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重庆欧比亚实业有限公司生产销售螺旋焊接钢管新建生产厂房工程项目施工组织设计

1、施工组织编制依据及说明 5

1.3、本工程应收集的竣工技术资料 8

1.3.2、市政 10

教学楼玻璃幕墙施工组织设计2.1工程基本情况 13

2.2工程总体目标 14

2.3工程重点难点 15

3、机构设置和施工管理网络 16

3.1施工组织机构及职责 16

3.2项目工程部人员职责简表： 23

4.1.1人员组织 24

4.1.2机具组织 25

4.1.3材料组织 25

4.1.4现场及运输组织 25

4.1.5协调组织 25

4.2施工总体统筹管理 26

4.3施工流水段的划分 27

5.1施工进度计划管理 29

5.2主要材料供应计划 30

5.3主要施工机械设备需求计划 31

5.4劳动力计划表 32

6.1施工现场交接准备 34

6.3施工现场准备 36

7、土建工程项目主要的施工方法及工艺 41

7.1.施工测量 41

7.3主体结构施工 56

7.5脚手架工程 70

8.1墙面抹灰工程 73

8.2内墙乳胶漆涂料工程 74

8.3外墙砖工程 76

8.4内墙面贴瓷砖工程 80

8.5幕墙及铝合金吊顶工程 81

8.6楼地面贴地砖工程 84

8.7细石砼地面施工程 85

8.8耐磨砼地面施工 88

8.9门窗安装工程 92

9.1屋面防水工程 95

9.2卫生间防水工程 98

10、水电安装工程 99

10.1给排水工程施工方案 99

10.2机电工程施工方案 109

10.3空调安装方案 121

11、钢结构工程主要施工工艺 121

11.1钢结构件加工工艺流程 121

11.2构件的包装和运输及现场堆放 137

11.4屋面、泛水施工工艺 149

11.5墙板安装 153

12、市政工程 154

12.1围墙工程 154

12.2道路工程 155

12.3排水工程 155

12.4园林绿化 156

13、各项保证措施 156

13.1工期保证措施 156

13.2工程质量保证措施 157

13.3安全生产保护措施 164

13.4临时用电安全技术防护措施 169

13.5文明施工、环保措施 170

13.6成品保护措施 172

13.7季节性施工措施 174

14、施工现场关键工序点的管理 175

15、工程档案资料管理制度 176

16、本工程拟采用的新技术、新材料、新工艺、新设备 176

17、服务及回访保修 177

17.2回访保修 177

17.3回访保修责任 178

1、施工组织编制依据及说明

1.1.1关于本工程的招标文件及有关要求

1.1.2重庆市轻工设计院提供的本工程图纸

1.1.5国家、行业及地方有关政策、法律、法规

1.1.6国家强制性条文、施工质量统一验收标准及验收规范、图集

1.1.7本公司成熟的工艺标准及操作规程

1.1.8本公司一体化管理体系程序文件及管理规章制度

本施工组织设计主要针对工程的施工总体目标、施工组织安排、总平面布置、施工进度控制、主体结构施工方法、装饰装修工程施工方法、质量保证措施、安全文明施工保证措施等的编制。

施工组织设计的目的是全面指导组织现场施工，是贯彻预防为主的思想，控制工程施工的全过程，以确保工程质量、进度达到预期目标，施工中应严格按照本施工组织设计的需求进行实施，如因设计变更或其它特殊原因造成大的变动另行编制专项补充施工方案。

本工程执行规范及采用标准明细表

混凝土强度检验评定标准

冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

建筑工程施工质量验收统一标准

建筑地基基础工程施工质量验收规范

框架结构填充小型空心砌块建筑构造

外墙饰面砖工程施工及验收规程

建筑工程饰面砖粘结强度检验标准

砌体工程施工质量验收规范

混凝土结构工程施工质量验收规范

建筑地面工程施工质量验收规范

建筑装饰装修工程施工质量验收规范

建筑电气工程施工质量验收规范

通风与空调工程施工质量验收规范

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范

工业金属管道工程施工及验收规范

电气装置安装工程低压电器施工及验收规范

给水排水管道工程施工及验收规范

给水、排水标准图集合订本

管道穿墙、水池防水套管

混凝土结构施工图平面整体表示方法制

加气砼砌块建筑构造图集

钢结构工程施工质量验收规范

钢结构用扭剪型高强螺栓连接技术条件

螺栓、螺母、垫圈的尺寸及技术条件

建设工程施工现场用电安全规范

施工现场临时用电安全技术规范

建筑施工高处作业安全技术规范

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范

1.3、本工程应收集的竣工技术资料

2、原材料质量证明、试验报告

水泥、砂石、钢材、砖、防水材料、试验报告

地基承载力及桩基动测报告

5、基础分部技术交底记录

基坑（槽）施工检查记录

人工挖孔桩成孔隐蔽检查记录

钢筋及预埋铁件隐蔽检查记录

分部（子分部）工程质量验收记录

6、主体分部技术交底记录

钢筋机械连接接头加工检查记录

钢筋及预埋铁件隐蔽检查记录

分部（子分部）工程质量验收记录

7、装饰装修分部技术交底记录

栏杆、护栏施工检查记录

分部（子分部）工程质量验收记录

8、屋面分部技术交底记录

工序(分项)工程质量评定表

工序(分项)工程质量评定检查记录表

土方路基工序工程质量评定表

水泥混凝土路面工序工程质量评定表

基槽开挖工序工程质量评定表

检查井工序工程质量评定表

闭水与回填工序工程质量评定表

路侧绿化工程质量评定表

技术变更核定（洽商）单

分项工程质量检验评定表

分项工程质量抽查评定表

建筑工程隐蔽检查记录(通用)

()施工记录(通用表)

设备安装、清洗、调整、精校记录

管道系统严密性试验记录

系统灌水（满水）试验检查记录

消防报警控制系统调试记录

各种材料、设备、组件的合格证

工程名称：重庆欧比亚实业有限公司生产销售螺旋焊接钢管新建生产厂房工程

建设单位：重庆欧比亚实业有限公司

设计单位：重庆市轻工业设计院

其中：厂区主入口和厂区物流入口均为砖混结构，25m2,1F,层高3.9m；

1号厂房及办公楼为门式钢结构加框架结构，单层厂房、三层办公楼，占地面积5044m2，建筑面积5843m2，24m×24m两联跨，厂房长度96m,厂房高度8.5m，办公楼长9m，办公楼总高10.8m，1号厂房每跨均有5T行车；

2号厂房为门式钢结构，单层厂房，占地及建筑面积为5101.7m2，厂房为27m×27m两联跨，厂房长度90m，厂房高度8.5m，2号厂房每跨均有5T行车；

3号厂房为用于一般机械加工的框架结构四层厂房，占地面积3536.7m2，建筑面积12948m2，一层层高5.5m，二层至四层层高均为6.0m，楼高23.8m；

生产辅助楼为框架加砖混结构，五层，占地面积630.1m2，建筑面积3232.7m2，楼高17.7m。

道路、综合管网及围墙为本工程辅助设施工程，道路、绿化、广场的面积共为7877m2。

按合同要求整个工程的工期为730日历天，具体开工时间以开工报告确定时间为准。

根据现场实际情况经认真分析，拟将本工程分为基础、主体结构（含钢结构）、水电安装、道路管网和环境五个阶段作为主要控制总工期时间，在各阶段施工中采取较科学合理的各工序安排，穿插和工序配合措施以及采取新工艺，新技术，新材料，新设备确保整个工程的完工时间。

在施工过程中，我们必须做到废水排放、噪音、粉尘、固体废物能符合国家和环保部门标准,进行统一收集、处理，工作环境符合国家的标准要求。

2.3.1.1砼结构施工过程中对钢筋等材料的质量控制、钢筋绑扎质量控制是整个施工过程中重点质量监控的内容之一。

2.3.1.2钢结构结构施工过程中对构件加工的质量控制、构件安装质量控制是整个施工过程中重点质量监控的内容之一。

2.3.1.3保证门窗工程要完全实现密封、保温、隔热、防雨等使用功能，这也是本工程的重点内容之一。

2.3.1.4保证屋面、卫生间防水不渗漏，这是保证防水工程不渗漏的重点内容之一。

2.3.1.5处理好与政府部门的关系，与周边居民的关系，创造一个良好的外部环境，是保证工程顺利施工的重点之一。

2.3.2.1本工程位于重庆市空港工业园区B区内，施工不受时段限制。

2.3.2.2场地可利用面积较小。

2.3.2.3本工程有门式钢架+砼框架结构、门式钢架、砼框架结构、砖混结构等多种结构形式。

2.3.3.1本工程施工场地狭小，可以利用的场地面积小，所涉及到的工序穿插及安全和文明施工堆场的规范管理是一大难点。

2.3.3.2本工程从现场场地及总平图看，本工程场地主要为293.5m及299m（含298.5m）两个标高，场地的落差在施工中也是一大难点。

3、机构设置和施工管理网络

3.1施工组织机构及职责

3.1.1施工组织体系

实行项目经理负责制，由项目经理委派生产、技术、施工、质量、安全、预算、采购、财务、劳资管理人员对工程项目进行管理。

3.1.2职能分工及职责

按照公司质量、环境、职业健康《一体化管理手册》和《程序文件》，进行职能分工，各负其责。

3.1.2.1项目经理职责

3.1.2.1.1全面负责工程安全、质量、进度，对公司负责（经济效益、社会效益），对业主负责（公司的承诺实现）。

3.1.2.1.3组织有关技术人员和专业人员对施工过程进行质量控制、检查和诊断，主持不合格品、质量事故分析和处置会议，及时督促有关人员研究采取纠正和预防措施。

3.1.2.1.4定期对职工进行质量意识教育，组织提出人员培训计划，支持管理人员工作，执行质量否决和质量奖罚制度。

3.1.2项目副经理岗位职责

3.1.2.1认真贯彻执行国家和企业的各项方针、政策和规章制度，严格执行一体化体系管理，协助项目经理对工程进行管理，确保经济技术指标的顺利实现；

3.1.2.3协助项目经理对项目工程施工技术、质量、安全的管理和指导工作；

3.1.2.4在施工过程中协助项目经理正确处理质量与工期、安全与效益的关系，在布置落实任务的同时提出相应的质量要求和安全措施，确保在施工任务中不发生安全责任事故；

3.1.2.5协助项目经理完成实现项目部一体化管理目标和指标，并在工作中严格执行一体化管理规定；

3.1.3项目技术负责人职责

3.1.3.1协助项目经理贯彻实施公司质量方针、质量体系和质量管理的各项制度、措施；负责组织编制项目施工组织设计和质量计划，严格按照图纸施工方案、规范、标准及技术质量要求指导施工，对工程质量负有重要责任。

3.1.3.2严格把好进货材质关，组织技术交底和施工质量控制，检查及诊断对关键工序要制定监控和技术措施，并贯彻实施。

3.1.3.3认真作好隐蔽工程、分部、分项工程质量的检查、验收评定工作和设计变更的管理、实施工作，组织收集整理完整的施工技术资料。

3.1.3.4严格执行质量否决和质量奖惩制度，组织不合格品（项）和质量事故的调查分析和评审处置，贯彻执行和预防措施。

3.1.4项目部施工员岗位职责

3.1.4.1.按照国家规程、规范、验收标准、施工图及施工组织设计或质量计划要求进行施工；

3.1.4.3.参加本工程图纸会审交底，参与编制施工组织设计或质量计划；

3.1.4.4.检查督促对工序质量的检验、试验，做好过程控制工作，负责实施工程成品防护控制并及时形成记录，做好标识；

3.1.4.5.按照工程进度，同步完成隐蔽资料、功能性试验资料的填写，完善和整理后移交技术内业；

3.1.4.6.施工图中有不便施工和不合理现象及时提出合理建议并形成资料，作好施工记录，报项目技术负责人；

3.1.4.7.完成项目经理交办的其他工作任务。

3.1.5．项目部质量员岗位职责

3.1.5.1.督促施工人员按设计图纸、施工验收规范、操作规程、施工组织设计及其它施工技术文件进行施工，全面负责项目工程质量的监督、检查工作；

3.1.5.2.随时检查工程质量，参加隐蔽工程验收，工程使用功能的试（检）验及时签署相关技术和质量资料，参加分部、分项工程质量等级的核定；

3.1.5.3.对不按设计施工或不合格产品签发“整改通知单”，责令限期整改；

GBT 38695-2020 城市轨道交通无砟轨道技术条件3.1.5.4.对工程设备、材料、半成品、配件的质量严格检查或协助检禁止不合格产品进入施工现场；

3.1.5.5.认真检查班组的每一道工序的施工质量及核实班组施工记录，防止上道不合格工序转入下道工序；

3.1.5.6.收集各种渠道的质量反馈信息，做好相应的质量记录，建立单位工程或分部工程质量档案；

3.1.5.7.积极参加公司质量检查评比，在项目内部开展规范、规程的宣传、学习；

3.1.5.8.参加回访保修工作，并做好回访保修记录；

3.1.5.9.及时上报工程质量事故，参加质量事故的处理，并提出处理意见；

GB／T38989-2020 无机结合料稳定类材料单轴压缩弹性模量试验方法（中间段法）3.1.5.10.完成项目经理交办的其他工作任务。