施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

第一章施工组织设计编制说明

（1）XX工程研究设计院的施工图纸及相关标准图集。

（2）与之相关的现行规范及验收评定标准。

CJJ36-2016标准下载（3）我公司长期积累的丰富施工组织经验及施工能力。

（1）本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则，①符合性原则；②先进性原则，③合理性原则，④满足业主要求的原则。

（2）满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则；

（3）满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则；

（4）采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案；

（5）采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本；

（6）充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率；

我公司在认真分析研究了设计图纸及技术要求，根据本工程的现场实际情况，编制施工组织设计，分别对施工组织、劳动力计划、施工总布置、施工总进度、施工技术方案、主要施工机械设备、质量安全保证措施、文明施工及环境保护措施等进行了阐述。

我公司将从战略高度重视本工程的建设，采取切实可行的措施，用以指导该工程的施工组织与管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。确保工程达到如下目标：

（1）质量目标：合格以上标准。

（2）工期目标：地下人防工程120天，地上建筑三层160天,总工期280天。

（3）安全目标：杜绝重大工伤，减少一般工伤，轻伤频率控制在1.5‰以内。

（4）环保目标：达到环境保护法、相关法规标准及公司的企业要求。

（5）文明施工目标：文明施工标准化工地。

1、本工程为XXXX项目工程的61#楼。地下一层，建筑面积2620平方米；地上三层，建筑面积2280平方米；总建筑面积6000平方米。

2、地下室平时为机动车停车场，停车数为25辆，设有一个单车道坡道式车辆出入口；战时为甲级六级二等人员掩蔽所。

3、地上建筑檐口高11.3米，一层层高4.5米，二层层高3.6米，三层层高3.2米，采用钢筋混凝土框架结构形式。

4、建筑抗震设防烈度六度，设计使用年限50年，屋面防水等级为Ⅲ级，地下人防防水等级为Ⅱ级，配电间、开关站防水等级为Ⅰ级。

5、耐火等级为二级，采用自然排烟防排烟设计方式，设有自动喷淋灭火系统及火灾自动报警系统。

施工场地：人防部分施工期间利用幼儿园场地堆放钢筋及模板等材料，上部结构施工时如幼儿园具备开工条件，施工场地紧缩在幼儿园内空部位及两栋房屋之间的空地。场内布置QTZ40一台塔机，负责钢筋、模板、土方（人工铲土）、砌块等材料的运输。考虑基坑较深，塔机又靠近坑壁，塔机基础采用下埋式，埋深4.5米，四周用500宽砖砌挡土墙维护。

土方开挖：挖土深度在自然地坪向下4.5米左右，挖土采用1M3履带式反铲挖掘机两台，运土采用10吨自卸车12辆，土方运至甲方指定的场地堆放。开挖前做好运输土方临时便道，堆土现场采用推土机一台、挖掘机一台两机配合堆土，尽可能减少滩土面积。基坑边坡按1：1放坡人工修整，坡面用φ16螺纹钢筋长1米间距80CM纵横打土钉，与斜面钢板网片扎牢，50厚细石混凝土喷面，形成护坡面。

基坑降水及排水。地下水位的降低：沿基坑四周采用单排环周布置井点，周长250米，设置7.5KW轻型井点机组5台套。坑内雨水的外排：基坑底角四周环绕明沟，砖驳400×400断面，每30米设置一座集水井，采用水泵抽排。

混凝土工程：采用商品混凝土，泵车送料。基坑约60×60米，泵车送距为30米，四周必须做好环周便道（200厚碎砖，5米宽），以便泵车及搅拌车运料。

流水段的划分：按照后浇带的设置和图纸中B区A区的分块，分为三个自然区段，组成三个流水段。

劳动力的安排：①瓦工和普工：土方工程期间为高峰期45人/天。

②钢筋工：底板绑扎期间为高峰期40人/天。

③木工：人防墙板和顶板同步支模期间为高峰期50人/天。

为了优质高效地完成施工任务，根据本工程的特点，选派具有此类工程施工经验的管理人员组织项目管理班子。

2、现场管理人员职责分工

本工程实行项目经理全面负责制，现场项目管理岗位设置及拟配备的项目管理人员及职能情况，见下表。

拟投入本工程的主要管理技术人员表

3、项目部主要管理人员职责

（1）主持编制总包项目管理方案，确定总包项目管理的目标。

（2）明确项目经理部人员的配备和职责，组织项目经理部开展工作，科学合理的作出项目管理决策。

（3）负责对项目合同的全过程管理，主持分包商的招标，谈判、文本审计签约工作并对合同实施情况进行跟踪管理。

（4）负责项目费用管理，主持编制工程费用，修改和调整工程费用　，编制工程资金成本和分阶段资金成本计划，并对其实施进行跟踪管理。

（5）业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主排忧解难，确保业主利益。

（6）主持项目部项目控制工作会议，协调解决施工过程中的重大问题，及时将业主和监理指令落实到各项管理工作中去。

（7）积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系，确保当地政府部门利益。

（1）负责整个工程的管理工作，协调、监督、管理各分包商，对工程施工进度、质量、安全负责。

（2）受项目经理委托，负责项目施工中的具体工作，处理具体的分包的资格审查、招标及管理工作，并对项目经理负责。

（3）全力贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设，协助项目经理负责项目的行政决策、内部管理和后勤保障工作。

（4）协调项目各管理职能部门的工作，全力完成项目经理的各项指令，及时向项目经理汇报项目施工的最新情况。

（5）全面负责工程项目的施工全过程，对关键工序采取预防和纠正措施，确保工程质量目标的实现。

（6）配合项目工程师把好原材料进场和使用质量关，严禁使用不合格产品。

（7）协助项目经理组织工程竣工验收，负责工程的技术资料、有关文件收集、整理和归档。

协助项目经理，具体负责主持项目质量管理保证体系的建立，并实行质量职责分配，落实质量责任制。

主持编制项目主要分部工程的施工方案，审核各分包商的施工组织施工方案，并协调各分包商之间的技术质量问题。

与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求和指令能及时贯彻与实施。

组织有关人员对材料、设备的供货质量进行验收、认可，对不合格产品坚决不允许使用。

及时组织技术人员解决施工中出现的技术问题，组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量，确保项目施工顺利进行。

组织参加工程的分部项质量验收、竣工验收。及时收集、整理技术资料，并及时归档。

参加图纸会审工作，参与编制施工组织设施及质量计划，编制项目进度计划，并随工程实际进度不断调整。对各专业分包商的施工方案进行审核，协调各分包商施工方案上的矛盾冲突。

完成与项目有关的计量、试验工作，确保现场使用的计量、试验设备达至规定标准，使检测工作处于受控状态。

贯彻执行各项专业技术标准，严格执行施工验收规范、规程和评定标准。负责解决施工现场出现的施工技术问题，并与设计、监理解决有关施工技术问题。

组织各班组进行工序交接及各分部、分项工程隐蔽验收，做好验收情况记录，负责技术复核工作，负责《施工日记》的记录工作。

协同专职质检员监督抽样原材料、成品、半成品材料的质量。负责收集和提供项目工程的技术资料及原始记录，绘制竣工图。

积极参加QC小组活动，实施对不合格品的控制，落实纠正和预防措施。

按质量文件与合同要求，向业主全面负责实施全过程的质量控制检查和监督工作，按ISO9002的质量保证体系对工程质量进行监控。

严格执行国家验评标准、国家或地方有关政策、法令。对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其整改后再行检查验收，对违反操作规程、不符规范要求的做法有权制止，或责令返工，执行质量否决权。

负责对分部、分项工程及最终产品的检验和核验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权。负责与质监站的对口联系。

组织对未完产品及成品的保护，深入施工现场，把握质量信息，针对容易出现的通病采取预防纠正措施。

负责各种质量记录资料的编制、收集、立卷工作。

协助项目经理负责工程的安全生产管理工作。

（2）全面负责施工中的生产安全，参加项目质量计划、施工组织设计的安全技术编制工作，并负责督促实施。

（3）负责对工人进行安全交底、教育，负责项目部特殊工种、现场技术管理人员的安全培训工作。

（4）组织现场人员按国家、省、市有关安全、操作规程进行施工。

（5）深入施工现场检查，监督施工人员、现场环境、机械设备的状态，发现事故隐患及时督促有关人员整改。

（6）、参加事故的调查处理，严格执行“四不放过”的原则。负责工伤的统计、分析、上报。

了解市场行情，按照项目经理部的材料计划、供货日期、进场，做好材料采购供应工作。

严格执行材料采购制度，未经项目经理批准的采购单，有权拒绝采购。

把好采购物资的质量关，做到规格正确、质量可靠、数量准确、货及时、堆放合理。

协助保管员共同进行材料进场进库的验收，及物资盘点。

（1）严格执行材料保管制度。

（2）把好材料进场关，参加材料质量验收，发现不合格材料，有权没收，并报告项目经理。材料未经验收合格，不得签发入库。

（3）材料的标识、进场记录，做好材料的防护工作。

（4）及时做好仓库的盘点工作。

（1）具体实施项目的合同管理，贯彻落实公司质量体系文件。

（3）负责工程的预算、决算、分析工程成本，为项目经理提供决策依据。

（4）审核每月实际工作量，做好项目成本控制和计划，编制工程决算。

负责项目经理部受控文件的管理、发放工作。

（2）参与对原材料、成品、半成品、工序的检查、验收，记录检查、结果。

（3）及时收集施工过程中产生的质量文件，按照公司程序文件要求编号、整理。

（4）负责工程技术资料的收集、整理工作，及时归档。

一、轴线，标高的移交与复核

工程的轴线、水准点标高须引测至施工现场内，根据业主提供的水准点及轴线控制点、规划红线图，对整个建筑的平面位置进行定位复测，并以此确定此现场的轴线坐标桩和水准点标高，并采取保护措施加以保护。

确定±0.000标高线，对建筑物进行轴线放样，并将结果绘制定位图交业主、监理、设计三方共同认可签证后形成正式文件。

1、组织各专业人员熟悉设计图纸，理解设计意图，组织图纸预审，及时解决设计与施工之间的矛盾，并为图纸交底作准备。

2、组织人员，编制工程预算，制定材料进场计划。

3、针对本工程质量要求及特点，组织技术人员编制施工组织设计，详细编写各分阶段的施工方案。

4、技术交底，技术负责人（项目工程师）将施工组织设计分阶段向施工员交底，层层提出要求，落实责任到人。

根据工程进度情况，组织调拨工程所需机械设备，周转材料进场，保证工程施工的顺利进行，确保工程工期。主要机械如下：

现场安装JZ350型砼搅拌机一台，用于较小工程量的混凝土和砂浆的拌和。搅拌机设置位置详见施工平面布置图。

在施工中拟投入钢筋及木工机械各一套，用于钢筋、木模、木料加工。钢筋、木工机械分别要放在钢筋、木工加工棚内。

4、采用商品混凝土，汽车泵车，水平输送距离30M。

5、需用机械设备、工具及周转材料详见《施工机械需用计划表》、《主要工具常用计划表》。

小型机具及周转材料需用计划表

计量检测工具使用计划表

计量检测工具使用计划表

1、劳动力组织特点和原则

公司将抽调技术水平高、作业能力强的施工队伍，满足本工程劳动力组织的需要，根据各阶段所需工种人数的不同，合理度，确保各阶段的施工计划工期目标的实现。

2、签订劳动合同，组织劳动力进场。

根据不同专业工种建立木工、瓦工、钢筋工、砼工、抹灰工、水电工专业施工队（组）。进场后根据各工种的工作特点分别签定施工劳动用工合同。

3、安全教育和技术交底

在项目经理部的组织下，由项目工程师和安全员分别对各专业队（组）进行劳动安全教育和交底。并对各工种进行技术和任务交底，并进行必要的培训。

对各特殊工种操作人员提前进行培训考试和年检，持证上岗。

（一）工程测量总体构想

工程定位采用“坐标定位”的方法进行轴线控制。垂直方向采用经纬仪控制。标高采用往返“精密水准”测量。按照先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序进行。

1．平面轴线控制网的建立：基准平面控制网的设置将以建设单位提供的基准点为基础，根据施工图纸以主要轴线为控制轴线建立平面控制网。为了在施工过程中能有效地实施测量控制，将主控轴线延伸至基坑开挖范围以外，设置准永久性控制点。基准点设置要求稳定、可靠、通视，并在坐标控制点投测完毕后，互相之间进行校核，要求其边长相对中误差不大于1/30000。之后加强对控制网的保护工作。

2．基础、地下室轴线控制：①基坑铲平后，将主控轴线用经纬仪投测到坑地面，用钢管龙门桩放好筏梁轴线，以控制筏梁砖胎模的施工。②在垫层施工完毕后，将主控轴线用经纬仪投测到垫层上，并在垫层表面对投测下来的主控轴线进行校核，将误差控制在允许范围内。根据施工图各轴线与主轴线的关系，逐一在垫层上放出各轴线，之后放出各基础边线与柱边线，进行各轴线间复核准确后，画上红漆标志，作为绑扎钢筋、立模的依据。③地下室底板完成后，将主控轴线投测到底板上，放出各柱与各轴线，做为支模依据。

3．主体结构轴线控制：顶板模板施工过程中，对梁墙轴线进行经常性复核。

4、观测时，仪器应避免安置在有搅拌机、卷扬机等有振动影响的范围内。经纬仪的三脚架必须安置稳固，仪器安妥后，不得用手抚摸三脚架和基座。轴线的延长桩点要准确，标志要准确、明显，并妥善保护好。为减少照准误差对测角的影响，观测时，应尽量照准目标底标。为使目标清晰，对光要仔细，并且注意消除视差影响。为减少因强太阳光使照准部水准不均匀受热造成的水平度盘不水平对测角的影响，在强太阳光照射下进行测设时，撑伞挡住阳光。

1、标高控制网的建立：在建立平面轴线控制网的同时，根据水准基点或建设单位提供的水准点建立标高控制网，在建筑物附近设置4个水准点，坑底设置临时水准点。基点设置以保证其稳定可靠为原则，避开交通干道、地下管线、仓库堆栈、松软填土、机器振动区及其他能使标石、标志易遭腐蚀和破坏的地点。同时，尽量使场地内需安置水准仪处均都能同时后视到二个水准点，以便使用。各水准点位置设在建筑物所产生的压力影响范围以外。

2、引测高程采用附合测法或往返测法，按三等水准测量进行，使用DS3型水准仪、铝合金标尺，按光学测微法观测，往返较差或附合闭合差不大于12L。

3、高程测量精度控制与保证措施：经常对水准仪进行检验和校正，以保证水准仪的视准轴和水准管轴平行。水准仪支架安置在土质坚实、行人较少和震动较小的地方。为保证读数准确，读数前要仔细对光，消除视差影响。为克服由于水准尺前后倾斜造成的读数偏大现象，要求扶尺必须垂直。

1、为了反映建筑物的沉降量、沉降差及沉降速度并计算基础倾斜、局部倾斜、相对变曲等，需要对建筑物在施工期间及使用期间进行沉降观测。

2、沉降观测基点使用标高控制网基点，采取妥善保护措施，使控制网点在整个施工期间能准确、牢固地保留至工程竣工，并能移交给建设单位继续使用。

3、沉降观测标志设置：沉降观测标志点拟采用预埋件设置，沿外围底板混凝土面与墙板交界处埋设预埋件，每20M设一个。顶板浇筑完毕后引到顶板面；覆土前用角钢焊接引至广场面，砌小井加盖板。

4、沉降观测：观测标志点设置完成后即进行观测点初值测定，每处观测标志点首次观测的高程值是以后各次观测用以比较的根据，如初期精度不够或存在错误，不仅无法弥补，还会造成沉降观测中的矛盾，所以首次观测必须精确，要求进行两次观测，并及时检查计算是否正确、精度是否合格。测量采用闭合法，采用精密水准仪和锢钢尺，视线长度控制在20～30m内，视线高度不低于0.3m。测量精度按Ⅱ级水准测量进行，同一观测点的两次观测之差不得大于1mm，闭合误差不大于±0.4nmm（n为水准仪安设的次数）。观测时，前后视应使用同一根水准尺，同时固定观测人员、固定水准仪、固定水准尺、固定观测方法，以保证观测结果的可靠性。及时分析每次观测的数据，校对无误后，及时填入沉降观测记录表中。每20天观测一次。移交建设单位以后第一年观测3～4次，第二年观测2～3次，第三年后每年1次，直至稳定为止。

图纸及地质勘探报告的几个相关数据

1、±0.00标高为4.4M；

2、自然地面标高为2.9M；

3、地下水位标高2.1M；

涌水量、井点组数、插管数量的计算

井点组数：n=1.1(Q/q)=1.1*183/36=5.6组≈5组

插管深度：周边插管深度为7M

坑坡面中台阶平面布置，插管长6米，台阶面标高：自然地坪下1米。

井点施工程序及注意事项

定位放线后，先开挖井点位置的基槽，深为1.2M，外侧按1：1放坡随后铲坡，并做好细石混凝土钢板网护坡。

使用前应进行试抽水，确认无漏水、漏气后应保证连续不间断的抽水。

施工过程中，定时观测水量，并应使真空泵保持55Kpa以上。

拆除井点前需得到设计部门的确认，自重与抗浮验算满足要求后方可拆除。

坑内雨水的外排：基坑底角四周环绕明沟，砖驳400×400断面，每30米设置一座集水井，采用水泵抽排。

垫层浇筑完毕后，利用底板集水坑的位置抽排整板部分雨水。

采用“放坡大开挖”的施工方案。基坑开挖采用两台反铲式挖掘机，12辆10T自卸汽车外运至建设单位指定的场地，根据现场平面情况，北侧环形路是土方外运的出口，开挖面南北方向做碎砖临时便道两路，200厚碎砖垫层，5米宽路面，从基坑的南端两台挖掘机平行向北后退挖土。

堆土场地位置根据业主堆场堆置的要求，配备推土机、挖掘机各一台，尽量缩小堆土场地。该地下室的出方量约为1.1万立方米，堆土场地不应小于7000平方米，幼儿园位置应考虑用于施工材料堆放，不能用于堆土。业主安排好堆土场地后方可开挖。

2、土方开挖质量、安全保证措施

（1）土方施工设专人指挥，技术员进行书面交底，严格执行施工方案，

（2）挖土机司机必须按照开挖灰线施工。

（3）测量员随时测量，保证基底标高，槽底老土不得拢动。

（4）夜间施工有足够照明。

（5）土方施工机械和车辆在进场前进行彻底的检修和保养，确保施工期间机械的正常运转。

（1）土方开挖时，将挖出的土方运到建设单位指定地点，以备进行回填土时使用，土方开挖时将符合回填土要求的土方集中堆放在一起，并采取覆盖双层塑料布，同时上部压砖，避免雨水浸泡和扬尘，以确保回填土的质量。

（2）土方回填时，土的含水量和最大干密度必须符合要求，采用蛙式打夯机分步压实，每层虚铺厚度不大于250mm，打夯应一夯压半夯，夯夯相连，纵横交叉，每层用环刀取样，测定其干密度和压实系数，满足要求后方可进行下步灰土施工。

(1)柱模――清水砼支模要求

采用定型组合胶合板模板秦皇岛某学生宿舍楼五层砖混结构学生宿舍楼结构简易施工方案（Word，7页），50×80木方背肋。

墙模采用胶合板组合定型模板，50×100木竖楞，钢管水平围楞。

普通梁模胶合板组拼，50×100木方，螺杆加固连接。

胶合板组拼。（顶板为清水混凝土）

(1)墙模配料规格：墙模采用胶合板组合定型模板，50×100木竖楞，钢管水平围楞2#楼工程施工组织设计，具体方案见下表。

①安装前将结构面清扫干净，弹出墙的位置线，为防止地面不平造成模底部漏浆，沿口加贴海绵。

②组装后的模板要根据编号就位，同时在模板上要定出预留孔，预埋件位置。