施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

建业城市花园三期工程施工组织设计

2.1工程建设概况 3

2.2工程建筑设计概况 4

2.3工程结构设计概况 5

3.2项目经理部组织机构 7

基坑支护专项施工方案的主要内容和审查要点.doc3.3任务划分及总分包管理 7

3.4施工流水段的划分及施工工艺 8

3.5.1施工技术准备 9

3.5.2现场准备 12

3.5.3各种资源准备 13

5施工平面布置及总图管理 15

5.1施工平面布置 15

5.2施工平面图管理 16

6主要分部（分项）工程施工方法 17

6.1测量放线： 17

6.1.1工程轴线控制 17

6.1.2工程垂直控制 17

6.1.3沉降观测 17

6.2.1土方开挖 18

6.2.2土方基础 18

6.3.1钢筋工程 19

6.3.2模板工程： 19

6.3.3砼工程 21

6.4清水砼施工 23

6.5脚手架工程 24

6.5.1外脚手架工程 24

6.5.2砼浇筑脚手架 24

6.5.3砌体脚手架 25

6.5.4装饰脚手架 25

6.5.5平面安全防护 25

6.5.6吊装平台 25

6.7.1木门安装 27

6.7.2塑钢窗安装： 28

6.7.3油漆工程： 28

6.8.1墙面抹灰 29

6.8.2内墙及顶棚抹灰 30

6.8.3楼地面工程 31

6.9设备安装工程 32

6.9.1给排水工程施工方案 32

6.9.2电气工程 34

6.9.3安装机械设备需用量表 40

6.10季节性施工 41

6.10.1冬季施工措施 41

6.10.2雨季施工措施 43

6.11“四新”技术应用 44

6.12计算机管理应用 45

7各项管理及保证措施 45

7.1质量保证体系的组成及分工 45

7.1.1项目质量保证体系的组成及其分工 45

7.1.2质量目标 46

7.1.3质量标准 47

7.1.4组织保证措施 47

7.1.5材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制 47

7.1.6采购要素的控制 48

7.1.7工程质量的过程控制与管理措施 49

7.1.8成品保护 49

7.2技术保证措施 50

7.2.1技术投入 50

7.2.2技术资料的管理 50

7.3工期保证措施 51

7.4降低成本措施 53

7.5安全、消防保证措施 54

7.5.1现场生产、生活安全措施 54

7.5.2现场消防、保卫措施 56

7.6施工现场环境保护措施 57

7.7文明施工与CI战略 58

项目经理部组织机构及生产作业系统图. 61

1.1郑州建业城市花园三期工程邀请函及施工合作意向书。

1.2郑州建业城市花园三期工程施工图纸。

1.3本工程所涉及的主要的国家、行业标准、规程、法规、图集，地方标准、规程、图集等。

1.4局ISO9002质量体系文件。

2001年6月中下旬开工，2001年12月31日主体结构完、外粉完，2002年4月20日竣工交付使用

城市住宅及配套物业管理

2.2工程建筑设计概况

贴面砖至二层，以上为涂料，檐口、窗台、窗套、雨棚、阳台做腰线

地上为地板砖、花岗岩地面，地下水泥砂浆地面

水泥砂浆基层，涂料面层

轻钢龙骨纤维水泥加压板吊顶

合成高分子防水卷材和防水涂膜

合成高分子防水卷材一道，合成高分子防水涂料一道

2.3工程结构设计概况

梁：200×400～550

设防烈度七度，抗震等级为三级。场地土Ⅱ类

标高15.39以下为C30、以上为C25

本工程建设地区为郑州市，干燥少雨，年平均气温14.2℃，年最高气温39.7℃，最低气温－17.9℃，日平均气温≤5℃，起止日期为11月24日至3月5日。年平均降水量631.3mm，日最大降水量109.6mm。降雨主要集中在6月到9月。年平均风速2.9m／s，年最大风速24m／s。

2.4.2.工程地质条件及水文条件

地下水位－1.5m左右，建筑场地类别为Ⅱ类。

2.4.3周边道路及交通条件

郑州建业城市花园三期工程东临107国道,西临建业路,南为建业城市花园一、二期工程。地处郑州市交通要道，交通比较便利。场地五通一平已完，桩基正在施工。

整个工程施工有以下几个特点：

a本工程为一住宅小区，包括小高层、多层、高层等多类建筑，小高层每幢在建筑面积在4000～6000㎡之间，单层面积300～400㎡，高十二、十三层。

由于业主开发房屋销售的特殊要求，本工程于2001年6月中下旬开工，2001年12月31日主体结构完、外粉完，2002年4月20日竣工交付使用。

建业住宅集团（中国）有限公司对三期工程开发销售宣传力度较大，工程质量的好坏直接关系到业主的企业形象和竞争力，业主对工程质量的要求比较高。要创出郑州市的一流质量品牌，要求做清水砼。

确保市优，满足业主清水砼墙、板要求。

本工程于2001年6月中下旬开工，2001年12月31日主体结构完、外粉完，2002年4月30日竣工交付使用。

杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在3‰以下，确保达到郑州市现场安全生产标准。

3.1.4文明施工目标

确保文明施工，达到郑州市文明工地，争创省级文明工地。执行中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》，创CI达标工地。

严格成本管理，在保证各级上交的前提下微利。

3.2项目经理部组织机构

3.2.2项目部主要人员组成

项目部主要人员组成一览表见附录

3.3任务划分及总分包管理

3.3.1总包合同范围

土建工程和给排水、电气、采暖安装工程。

3.3.2业主自行组织施工范围

桩基、门窗、电梯、煤气工程。

3.3.3总包范围内的分包工程

总包单位对分包单位采用合同管理。总包单位在选择分包单位前会同业主及监理单位对其资质、信誉、实力等各方面进行考察，三方认可后，总包方与分包方签订合同，实施合同管理，并对其施工的全过程（包括材料选购、方案制定、工程质量及施工进度）进行监督管理。

加强施工过程中各参与单位的协调管理工作，是保证项目施工的一项关键环节，其中包括协调业主、设计单位、监理工程师、各作业队、外协作单位等，因此应做好以下协调工作。

(1)开工后，及时向业主及监理工程师提交一份施工进度计划，以便业主和监理工程师掌握工程进度，有计划统筹安排工作，对业主和监理工程师提出的修改意见虚心接受，及时修正。

(2)在施工过程中，接受监理工程师的检查和验收，并按要求整改，使监理的一切指令得到全面执行，及时向监理主动提交进场材料检测结果，在施工现场工作中，维护好监理工程师的权威性，对可能出现的意见不一，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，使监理工程师能顺利工作。

(3)项目经理对现场各施工单位进行组织协调，使现场劳动力、施工机具能服从总进度计划安排，顾全大局，合理流动，统一调配，避免各自为政的本位主义现象，任何单位均应服从施工总进度计划，总平面布置的要求。

(4)在施工过程中积极与业主配合，树立指挥权威，保证施工指令通畅和执行完好。树立讲团结协作，顾大体保大局的思想，在管理工作中坚持“五不方针”即：不怨、不靠、不等、不扯、不拖，积极主动搞好施工。加强现场服务工作，工作主动积极，事不过天，急事快办。

(5)协调方式：定期召开协调会议，项目部每周3.6下午召开协调会。主要检查进度实施情况，安排下周计划，并对工程质量、安全、文明施工、材料供应中存在的问题和困难给予解决，并制定奖罚制度。

3.4施工流水段的划分及施工工艺

3.4.1施工流水段的划分

根据本工程的特点，单层面积不大。在保证质量和安全的前提下，确保工期，主体工程施工期间以二至三栋楼为一个区，其中每栋楼为一个施工流水段。每个区独立成为一个施工队，每个区分成二至三个施工段组同时织流水施工。各队在施工期间应加强协作，同步作业，各队施工进度及人员由指挥部统一协调、调配。

3.4.2施工流程安排

依据工程特点拟在本工程施工中采取以砼结构工程施工为先导的程序,实行平面分区分段、立体分层同步流水的施工方法。主体结构，砌体及室内保温，粗装修工程从下至上立体跟进，室内外装饰及安装工程则采取分段从上至下复式跟进的方法，当主体工程施工完第一层时，及时插入装饰及安装工程施工，形成各主要分部项工程在时间和空间上的多层搭接，从而保证促成工期按时完成。

3.5.1施工技术准备

a工程正式开工前组织项目部技术人员认真熟悉施工图。由业主组织设计单位、监理单位、施工单位进行施工图商讨交底和图纸会审，收集整理并形成记录。

b准备本工程所需的规范、标准图集等技术资料，并确定其是否有效。

本工程所需规范、标准图集一览表

地基与基础工程施工及验收规范

砼结构工程施工及验收规范

砌体工程施工及验收规范

地下防水工程施工及验收规范

屋面工程施工及验收规范

采暖与卫生工程施工及验收规范

建筑装饰工程施工及验收规范

电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范

给水排水管道工程施工及验收规范

高层建筑箱型与筏形基础技术规范

建筑地面工程施工及验收规范

建筑安装工程质量检验评定统一标准

建筑工程质量检验评定标准

建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准

建筑电气安装工程质量检验评定标准

JGJ/T98—2000

砌体砂浆配合比设计规程

建筑安装工程质量检验评定标准

JGJ/T55—2000

建筑机械使用安全技术规程

施工现场临时用电安全技术规程

建筑施工高处作业安全技术规范

钢框胶合板模板技术规程

JBJ/T121—99

本工程拟配置的计量、测量、检测、试验等所用器具、仪器、仪表及办公设备如下表：

制定分部分项工程施工方案的编制计划等。

分部分项工程施工方案编制计划

3.5.2.1临时供电

P=1.1(K1ΣP1/cosφ+K2P2)*(1+10%)

=1.1(0.5*598/0.75+0.6*734)*(1+10%)

K1=0.5K2=0.6cosφ=0.75

钢筋加工车间临时供电量

P=1.1(K1ΣP1/cosφ+K2P2)*(1+10%)

=1.1(0.6*136.5/0.75+0.6*200)*(1+10%)

K1=0.6K2=0.6cosφ=0.75

cosφ—电动机的平均功率因数

照明用电量取动力用电量的10%。

3.5.2.2临时供水

由于本工程采用商品砼，搅拌砼用水量考虑经计算现场供水量100M3/h。

3.5.2.3大型暂设

根据现场规划总平面图的场地情况，设置临时办公，加工厂，搅拌站等。

3.5.3各种资源准备

3.5.3.1劳动力需用量计划

每区土建工程劳动力需用量计划

03标36号 临时用电安全专项施工方案3.5.3.2机械设备需用量计划

每区土建施工机械设备需用量

全部工程要达到2002年4月30日交工要求，主体及装修是主导控制工序。采取分段设置里程碑式阶段控制点，分别安排主导工序，在满足前期工期要求情况下，应兼顾后期。

1）土方开挖安排10天，地下室30天出地面。

2）主体结构安排层每7天一层，3个月主体砼结构封顶。

3）其它几个关键阶段是：2001年11月10日前砌体完。2001年12月31日前外粉完。

-透水沥青路面技术规程CJJ190-2012T.pdf4）安装工程应及时插入。