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110千伏兰东线、东莲线开断接入松柏变电站电缆线路工程施工组织设计

1、110千伏兰东线、东莲线开断接入松柏变电站电缆线路工程编制依据：

A、厦门市发展改革委关于110千伏兰东线、东莲线开断接入松柏变电站电缆线路工程土建工程项目立项的批复（厦发改投资[2011]67号）

B、110千伏兰东线、东莲线开断接入松柏变电站电缆线路工程的招标文件和评标办法。

C、110千伏兰东线、东莲线开断接入松柏变电站电缆线路工程的施工图。

某生活小区节能改造施工组织设计方案.docD、110千伏兰东线、东莲线开断接入松柏变电站电缆线路工程地勘报告。

E、国家现行的施工质量验收规范：

《建设工程施工管理规范》GB/T50326－2001

《工程建设强制性条文：电力工程部分》

《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》

《国家电网公司输变电工程标准化施工手则》

《福建省电力建设过程质量监督手册》

《地下防水工程施工质量验收规范（GB50208—2002）》

《建筑机械使用安全技术规程（JGJ33—2001）》

《建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300—2001）》

《建筑工程质量检验评定标准（GBJ301—88）》

《电力建设施工及验收规范（建筑工程篇（SDJ69—87））》

《110～500千伏变电土建工程质量检验》

《变电工程达标投产考评项目》

《建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202—2002)》

《混凝土质量控制标准及条文说明（GB50164—92）》

《钢筋焊接及验收规程（JGJ18—96）》

《模板安装技术规范（JGJ162—2008）》

F、我司的《质量手册》、《质量管理程序文件》、《管理制度》和《企业技术标准》。

G、我司的技术力量和机械设备。

H、福建省和厦门市有关安全文明施工的相关规定。

2、本工程施工组织设计未尽事项，今后施工过程中可在此设计的基础上根据实际情况进一步进行科学合理的完善、修改补充。

第二章工程概况及特点分析

工程名称:110千伏兰东线、东莲线开断接入松柏变电站电缆线路工程

设计单位：厦门电力勘察设计院有限公司

监理单位：厦门瑞骏电力监理咨询有限公司

施工单位：厦门电力工程集团有限公司

110千伏兰东线、东莲线开断接入松柏变电站电缆线路工程电缆隧道长度约295m，隧道净空为2.6*3.0，覆土厚度约1.5m，采用开挖式施工。沿线设上人孔4个、安全出口2个，通风口6个（含1个改造），设置1堵防火隔墙。本工程基坑支护体系根据现场情况及地质水文条件采用放坡+人工挖孔桩两种支护形式。根据《建筑基坑工程监测技术规范》的要求，对基坑的坡顶水平位移和竖向位移，深层水位移、地下水位、周边地表竖向位移及周边管线变形进行监测。

（1）工期目标：计划施工工期天完成。

（2）质量目标：优良。

（3）安全文明施工目标：安全教育率达100％、杜绝重大伤亡事故。

第二节工程设计特点、工程量

依据地质报告，本线路工程地质分层从上到下分别为：杂填土、填石、坡洪积粉质粘土、凝灰岩残积粘性土、全风化凝灰岩等地质。

场地内的地下水主要为赋存和运移于凝灰岩残积粘性土，少量存于全风化凝灰岩。地下水对混凝土结构具有微腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋在长期浸水条件下具有微腐蚀性，在干湿交替带为弱腐蚀性。

本工程电缆隧道长度约295m，分11个标准节段，每个节段按30米施工，设置沉降缝缝宽30mm。电缆隧道净空为2.6*3.0，顶板、侧壁厚250mm，底板厚250mm。钢筋为Φ为HRB335，θ为HPB235，隧道外侧迎水面、排水沟和集水井内钢筋保护层为50mm,内壁钢筋保护层为35mm。新旧电缆隧道衔接处设伸缩缝一道。封口墙拆除后，新旧电缆隧道排水沟需要连通。

本工程围护结构设计根据工程水文地质、开挖深度、周边环境等情况确定，分别采用放坡+人工挖孔桩两种支护形式。沿基坑四周设置一道400*400集水沟，并每隔~50m设一个600*600集水井，集水沟、集水井的底及侧壁均为120厚，采用M5.0水泥砂浆、Mu10混凝土砖砌筑。

破面采用C20喷射混凝土护面，厚50，内挂3目钢丝网。混凝土配合比为1：2：2细石混凝土（重量比）。砂粒径小于2mm，含泥小于3%，石子粒径小于15mm，不得使用污水，速凝剂须采用国家鉴定合格产品。喷射时，喷头处的工作风压须保持在0.1~0.2MPa，与受喷面尽量垂直，距离08~1.0m，应由下而上进行，喷头运动一般均匀缓慢移动，喷射砼搭接长度20cm，回弹物不可重新喷射，终凝后2小时应浇水养护，养护期不小于7天。喷射砼应采用分层、分段施工。

人工挖孔桩桩径为900，桩间距为1800，桩长为9000，桩底沉渣厚度不大于50mm。人工挖孔桩身混凝土强度等级为C30，护壁混凝土强度等级为C20，内设构造筋，土质不利区段的护壁要酌情加强，以确保护壁的安全。混凝土的用料及配合比按现行规范和规程处理，纵向主筋通长设置，加强筋、箍筋采用焊接连接，焊接长度10d，接头必须按规范要求错开。孔桩施工时应采取有效的安全措施，检测是否存在有害的水质和气体。为了保证施工过程中的土体的稳定性，孔桩施工应间隔跳开开挖，相邻两根桩不得同时开挖。桩身混凝土强度达到设计强度后，进行土方开，在孔桩顶设置一道纵向通长冠梁1100*600，确保支护桩的稳定性。

电缆隧道内设纵向排水沟一道，排水沟截面30cm×10cm通长设置，并置于支架下部。

电缆隧道在运行期间，可能有些结构渗水、冲洗废水、地表水等，故在电缆隧道底部设排水沟，将废水顺纵坡汇集到隧道低处设置的集水坑中，集水坑的水由排水泵升压排至市区下水道。

根据《建筑基坑工程监测技术规范》的要求，对基坑的坡顶水平位移和竖向位移，深层水位移、地下水位、周边地表竖向位移及周边管线变形进行监测。

（1）地面水平位移及沉降：沿基坑坡顶每15~20米布置一个水平位移或沉降观测点，观测土方开挖及地下室施工过程对周围土体的影响；沿重要地下管线及周边道路每15米布置一个观测点。

(2)深层水平位移（测斜）：在基坑周边每隔30~40m埋设1根测斜管，以观测支护结构在土方及地下室施工期间的侧向变形。

（3）监测频率：基坑开挖深度小于等于5m时，每2天监测一次；基坑开挖深度大于5m时，每1天监测1次；底板浇筑后7天内，每2天监测1次；底板浇筑后7~14天，每3天监测1次；底板浇筑后14~28天，每7天监测1次；底板浇筑28天后，每10天监测1次；当遇到监测数据达到报警值或其变化速率较快、基坑及周边大量积水、长时间连续降雨等异常情况时，应适当加密监测数据。

（4）监测报警值：基坑坡顶水平位移预警值为50mm或变化速率连续三天大于10mm/d；基坑坡顶、周边管线竖向位移预警值为50mm或变化速率连续三天大于5mm/d；深层水平位移的预警值为50mm或变化速率连续三天大于3mm/d；地表裂缝的预警值为15mm或裂缝持续发展；地下水位变化的报警值为100mm或变化速率大于500mm/d。

第三节施工实施条件及自然环境分析

1、施工现场应具备“三通一平”；

2、施工项目部组建成立；

3、具有规划许可证、施工许可证。

本工程路径主要处于厦门城市主干道侨岳路规划道路上，与已建的“110千伏东莲线（兰东线）西郭片区缆化工程”电缆隧道相连，沿线经过连岳中学向仙岳公园方向，进入拟建松柏变电站内。过往人流量多，施工过程中应做好安全措施，施工难度较大。本工程施工时应注意对已有管线进行有效保护，防止发生电缆故障、漏电等事故，在施工过程中必须加强统一协调管理，尽量减少因施工给过往行人、车辆造成的影响。施工时应按《国家电网》相关规定进行安全围护，考虑到不影响交通情况，本工程电缆埋管施工将进行分段作业，根据施工现场实际交通出入要求，进行分段划分作业区，每个作业区施工前应采用彩钢板进行封闭围护并设有相应安全告示牌，每段施工完成应尽快进行回填并恢复通行以保交通畅通。

第三章项目施工管理组织结构

第一节项目管理组织结构

一、项目管理组织结构：

项目副经理项目技术负责人

A、成本控制组由项目经理负总责，由项目副经理、项目技术负责人、施工员、合同管理员、预算员、材料员、财务人员等组成。

B、编制工程施工预算，确定所需材料的用量。

C、根据施工进度计划，编制材料采购计划，及时组织材料进场。

D、做好资金使用计划，满足工程进度的需要。

E、制定成本节约措施，并认真执行。

F、负责施工合同的管理。

A、协调组由项目总协调人负总责，由项目经理、项目副经理、项目技术负责人施工员等组成。

B、负责与建设单位、监理单位、专业分包队伍的协调、处理工作。

C、负责与周边关系的协调、处理工作。

D、负责各工种之间的协调、处理工作。

A、技术组由项目技术负责人负总责、由施工员、试验员、质检员等组成。

B、编制施工组织设计、施工方案。对工程的难点、重点项目制定有效的技术措施。

C、组织图纸自审、会审工作，把施工图中的问题尽量解决。

D、提前做好钢筋、模板、造型的翻样工作。

E、负责对工人的技术培训工作；负责图纸交底、各分项分部工程的技术交底。

D、负责对轴线、标高、垂直度的测设及隐蔽工程的技术复核工作。

F、对施工过程中出现的问题制定纠正措施和预防措施。

G、对工程中的新技术、新工艺、新材料进行交底、指导。

A、质安组由项目技术负责人负总责，质检员、安全员、试验员、资料员等组成。

B、负责工程质量的监督管理，制定质量控制措施，并认真实施。

C、负责施工现场的安全管理工作。制定安全管理措施，做好安全教育，消除安全隐患。

D、编制材料和试件的见证取样计划，公正、客观地反映工程质量情况。

E、对文件和质量记录进行收集、整理、归档，如实反映工程施工过程中的实际情况。

A、施工组由项目副经理负总责，由项目技术负责人、施工员、质检员、材料员等组成。

B、负责编制工程总进度计划、月进度计划及周进度计划，对计划的实施进行控制。

C、负责合理安排劳力、合理使用机械设备进行施工。

D、制定施工管理措施，并认真落实执行。

A、负责施工现场的文明施工管理。

B、制定文明施工措施，并认真落实。

C、做好文明施工的宣传教育工作。

A、机械设备组由项目副经理负总责，由机械设备负责人、机械操作工组成。

B、制定机械设备管理措施，并认真落实执行。

C、负责机械设备的安装、调试、保养、维修，确保机械设备状况处于良好状态。

A、负责办公场所的管理工作，保持良好的工作环境。

B、负责工人的食住管理工作，保持良好的生活环境。

C、负责组织工人的进场、退场的管理。

D、负责工人的上岗证、计生证等的管理。

E、负责法律、法规、政策等的宣传工作。

1、项目经理的岗位职责

建立、健全项目保证体系，组织本工程项目的质量策划，对工程质量全面负责；

(2)对项目范围内的各单位工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责；

(3)组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施；

(4)根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订合同，并严格履行；

(5)科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务；

(6)组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来,定期向公司经理报告工作;

(7)严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

2、项目技术负责人的岗位职责

(1)组织实施公司质量体系文件，主持编制项目质量保证计划；

(2)组织图纸会审，审核施工组织设计、施工方案；

(3)主持工程质量检查、验证、评审与改进，监督施工、质检、试验人员完成质量记录；

(4)控制工程质量，并具有否决权。

(5)在施工过程中与业主、设计方进行书面工作联系，是交叉配合、接口的负责人；

(6)审核季节性和特殊工艺施工技术措施；

(7)审核质量记录、施工技术资料的收集与整理，审核竣工图。

(1)负责编制单位工程月、旬施工进度计划，按旬（月）提出劳务、材料和设备计划，并组织实施。

(2)负责按期与甲方办理签证和隐蔽工程记录工作。

(3)负责单位工程的质量、安全管理检查和验收工作，及时收集整理各项资料。

(4)负责单位工程的经济核算、工程成本管理。

(5)负责签发任务单，审批作业层工资及其它收入，负责建立职（民）工考勤表。

(6)负责按分部分项向班组进行技术、质量、安全交底，组织开展单位工程创优活动，并检查落实。

(1)严格按国家质量政策、法规、规范、标准、图纸和组织进行质量检查监督；

(2)把好每道工序的质量关,把质量通病消灭在施工过程中,做到预防为主。不合格的分项，不准进行下道工序；

(3)负责进行分部、分项工程的质量评定；

(4)参加隐检验收、结构验收、单位工程验收和工程质量回访；

(5)作好工程检查工作记录，发现问题及时向主管施工员及技术负责人报告。

(1)对所采购的材料、产品、器材、构件的质量负责；

(2)及时提供可靠的、齐全的材质证明和产品合格证,做到材质证明随料进场;

(3)进货时按合同及质量要求与样品对照验收；

(4)施工前，协同施工同搞好现场仓库、材料堆放场地和道路布置规划工作。

(5)协同施工员（项目经理）制定材料（构配件）进场月、旬计划，合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失、不浪费。

(6)做到库内物资库、架、层、位“四层定位”，库外物资按平面布置图分类堆放。

(7)负责搞好材料的验收、保管、发放、退科、回收、调拨、盘点工作。

(8)施工过程中坚持定额供料、严格退料手续，达到“工完料尽，场地清”杜绝浪费，节约有奖，共同搞好文明施工。

⑴对新进场人员进行安全基本知识教育，并对现场危险部位进行交底。

⑵协同施工员制订安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督。

⑶负责安全检查资料的收集、整理、归档工作做到及时、完整、准确。

第三节工程主要负责人简介

本埋管工程主要负责人简介如下表：

闽建安C（2007）2003478

工期目标和施工进度计划

1、施工工期目标：本工程总的工期为预计天完成施工。

2、本工程电缆隧道施工顺序如下：定位测量→查明地下管线、设置截排水系统→→基坑支护→土方开挖→电缆隧道结构施工→防水工程→土方（砂）回填。

第二节施工进度计划及编制说明

一、施工进度计划的制定

根据定额工期和建设单位的要求，结合我司的技术力量、机械设备、资金，编制一个施工总体进度计划，作为指导整个工程进度的纲领性文件。

我司将在总进度计划指导下，编制出包括整个工程的三级进度计划，即总施工进度计划、阶段性施工进度计划和月进度计划。具体指导施工的全过程，并在此基础上编制周计划和每日劳动计划。

以总工期为必保控制点，为了确保控制点的实现，结合施工中不断发生的变化，必要时对计划进行调整。

项目部必须严格按计划施工，施工员依据月计划编制周计划，并视本周计划完成情况协商确定下周计划，每月底检查并考核计划完成情况，根据情况调整并确定下月计划。

110千伏兰东线、东莲线开断接入松柏变电站电缆线路工程的施工进度计划表（详见附图）。

第四节进度计划分险分析及控制措施

为保证按期按质完成施工任务，在施工过程中精心组织、科学管理，采取如下措施保证工期目标的实现。

⑴、建立技术、质量、安全、机械、材料供应、劳动力等保证体系，以项目经理为第一责任人全面负责，实行全面计划管理。

⑵、本工程实行“四足两优先”的措施，即人员配足、材料供足、资金投足、时间用足和技术人才优先、机械设备优先的措施。

⑶、建立每日现场协调制度，每日定时召开现场会，检查当日计划执行情况，研究解决存在的问题，明确第二天的形象进度目标，协调各工序平面和竖向的交叉作业，做好料具和劳动力的平衡与调度，超前做好准备。

⑷、认真编制材料供应计划，每周六定时召开材料调度会议，提出材料需求计划，以便及时供应。及时作好材料采购材料，投入足够的熟练工人。

⑸、加强机械设备的管理，定期对机械设备进行维修和保养，确保机械设备能正常运行。

⑹、按工程不同施工阶段对劳动力和技术要求,提前编制劳动力计划,由公司派人进行落实；对特殊工序的作业人员，由公司统一进行调配。

A、开工前项目部管理人员到位，劳动力落实。委派具有丰富施工经验的项目经理，配备项目副经理、项目技术负责人、施工员、质检员和安全员，组成强有力的项目经理部。选择具有创优、赶工期施工经验的高素质施工班组，所有的班组均为大班组。

B、配备足够数量的吊车、钢筋加工机械、模板机械、砼泵、反铲挖掘机、自卸汽车等各类机械设备。充分发挥机械化施工水平，降低工人劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。

C、工井所需的模板及其钢管支撑一次性配足。

D、公司严格按专款专用的原则，确保工程顺利进行。

E、施工现场配备柴油发电机组，避免临时停电造成停工，确保施工进度。

F、施工现场砌蓄水池，避免临时停水时造成停工，确保施工进度。

G、配备100套雨衣和2000平方米的塑料膜。

H、砼采用泵送商品砼。采用汽车泵直接布料一次到位的。

⑻、按时或提前编好各专项施工方案；做好施工交底，提前进行质量、安全、文明施工、施工进度等交底。待提供基坑支护图后，及时编制专项施工方案，并及时组织专家论证，以利指导施工。。

⑼、针对本工程的难点和特点，对本工程的员工进行技术培训，提高员工的业务素质，为圆满完成本工程奠定基础。

⑽、妥善处理施工现场周边关系，彻底解决扰民和民扰工作，保证工程施工有一个好的环境。

⑾、抓好关键分部分项工程技术处理工作，优化主要施工阶段的方案，施工中制定可行的技术措施。

⑿、所有外委加工的成品、外地采购的材料特别是主要设备必须从计划到资金及时落实，确保按期进场。

⒀、后勤组必须做好后勤工作，确保施工人员吃得饱、睡得好，保证施工人员精力体力能满足高强度的施工。按时足额发放工人工资和奖金，确保工人专心施工。

⒁、开工前做好雨季施工的准备工作，特别准备好所需材料和技术准备。

⒂、开工前做好冬季施工的准备工作，特别准备好所需材料和技术准备；根据施工总进度计划，进行施工计划调整，确保工程质量和施工进度。

⒃、公司成立以总工程师为首，以技术科、质量科和安全科的科长为成员的技术、质量、安全指导监督小组，具体负责本工程的技术、质量、安全指导和监督工作。

⒄、项目部成立后勤组,夜间施工时,项目部管理人员分成二班,项目经理和副项目经理进行轮流值班，安全员在现场进行巡视检查；配备足够的夜间照明。

1、检验批的质量目标：所有的检验批合格率必须达到100%，达到评优标准。

2、分项工程质量目标：所有分项工程的施工质量合格率必须达到100%，达到评优标准。

3、分部工程质量目标：所有分部工程的施工质量必须100%以上达到合格，达到评优标准。

4、单位工程质量目标：根据业主的要求及该工程的实际情况，我司确保本工程质量目标达到优良。

为了确保本工程达到优良，我司委派创优经验丰富、责任心强、技术能力强并有很强的组织协调的项目经理。我司郑重承诺本工程的质量等级必须达到优良；若不能实现质量目标，我司愿按合同规定处理。

第三节质量管理主要职责

1、项目经理是工程项目的第一责任人，项目经理在工程项目施工中处于中心地

位，在企业法人授权的工作中都应考虑技术、质量的要求，贯彻执行有关的规

2、建立健全项目质量管理网络，对工程施工项目进行有效控制，执行有关质量目

确保工程质量目标的实施。

好事，批准质量奖惩意见，每月付诸实施。

4、组织并参与工程的月度检查，听取技术、质量方面的汇报，并及时会同(或责

成)有关管理人员研究解决存在的问题，不断提高项目施工的管理水平。

5、对技术、质量问题应督促有关人员及时调查、处理、参与重大质量事故的调

6、履行合同中有关质量、技术等方面的约定。

1、对工程项目的技术、质量工作负直接管理和监督的责任，指导所属施工人员、

2、负责对职工进行“质量第一”的宣传教育，负责实施技术、质量目标计划，

落实有关措施，组织队、组开展自检、互检、交接检，支持质检人员工作。

3、定期召开技术、质量方面的有关会议，针对有关问题，组织攻关活动；组织应

用“四新”；组织检查评比队、组的质量，执行有关奖惩制度，提出执行意见。

4、负责(或参与)编制单位工程的施工组织设计、专项施工方案，并负责按上级审

5、组织有关人员熟悉施工图纸，整理单位工程图纸预审的书面意见：参与图纸会

审和设计交底，并负责整理审图意见；参与或复核技术交底，并负责检查、监

6、负责组织单位工程的技术复核工作、隐蔽验收工作、原材料半成品的检验论证

工作，负责有关技术资料的签证，组织有关人员做好工程档案的收集整理和汇

7、负责解决总分包工程交叉施工的技术问题。

8、主持分项工程的质量评定，参与重大质量问题的处理，参与基础、主体分部的

评定和中间验收，负责竣工验收前的有关准备工作，对达不到要求的组织返工。

9、负责在本工程所采用的新材料、新工艺、新技术、新设备的技术准备和实施过

程中的培训、考核、调查、分析和及时处理(上报)有关问题，并进行小结。

10、负责工程技术、经济及管理资料的收集、整理、分析和完工评估工作，并及

1、在项目技术负责人的指导下，进行施工技术管理工作，并对所分管部分的施工

2、施工前熟悉图纸，参与图纸会审和设计交底，并提出有关图纸设计的技术性处

理意见，参与施工组织设计的编写，施工中按图纸、规范和施工组织设计要求，

做好所分管的分部分项工程技术、质量与安全交底，进行施工指导与监督。

3、参与隐蔽工程验收，并事先对所分管的部分进行自查，符合要求后方可上报进

行验收，对工程变更部分做好原始记录，为竣工决算提供相关资料，参与工程

4、负责施工过程的技术复核、资料的核定和整理，并及时向有关人员提供(保管、

5、编制月度施工计划和工程用料计划并指导与督促施工，并负责对工程材料、试

块(件)和成品的质量复查。

6、参加公司月度质量检查，参与工程质量事故的调查分析，并按检查或处理意见

1、认真学习相关规范、规程、验评标准以及企业有关技术、质量管理制度，除在

日常工作中严格贯彻执行检查监督责任外，还应对职工进行宣讲。

2、坚持现场巡视，及时发现问题，及时指出，责成并监督操作者返工，并做好记

3、坚持原则，按标准认真做好分项工程的检查核定，对不符合要求的要责成有关

班组返工，直至符合要求，并负责填写、整理、提供相关质检资料。

4、配合参与技术复核工作，如轴线、标高、门窗洞口位置等，发现不符要求的要

5、参加公司组织的质量检查，配合公司技术质量部组织的巡回检查和抽查，对查

出的问题负责检查整改，并如实汇报。

6、协助项目部技术人员做好新工人的技术培训和考核工作。

7、参与质量事故的调查处理，根据质量奖惩条例提出奖惩意见供项目经理参考。

1、对进场材料(如砂、石、水泥、钢筋、砖等)负责做好抽检送样，并负责做好混

凝土试配、砂浆试配、钢筋焊接试件等的送样，做好书面原始记录，负责收集、

整理送检报告，并及时向项目部技术负责人汇报送检结论，对不合格材料有权

制止使用，对不合格试块(件)情况除向项目部反映外，还须同时向公司报告。

2、负责定期校核计量设备，检查“两块”制作设备和其他质检用具的配置和完好

率，发现问题及时向技术负责人汇报，并做好完善工作。

1、对本班组成员经常进行“质量第一”的教育，贯彻质量管理制度，组织学习执

行各项技术、质量规定。

2、认真按技术交底布置工人操作，对本班组工程施工质量负直接管理与监督责任。

3、认真组织自检、互检及严格执行工序交接制度(交接检)，对存在的问题必须及

时组织整改或返工，直至符合要求方可转入下道工序，并及时填报质量方面的

4、组织对本班组职工技术素质和工作质量的考核，对职工技术等级考评提出意见。

1、牢固树立“质量第一”的思想，对自己施工操作的部分或产品质量负责，优字

当头、优中求快、优中求省。

2、坚持按图纸要求、技术交底要求、操作规程要求进行施工，不合格材料不用，

违章的不做，认真自检，不符合要求的主动整改。

3、认真听取和虚心接受工程技术人员和质检人员对查出问题的批评与指导，并及

4、做好对建筑成品、半成品的质量保护(包括项目其他专业的成品、半成品)。

5、做好文明施工，每天下班前清理好作业现场，做到工完料尽，工完场清。

熟悉图纸和技术资料材料、劳动力准备

学习操作规程和质量标准准备工作机械设备准备

清理现场、临时设施搭设测量、计量仪器准备

技术人员和操作人员参加按图施工

中间抽查严格执行操作规范规程

自检施工处理好工序交接

监理、业主代表检查办理隐蔽部位签证

现场文明施工完成施工进度

不合格的处理质量评定执行验评标准

材料合格证质量评定记录

试验记录资料整理隐蔽工程验收记录

自检记录施工记录及其它记录

回访使用过程质量问题、无偿保修

（一）、施工前的质量控制措施：

1、加强技术管理；做好图纸会审及施工方案的优化工作，根据施工内容，重要的分部分项工程，经理部技术组必须在施工前制详细能控制施工质量，指导生产的施工方案。

2、加强专业技术的培训，对有特殊要求或少有施工的项目，进行上岗前的操作技术培训，经考试合格方可上岗。

3、分部分项工程开工前，必须进行书面三级技术交底，应用的新技术、新工艺、新材料的在施工前组织有关人员参观学习，使之熟悉技术要求、操作要点、材料性质、质量标准。

4、加强对原材料、半成品的质量监控，所有进场的钢材，水泥必须有材质证明，并按规定进行复检，砂、石、砖等地方材料应符合有关的质量标准，特别是高级的装饰材料、半成品，经技术部门鉴定后方能订货，主要安装设备需按设计指定产品订货，经调试合格后方可进行使用，在进场时并经材料验收员把关验收。

5、做好配合比试配工作，根据设计强度，技术指标和实际使用的原材料由试验部门提前进行试配，提出配合比，保证达到要求。

6、技术部门要根据施工的重点、难点和厦门地区的气象变化情况，预先提出有针对性的技术措施，着重防止质量通病。

（二）、施工中的质量控制措施：

由于施工过程是由一系列相互联系与制约的工序所构成，工序是人、材料、机械设备、施工方案和环境等因素和工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量监控，必须以工序质量控制为基础和核心，落实在各项工序的质量监控上。工序活动质量控制要点：

⑴、在施工过程中，成立各专业工种队，各施工项目的全面质量管理小组进行以防止质量通病为目标，严格按质量验收规范要求把关的质量检查工作，对发现存在的问题进行因果分析，采取质量控制对策，预先控制质量事故苗头的发生，消灭质量通病，从而提高整体质量水平。

⑵、贯彻实行"自检，互检，交接检"的三检测，和班组的检查验收工作，没有建设单位，质量监督站认可，同意，不得进行下道工序施工。

⑶、加强现场计量管理，配备专人负责测量，试验及计量管理工作。现场使用的所有仪器，磅称等计量工具，应按规定的时间复检校核。

⑷、现场施工砼、砂浆必须严格按照配合比计量投料，质检试验人员加强计量管理和技术监督，砼、砂浆按照规范做好试块制作和养护、送检，同时根据气温变化及结构部位及时调整配合比的稠度，骨料级配。

⑸、加强对予埋件，预留孔洞的质量控制，结构施工中安装予留洞予埋件的留设的检查，配专人负责校对，防止漏埋、错设。

⑹、公司对项目实行月检查，开展项目间的质量竞赛活动，项目经理每旬组织施工员、质检员实测检查，施工员、质检员进行日检查，以此促进质量的提高。

⑺、积极主动与施工配合、设计单位、建设单位及市质量监督部门联系，接受他们的监督、督促、虚心听取意见，认真整改。

（三）、分部分项工程的质量控制措施：

(1)施工放样中，保证做到准确无误使用全站仪、经纬仪配合水平仪并设置稳固的控制点及控制线，办理好签证手续；施工中及时对轴线和水平标高的复核。

(2)注意设置观测点，并按要求及时监测沉降量，做到三定原则（定人员、定仪器、定路线）。

(1)成型模板严格挑选及制作，保证强度和平整度等达到要求。

(2)支撑系统确保牢固，尤其是底层软基层，应注意湿水后下沉引起的变型等质量问题，严格按模板设计方案施工DB3607／T 002-2020 萤石矿绿色矿山建设规范，全部采用钢管支撑系统。

(3)由专职测量员统一控制轴线、垂直度和平整度，以确保侧墙、板的轴线、侧墙的垂直度和顶板的平整度。

(4)为确保工程质量,避免过早拆模,模板一次性配足。

(5)上人孔及主要构件采用标准化的钢模板施工，在工期允许情况下，尽可能全部采用钢模板施工。

(1)钢筋工程从制作工序抓起，力求准确无误，下料要确保钢筋的锚固长度，严格按设计要求成型。

(2)安装就位后派专人保护防止负筋被踩踏变形和位置不准确。特别在钢筋验收后砼施工中要加强护筋工作。

(3)派专人设置保护层垫块市林业站办公楼装饰工程施工组织设计，并要在施工前用高强度的砂浆做好保护层垫块，保护层应按部位要求的厚度设置完整。

(4)做好钢筋隐蔽签章记录。