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某皇冠花园别墅工程施工组织设计

第一章编制依据及说明 5

四、施工条件及场地特征 9

津08MS-J 天津市民用建筑施工图设计审查要点—建筑篇.pdf五、本工程施工难点及重点 10

四、机械设备准备 14

五、劳动组织准备 15

六、现代化办公用品配备 15

三、项目管理组织机构 16

四、总体施工安排 20

五、主要施工机械与现场布局 21

六、搞好土建、安装及装饰各工种间的交叉作业和协调配合 21

七、环保及降噪措施 22

一、内部协调、配合 23

二、与外界协调与管理 24

第六章施工总进度计划 26

一、施工段的划分 26

二、施工进度总体控制计划 26

三、施工进度计划保证措施 26

第七章施工总平面布置 29

一、临时用水计划 29

二、临时用电计划： 30

三、现场临时用地 32

四、垂直运输机械的布置 33

第八章主要施工方法 34

三、土方、基础及地下室工程 42

第九章机电安装施工方案 85

一、施工准备工作 85

二、施工资源供应计划及管理 87

三、给排水系统安装 93

五、安装工程各专业质量措施 106

第十章质量通病与防治 112

一、涂膜防水工程的质量通病及防治 112

二、模板工程质量通病及防治 112

三、钢筋工程质量通病及防治 114

四、混凝土工程的质量通病及防治 115

五、抹灰工程的质量通病及防治 117

六、饰面工程的质量通病及防治 118

第十一节季节性施工措施 119

一、雨期施工措施 119

二、高温季节的施工措施 119

第十二章保证工程质量措施 123

第十三章施工安全管理 135

一、安全管理目标及安全管理网络 135

二、安全管理制度 136

三、消防保证措施 138

四、安全保证计划 139

第十四章文明施工与标化管理措施 151

一、文明施工管理制度 151

二、文明施工管理措施 151

四、消防保卫措施 152

第十五章成品保护措施 153

第十六章新材料、新工艺、新技术的应用及降低成本措施 159

一、降低成本措施 159

二、应用新材料、新工艺、新技术降低成本 159

第十七章技术资料、竣工、回访及工程保修 162

四、工程服务及维修 163

第一章编制依据及说明

南京中和结构设计事务所和北京首都工程建筑设计有限公司设计的江阴皇冠花园别墅工程的施工图。

3、工程建设标准强制性条文

4、建设工程质量管理条例

6、国家的有关规范、规程、标准及文件

我公司拥有严格的管理体系。本设计方案将充分体现我公司对本项目的重视，内容将涉及本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制网络图、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。

本方案为施工阶段施工组织设计，内容结合了相关的施工图、有关标准及国家级、省级规范，规程标准及文件。

我公司是具有国家一级总承包资质的建筑施工企业，是一支拥有雄厚的施工技术力量、先进的机械设备、富有施工经验的施工队伍。近年来多次承建了大量具有国内、国际影响力的建筑，并有多个工程获得奖项，有较高的社会信誉，并承建过数个与本工程结构形式相类似的项目。

我公司将会把本工程定为我公司的重点施工和管理项目，优先投入各施工要素，挑选具有丰富的同类项目施工经验的项目施工管理人员和精干的施工队伍全力投入本工程的建设，并将凭自身雄厚的技术、设备力量和丰富的施工经验，优质高速地完成本工程建设任务，以良好的信誉和优质的服务为本工程项目的建设作出我们的贡献。

结合本工程的特点，并充分考虑和响应业主的要求，我们将充分发挥施工优势，积极地协调配合专业分包商，根据招标文件的要求，拟定工程在2006年9月25日开工，2007年7月21日竣工，300日历天内优质、高效地完成所有合同范围内的任务，并力争提前。

我公司现有大量机械设备可供调用，因此我公司将做好充分准备，按需将在最短时间内进入现场施工，并在短时间内配齐各类人员、机械。

1、本工程为江阴皇冠花园别墅工程，该段由“1”、“2”、“3”、“5”、“6”、“7”、“8”等组团别墅工程组成。其中“1”组团由6栋别墅组成，“2”组团由5栋别墅组成，“3”组团由4栋别墅组成，“5”组团由7栋别墅组成，“6”组团由4栋别墅组成，“7”组团由4栋联排式别墅组成，“8”组团由4栋别墅组成。

2、本标段施工场地属于江苏省江阴市黄山湖北侧，公园路东侧，现场场地待进一步本平整。电已具备，电源在现场东南角，容量为500KVA；水源在现场西北角需甲方协调解决接个出口，

该项目处于江苏省南部，属于北亚热带过渡气候带，具有过渡性、季风性、湿润性等气候特点。该地春季风和日丽，夏季天气炎热，雨水充沛，汛期暴雨主要有梅雨和台风形成，雨量集中发生在6～9月，秋季秋高气爽，昼夜温差大，冬季天气晴朗，寒冷干燥。

总建筑面积约27000m2，共34栋别墅工程。

（2）建筑等级、防火等级、防水等级

本工程为多层建筑，二级防火，屋面及地下室防水等级二级。

±0.000以下：200mm厚的砼普通砖MU10，M7.5水泥砂浆砌筑。

±0.000以上：200mm厚的MU10的KM1粘土空心砖，M7.5混和砂浆砌筑。

所有回填地面采用混凝土防潮地面，卫生间、厨房采用水泥楼面带防水层、下沉式庭院采用50厚防腐木地坪、二层阳台、露台采用地砖楼面、一层外廓或露台采用花岗石楼地面。

粘土瓦屋面采用红色粘土瓦，防水为水乳型聚合物水泥基复合防水涂料三遍，硬泡聚氨酯保温屋面采用40厚硬泡体聚氨酯防水保温一体化材料，水乳型聚合物水泥基复合防水涂料三遍。

外墙面为挂贴花岗岩和涂料外墙

外窗为铝木复合门窗，5＋10＋5厚双层中空玻璃，内附纱窗。

各建筑单元均为现浇钢筋混凝土框架结构，基础为筏板基础，软土地基为深层搅拌桩基础＋筏板基础。

（1）抗震设防烈度、结构抗震等级

按6度抗震设计，场地土类别为III类，结构的合理使用年限为50年。

根据使用部位不同，结构的强度等级及混凝土保护层厚度见下表

地下室中有抗渗要求的结构采用防水密实砼内掺抗裂防渗剂，施工配合比应通过现场试验确定

梁：25MM；板：15MM

墙：外侧40；内侧25

柱：外侧40；内侧30

梁：25MM；板：15MM

梁：30MM；板：20MM

梁：25MM；柱：30MM板：15MM

钢筋：有HPB235级（φ）、HRB335级(
)钢筋等。

电焊条：φ（Ⅰ级）钢筋焊接及钢板焊接用E43焊条，Φ（Ⅱ级）钢筋焊接及Φ（Ⅱ级）钢筋与钢板焊接用E50焊条。

（3）钢筋接头区段受力钢筋接头面积允许百分率

接头面积允许百分率（%）

受力钢筋的机械连接接头

35d或500（取大值）

1、本工程突出特点为“点多、面广”且单位工程规模不大，因此我司将选派具有丰富施工经验的项目班子成员来指挥施工，配备高素质的以总工程师挂帅的技术队伍、数量充足的合格质检人员以及精干的施工班组，进一步强化质检人员“一票否决权”及工序交接手续制度，针对本工程特点制订详细的质量赏罚制度，确保每道工序一次性验收通过。

2、本工程花园别墅工程，质量及工期要求很高，本标段拟开工日期为2006年7月20日，2007年5月20日竣工，总日历工期为300天，根据我司施工能力及长期积累的经验，精心组织、科学安排，完全有能力完成全部工程。

四、施工条件及场地特征

江阴皇冠花园别墅工程项目位于江苏省江阴市黄山湖北侧，公园路东侧，道路畅通、交通便捷。本工程体量大，占地面积大，工人多，因此管理难度较高。

现场场地围墙已经做好，但有多处破损，有些地方已经没有，进场后需要先进行修补、在东面修建围墙并且在西面重新修建一个大门。场地待进一步平整，另外靠公园路一侧有电线杆及地下电缆，请甲方协调解决尽快移走以免影响施工，或是由我方投入一定的人力和物力进行保护，因此项产生的费用应由甲方认可。

施工工期长，结构施工跨越冬季，须采取专门措施，精心组织、精心施工。

工程单体较多，必须协调好各单体间的关系，实施流水施工。

五、本工程施工难点及重点

1）本工程单体多、部分单体十分接近，必须协调好各单体间的施工关系。

2）单体多、总图工程量多，测量放线难度大，施工过程中必须进行多次复核，将误差严格控制在规范允许的范围内。具体内容详见第八章第一节

3）地下室工程的止水和防漏抗渗是结构当中的重点。具体内容详见第八章第三节中的地下室结构施工。

4）工程的防水，主要为地下室工程防水以及屋面防水。

地下室为混凝土自防水及外防水结合，屋面防水为涂料防水及保温防水一体化材料防水，必须严格按照设计、规范要求进行施工处理。具体内容详见第八章第八节

1）挂贴花岗岩防碱处理是外饰面当中重点，我司采用涂布的方法处理以保持挂贴花岗岩的长时间的美观，具体内容详见第八章第九节中的挂贴花岗岩涂布施工方法。

2）本工程为花园别墅工程，后期装修新颖、别致，质量要求高，所以后期装修阶段的重点是做好装饰的协调配合工作，以确保工程质量和如期完工。

各工程阶段施工方法见主要施工方案。

首先已对本工程所用的测量仪器进行了检验符合要求可以使用，并对红线桩坐标和高程点的复测与核对，轴线和高程控制桩的埋设与保护。组织现场方格网的布置与测量，掌握现场标高情况。根据现场实际情况编制了整个工程的测量放线方案。

2、会审图纸、设计交底

现已组织有关人员在进行熟悉工程施工图纸并认真做好图纸会审工作，并做好图纸会审记录。

内部图纸会审之后，将图纸会审记录送交发包方，组织设计交底，设计交底过程应进行详细记录，设计交底记录需由参加交底的建设单位、设计单位、监理单位及施工单位各方签字认可，作为施工依据。

3、编制施工阶段施工组织设计

在进一步熟悉图纸的基础上，组织技术力量对投标阶段的施工组织设计进行深化完善，编制详细的施工阶段施工组织设计、施工总进度计划与月进度计划，确定各施工节点的工期目标。

4、组织各级学习方案及技术交底

技术部门在施工组织设计审批后，及时组织现场施工人员学习方案、施工工艺及有关规范，对施工组织设计及方案进行系统交底。技术方案交底应做到按表填写，交底人、被交底人、交底内容、相关人员签字等。工长在施工前必须根据现场具体情况，对施工作业队、班组进行详细的技术、质量、安全、消防及文明施工的书面交底，并履行签字手续。

按照项目组织机构的要求，委派胜任人员到相应的岗位。

按规定特殊工种人员须持证上岗，如：电气焊工、电工、架子工起重工等。

项目部材料组根据预算书的指导，及时落实主要材料的货源，完成市场调查，并根据施工总进度计划的要求按期对各项原材料、半成品、成品进行申请、加工、定货、进场等准备。

钢筋、砂石、水泥等储备量须满足施工的需要。水泥供应厂家、分清品种及标号。技术部门统一提出预拌混凝土的各项技术要求，由预拌混凝土供应单位按要求供应砼。

施工现场严格实行限额领料，领退料手续齐全，进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续，并建立健全节约台帐。

材料部门对进场的材料要及时通知有关人员进行材料进场检验或试验,对需在施工前完成试验工作的项目，如：砼的原材料取样、试配，钢筋原材与焊接试验、防水材料的检验的检验等，要在正式施工前，拿出有关检验合格资料，报有关部门认可。

4000×50×300

施工现场材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库，专库专管，加设明显标识，并建立严格的领退料手续。项目部材料部门应经常性的全面检查、清点施工所用的各种材料，并进行妥善保管。

执行公司仓库管理制度，物资保管人员要根据物资的特性妥善地储存物资，由项目经理部材料员定期检查，以防物资损坏。物资合理堆放，标识准确，储存条件适当，材料台帐齐全，标识实物相对应，对易损物资应作出专门管理办法。

物资变质损坏时，应区别放置，做好标识，防止误用，并根据损坏程度降级或清除出场。

根据劳动力进场计划及平面布置图，搭建部分生产设施。提前做好进场机械设备的安装调试工作。

在排水口设置污水沉淀池，现场用水经沉淀池沉淀后，再排入工地附近的市政管网。

六、现代化办公用品配备

各种资源、信息处理，进度计划控制等

梦龙软件和微软项目管理软件

对工程实施劳动力、材料等资源及质量、进度进行控制和动态管理

工程预决、算，编制已完工作量和月度、季度生产计划，成本控制

1、确保本工程按质按期在300天内完成承包范围内工作内容；

2、做好主体结构与水电安装工程交叉、水电安装工程与装饰工程交叉，同时注意水电设备的预留、预埋工作，杜绝打凿已完的结构；

3、充分利用平面、空间和时间组织立体交叉作业，为及时插入装饰各专业创造条件，避免出现装饰高峰，做到均衡施工；

4、各个工序执行“早开工、早竣工”的原则，见缝插针，确保均衡施工；

5、认真贯彻执行国家和地方的有关技术标准、规范、规程；

满足《建筑施工安全检查标准》要求

现场主要施工管理人员岗位职责:

全权负责组织贯彻公司的质量方针，制定本项目的质量目标及相应的管理措施和技术措施，以确保合同目标的顺利实现。

主持项目全面工作，确定项目施工组织系统，建立健全质量保证体系，督促做好阶段自检工作，完善基础工作，使体系保持有效。

做好与分包单位的施工协调工作，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好劳动力、材料和机械设备的调配和供应，有效控制材料供应商的产品品质。

组织制定项目各部门职责权限和各项规章制度，使现场做到文明施工，实现各项管理规范化、科学化、标准化。

作为项目的技术质量工作总负责人，贯彻执行公司质量方针，组织编制并落实项目质量计划。

组织编制分部项工程施工方案和特殊施工过程作业指导书，主持对专业工长、施工员、质监员进行技术交底。

监督贯彻各项技术规范、规程、标准以及各类技术管理规定和制度，负责就技术、质量问题与总包方联络。

组织项目技术与质量（含检验、试验）系统工作及质量改进工作。

协助现场经理审查供应商材料质量。

负责特殊图纸及施工工艺图的设计工作。

3、项目副经理岗位职责

负责协调现场施工组织及相关各方面工作，落实项目质量目标和质量计划。

做好与各分包商施工协调工作。

严格按合同要求组织施工生产，对工程质量、安全负责。

组织编制并落实施工准备工作计划和施工各阶段的生产进度计划。

主管项目合同管理工作，贯彻执行公司质量方针和项目质量计划。

熟悉合同中的合同条款及发包方的其它特殊要求，并负责对项目相关职能部门进行合同交底。

合同执行过程中，发包方对合同文件提出变更和补充时，负责组织有关部门进行评审并被授权签订补充合同，并将变更后的业主的其它要求传达至项目各部门。

组织与改进项目管理及项目承包工作。

主管物资科和技术科的有关材料预算报价工作，进行财务成本控制及材料订货价格审定工作。

组织编制工程进度款审报清单，办理工程签证、工程决算等工作。

负责对政府部门以及各指定分包的协调。

执行公司质量方针和项目质量计划。

负责项目的工程质量检查验收和监督工作，使现场质量保证体系有效运行。

主管项目的工程质量检验记录与试验报告的监督、检查、收集并交工程技术部资料员归档。

对项目不合格品进行控制，对纠正措施进行监督整改和复验。

利用统计技术不断对质量进行改进和提高。

统一管理合同范围内项目物资供应工作。负责贯彻执行质量程序文件中“设备管理程序”。

负责编制物资采购计划，依据物资采购程序进行采购。

根据计划负责组织材料的进场工作，并指定堆放场地。

及时组织材料的选择、送审、验收、复试并跟踪，及时将审定结果报告合同经理。

负责总包方提供材料的进场验证并办理书面手续。

负责对合同规定需照管的指定分包商提供临时用水、用电。

负责协调和规划合同规定范围内的其它分包商垂直运输机械使用和管理。

严格执行机械维修、保养制度，提高机械完好率和利用率。

贯彻执行机械操作规程和安全技术规程，认真执行交接班制度，填好机械运转记录表。

就项目的施工图存在的疑问提出书面报告。

负责工序控制、工艺标准标识和项目计量管理。

主管工艺技术准备,编制分部项工程施工方案，制订专项技术措施和审定材料送检计划，组织材料送审。

DB32／T 3949-2020标准下载负责标准、规范、特殊作业指导书等受控文件的收发及管理。

制定施工进度计划并检查落实，负责成本核算和决算工作，组织编制进度款审报清单。

负责分部项工程的技术交底工作，负责承包范围内施工技术资料的填写。

组织对施工图纸进行木工和钢筋翻样工作。

主持对每一道工序的检验和质量验评，根据施工规程、工艺标准，作业指导书进行施工过程控制，使其处于受控状态。

指导测量员进行轴线、标高控制，为其它指定分包商提供轴线、标高辅助线。

8．安全监督科科长职责

负责制定项目安全生产目标以及安全技术措施，并监督作业小组实施。

《企业员工工伤风险管理二十五例》（20140516修订版）对施工生产过程中安全设施、防护用品进行监督、检查。