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华源度假村室内装饰工程第二标段施工组织设计

5.三亚华源度假村室内装饰工程施工招标文件

6.中国建筑装饰工程公司设计的《三亚华源度假村装饰工程施工图》

2.1施工前的准备工作

新12S1卫生设备工程.pdf3.管理目标及方针和施工进度计划

4.劳动力及施工机具计划

5.1总平面布置和平面管理

5.4施工用水、用电量计划

5.5现场材料的垂直运输

5.6施工总平面布置图

6.管理架构及组织机构

6.2施工现场组织机构

6.3现场主要管理人员简介

7.1施工前先行确定标高及水平尺寸

7.2施工队伍情况及工程施工任务

7.3拟用于本工程的机械设备全是进口设备

7.4有效地控制进口材料的供应期

7.5施工班组实施综合效益管理

7.6对设计图纸的深化

7.7饰面材料的选购和施工

7.9与总包、监理单位的配合

8.主要装饰项目的施工方法

8.3墙面水曲柳线条及饰面板饰面

9.主要分项工程质量评定标准

10.2安全施工管理制度

10.3安全防火管理制度

10.5实行技术质量岗位责任制度

10.6实行材料及半成品检验制度

11.施工安全及消防保证措施

11.3职工安全防火守则

11.4专职安全员安全防火职责

11.5施工场所主要负责人安全防火职责

11.6工地管理员安全防火职责

11.7工地仓库保管员安全防火职责

11.8工地电工安全防火职责

11.9油漆工安全防火职责

11.10杂工安全防火职责

11.11木工安全防火职责

11.12其他工种人员安全防火职责

11.13仓库管理人员安全防火职责

12.施工进度的保证措施

13.工程质量验收及质量保证措施

14.材料运输、仓储、搬运及成品保护措施

17.解决扰民及民扰方案

18.文明施工保证措施

19.交工后保修服务措

附表一：劳动力使用计划表

附表二：施工机具计划表

附表三：现场主要管理人员简历

附图一：施工进度计划横道图

附图二:施工现场组织机构图

附图三:施工工艺流程图

附图四:质量保证体系图

1.1.1项目名称:三亚华源度假村室内装修工程。

1.1.2地理位置:三亚市海波开发区一号横路

1.1.3建筑面积:为10098m2

1.1.4现场情况:已基本完成结构，本装修范围内的外装修正在施工；；其他墙体抹灰、混凝土地面找平待简单装饰工程，均由土建单位施工，室外可使用场地比较大对施工比较有利，不会引响装饰工程。

b、招标文件4.2.3中未进入本次招标范围内的项目本次施工组织设计未考虑。

2、含照明系统，不含水、风、弱电、消防等设备安装。

4、活动家具不属投标范围；

5、不包括与其它专业的配合，包括工序之间的交叉配合，为其它专业留洞、留孔和其它专业的成品、半成品免遭因装修施工造成的污染、损坏等。

3.各工种之间配合有一定难度。由于本工程承担精装饰部分和装修范围内的照明系统，与正施工的水、风、空调、弱电等专业工种配合将有一定难度。为此，我们将在施工前与其他施工单位主动配合，做好各工种间的衔接工作，在施工过程中，与其他施工单位密切协作，尽量减少许多因交叉施工带来的麻烦，配合做好风口、喷淋、烟感、广播喇叭等设备设施的安装工作。

1.4本工程主要工作量（见商务文件）

2.1施工前的准备工作

①完善图纸及进行图纸会审，确定细部节点做法。绘制施工图、装配图，提交业主工程师批准。

②施工方案会审及技术交底。

④明确电接口及各方负责范围。

①制定材料订货计划，提前对有一定订货周期的材料进行提前订货。

①准备材料、机具的堆放场地。

②确定工地现场办公室、值班室位置。

③临时设施的用水、用电及加工、后勤场地准备。

④与公安部门、行政主管部门、消防部门的联络。

⑤施工场地内各协作单位的业务联络。

2.1.4施工人员准备：

①项目经理部人员组成。

②技术工人调配组成，并随时作好进场准备。

2.2.1施工队伍是决定装修施工最终效果的最关键因素，树立施工组织的理念就是：在确定了一支施工队伍的那一刻，这本工程的装修质量与其装修效果就已经确定了，对一支施工队伍而言，其施工质量与施工经验都不可能一夜之间有根本性的改变，因此选择优秀的队伍作为施工组织的第一因素考虑，保证具有如下条件的施工队伍承建本工程施工：

a．具有丰富的施工经验，从业时间达十年以上，并且具有在最近三年内与国外装修施工单位合作施工或在同一项目中共同承担装修施工业务，以保证所选施工队伍熟悉先进施工工艺，能充分保证装修施工的质量。

b．承建过大量大型写字楼装修工程，以保证施工队伍对写字楼装修有清晰的概念。队伍自身有承建大型高标准装修工程的组织经验与管理经验。

c．自身具有人员与设备的保障，施工队伍自身的管理人员应具有丰富的经验，长期从事装修施工现场管理工作，施工队伍自身拥有先进施工设备，确保施工过程的工业化水平。

2.2.2按照工艺要求的工种作业顺序和工程进度计划组织工人的数量及到场作业时间，最大限度地以正常作业时间推进施工进度，我们的理念是：无谓地强调加班加点，在不切实际地赶工期状态中工艺难以保证精细，赶工的活必然粗糙，应在施工组织上尽量避免。

2.2.3配备完善充足的施工专业设备，这些设备第一可以保障施工队伍作法的统一性，第二可以在许多方面保证同一做法具有统一的质量，第三可以有效提高施工作业的效率，缩短工期。

2.2.5管理架构：一线的施工力量及后勤保障力量按照预定施工工序及进度计划推进工程施工，必须在一个有效的管理体系的控制下运转。本公司作为一个国家装修一级企业，有自己一套成熟的管理体系，作为施工组织的一个重要部分。由于是企业长期发展形成的固定管理方式，其组织理念难以在这里详细介绍，但我们对项目管理的一套固定制度都是对应于这种管理体系而建立的，在后面有关投标内容的介绍中，我们制定的相应管理制度会清楚地表达这种理念。

2.2.6经营理念：公司本着“设计一流、施工一流”的经营理念，奉行“团结、创新、求实”的服务宗旨，竭诚为各界朋友提供优质服务。

2.3.1施工部署的原则

①以确保工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排上，要立足于施工进度计划、材料进场计划及劳动力使用计划，严格按“三大”计划行事。如果工程需要赶工，我们将采取“时间占满，空间占满”的特殊做法。“时间占满”即组织工人白天晚上连续施工，充分利用有限的时间。“空间占满”即在施工的平面和立面的流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间。但应尽量避免赶工。

②在总体施工顺序上，按照以下几个原则进行：

③在具体部位的施工时，坚持合理的施工程序和顺序。在吊顶、墙面、强电、地面等部位的施工上，应按照先顶面，后墙面、门，最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种（如木工、电工等）的穿插施工中，各工长应积极协调，要做到忙而不乱，有条不紊。

④各种木门等在施工深化图得到确认后，由专业家具厂负责加工，运至现场进行安装。

⑤本公司还将为工程准备三部车，作为材料采购及工程联络用车。

为了保证施工期，科学组织好现场施工管理，劳动力组织采用如下方案：

每个工种设一个工长，负责本工种施工组的施工管理，各施工组在项目组的统筹安排下进行作业。

3.管理目标及方针和施工进度计划

3.1.1工期目标：按照招标文件工期要求，计划工期目标为：自2002年8月10日开工，2002年10月20日完工，计划总工期为70天。

3.1.2.质量目标：单位工程质量优良，分部分项工程一次验收合格率100%，优良率80%以上，满意率100%，投诉率0%。

3.1.3创优目标：确保三亚市优良工程，争取海南省优质样榜工程。

3.1.4.现场管理目标：公司采取“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障，社会协力合作”项目管理模式。

3.1.5.安全目标：无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在6‰以内。

3.1.6环保目标：按照业主要求选购环保材料，施工现场采取有效措施减少噪音、杜绝粉尘的产生。

3.2质量方针：设计•施工——追求完美

管理•服务——追求卓越

3.3.1深化设计、技术准备、材料定货、现场施工，总工期控制在70天。

3.3.2在确保质量和施工顺序合理的前提下，组织连续施工，有些工作量大又有施工条件的工序，如墙面、吊顶、地面、玻璃工程等都要组织二大班交叉作业，以充分利用有限的时间。

3.3.3制订工期控制计划。按项目经理部确定的工期进度倒排月、周施工计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。

3.3.4实行工期承包制。各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。

3.3.5公司根据施工现场需要，随时调派所需的技术工人，保证现场用工。

3.3.6项目经理由公司总经理委派。项目经理负责每天召开一次工地例会，重点检查施工进度计划的执行情况；如有问题，由项目经理随时向公司汇报并提出解决的措施，限期解决确保工期的按时和提前完成。

3.3.7工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。

3.4.1施工进度计划横道图(见附图一)

4.劳动力及施工机具计划

4.1劳动力计划表（见附表一）

4.2施工工具计划表（见附表二）

5.1总平面布置和平面管理

由于工程施工面积较大，施工工期紧，现场内施工人员复杂等，要求施工总平面有一个合理的布置，而且要有科学严密的管理措施。

(1).为了减少各种材料、机具的运距，组织现场平面及立体交叉流水作业。施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场工程师组织实施，按划分片区包干管理。

(2).现场主要出入口处设置出入口制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度。

(3).凡进入现场的设备、材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。

5.2现场分区安排按下列功能进行布置：

(1)现场临时库房(材料堆放)

(2)施工设备、成品及半成品堆放

5.4施工用水、用电量计划

(1).施工用水：现场已有水源，施工时总包方须将水源引至各楼层需用点。

(2).临时电源：现场已有电源，统一引出，配置总临时配电箱（分动力、照明两个回路），配电箱配备自动空气开关和漏电开关，所有现场的临时用电均按国家颁布的《施工现场临时用电安全技术规范》执行。

(3)用电量计划:本工程机具用电量150kw。

5.5现场材料的垂直运输：主要采用室外电梯运输，部分材料的垂直运输将采取人力搬运。

5.6施工总平面布置图（中标后根据总包提供的临时办公区及平面大小按实布置）

6.管理架构及组织机构

6.1.2本项目实行项目法管理,由项目经理对工程的质量、进度、成本全面负责；同时根据本工程工期紧迫、质量要求高等特点，公司任命项目经理对工程全面负责，减少中间传达的繁琐程序，使工程管理更直接、高效。

6.1.3公司各部门从各方面协助项目经理部的工作：①抽调工程管理用车辆三部。②准备充足的施工工具、设备。③本工程装修由我公司设计，遇到问题便于及时与设计师沟通，使作品在施工过程中再塑和升华。④提供后备劳工以备赶工、或工人技能不符要求时更换。

6.2施工现场组织机构（见附图二）

本组织架构将视中标情况略有调整。

6.3现场主要管理人员简介

6.3.1现场主要管理人员简历（见附表三）

施工方案是一个综合性的施工组织安排，除施工组织计划外还必须配合总体工程进度计划，施工工序计划及材料组织计划，才能全面反映总体施工方案。

7.1施工前先行确定标高及水平尺寸

会同监理、总包对混凝土地坪进行全面测量，对结构墙距、墙宽、进行复核，放出所有的1M标高线，从而决定地台基层厚度、地台面层至天花净高、天花底面层标高及其它高度。

7.2施工队伍情况及施工任务

本公司拟派的队伍是两支最精干，实力最强的施工队伍。一支为精装修队伍，另一支为机电队伍。本工程的正副项目经理，均有全面的项目组织管理和协调经验，有丰富的驻外工程组织作战能力，首先是对装饰设计、施工管理、材料性能等方面有较深造诣；更重要的是施工队伍从项目经理、现场工程师到各工长、技师、技工均是并肩协同作战多年结成一体的“一家人”。彼此间相互了解，配合默契、施工管理上得心应手，为确保工程质量提供了最根本的保障。

7.3拟用于本工程的机械设备全是进口设备

因本工程进口材料比较多，工艺复杂，功能内容多而区别于其它项目工程，只有采用高档的施工设备，才能保证较高的工艺品质，才能省时省工。

7.4有效地控制进口材料的供应期

本公司专门成立材料采购组对进口材料设备的采购供应，特别是现时许多进口材料的订货周期很长且缺货，不少装饰公司为此费尽心机。本材料组由广泛的业务网络及丰富的材料员组成，他们有采购组织经验，对保证工期起着不可忽略的作用。

7.5施工班组实施综合效益管理

对施工班组的管理，我们坚持“信誉至上，质量第一”的宗旨，就目前装饰市场对劳动力的组织一般采取如下三种模式：

(1)以分项转包形式发包给小公司或小队伍施工。

(2)工资含量总包干予工人班组施工。

(3)统一管理、严格考勤，月工资制。

以上三种模式，第(1)种模式显然是不负责任的行径且不能允许；第(2)种模式往往是只顾工效而不重质量，造成施工混乱，材料浪费；第(3)种模式能保证质量，但容易出现窝工、怠工现象而影响工期。显然以上三种模式都不能完全采用。本公司采用的是在第(3)种的基础上作了修正，工人班组的工资以基本工资同浮动工资相结合的方法来管理监控，由项目经理、现场责任师对每位技术工人从工艺质量、工效、材料损耗度、文明作风四个方面权衡每个技工的浮动工资，从而达到保质量、高工资、合理省材，文明施工的管理效果。

7.6对设计图纸的深化

（1）本工程方案及施工图纸，拟派设计师常驻工地。在原设计方案的基础上，从工艺上、细部处理上能有效地进行精益求精的深化。项目经理将组织设计师对项目经理部所有管理人员进行现场交底，明确设计意图及工艺要求，要求每位施工管理人员心中有数，根据设计要求拟定我们的施工方案，包括施工可能出现的各种情况。技术负责人配合设计师完善施工图纸深化。设计师对本工程亦参与施工，使作品在施工过程中更完美的升华。特别是节点及收口等部位的处理，要求做到施工工艺和衔接节点及收口与大楼的整体设计风格达成统一协调与平衡。

（2）安排施工图会审，协助业主会同设计师、材料商提出建议，确定设计内容和材料设备的选型。

（3）对施工中可能出现的设计问题，技术负责人应预先提出，并会同设计师、监理加以解决。

7.7饰面材料的选购和施工

本工程所用的饰面板、地毯、涂料、沙岩石材、地砖及墙砖、油漆等主要材料都必须采样品经设计师认可，监理公司及甲方确认封样后才能采购。材料进场前必须严格按照样品验收合格后才能进场施工。

在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种的施工协调会议，以解决上一周遗留的问题，制定本周的工作计划，解决施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主对施工质量的检查和批评。

7.9与总包、监理单位的配合

（1）在施工过程中，严格按照业主、总包单位及监理工程师批准的施工组织设计及施工方案施工，接受监理工程师的验收检查，并按监理要求，预以整改。

（2）所有入场使用的成品、半成品、设备、材料等，均主动向总包及监理工程师提交产品合格证或质保书，并按规定在使用前对材料进行检测检验，主动递交检测结果报告。

（3）在施工中实行自检交接检，按分部、分项工程检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使总包及监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行总包及监理的指导，后予以磋商统一”的原则，维护好总包及监理工程师的权威性。

7.10季节性施工措施：

根据三亚季节情况和本工程状况特编制此雨季防雨防台风施工措施，确保本工程在雨季、台风季节施工过程中的安全、质量、进度，有利于本项目的统一管理和组织协调。做好施工前的准备，以及对施工过程中工程质量进行预防和控制，尽量减少雨季给施工生产带来的不利因素。本工程是室内装饰工程,受雨季施工的直接影响相对较小，但是必须加强防范意识和过程控制。主要的控制要点是材料运输、材料保管、安全等方面，采取相应的保障措施。

7.10.1雨季施工材料运输要点：雨季施工过程中各项目部编制有预见性的材料计划，尽量减少雨季材料的运输工作。如因工程所需的材料，必须在雨天进行材料运输时，需要用苫布盖好。但石膏板、矿棉板、腻子、层板、木料等易受潮变形、变质的材料绝对不能在雨天运输。

7.10.2雨季材料入库保管：雨季施工中注意各种防雨、防潮要求的材料需要进行妥善保管，尤其是木料、水泥、石膏板、矿棉板、木门、轻钢龙骨等受潮易变形生锈等材料，更应加强管理，在晴好的天气对室内材料进行通风。对于高档的装饰材料必须放在室内，注意存放的通风、防火等要求。

7.10.3雨季施工机具使用：在雨季施工阶段，所用机具都应检查施工用具的安全性，施工人员在使用带电机具时不能用湿手去接触，严防漏电，并要求检查电线、电缆的安全、检查是否漏电等。

7.10.4雨季施工交底：在雨季各分项工程施工前，要对分项工程进行书面的技术交底和安全交底，要强调雨季施工注意事项。

7.10.5特殊分项工程施工要求：施工过程中的油漆、涂料施工对环境质量要求较高的的分项工程应有相应的针对措施，封闭房间防止尘土，环境湿度较大时对油漆、涂料施工间隔时间等措施。在涂料腻子及木制品油漆施工时，应注意室内及基层的湿度不得大于80%，如出现大于80%的情况应停止施工。对于墙顶涂料腻子施工完毕的房间应在晴好的天气进行通风。

7.10.6对于施工过程中用的人字梯等一定要注意防滑，应用时一定要摆放平稳牢靠。对于材料运输通道在大雨过后一定要及时清扫干净，消除安全隐患。

8.主要装饰项目的施工方法

（1）施工工序：基层处理→抹底层砂→选砖浸泡→排砖弹线→贴标准点→铺贴面砖→勾缝与擦缝→清理保护

（3）挂线选出已弹好的主线，找出地面标高1.3cm的阴角位置，定出角面墙的两端点，在下面用拖板尺垫平垫牢，使它和墙面地砖下线相平，然后在拖板尺上划出尺杆，在尺杆定好之后，要在竖线上、下端适当处钉入钉子，挂紧。线成为竖向表面平整线，表面平整线两个方面挂好后，才能层层开始粘贴。

（4）浸砖和湿润墙面：面砖在粘贴前应进行挑选后放入清水中浸泡4小时以上，然后取出晾干方可粘贴，同时在粘贴前应将墙面用清水湿润2小时以上。

（5）瓷砖粘贴：贴时按照预先弹好的网络线镶贴，镶贴时采取直缝镶贴，做到横平竖直，不得有空鼓、不平、不直等现象。凡有管道、卫生设备、灯具、支撑等时，砖面应截成“U”形口套入，严禁用零砖拼凑。

（6）勾缝：采用白色或相似颜色勾缝，嵌缝中应封闭缝中粘贴时产生的气泡和砂眼。待嵌缝材料硬化后用棉沙蘸水将石灰浆拭净。

→基层处理→弹线分格定→地毯剪裁→钉倒刺板→钉倒刺板挂毯条→铺设衬垫→铺设地毯→细部处理及清理　

2.主要施工技术措施：

基层清理:将铺设地毯的地面清理干净,保证地面干燥，并且要有一定的强度。检查地面的平整度偏差不大于4mm，地面基层含水率不得大于8%，满足要求后再进行下一道工序。

弹线、分格、定位：要严格按照设计图纸要求对房间的各个部分和房间的具体要求进行弹线、套方、分格。如无设计要求时应按照房间对称找中并弹线定位铺设。

地毯裁割：地毯的裁割应在比较宽阔的地方进行统一进行，并按照每个房间实际尺寸，进行计算地毯的裁割尺寸，要求在地毯背面弹线，编号。原则是地毯的经线方向应与房间长向一致。地毯的每一边长度应比实际尺寸要长出2cm左右，宽度方向要以地毯边缘线后的尺寸计算。按照背面的弹线用手推裁刀从背面裁切，并将裁切好的地毯卷边上号，存放在相应的房间位置。

钉倒刺条：沿房间墙边或走道四周的踢脚板边缘，用高强水泥钉（钉朝墙方向）将钉倒刺条固定在基层上，水泥钉长度一般为4～5cm，倒刺板离踢脚板面8～10mm；钉倒刺板应用钢钉，相邻两个钉子的距离控制在300～400mm；钉倒刺板时应注意不得损伤踢脚板。

铺弹性垫层：垫层应按照倒刺板的净距离下料，避免铺设后垫层皱褶，覆盖倒刺板或远离倒刺板。设置垫层拼缝时应考虑到与地毯拼缝至少错开150mm。衬垫用点粘法刷聚醋乙烯乳胶，粘贴在地面上。

地毯拼缝：拼缝前要判断好地毯的编织方向，以避免缝两边的地毯绒毛排列方向不一致。地毯缝用地毯胶带连接，在地毯拼缝位置的地面上弹一直线，按照线将胶带铺好，两侧地毯对缝压在胶带上，然后用熨斗在胶带上熨烫，使胶层溶化，随熨斗的移动立即把地毯紧压在胶带上。接缝以后用剪子将接口处的绒毛修齐。

找平：先将地毯的一条长边固定在倒刺板上，并将毛边掩到踢脚板下，用地毯撑拉伸地毯。拉伸时，用压住地毯撑，用膝撞击地毯撑，从一边一步一步推向另一边，由此反复操作将四边的地毯固定在四周的倒刺板上，并将长出的部分地毯裁割。

固定收边：地毯刮在倒刺板上要轻轻敲击一下，使倒刺全部勾住地毯，以免挂不实而引起地毯松弛。地毯全部展平拉直后应把多于的地毯边裁去，再用扁铲将地毯边缘塞进踢脚板和倒刺之间。

细部处理、修整、清理：施工要注意门口压条的处理和门框、走道与门厅等不同部位、不同材料的交圈和衔接收口处理；固定、收边、掩边必须粘结牢固、不应有显露、找补等破活，特别注意拼接地毯的色调和花纹的对形，不能有错位等现象。铺设工作完成后，因接缝、收边裁下的边料和因扒齿拉伸掉下的绒毛、纤维应打扫干净，并用吸尘器将地毯表面全部吸一遍。

（1）运输、操作：在运输过程注意保护已完成的各分项工程质量，及操作过程中保护好门窗框扇、墙纸、踢脚板等成品，避免损坏和污染，应采取保护固定措施。

（2）地毯存放：地毯材料进场后注意贵重物品的存放、运输、操作过程的保管。应避免风吹雨淋、防潮、防火、防踩、物压等。应应加强管理。

（3）施工现场管理：施工过程中应注意倒刺板和钢钉等使用和保管，要及时回收和清理切断的零头、倒刺板、挂毯条和散落的钢钉，避免发生钉子扎脚、划伤地毯和把散落的钢钉铺垫垫层和面层下面，否则必须返工取出。

（4）加强交接管理：严格执行工序交接制度，每道工序施工完成应及时交接，将地毯上的污物及时清理干净。操作现场严禁吸烟，加强现场的消防管理。

4.施工注意的质量问题

（1）压边粘结产生松动及等发霉现象

地毯、胶粘剂等没有严格要求其材质、规格、技术指标和检验生产合格证，没有做必复试，并在铺装前没有认真检查并作好试铺。

防止措施：必须对使用的粘结剂和地毯本身质量进行严格检查，必要时要做复试。

（2）地毯表面不平、打皱、鼓包等

原因分析：地毯铺设的工序未认真按照工艺缝合、拉伸、固定，未按胶粘剂固定要求去做。

防止措施：地毯铺设完成后应按照要求进行缝合、拉伸、固定；用胶固定时没有满刷胶，造成表面不平、打皱、鼓包。

（3）拼缝不平、不实：

原因分析：地毯在收口或交接处容易出现拼缝不平、不实。

防止措施：应该注意该处基层的处理和施工操作的工序细致，一定要缝合好，严密、结实，并满刷粘结剂粘结牢固。

防止措施：地毯在施工完成后及时清理干净，刷胶时应注意不要污染墙面、门框、踢脚板等成品。

主要防止地毯被水泡，必须在事前对管道、根部、和空调、暖气片等重点排查，并做好预防措施。

8.3墙面胡桃木及饰面板饰面

基层抹灰→基层弹线→木制龙骨安装→胡桃木饰面板安装及油漆→成品保护→单项验收

2.施工主要技术措施：

（1）基层抹灰：在原陶粒砖墙面抹水泥砂浆；待墙面含水率于9%后，清理基层达到无灰尘、杂物。

（2）弹线：放线时，先弹出墙面中心线，然后再从中心向两侧划出。弹出的方格要方正，线迹要清晰，尺寸要准确，镶贴四周宽出的尺寸应均匀一致，墙上的水平控制线弹好。

（3）木龙骨安装：木龙骨和垫木采用落叶松、本松、杂木加工而成。含水率小于规范要求12%，木龙骨选用25*50断面尺寸，用预埋木楔法安装固定木龙骨，为了防止龙骨间位移在龙骨之间采用钉剪刀撑和横撑。木龙骨和地面应留出不小于30mm的缝隙，相邻木龙骨之间的中心距离不应大于300mm，其表面要求平整、平直，用2m直尺检查，要求直尺与龙骨的空隙不大于2mm；木螺丝的长度为龙骨高度的2～2.5倍，木螺丝帽应深入龙骨顶面0.5mm～1mm，并用油腻子刮平。在安装衬板前进行隐蔽检查。木龙骨要进行防腐和防火处理。

注意：铺装前要对胡桃木饰面板进行严格挑选，宜将纹理色彩相近的集中使用，把质量好的胡桃木饰面铺装在房间的显眼或经常出入的部位，稍差一些的

胡桃木饰面铺装在门后等隐蔽处，使其做到物尽其用。

（1）胡桃木饰面板材料应码放整齐，使用时轻拿轻放，不能乱堆乱放以免损坏棱角。

（2胡桃木饰面板时，不应损坏墙面抹灰层。

（3）胡桃木饰面板上作业时不能在板面上敲砸，防止损坏面层。

（4）胡桃木饰面板施工应保证施工环境的温度、湿度。施工完后可以采用塑料薄膜覆盖，防止木材开裂和变形。

（5）应该设立专人看管成品。

4、施工时注意的质量问题

原因分析：操作不当；板材宽度尺寸误差过大。

防治措施：企口榫应平铺，在板面或板侧钉扒钉，用楔块楔得缝隙一致再用钉钉子；挑选合格的板材。

原因分析：基层不平；垫木调得不平；胡桃木饰面板起拱。

防治措施：胡桃木饰面板的基层表面平整度应不大于2mm；龙骨顶面应采用仪器抄平，不平处用垫木调整；木质吸音板下的龙骨上每挡应做通风小槽，保持木材干燥，以防木材受潮、膨胀、起拱。

5.胡桃木饰面板不方正

原因分析：施工控线方格不方正；钉铺时找方不严。

防治措施：施工控制线弹完，应复检方正度，必须达到合格标准；坚持每铺完一块都应规方拨正。

墙面除尘→墙面抹灰→灰粘贴专用布带→刷第一遍腻子→打磨→刮第二遍腻子→打磨→刮第三遍腻子→打磨→刷乳胶漆一遍→刷乳胶漆二遍→刷第三遍乳胶漆→刷第四遍乳胶漆

1)基层处理，清理墙面，将墙面上的浮灰杂质等清理干净，并用聚合物水泥砂浆找平凹凸处。

2)批腻子底灰，腻子按基层材料配制，墙柱面采用双飞粉，熟胶粉及白乳胶均匀调制，在面层上用腻子往返多次刮涂，使之平整光滑，待干燥后用砂纸磨光扫净。

1)严禁出现混凝土或抹灰基层表面污物未清除干净、凸起部分未处理平整等现象发生，用砂纸进行打磨。

2)使用工具应清理干净，表面平整、光滑、无印痕。

1)使用的材料需要过筛，保持材料清洁，所有工具和操作现场也应洁净，防止污物品混入涂料或现场。

2)基层表面的灰尘应清理干净，腻子灰等凸起部分要用细砂纸打磨平整。

1)施工现场应进行覆盖保护，保持施工现场洁净。

2)防止水点溅落在上面，保持温度的恒定。

清扫、起钉、除油污→磨砂纸→润粉→磨砂纸→第一遍满刮腻子→磨光→第二遍满刮腻子→磨光→刷油色→第一遍油漆→拼色→复补缝子→磨光→第二遍油漆→磨光→第三遍油漆→磨光→第四遍油漆→磨光→第五遍油漆→磨光→第六遍油漆→磨光→第七遍油漆→磨光→第八遍油漆

先在木饰面刷清漆二遍，然后将木饰面板固定在木基层上，再刷一遍清漆，补钉眼，打磨，刷清漆，当颜色存在色差时，修正颜色，调整颜色，使木饰面颜色基本一致时，再刷清漆，进行水磨处理，经多次刷清漆水磨后，做泡立水滚布球。

颜色一致，无刷纹，棕眼刮平、木纹清晰、光亮柔和、光滑、无挡手感，装饰线颜色均匀一致、木纹清晰、洁净、无积油，保持门窗五金、玻璃等洁净，无漏刷、脱皮现象。

保持施工现场的清洁，油漆时应严格注意，场地要干净无尘，打磨砂纸及涂刷油漆要顺木纹方向进行，并要注意通风和防火。

施工后要进行封堵，保护清漆表面的洁净。

定位放线→实木门框、门扇制作→背面刷防火防腐油→安装门框门扇→五金安装

1)根据图纸要求画材料加工图在厂家选定优质材料加工半成品，现场进行组装，组装好的门框扇用细刨或砂纸修平，双扇门窗要配对好，安装前，门靠墙的一面均要刷一道防腐剂，以增加防腐能力。

2)为了防止校止好的门框变形，在门框下端钉上拉杆，拉杆下皮正好是锯口或记号的地坪线，按图纸上门的位置尺寸把门的中线和边线画到地面或墙面上，然后把门框立在相应的位置上，用支撑临时撑住，用线锤和水平尺找直，找平，并检查框的标高是否正确，如有不直之处要随即纠正，不垂直可挪动支撑，加以调整，不平处可垫木片或砂浆调整，调整复核后拆除，支撑。

3)门的开启方向正确，防止出现错误难以纠正，修刨好的门扇用木楔临时立于框中，排好缝隙后面的合页位置，合页位置距上门的距离是门扇高度的1/10，然后把扇取下，用扇铲剔出合面槽，合面槽应外边浅，里边深，其深度应当是把合页合上后与门框、扇平正为准，剔好合页槽后，将合页放入上下合页各拧一颗螺丝钉，把扇挂上，检查缝隙是否符合要求，安装五金、把手，注意安装位置正确。

4）隔音门安装：隔音门及门框由专业厂家制作并安装，施工过程配合安装及门洞收口。

门扇与门框之间缝隙要均匀，防止不均造成的关不扰，框的正侧面垂直度不过3mm，框对角线长度偏差不超过2mm，框与扇接角面平整邻居差不超过2mm。

注意施工中清理现场的杂物，保持现场清洁，安排专门的看火人。

防止日晒、雨淋，防止撞击，防止进行其他工序作业时的污物留在门框、门扇上。

基层清理→弹线→安装吊筋→安装主龙骨→安装次龙骨→机电系统工程完毕→试水、打压完毕→隐蔽检查→安装石膏板→涂料施工→分项验收　　　　　　　　　　　　　

（1）基层清理：吊顶弹线施工前将管道洞口封堵处清理干净，以及顶上的杂物清理干净。

（2）弹线：根据每个房间的水平控制线确定吊顶标高，并在墙顶上弹出吊顶线作为安装的标准线，以及在标准线上划好龙骨分档间距位置线。

（4）安装主龙骨：采用UC38龙骨，吊顶主龙骨间距为小于1200MM。安装主龙骨时，应将主龙骨吊挂件连接在主龙骨上，拧紧螺丝，要求主龙骨端部或接长都要增设吊点，接头和吊杆方向也要错开。根据规范要求吊顶起拱，起拱高度视房间大小而定,一般为1/200左右。随时拉线检查龙骨的平整度,不得有悬挑过长的龙骨。当遇到通风管道较大超过龙骨最大间距要求时，采用30*3以上的角钢做龙骨骨架，并且不能将骨架与通风管道等设备工程接触。

（5）安装次龙骨：次龙骨采用其相应的吊挂件固定在主龙骨上,次龙骨分为C型龙骨或配套的T型次龙骨间距为500～600mm(按照面板的规格确定),吊挂件的间距为500～600mm，将次龙骨通过挂件吊挂在大龙骨上,注意在吊灯、窗帘盒、通风口周围必须加设次龙骨。

（6）安装边龙骨：采用W型边龙骨，与墙体用塑料胀管自攻螺钉固定，固定间距300MM。特别注意在安装次龙骨和边龙骨前必须将墙面的腻子找平。

隐蔽检查：在水电安装、试水、打压完毕后，应对龙骨进行隐蔽检查，合格后方可进入下道工序，并办理完交接手续。

（7）安装石膏罩面板：

罩面板采用自攻螺钉钉固法：在已装好并经验收合格的龙骨下面，按罩面板的规格、拉缝间隙进行分块弹线，从顶棚中间顺中龙骨方向开始安装罩面板，固定罩面板自攻螺钉的间距为150～170mm（要求螺钉为镀锌的）。

1）龙骨骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线。骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上。

2）龙骨、罩面板以及其他材料在进场入库存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈等。

3）施工顶棚部位已安装的门窗、窗台板、墙面、地面注意成品保护，防止污损。已安装完的骨架上不得上人踩踏，其他工种不得随意固定在挂件或龙骨上。

4）为了保护成品，罩面板安装必须在顶棚管道，试水、保温等一切工序全部验收后进行。

4、施工注意的质量问题

原因分析：在于主龙骨安装时吊杆调平不认真，造成各吊杆点的标高不一致。

防治措施：施工时应严格检查各吊点的紧挂程度，并拉线检查标高与平整度是否符合设计和施工规范要求

(2)龙骨局部节点构造不合理

原因分析：在留洞口、灯具口、通风口等处构造节点不合理。

防治措施：施工准备前按照相应的图侧和规范确定方案，保证有利于构造要求

原因分析：吊筋固定不牢；吊杆固定的螺母未拧紧；其他设备固定在吊杆上。

防治措施：吊筋固定在结构上要拧紧螺丝，并控制好标高；顶棚内的管线，设备等不得固定在吊杆或龙骨骨架上。

(4)罩面板分块间隙缝不直

防治措施：施工时注意板块的规格，拉线找正，安装固定时保证平正对直。

TCCES 8-2020 钢筋桁架混凝土复合保温系统应用技术规程.pdf8.8墙面干挂大理石、花岗岩

①石材：根据设计要求，确定石材的品种、颜色、花纹和尺寸规格，并严格控制、检查其抗折、抗拉及抗压强度，吸水率、放射性检测等性能。

②合成树脂胶粘剂：用于粘贴石材背面的柔性背衬材料，要求具有防水和耐老化性能。

③膨胀螺栓、连接铁件、连接不锈钢针等配套的铁垫板、垫圈、螺帽及与骨架固定的各种设计和安装所需要的连接件的质量，必须符合要求。

①检查石材的质量、规格、品种、数量、力学性能和物理性能是否符合设计要求，并进行表面处理工作。

②搭设双排架子处理结构基层，并作好隐预检记录，合格后方可进行安装工序。

③水电及设备、墙上预留预埋件已安装完。垂直运输机具均事先准备好。

④门窗已安装完毕DB14／T 1722-2018标准下载，安装质量符合要求。