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江苏某市某酒店内装饰施工组织设计

第一章施工组织设计 3

第4节施工组织机构与现场管理 34

DBJ／T15-179-2020 薄浆干砌及薄层抹灰自保温墙体技术规程第5节施工现场平面布置： 42

第6节施工进度及保证措施 43

第7节主要分项工程施工工艺及技术保证措施 46

第8节工程质量保证体系与措施 61

第9节工程质量通病的预防措施 74

第10节施工安全保证体系与措施 81

第11节文明施工与环境保护保证措施 88

第12节材料采购及控制措施 91

第13节施工协调配合 95

第14节ISO9001达标及保证措施： 99

第15节成品保护措施： 101

第16节降低成本、节约资源措施 104

第17节善后服务与回访 105

第二章XX宾馆施工进度 106

第三章与其它单位配合、计划表 107

江苏省连云港**宾馆下列区域

1、半地下室及全部一层内装饰，含旋转楼梯，电梯厅。

2、全部外墙装饰，屋面，停车场。

3、半地下室、一层、观光电梯的幕墙、采光天棚、主入口棚、餐厅外雨棚。

1、连云港**宾馆建筑装饰装修招标文件和投标说明，工程量清单及文件答疑。

2、深圳**设计的连云港**宾馆室内、室外装饰设计施工图。

3、国家、省、市现行的施工、验收规范及质量验评标准。

《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73—91）

《建筑安装工程施工及验收规范》

《建筑内部装修设计防火规范》（GB—50022—95）

《天然花岗岩石材建筑板材》（JC—205）

《玻璃幕墙工程技术规范》（JGJ102—96）

《石材与金属板幕墙工程技术规范》（讨论稿）

《建筑幕墙》（JG3035—1996）。

《建筑施工作业安全技术规范》（JGJ80—91）

《施工现场临时建筑用电安全技术规范》（JCJ46—88）

5、深圳市****装饰工程公司ISO9001质量管理体系的标准程序文件和支持性文件。

1、本装饰工程必须达到四星级宾馆标准要求。本标段装饰工程又是整个宾馆装饰的重点，抓住主要施工方法及施工技术措施，预防质量通病，保证工程质量达到省优标准是本工程装饰施工方案的关键。

2、本标段装饰工程工艺要求高，工期要求紧，认真研究进度计划，妥善安排工序穿插，抓住总工期、总进度计划的控制及分阶段计划的实施，确保工期提前完成，是本装饰工程施工方案考虑的重点。

3、本标段装饰工程施工全过程的管理，现场的平面布置合理、立面防护的严谨，以及交叉施工、流水作业、安全用电、机械设备、工地防火、现场文明、环境污染、确保安全生产、文明施工达标，是本装饰工程施工方案的重要组成部分。

4、实现本装饰工程施工的（上述）预期目标，对本工程项目部组织机构的建制，项目部的组成，资源配备的准备，技术方案的确定，计划的实施、措施的落实、制度的完善、管理的到位、配合的默契，是本装饰工程质量，工期，安全，文明施工的重要保证，也是研究本装饰工程施工方案的要点。我们十分感谢业主邀请我公司参加连云港**宾馆改（扩）建工程的投标，若有幸中标，我们将进一步虚心向业主、设计、监理工程师请教咨询，本装饰施工方案在施工时再做详细的补充修正，并以此为指导，精心组织，精心施工，认真接受上级、地方各级主管部门的检查监督，对工程质量、工期、安全向业主全面负责，严格履约质量终生负责制义务。

连云港**宾馆改扩建工程，位于连云港市***北路***号，依山傍海，老宾馆改扩建，交通道路畅通便利。建筑图纸由**市建筑设计研究院设计，土建工程由***建施工，室内外装饰、装修图纸由深圳市**装饰工程公司设计。本工程由一层半地下室和地面五层楼组成，建筑平面布置复杂立面错层较多、建筑外观设计为欧式风格，室内设计按四星级宾馆标准要求设计。

本标段地下一层设有风味餐厅、包房、零点餐厅等。风味餐厅天花部分为轻钢龙骨石膏板，木作造型天花。地面部分为枫木地板和青石板。墙面部分为樱桃木饰面造型和米色布艺软包。零点餐厅天花部分为轻钢龙骨石膏板和木龙骨夹板造型天花。地面部分为混纺地毯和大理石拼花。墙面部分为红影木地面造型和铝板饰面。一层室内设有大堂、中餐厅、西餐厅、多功能厅、商场、团体接待、中餐包间、旋转楼梯等。大堂天花部分为轻钢龙骨石膏板和玻璃阳光雨棚。地面为黄隆石与沙安娜米黄石材拼花。墙面部分为干挂丁香米黄石材。中餐厅天花部分为轻钢龙骨石膏板叠线天花，面刷乳胶漆。地面部分为地毯与枫木地板。墙面为樱桃木饰面造型和布艺软包。西餐厅天花部分为轻钢龙骨石膏板设天花。面刷乳胶漆。地面为地毯和轻石板，墙面为珍珠木饰面造型和干挂丁香米黄石材。多功能厅天花为轻钢龙骨石膏板叠级天花，面刷乳胶漆。地面为艺术拼花地毯。墙面为瑞士梨木饰面造型和素色软包。一层室外设有停车场、室外广场。地面部分为粉红麻花岗石和浅色广场砖。

Ⅰ区全部为客房，设有标准间、单人间、豪华标准间。豪华标准间天花部分为轻钢龙骨石膏板，面刷乳胶漆，地面为地毯，墙面为红影木饰面衣柜、酒柜和进口墙纸。

1、工期：85天（最终开工时间由甲方确定）。

2、质量：确保省优，争创国优。

3、安全：无重大伤亡事故，轻伤控制在1‰内。

4、文明施工：施工现场达标，争创“文明施工现场”。

5、环境保护：对外部周边环境无重大污染发生。

（1）、编制工程质量实施细则，确定各段工程质量控制，分解施工质量控制目标，建立施工质量体系，编制专业作业指导书。

（2）、会同甲方及施工管理人员做好图纸会审工作，对特殊要求的施工部位，作重点记录，遇有不明之处，设计人员补画施工大样图明示，使管理人员对全工程概况做到心中有数，解除施工前的一切疑点。

（3）、根据工程特点及业主要求，合理，客观地排出施工进度计划。

（4）、根据不同部位的装修设计及施工工艺编制相应的施工组织设计。

（5）、根据单项工程的工程量，合理配置劳动力与机具。

（6）、工地现场勘察工作，核对施工现场施工空间及具体尺寸与设计图纸是否有误差，并及时反映给设计人员进行修正。

（7）、召集施工骨干交流，交代注意事项对一些图纸上技术要求或特殊处理的部位做出明确指示，对于一些新工艺，新方法提前交代该工艺的技术规范资料，并以此共同制定施工方案。

（1）、协同业主检查水、电、空调、消防、弱电等设备的安装情况，解决相关问题，以确保装修施工按时、合理地投入。

（2）、请求业主方协调解决本工程主要装修材料及人员的垂直运输问题。

（3）、请求业主方在我司所中标阶段楼层提供临时水、电接驳点。

（5）、实测现场，根据现场情况，合理安排场地。

（6）、向政府有关部门提交申请报告，领取项目施工许可证与安全许可证等。

（7）、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所、居委会等部门取得联系，办理有关手续。

根据设计图纸及甲方要求，确认材料品牌，将工程所需材料一一列表、归类，结合施工进度合理做出材料采购及供应计划和材料供应总计划（半成品与半成品部分），对于部分定制材料，须提前与加工厂联系、沟通。

4、机械设备准备投入计划

我公司根据本项目的施工特点：精选、优选一批性能优良、低能耗、对环境污染小的工程机械设备，配备给本工程项目，并决定相当数量的新工程机械设备，装备本工程项目，新旧比率为1：1，为确保省优，争创国优打上基础。（附表）

公司十分重视本工程项目，为确保省优、争创国优，决定将公司多次获奖、及荣创“鲁班奖”的主力施工队伍2个，调配给本工程项目，他们作风硬，技术精湛，责任心强，为我司创优、获奖立下汗马功劳，是公司施工队伍中的“王牌军”，他们的加入，将为本项确保省优、争创国优又提供了强有力的保证及支持。(附表)

施工队参与荣获的奖项：

国优：（山西太原机场候机楼）—95年

（青岛广播电视中心）—99年

省优：（浙江金华日报社新闻大厦）—99年

市优样板：（无锡国税综合大楼）—97年

（南京金丝利喜来登大酒店）—98年

（昆明泰丽国际大酒店）—99年

公司将本项目确定为公司资金重点投入项目，针对本项目，公司在资金上将采用专款专用和资金倾斜的双向优先政策，确保使工程优质顺利完成，为工程创优提供了强有力的保障及支持。

1、本工程标段采用分区域组织，同时施工，交叉作业，先地下后地上，先室内后室外（客房部分先上后下），在各分区域中采用由各独立区域向公共区域渗透、局部带动全部的施工原则及方针。

2、计划分为：客房区域、地下一层区域、一层区域、室外区域四个施工区域。

1、施工流程网络（附表）

（1）、编制工程质量实施细则，确定各段工程质量控制，分解施工质量控制目标，建施工质量体系，编制专业作业指导书。

（2）、会同甲方及施工管理人员做好图纸会审工作，对些特殊要求的施工部位，作重记录，遇有不明之处，设计人员补画施工大样图明示，使管理人员对全工程概况做到心中有数，解除施工前的一切疑点。

（3）、根据工程特点及业主要求，合理，客观地排出施工进度计划。

（4）、根据不同部位的装修设计及施工工艺编制相应的施工组织设计。

（5）、根据单项工程的工程量，合理配置劳动力与机具。

（6）、工地现场堪察工作，核对施工现场施工空间及具体尺寸与设计图纸是否有误差，并及时反映给设计人员进行修正。

（7）、召集施工骨干交流，交代注意事项对一些图纸上技术要求或特殊处理的部位作明确指示，对于一些新工艺，新方法提前交代该工艺的技术规范资料，并以此共同制定施工方案。

（1）、协同业主检查水、电、空调、消防、弱电等设备的安装情况，解决相关问题，以确保装修施工按时、合理地投入。

（2）、请求业主方协调解决本工程主要装修材料及人员的垂直运输问题。

（3）、请求业主方在我司所中标阶段楼层提供临时水、电接驳点。

（5）、实测现场，根据现场情况，合理安排场地，绘制现场管理平面图，详见附表。

（6）、向政府有关部门提交申请报告，领取项目施工许可证与安全许可证等。

（7）、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所、居委会等部门取得联系，办理有关手续。

根据设计图纸及甲方要求，确认材料品牌，将工程所需材料一列表，归类，结合施工进度合理做出材料采购及供应计划和材料供应总计划，对于部分定制材料，须提前与加工厂联手、沟通。

各分项施工班队长10名安排工人施工

资料员、设计师、预算员、质检员、安全员、贯标员各1名共6名、各负其责

后勤部分：采购员、清洁员、厨师、保安员约10名，其中保安员5名

材料供应部分：购料员、计划员、仓保员、搬运工约12名，其中搬运工6名

上述人员可根据现场实际情况，做局部优化调整。

2、分部、分项流程网络（见附表）

施工组织机构与现场管理

该项目采用项目管理法组织施工，成立工程项目经理部。选

派多次获奖的国家一级项目经理庄西湖和杨燕引同志分别担任正

副项目经理，配足、选齐所需技术力量。项目部下设若干个职能

各分项管理负责人和班长、基层管理落实的三级管理机构体制，

公司质安部和ISO9001贯标办全过程随时检查和监督、确保施工

人员配置安排：（见附表）

1、现场质量管理机构、安全管理机构、文明施工管理机构、材料

A、现场质量管理机构（附图）

B、现场安全管理机构（附图）

C、现场材料管理机构（附图）

D、文明施工管理机构（附图）

2、各种管理机构及职责

（1）、负责该工程项目统筹、安排与决策。

（2）、负责对工程的人、财、物进行总调度，指挥。

（1）、严格按照ISO9001质量体系进行管理，确保工程质量，对该项目作为精品的广告工程来抓，达到优良质量标准。

（2）、组织编制项目施工组织计划，质量计划，制定安全生产和保证质量措施。

（3）、科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。

（4）、组织好材料供应、施工进度、施工管理、施工安全、施工质量、竣工验收、工程决算等工作。

（5）、负责与业主、监理方进行工程与其它方面协商。

（1）、会同各施工队负责人制定详细周密的施工计划。

（2）、按施工计划制定材料供定清单。

（3）、制定内部阶段性验收标准和计划。

（4）、监督施工队严格按计划进度施工。

（5）、监督施工队工程质量、督促消防、安全措施的落实。

（6）、坚持每日做好施工日记。

（1）、负责施工中发现的设计问题，及时向建设单位、监理方及设计单位提出。

（2）、根据设计变更的图纸及时提供给各专业组技术负责人，并做技术交底。

（3）、对施工图的深化，细部做法都应一一向施工技术人员交底。

（4）、设计变更要获得设计单位，甲方的确认及存档。

项目工程师、施工员、技术员：

（1）、协调项目施工主管制定该工种施工计划。

（2）、严格按施工图指导施工队进行施工，在多项目交叉施工中做好上下协调和沟通工作。

（3）、协助施工队解决施工中出现的各类技术问题。

（4）、施工计划的修正要及时向项目经理汇报及存档。

（5）、负责该工种的阶段性验收及竣工验收工作。

（1）、负责工地工作人员的后勤，总务工作。

（2）、负责工程中的所有文件，图纸，资料档案的整理，存档。

（3）、监督工地保卫、安全工作。

（4）、安排勤杂人员做好工地办公室及工地现场环境卫生工作。

（5）、做好工地工作人员考勤记录。

（6）、执行和监督施工现场各项规章制度的落实。

（1）、负责整个工程预算计划、成本核算、资金控制。

（3）、建立健全完善的施工现场财务管理制度。

（1）、负责估算工程所使用之材料交材料部采购，并列明场地时间及使用说明。

（2）、负责报送材料样板，由甲方、监理师审定，一经确认即封样保存。

（3）、审核确认所定材料，并将运送现场的材料质量、数量、规格进行验证，认可。

必须明确施工图纸和材料计划表中的要求，对各种材料定样和质量严格把关，进货时注意样板和现货一致，坚决制止不合格材料进入仓库。

（1）、按ISO9001管理要点，对材料及工具做好标准化管理及入库，出库建帐工作。

（2）、负责工具发放、材料的收发及保管。

必须按照国家规范要求进行工程资料的编制和管理，及时做好隐蔽工程记录，完整保管有关文件，依据和签证等手续。整理施工往来信函、备案存档。严密配合技术负责人做好工作安排和技术指导，注意施工安全，保证工程质量，并负责工余时间对施工工人的生活秩序的管理。

1、组建最佳项目管理班子，以适应工程目标管理要求。

根据本工程管理需要，项目班子和施工队伍的人员都参加过各类高层、多层宾馆等项目施工，经验丰富、体系健全，具有较强管理能力。

2、认真做好施工准备，创造良好的施工条件为了搞好现场管理，确保安全事故为零，认真做好施工管理准备工作是非常重要的，我公司一旦中标，着重做好下列准备：

（1）、认真熟悉图纸，领会设计意图，为继续完善施工方案、施工计划、现场施工技术工作，做好充分准备。

（2）、编制施工预算，为编制施工总体方案打下基础。

（3）、认真制订规划，编制完善的施工大纲。

（4）、根据已定的总工期和业主确定的进度计划，对施工条件、施工进度制订分阶段实施计划，并采取有力措施，从计划管理上全面进行平衡协调，推行计划网络管理，做到目标明确、措施扎实、实施有效。

3、认真落实各项规章措施

结合本工程管理目标制订相应的施工、质量、技术、设备、物资、安全治安、现场标化等管理办法及措施，并认真予以落实和执行。

4、管理班子必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范，建立协调会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。

5、强化计划管理，根据进度要求，针对施工实际及时修正计划。

“科学、合理、安全、便捷”

临时设施：施工水源、水箱、配电箱、二级配电箱、

临时卫生间、施工设备安放点、员工宿舍

安全消防：消防器材、安全防护栏、保安设置点、排风扇、安全通道、通风口

根据工程项目情况，现场施工条件及我司拟投入的各种资源准备，以及我公司在保证质量的前提下，快速施工的成熟经验及技术，本着科学、负责和积极的精神，结合施工图纸详细研究了各种施工方案，决定采用85天完成本次招标界定的全部施工任务，比招标工期90天，提前5天，因此在施工过程中，各工序必须紧密结合，严格按照施工进度计划组织实施、科学的进行工序穿插、流水作业，保证质量缩短工期，优质的完成全部施工任务。

A、各分区进度计划（附表）

B、施工总进度网络图（附表）

1、所有资源配备提前准备，及时投入，保证使用到位。

2、取分区平行流水交叉作业，抓关键工序，主要分部项目施工时间。

3、加强技术管理，充分利用机械设备，减轻劳动强度，提高工效。

4、注重并有效的与土建，安装密切配合，相互创造施工条件，确保工程进度。

5、各分区施工进度计划中，以各分项控制点确保工程进度，采用以日保月的方式。

6、相应并可行的配套计划保进度，用设备使用计划、劳动力使用计划、材料进场计划，施工配合计划，资金使用计划，成品与半成品加工计划，对施工过程实行动态管理。

7、双日制例会制度，检查计划内实施情况，计划安排工作。

8、进度计划安排，提前做好交与监理、业主的工序报验单及其相关资料，做好验收，以便展开下道工序施工。

9、根据市场经济，采用定额管理，提高工效。

从组织措施上：安排技术精湛、相互配合多次、十分默契、固定成形的项目部管理人员和施工队伍。

从资源措施上：安排技术性能优良的施工机械设备进场，新旧比例搭配为1：1。

从技术措施上：采用成熟、操作熟练的施工技术工艺和施工人员，熟练工人占90%以上。

从施工配合措施上：主动提前5天以上与业主、监理、设计土建、各设备安装专业进行沟通，相互协商、相互创造施工条件、解决问题，优质快速施工。

从经济措施上：认真做好资金计划、做到专款专用，和奖罚分明，确保工程资金周转。从信息、管理措施上：及时准确的将业主、监理、设计的各种通知及变更，国家新的施工规范、规定、标准，24小时内下发、并及时处理、学习。

主要分项工程施工工艺及技术保证措施

（2）、施工工艺及要求：

A.选用C60轻钢龙骨系列,主龙骨60*27*1.2，次龙骨60*20*0.6，吊杆¢8钢筋，C60系列相应吊挂件及纵向连接件，选定12mm厚纸面石膏板为天花罩面板。

B.吊杆采用¢10mm拉爆螺丝固定于钢筋砼天棚上，长度适中，下端配套吊挂件连接到位。吊杆均匀布设，间距1000mm左右，并做好防锈处理。

C.龙骨安装时，用吊挂件与主龙骨进行连接，用连接件接长主龙骨，初步校平，再用钩挂件连接、固定副龙骨与主龙骨，用接插件接长副龙骨，副龙骨间距一般不大于400mm，板端接通处加横向短支撑。

F.整体板面批灰三遍以上，磨平（每2平方米范围内严整度误差不大于1mm），然后刷乳胶漆三遍。要求色泽均匀，厚薄均匀，无刷路痕迹。

（2）、施工工艺及要求：

a.吃透设计要求进行定位放线，基础木龙骨采用30*40白松烘干方刷阻燃剂二度，采用直钉或码钉连接固定，做到木龙骨架连接牢固，无松动，造型尺寸符合设计要求。

b.吊杆采用φ10mm拉爆螺栓固定与钢筋混凝土天棚上，布设均匀，做好防锈处理，与骨架固定牢固。根据设计要求及质量标准调整到位。

c.饰面切片夹板按设计及有关规定要求的等级、纹理采购进场。采用蚊钉固定，背面胶水涂刷均匀到位，做到尺寸准确，胶结牢固，无松动、无起鼓、无明显色差，符合设计要求。所有尺寸误差确保在1mm之内。

d.按照油漆施工工艺进行油漆施工。

此次墙面装修，根据图纸设计工艺，结合材质情况，我司决定采用干挂法施工。

（1）、干挂操作程序：

（2）、干挂法施工工艺及要求：

A、绘制大样图。根据设计图纸，核对现场尺寸，绘制安装大样图。

B、弹线。按照大样图在墙面上弹线分隔，并在地面及两侧墙上弹出大理石饰面板的外边线。

C、钢骨架安装。上、下两端用通和扁钢、¢12螺栓固定，螺栓间距≤600。钢骨架垂直角钢（L70*5mm），间距≤1800；水平角钢（L63*5mm）根据板高布置并用¢12螺栓固定于砼墙身。钢骨架应连接牢固，不得有颤动和变形现象。

D、板材开槽。用开槽机在板材上下端面各开槽两个，槽距板材端面60mm，槽宽4mm，深16mm。

E、大理石饰面板用连接件和螺栓固定于水平角钢上。先将下部连接件固定并插入板块槽内，填不干性密封腻子，再固定上部连接件并钩住板材。校正横平竖直接缝后（拼缝≤1mm）拧紧螺栓。

F、所有连接与板材接触处必须填塞不干性密封腻子，以防颤动时板材受损。连接件和钢骨架应认真做防锈处理刷防锈漆两道。

（2）、施工主要要求及工艺

A、施工用木材须按设计及国家有关规定要求的等级采购进场。要求材质充分干燥，无翘曲、虫蛀、破损等且节疤、次纹不能影响外观及质量要求。

B、施工用切片夹板均按设计及有关规定要求的等级、纹理采购进场。要求板质厚薄均匀、纹理清晰，厚度达到设计之要求，无潮湿、裂纹、节疤等天然缺陷。

C、木作施工时必须吃透图纸设计要求，进行相应木作的基础工作。采用直钉或马钉及胶水进行固定，做到横平、竖直、尺寸准确；采用蚊钉进行固定，背面胶水涂刷必须均匀到位，做到横平、竖直。尺寸准确、胶接牢固、表面平整、无松动、无起鼓、无明显色差，所有尺寸误差确保在0.5—1mm之间。

F、软包工程施工时，材质将符合设计师确定品牌及颜色。制作时，先根据图纸进行裁切，做好基板，再拟高密度海绵，然后固定门布。制成成品，要求成品表面手感平滑，无起绉、歪斜、扭曲、对纹、结花准确。最后用软包钉将成品固定于牢固的基础面上，加做收口线。

（2）主要施工工艺及要求

A.基层处理。采用熟胶粉调钛白粉做底层腻子，用橡皮刮板和铁板进行批荡找平，干燥后用砂纸打磨，上底层光油，确保基层表面光滑无飞刺、麻坑、凸泡等，整体严整度每2M2误差小于2mm，成品墙面阴阳角方正，表面垂直、平整。

B.弹好其准控制线以确保壁纸面阴阳角方正、垂直、平整、拼整、拼花准确。

C.裁纸浸泡时必须根据壁纸5分钟以上，取出后晾干至无水滴洒。

D.刷胶裱糊。墙面基层与壁纸背面均需均匀刷胶，裱贴时，自上向下采用橡胶刮板刮贴，需用力均匀、刮贴到位、对纹、对花，拼缝细致紧密，无气泡、刮痕。

E.清理修补壁纸。将纸面胶水、污斑清理干净，翘边翻角处需补胶，汽泡放气、补胶刮平，确保在1M左右距离目测无明显拼缝、皱折。

（2）、地面石材铺贴施工工艺及要求

A、地面板材施工前应按图纸指定的品种及规格进行验收,拼花经要特别加以注意.其标准为:品种符合设计要求；板块几何尺寸误差小于1mm；无断边、缺楞；色差过渡均匀，能满足装修效果

B、铺贴前清除地面土建残留的砂浆及其它废弃物；检查地面批荡及防水层质量，若有问题，协调业主及总包方解决。

C、根据现场平面尺寸及图纸，合理分隔，结合板材，绘制大样图。

D、正式铺贴前，先试拼板块，合理搭配板块，尽量对纹、对花，便板块色差过渡均匀，充分满足装修效果，然后以次编号，确保铺贴时有序安装，铺贴成品满足试拼效果。

E、铺贴时，先根据+1000线突出地面标高，再根据石材铺贴大样图，在板面标高在上5mm处，拉纵横向十字线且固定于墙身，作为石材铺贴基准线。

F、根据石材铺贴大样图及十字基准线，拉先对角铺设板块，然后依次向四周延伸之次序铺贴；石材拼花要找谁，定好拼花中心点，然后由里向外铺贴、镶嵌6厘米铜条。铺贴时，先铺30厚1：4干硬性砂浆，再试铺板块，用橡皮锤将板块夯实，根据标高线，将多条砂浆刮上。经多次试铺，在平整度2M2误差不大于1mm，无翘曲、无起鼓现象及标高都符合要求后，将板块起出，在干硬性砂浆表面0.5mm于水泥作为素粘结尾，再正式铺贴板块。板块拼缝不大于1mm。

G、板块铺好后，次日用素水泥浆灌缝，且用与板同色的水泥浆擦缝，再用锯末将面板擦净、擦亮。板块铺好后，铺盖锯末，洒水养护24小时，3天内允许上人，最后清洁，加强成品保护。

H、成品表面拼缝及缺陷位，再以同色云石胶加以勾补，最后打磨、抛光，直至满足规范要求。

（2）、主要施工工艺及要求：

a.基础木龙骨采用白松烘干方并刷防腐油二度，采用专用地板钉进行固定，做到横平竖直，间隔均匀，钉接牢固，表面平整，无松动，平整度误差确保在2mm之内。

b.基础板选用木工板按设计及国家有关规定要求的等级采购进场。要求材质充分干燥，无翘曲、虫柱等现象，背面刷防腐油二度，采用专用地板钉固定于木楞上，做到固定牢固，无松动，水平平整度误差确保在1mm之内。

c.木地板采购符合设计要求，含水率、色差符合有关规定要求，基础板表面铺设专用防潮材料。木地板采用专用地板钉固定于基础板上。做到无明显色差，接缝平直，无松动现象。墙面与木地板预留5mm伸缩缝隙并打胶。跨度在8mm以上应加设过度条，防止伸缩变形。

d.后期需加强成品保护，防止划伤碰伤等。

（2）、主要施工工艺及要求：

A.根据设计确定每区域所用地毯之品种和规格。

B.每个区域做好相应的地面基层处理，采用1：2水泥砂浆批荡找平，整体平整度每2M高低误差在2mm以内。

C.在距踢脚板10mm左右，沿墙身在地面将刺条固牢，用于地毯周边固定，地胶垫须摊铺均匀，无漏铺、重叠现象。

D.地毯裁切需要裁切准确，适当留有余量；铺设时需加均匀，顶撑到位。收边处用扁铲将地毯边掩入踢脚板下，做到无毛头外露，拼缝处背面烫带须整烫到位，确保表面平整，不显拼缝。

（2）、主要施工工艺及要求

A.所用各种油漆必须为质量信得过的品牌且符合设计要求。

B.油漆施工时必须严格按照操作程序进行，上油前必须认真确认所用油漆种类是否符合设计要求。

C.油漆施工时，必须保持现场清洁干净，无砂灰等杂物，以免影响漆面质量。

D.非同一种类，同一品牌油漆严禁混用。空气湿度超标时，必须做到整面无流挂起绉、汽泡，阴角无淤漆，以确保所油物品楞角分明，漆膜均匀，手感细腻，色泽光亮一致。

E.后期需加强成品保护，防止划伤，碰伤等，确保产品合格。

(1)、根据现有的采光顶受力情况，施工工艺如下：

a.预埋埋件：用4¢12*110化学螺栓固定资产10mm厚钢板（具体尺寸待深化设计），在埋件位置确定后进行点焊螺栓和钢板。

b.钢架施工：在两螺栓埋件上焊接型钢（型钢断面尺寸待深化设计）根据设计师的采光顶分格用纵横交错的型钢进行焊接连接，在焊接完成后进行焊缝打磨刷防锈漆两度。

c.玻璃加工：根据钢架的几何尺寸和设计师要求的筒灯位置在加工厂对玻璃进行开孔、钢化和夹胶，完成后运至厂内玻璃和铝型材用结构胶粘结。

d.玻璃安装：玻璃到场后，根据偏号进行安装玻璃，根据深化设计可以考虑：（1）用下块不锈钢螺栓固定；（2）在玻璃型材上制作钢角码同钢架焊接。

e.塑铝板安装：玻璃安装完成后，根据型材断面，用18厘米板同钢架连接固定，在18厘米板上根据设计要求的铝板分各进行制作安装铝板（胶粘）。

f.清理：根据深化设计，对玻璃拼缝和铝板拼缝进行打胶，为保证胶逢平直,在打胶前在胶缝两边粘上美纹纸，胶打定后，待于以后进行清理。

工程质量保证体系与措施

该工程的质量标准为国家规定的优良标准、质量目标确保省优、争创国优奖工程。因此在实际施工中，检查验收必须高要求，分部优良率必须达到100%，观感得分95%以上，质量保证资料必须齐全。全部达到优良工程的验收标准，确保获得省优、取到国优的质量目标。

（1）质量管理组织系统：

建立质量管理组织控制系统，是认真落实质量措施、实现质量目标的主要保证。该工程的质量管理在连云港市质量监督部门、建设单位、监理工程师等共同指导下，以施工单位项目部为工程管理核心，成立专职的质量控制组织具体实施质量管理的目标和措施。质量管理组织系统如下：

ISO9001贯标小组

质量管理组织系统（见下图）：

为了保证实现质量目标，有关质量管理措施在施工过程中不折不扣地得到落实，本公司将严格落实项目部经理及质量管理成员，明确质量管理职责和责任，并严格执行、严格要求、各司其职、名负其责。

（1）、全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利建设。

（2）、根据工程规模、特征，有计划地决定项目资源配备，明确下属质量管理成员的管理职能和职责，保证质量工作有效有序地运行。

（3）、根据建设方要求确定项目质量方针、目标，并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。

（4）、控制工程成本，全权管理项目资金运转，保证工程正常施工。

（5）、选择和评审分包和材料供应商，审核其资质并签订分包合同。

（6）、做好项目管理人员的人事管理工作、教育工作、培训工作，不断提高队伍技术素质、思想素质。

（7）、负责项目的行政、技术方案的决策，及各项工作的管理，确保项目实现目标。

（1）、按质量文件和合同要求、实施施工全过程的质量控制和检查、监督工作。

（3）、全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作。

（4）、负责施工过程中的全面质量监控，加强施工过程监控。

（5）、负责对分部、分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作，独立行驶施工过程中的质量监督权和否决权。

C．项目副经理：（主管：）

（1）、全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳力资源。

（2）、负责使现场目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案要求。

（3）、负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。

（4）、参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量体系。

（5）、进行施工现场的标准化管理，确保项目实现文明工地。

D．质量员（技术员）：

（1）、具体负责工程项目的技术管理工作，参与现场的验收检查工作。

（3）、完成与项目有关的计量、试验工作，负责各种质量记录、资料的填制、收集、立卷工作。

（4）、参与解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。

（1）、有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。

（2）、合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质装饰产品。

（3）、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。

（4）、合理调配劳动力资源，使工程施工有组织、按计划进行。

上述主要质量管理成员的职责明确，责任到人，是本工程质量保证的动脉，我公司将十分重视项目管理部主要成员的建设。

（2）、立高度灵敏的质量住处反馈系统，以试验、技术管理、质量检查部门的信息中心，搜集、传递、质量信息，使决策者对异常情况迅速做出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，及时调整施工部署，纠正质量偏差，确保优良目标的实现。

（3）、做好“质量第一”的传统教育工作，强化和提高职工整体素质，定期学习规范、规程、标准、工法、制定工序间的三检制度，挤水分、上等级、达标准、消除防范质量通病，确保使用功能。

（4）、按照全面质量管理原理，运用质量情况统计分析，掌握质量动态，对症下药，把质量管理从管理结果变为管过程，提高成优率。

（5）、建立分部工程成优目标，QＣ质量活动小组，对重要部位、关键部位、薄弱环节进行质量攻关。在施工全过程中，分阶段设重点，强化质量控制，确保工程始终处于受控状态之中。

（６）、建立并认真实施质量奖惩制度，强化质量监督检查工作，搞好监理公司及质量监督站的联系配合，接受指导。每道工序都必须接受甲方、监理共同检查，上道工序不合格，不得进行下道工序施工。在施工中，质量页整个项目各个工序的质量跟踪检查，发现问题CEEIA B(218.1～218.4)-2012 光伏发电系统用电缆 (第1部分：一般要求)；(第2部分：交直流传输电力电缆)；（第3部分：控制电缆）；（第4部分：计算机及仪表电缆）.pdf，坚决予以制止，行使质量否决权、停工权、返工权、奖惩权。

（７）、严格遵守技术交底制度，切实做到施工按规范，操作按规程，质量验收按标准。运用新工艺、新技术、新材料，提高工程质量。

（1）、从组织机构上确保：项目部将建立高效合理的管理部门，按岗设人，严格岗位，各司其职，各负其责，项目经理部将每天召开工程碰头会，以协调各方面的关系，保证工程顺利进行。

（2）、从质量管理体系上确保：该工程我公司将建立严格的质量管理体系，将ISO9001质量管理标准的21个标准工程程序和个程序支持性文件，贯彻到整个工程施工过程中，做到层层把好质量关，以确保达到质量目标。

（3）、从施工方案上确保：鉴于该工程的特点以及重要性，我公司把该工程列入公司的重要工程之一，严格“确保省优，争创国优”标准制定切实可行的施工方案，作业指导书。在方案上力争做到“规范化”、“标准化”、“样板化”。

（4）、从施工方法上确保：在施工中项目部将严格按规范要求进行，以“确保省优，争创国优”标准进行技术交流，明确关键环节，狠抓工序管理，严格过程控制，坚持做到上道工序不符合要求，坚决不进行下道工序施工DB34 T 3706-2020 内河港口物流园区布局设计规范.pdf，达不到要求的坚决整改直至符合要求为止。

（5）、从施工力量上确保：该工程除个别项目（业主指定）外，本公司决不搞分包或转包，所有操作工人为我公司在册职工，我们将组织技术过硬的施工队伍参与本工程的施工。