桩基施工组织设计方案

桩基施工组织设计方案
积分:20
特惠
VIP全站资料免积分下载
立即下载
同类资料根据编号标题搜索
文档
仅供个人学习
反馈
文件类型:.zip解压后doc
资源大小:246.27K
资源类别:施工组织设计
资源属性:
会员资源

施组设计下载简介:

内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整

桩基施工组织设计方案

徽商广场项目—省立医院综合楼

浙江华厦建设集团有限公司

施工单位:浙江华厦建设集团有限公司

工程名称:安徽省立医院

GB 50028-2006(2020版) 城镇燃气设计规范(完整正版、高清无水印版).pdf(总监)或监理工程师:日期:

安徽省立医院第一宿舍区

编制单位:宜兴市永固地基工程公司合肥分公司

资质等级:地基与基础工程施工壹级企业

资质证书编号:C340302221101

ISO9001质量体系认证证书编号:1202B00007ROM

编写日期:二○○七年三月

(二)施工技术规范、标准

三、主要施工方法及技术措施

(二)主要材料控制流程图

(三)主要施工方法及技术措施

四、拟投入的主要物资和机械设备

(一)拟投入的主要物资详见附表

(二)主要施工机械设备详见附表

(三)主要物资和施工机械进场计划

(二)主要进度控制点设置

六、施工组织及劳动力计划

(一)施工组织机构设置:

(二)施工职责及力量部署:

(二)工程质量流程图、管理体系及保证体系

(三)工程质量保证措施

(一)、安全生产保证体系及管理流程

(二)安全生产保证措施

(一)工期保证措施流程

十一、施工现场总平面布置

本工程属安徽省立医院拆迁扩建项目,在庐江路以北,无为路以西新建职工宿舍。由北京联华建筑事务有限公司设计,基出采用钻孔扩底灌注桩,总桩数为了135根。浙江华厦建设集团有限公司总承包,为了确保工程质量、工程进度能够达到如期目标,我们将在业主单位、设计单位、监理单位以及其它单位大力配合和支持下精心级织施工,为安徽的建设事业献上微薄之力。特编写本桩基工程组织设计。

(二)施工技术规范、标准

安徽省立医院在对面进行扩建,拟在庐江路新建第一宿舍区,该工程由北京联华建筑事务有限公司设计,基础采用钻孔扩底灌注桩,总桩数为135根。本工程由浙江华厦建设有限公司总承包。

1、该工程设计参数:设计总桩数135根,桩径800mm、1000mm,1200mm、1400mm,有扩大头,有效村庄15m左右,具体设计要求见下表。

2、桩身砼强度等级为C45。

3、桩位平面布置、桩身配筋、桩顶标高要求等详见设计图纸;桩主筋保护层厚度50mm。

5、桩的施工允许偏差:桩直径为±50mm;桩中心们移偏差为d/6且<100mm;桩垂直允许偏差为1/100。

6、钻孔沉渣厚度<50mm。

7、桩顶设计标高以上应留有足够的砼量,以确保桩顶砼强度满足设计要求。桩身砼充盈系数不得小于1.20,砼试块每根桩不得少于一组。

8、钢筋笼主、箍筋采用焊接接头、吊放钢筋笼全过程应保持垂直、并设置保护层垫块确保钢筋笼保护层厚度及钢筋笼底标高在允许误差范围内。

见场地岩土工程勘察报告

三、主要施工方法及技术措施

(一)工艺流程:见施工工艺流程图(图一)

(二)主要材料控制流程图(图二)

(三)主要施工方法及技术措施

①依据轴线测量基准点,测量按桩位图进行桩位放线,并执行测量复核,检验制度,保证桩位的准确性;

②埋设护筒时,由质检员采用十字交叉法校正护筒,护筒与孔壁间应用素土填实,使护筒稳固、周正;

③钻机定位必须准确,确保钻塔滑轮组、转盘中心、桩位中心三个在同一铅锤线上,定位后经施工员复核认定,方可开钻。

①选用刮刀钻头和平直度高的钻杆,固定钻机机架以减少钻头晃动而产生超径。

②钻进中根据钻进地层及时调整钻进技术参数和泥浆性能,防止缩、扩径。

④钻进结束后,更换扩底钻头,进行扩底确保桩孔底部扩大头的桩径。⑤桩身直径为800mm,扩径为1600mm,桩身直径为了1000mm,扩径为200;桩身直径为1200mm,扩径为2400;桩身直径为1400mm,扩径为2800mm;

图二、砼及原材料质量检验程序图

②严格把好“三关”即护筒埋设关、开孔慢速钻进关、砂层泥浆护壁及软硬互层控制进尺关。

③钻进中要勤校正,要求钻架头部滑轮组转盘与钻头始终保持在同一直线上,发现孔斜及时进行纠斜处理。

①开始前由测量员测定桩孔地面标高,由质检员计算好钻进尺寸;

②用钢尺测量机台钻进长度,由质检员复核,并按设计深度计算机上余尺,确保桩深;

③终孔时,正确测量机上余尺,由质检员复核。

(5)、清孔及孔底沉渣控制

①成孔后进行一次清孔时将钻具提0.1M左右,同时吸浆慢速回转钻头,将孔底泥块破碎后吸出孔外。

②灌注前必须进行二次清孔,泥浆比重控制在1.05~1.20g/cm3,粘度为18~22s,二次清孔后孔底沉渣≤50mm,由质检员对沉渣进行测量,并会同监理验收签证,达标后方可进行砼灌注。

③沉渣指标测量达到规范达到要求后30min内必须进行砼灌注,否则需再次测量或清孔。

①不同规格品种的钢筋应分别堆放。

②钢筋笼制作时必须在制作台架上成型,以保证钢筋的平直度。

④钢筋笼成型后,每套笼由钢筋班自检后,再由质检员复核并执行钢筋笼验收挂牌制度,会同监理办理钢筋笼验收签证。

⑤钢筋笼堆放在平整干净的地面上且堆放的层次不应超过二层。

①钢筋笼应在成孔质量检查合格并在办理钢筋笼验收手续后,即行吊放;

②搬运钢筋笼过程中平起平放,防止钢筋笼变形。

③钢筋笼孔吊放时,操作要平稳,检查起吊点牢固性,防止脱笼,下入孔内时要对准孔中心,扶正,保证垂直,然后徐徐放入。

④吊放过程中,应避免钢筋笼碰撞孔壁,如碰撞孔壁下不去时,不能强行下放,必须将钢筋笼上提1米以上,并将钢筋笼转动角度,然后再将钢筋笼徐徐下放,下至设计标高时,用吊筋将钢筋笼固定。

⑤吊放钢筋笼时,上下两节钢筋搭接时各主筋位置要对正,且上下两节笼要保持垂直状态,并保证搭接长度。

⑥孔口焊接采用电弧焊,要认真按技术要求焊接,焊好后由班长自检,质检员、监理复检签字后方可下放。

⑦如遇雨天,钢筋在装卸、制作、搬运过程中易出现笼身夹泥现象,入孔前应清除干净。

⑧钢筋笼吊放完毕后,由质检员会同监理办理钢筋笼吊放安装隐蔽工程验收签字。

(1)、安装砼灌注导管

①导管直径为Φ260,丝扣连接,下导管前应检查导管的圆度、垂直度和密封性能;

②下导管时,应垂直轻放,避免导管撞击钢筋笼;

③每根导管必须安装密封圈,防止导管内进水或导管漏浆,而造成砼的离析;

④导管全部入孔并固定后,导管底端距孔底控制在50cm左右。

①商品砼配合比和坍落度由厂家确定,但砼强度必须满足设计要求。

③砼试块的留取为单桩一组,标准养护。

①开灌前必须做好准备工作,确保砼灌注能连续紧凑地进行,并上下活动导管,密实桩砼,灌注时,须准确记录砼量,单桩砼灌注不宜超过4小时。

②水下灌注砼时,拆除导管时需由专人用测锤测量砼面,终盘时施工员必须到孔口测量砼面标高,防止灌注量不足或过量超灌,实灌的砼面标高要求高于设计桩顶1.0m。(确保桩顶砼强度质量)。

③初灌量必须保证导管底部埋入砼中1~1.2m。单桩充盈系数不小于1.20。

④砼灌注过程中,导管必须始终埋入砼中,最小埋深≥2m,且不大于6m,导管应勤拆勤提。

⑤灌注完毕后,应及时拔出护筒,清除孔口泥浆和砼残浆,桩顶回填密实,恢复自然地面标高,以保证施工现场安全文明。

4、泥浆循环及外运措施:

为了保持施工场地整洁,拟在该建筑场地中部的建筑物空余位置设置1个共用泥浆循环池(具体位置见图十三施工总平面布置图),其容量应满足全部设备每天的泥浆排入量。泥浆沉淀后拟每天投入二辆泥浆清运车连续外运至指定地点(当地政府允许排放地)排放或该项外运工作与当地市政部门协作完成。施工结束立即回填泥浆循环池,做到工完料清、场地整洁。

四、拟投入的主要物资和机械设备

(一)拟投入的主要物资详见表(一)

(二)主要施工机械设备详见表(二)

(三)主要物资和施工机械进场计划

1、接到中标通知书、签定合同后,三天内全部施工设备一次性进场。

2、物资材料进场:依据施工方案、施工进度计算日材料消耗量,同

时结合堆场规模,运输条件等情况,钢筋材料计划分三次进齐。要与当地商品混凝土供应商积极联系,保证商品混凝土供应及时。

拟投入的主要物资一览表

额定功率(KW)或容量(m3)吨位(T)

其施工进度计划详见图三(横道图),图四(网络图)。

(二)主要进度控制点设置

根据国家规范、规定和设计施工图要求,使该工程整个施工过程处于受控状态,结合本工程实际情况,共设置3个控制点。

①材料控制:保证进场材料符合设计及国家规范要求,必须跟上施工进度。

②钢筋笼制作:按总体进度安排,每天成桩2~3根,即每天钢筋笼制作不少于3个,钢筋笼制作后由质检员自检合格并报监理检验合格后,置于专门钢筋笼存放处储存。

③钢筋笼安装与混凝土灌注:采用吊车专门安装钢筋笼和混凝土灌注。

六、施工组织及劳动力计划

(一)施工组织机构设置:

针对本工程施工工期短、工程量大、施工质量要求高等特点,我公司将组建一个无论在组织上和实践上均具有丰富桩基施工经验、地基与基础处理专业的项目部管理班子组织工程施工,劳动力将组织一支具

有一定技术和文化素质,并具有丰富钻孔灌注桩施工经验的专业队伍,图三

安徽省立医院综合楼钻孔灌注桩工程施工进度横道图

施工准备桩成孔施工 竣工结束

1)、“ ”代表关键工序;

2)、“ ”代表非关键工序;

3)、该网络图②至④只表示一根桩的网络关系图,每天连续打桩为2~3根。

(二)施工职责及力量部署:

1、项目经理:负责整个施工过程中的人、机、料计划组织、调配及质量、安全、进度管理,为项目第一责任人。

2、项目副经理:负责施工过程中的机械、设备完好及生产人员的调控,是贯彻执行施工组织方

3、技术负责人:负责整个项目施工过程中的一切技术管理管理工作(如施工组织设计——施工中的技术质量调控——提交竣工报告等)。

4、施工员:负责现场技术资料记录、整理,原材料复检、验收,是技术负责的助手和技术管理措施方案的具体执行人。

5、质检员:负责各道工序的质量检查(自查),杜绝不合格材料、成品的使用和隐蔽。

6、安全员:负责整个施工过程中的机械设备、劳动防护及安全情况的督促与检查,同时负责安全保卫工作。

7、材料员:负责材料计划及原材料验收、统计、建档等工作,是原材料质量、数量控制的具体负责人。

8、预算员:负责整个项目施工过程中财务工作。

9、资料员:负责整个项目施工过程中的资料收集整理、文件收发工

具体管理人员配置见表(三)。

图五   公司组织管理机构 

图六 现场施工组织管理机构       

负责场地电源接引和维修

负责机械操作和日常维修

确保工程质量达到优良标准。

(二)工程质量流程图、管理体系及保证体系

详见图七、图八、图九。

注:实线表示工作关系,虚线表示信息反馈。

(三)工程质量保证措施

本桩基工程的质量以优良为目标,拟定措施如下:

1、建立质量保证体系:本工程将在ISO9001国际质量体系下,根据公司《质量手册》和程序文件的规定,制定《项目质量保证计划》,开展全面质量管理教育,强化全员质量意识,形成全员、全方位、全过程的质量管理网络,使项目质量保证体系得到有效的运行。

2、严把材料进场关:工程所有材料进场时,要有质保书、合格证,并要按规定进行检查和复试,合格后方准使用。材料送检严格执行“见证取样”制度,严禁不合格的材料用于工程上。

3、做好技术交底工作:各分部分项工程施工前,要有项目技术负责、工长编制分部分项工程书面技术交底报告,由项目经理审批,主管工长执行。使各分项工程施工做到“施工按规范,操作按规程,验收按标准”。

4、加强各项技术复核工作:对桩位、钢筋笼、混凝土等施工部位,要由项目技术负责主持,有关技术、质检人员参加进行严格的技术复核,以避免发生质量事故。对复核中发现的问题,要认真处理,处理后再重新进行复核。复核完毕要有复核文字记录及交接手续。

5、做好隐蔽工程验收签证工作:钢筋笼必须经项目部组织有关人员进行自检,合格后报请监理人员复核方可进行安放,并填写钢筋笼隐蔽工程验收记录,否则一律不准隐蔽。

6、把住分项工程验收评定关,事先制定各分部分项工程的质量目标,做到样板引路,坚持挂牌制,责任制和质量三检制。

7、实行质量跟踪检查制:施工现场设专职质量检查员,及时发现问题,解决问题,清除质量隐患。专职质量检查员执行质量否决权。

8、加强检验计划的实施与管理工作:工程开工前,要按规范要求编制施工计划。砼试块要及时进行制作和养护。要用数据来保证质量的可靠性。

9、做好竣工资料的收集和整理工作:竣工资料要真实,与工程同步、齐全、能有效地反映整个施工过程和工种质量状况。

10、尊重服从建设单位、监理单位和工程质量监督部门对本工程的监督检查。

11、记录员必须认真、严格、如实地进行现场记录,各种原始资料不得涂改,严禁补记、漏记现象。

(一)、安全生产保证体系及管理流程

(二)安全生产保证措施

2、施工人员进场后应及时进行三级教育,针对工程施工阶段的特点。教育职工牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,在施工过程中自觉做好施工防护和人身防护,确保安全生产。

3、加强安全管理制度化:坚持“五同时”、“三不放过”制度,坚持特种作业持证上岗制度,坚持定期检查、评比制度,坚持安全值班制度,坚持安全工前交底、工后讲评活动,坚持安全周日活动,奖罚制度。

4、施工现场设置安全标语牌,危险区段设置安全警示标志,施工区用围墙封闭,施工人员挂牌出入,禁止无关人员随便出入。

5、用电安全:派专业人员对现场的用电线路、设施进行定期检查,杜绝漏电、触电现象发生,各配电柜均要安装漏电保护装置,施工现场内所有机械均做到“一机、一闸、一保险”。严禁非专业人员随意接电。作好各种电机设备的防潮、防雨、防砸。施工场地的电缆要架空,离地面不小于2.5m,严禁拖地和压埋土中。

6、机械安全:对现场所有机械的安装、使用要有检查记录,定期对各种紧固件进行检查。桩机的启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩要齐全完好,安全可靠。配套钢丝绳根据用途保证足够的安全系数,凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的,断股、油芯外露的不得使用。并要有防止脱钩的保险装置,吊放钢筋笼时应用卡环。

7、进入施工现场必须佩带安全帽,不准穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊上班,不得酒后上班,高空作业必须系安全带,不得随意抛掷工具及材料。

8、遵守安全操作规程,严禁违章指挥、违章作业、冒险蛮干,严禁在危险地区站立、坐卧。

9、交通安全:本工程的材料运输进出场地,必须设专人指挥,特别是进出口,车辆要慢行。严格遵守交通安全规则。

10、作好现场防火、治安工作、未经批准不准使用电热器具,易燃、易爆和有毒物品要专库存放。

注:实线表示工作关系,虚线表示住处反馈。

2、施工现场的料具管理:各种料具按施工平面布置图存放,并分规格堆放整齐,界限清楚,标识明确,不得混杂。对防火、防冻、防爆、防雨、防潮、防损的材料,要专库专管,加设明显标设,严格领退手续。各项工程操作要做到活完料净场地清。节约用水用电,禁止跑、冒、滴、漏现象。

3、施工区域和办公区域应明确划分,安排合理,设置标牌,办公、生活进行绿化布置,清洁卫生分片包干到班组,要经常保持场地平整,道路排水畅通,照明充足,无长流水、长明灯和路障。

4、施工人员的饮食要严格执行食品卫生法等有关规定,饮水要供应开水,饮水器具要清洁。

5、现场内的厕所要专人保洁,场内不允许随地大小便。施工场地要求谁做谁清,随做随清,工完场清

6、项目经理部定期组织安全文明施工大检查,明确日常监督,作好安全文明检查记录。

7、遵守建设单位设置的有关规章制度。尊重甲方代表及监理工程师,自觉接受、配合业主及监理管理。

8、搞好与建设单位、监理单位、协作单位的团结,保持工作与感情的协调,共同完成施工任务。

(一)工期保证措施流程

1、组织指挥机构,统一调度,认真组织施工。

2、认真做好各项施工准备工作,确保近期开工。

3、对成品、半成品和紧缺物质及时加紧订货,防止工程脱节现象的产生。按日编制施工作业计划和材料供应计划,使材料能及时进场。

4、利用微机技术推行全面计划管理,以进度控制点为主,采用网络计划跟踪技术和动态管理,坚持日平衡,周调度,保证计划实施。

5、优化劳动组合,组织专业队伍,推行三全(全员、全过程、全优)承包制度,充分发挥职工积极性,提高工时利用率。

6、确保人力、物力、机械设备满足工程施工需要,加强施工机具管理,定期进行检修、保养,保证机具良性运转,充分发挥效能,确保施工正常进行。实行动态管理,保证机械设备人员高效运行。

7、视工程施工前10天的进度,若与计划进度滞后,则立即增加设备、人员进场施工。

十一、施工现场总平面布置

1、建立现场平面管理责任制,绘制现场总平面图。

2、按总平面规划布设临建,施工机械和安全防护,堆放材料,成品、半成品和电路,未经审批不得随意变更。

3、施工通道处,施工区域布设隔离防范措施,仓库配备消防器材。

4、现场施工道路用150mm厚的C20素砼铺平,钢筋棚用100mm厚的C20素砼铺平,保证道路畅通,场地整洁。

5、现场要建立文明施工责任制,文明施工管理条件进行施工。

施工现场总平面布置图详见图十三。

在工程施工过程中资料员会同技术人员做好各种原始资料的收集和整理工作,工程施工结束后,技术负责人及时组织技术人员编写工程竣工报告,并附以下资料:

济南奥林匹克体育中心体育馆施工组织设计(鲁班奖、框架结构)2、施工组织方案及开工报告

4、原材料(包括钢材、焊条)质保书及试验报告

7、工程技术质量联络单、处理记录、签证

8、砼配合比报告、砼试块检测报告及评定资料

10、岩土工程勘察报告

11、桩基工程检测报告

塑料板地面施工工艺12、桩基工程竣工报告

©版权声明
相关文章