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郑州市电业局电力客户服务中心大楼工程某市电业局办公楼高层施工组织设计(很完整)

通过对本工程施工招标文件及施工图纸进行深入细致的研究和分析，结合该工程施工特点，对本工程的质量标准、施工方法、劳动力配备、材料设备配置、工期计划以及新技术、新工艺等方面进行周密部署，编制本施工组织设计。其编制目的是：为本工程土建、安装、装饰各分部分项工程的施工与管理提供一份完整的纲领性文件，确保电力客户服务中心大楼工程优质、高速、安全、文明地完成。

1.郑州市电业局电力客户服务中心大楼工程全套施工图纸以及施工招标文件。

溪景园地下室防水工程施工方案.doc2.施工现场的具体情况：气候水文地质特点、周边建筑物、构筑物、地下管线分布情况、现场水、电、交通情况。

3.国家现行的工程建设方面的政策、法律法规、施工验收规范、质量评定标准、强制性条文。

4.建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）。

5.河南省、郑州市、本公司关于建筑工程文明施工的有关规定。

6.本公司颁发的ISO9002标准质量体系程序文件。

7.本公司现有人员、材料、设备、资金等资源配置情况。

本工程是由郑州市电业局投资兴建的一幢综合性办公楼，集办公、产品展销、客户服务、新闻发布为一体，设施完善，造型典雅高贵，又富有现代气息。

本工程位于淮河路与工人南路交叉口西南角，地下一层，地上十二层，屋顶塔楼两层，群房为两层。总建筑面积24288m2，建筑高度为52.00m，最高点标高为64.80m，由郑州工业大学综合设计研究院设计。

本工程为一类高层建筑，建筑耐久年限为一级（100年以上），耐火等级为一级，屋面防水等级为Ⅱ级；地下室防水等级为二级。

1.2.1室外装饰为玻璃幕墙和石材幕墙（二次装饰）。

a.楼地面：地下室采用水泥砂浆；盥洗间、卫生间采用防滑地砖；办公区主门厅、客户服务厅等采用花岗石；计算机房、控制中心等采用300高防静电活动地板；新闻发布中心采用高级组合木地板；其他房间采用陶瓷地砖。

b.内墙：一楼门厅、电梯厅采用大理石墙面；盥洗间、卫生间采用釉面砖；地下室采用106涂料；其他房间采用乳白色乳胶漆。

c.顶板：地下室电梯机房、水箱间采用白色106涂料；其他均采用乳白色乳胶漆。

1.2.3门窗工程采用铝合金地弹簧门和铝合金推拉窗，玻璃均为6厚。

a.最顶部屋面采用钢屋架上铺古铜色镀铝锌彩钢板。

b.十二层及夹层等屋面采用SBC120聚乙烯丙纶复合防水卷材一道，上铺防滑地砖。

c.二层屋面（多功能大厅）采用古铜色75厚镀锌彩钢夹芯板。

d.地下室底板、外墙及盥洗间、卫生间采用SBC120聚乙烯丙烯丙纶复合防水卷材一道。

1.2.5电梯：3台1000kg乘客电梯，按照日立电梯公司提供的大型乘客电梯技术参数设计。

本工程为钢筋砼框架—剪力墙结构，其中：地下室至四层及十二层夹层采用普通钢筋砼结构；五至十二层及顶部第一层塔楼的大部分梁板为预应力砼结构，预应力钢筋砼梁采用后张法有粘结方式施工，预应力钢筋砼板采用后张法无粘结方式施工；顶部第二层塔楼为减轻重量采用轻钢结构，群房屋面采用轻钢网架加彩色复合夹心板结构。

本工程抗震设防裂度为七度，建筑抗震设防类别乙类，框架、剪力墙的抗震等级为一级。基础采用钢筋砼梁板式筏基，C35防水砼，抗渗等级为S6，内渗WG—HEA防水剂，并设置三道后浇带。普通梁板砼标号C30，预应力梁板砼C40，框架柱、剪墙砼标号：地下室C50，外墙抗渗标号S6，一至四层为C50，五至六层为C45，七层以上为C40，梁及框架柱钢筋采用镦粗直螺纹连接。

砌体工程：±0.000以下及室外采用实心粘土砖，M5水泥砂浆砌筑；±0.000以上采用加气砼砌块，M5水泥石灰砂浆砌筑。

本工程为综合性智能化管理办公楼，安装工程设施完善、先进。其中电气部分包括：变配电、电力、照明、控制及防雷接地等。管道部分包括：生活给排水系统、雨水系统、消防给水系统、自动喷淋灭火系统、通风空调的循环水系统等。通风空调部分包括：制冷、供暖、通风、空调等。弱电部分包括：综合布线系统、广播系统、保安监视系统、有线电视系统、火灾自动报警联动控制系统等。

1.5气候水文地质特点

根据本工程场地岩土勘察报告，地下水位埋深为自然地坪以上20米，故基础开挖无需降水，但由于施工场地狭窄，基础开挖采用仅适量放坡（75度），基坑边坡采取钢筋砼锚喷支护，以确保工程施工及周边永久性设施的安全。

1.6.1质量要求高。业主对工程质量的最高要求是鲁班奖或国家优质工程。

1.6.2工期紧。业主工期要求为430天，施工单位要加快主体工程的施工速度，为后期工程和二次装饰赢得时间和空间，以利于精雕细刻，建造精品工程。

1.6.3工艺先进。本工程采用大量的新工艺、新材料。如后张法预应力砼、钢筋墩粗直螺纹连接技术、轻钢结构屋面、大跨度轻钢网架，彩色复合夹心板结构、干挂石材幕墙、玻璃幕墙、防静电地板等。

1.6.4多工种交叉施工。主体结顶后，多工种将同时施工，如：二次装饰、轻钢屋架、球形网架，水、电、暖通、消防等多家施工队伍交叉施工，给施工管理带来很大困难。

1.6.5施工场地狭窄。必须对施工总平面图进行科学合理地布置。

1.6.6本工程紧邻城市主干道和住宅楼，对施工现场的文明施工和环保工作要求高。

我公司秉承“质量兴企、科技先导、信守合同、业主满意”的质量方针，结合我公司的综合实力，制订本工程的各项管理目标。

执行我公司质量目标：工程合同履约率100%，与业主密切配合，保证合同条款的全面履行。

鲁班奖或国家优质工程。

先评定市级优良工程，再评定中州杯（省优质工程），最后评定鲁班奖（国家优质工程）。具体保证措施详见第九章：确保工程质量的技术组织措施。

为实现业主投资的最佳经济效益和社会效益，确保施工总工期430日历天。

具体保证措施详见第十章：确保工程工期的技术组织措施。

认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）及有关规范的规定，采取有效措施，加强安全防护，本工程施工中杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在2‰以下。

严格执行省、市有关文明施工的规定，确保省级文明工地。

具体保证措施详见第十一章：确保工程文明施工的技术组织措施。

科学管理、合理安排，保护周边环境，防噪音、不扰民。

具体保证措施详见第十五章：环境保护措施。

为实现本工程质量目标，充分发挥我公司的技术优势，在工程施工中，积极采用新技术、新工艺和先进管理方法。如：

a.清水砼施工工艺及泵运砼工艺；

b.框架柱、墙定型大钢模板施工工艺；

c.梁、板快拆支撑体系；

d.电梯井铰接筒子模板施工工艺；

e.粗直径钢筋墩粗直螺纹连接技术；

f.后张法预应力张拉技术；

我公司秉承“以人为本、科技兴业、提高效益、回报社会”的经营宗旨，通过优化施工组织设计，采用先进技术，科学管理，提高工效，降低成本，并做为优惠条件回报业主。另外我公司将执行严格的质量回访制度，承担保修义务，保证业主满意。

3.1项目管理机构设置原则

本着“精干、高效”的原则组建项目经理部。项目部主要管理人员均主持参加过多项省、市重点工作的施工，不但懂生产、会经营、善管理，而且具有强烈的事业心和高度的责任感，完全胜任本工程的生产协调及管理。项目部严格推行“项目法”管理，对本工程的质量、安全、工期、文明施工、成本、服务等工作全面负责。

3.2项目管理机构设置

根据本工程实际需要及业主要求，由具有国家一级项目经理资质的王现武同志担任本工程项目经理，项目经理部设置五个职能部门，项目经理部管理人员分工明确又协同工作。

3.2.1项目管理机构图

3.2.2项目部各职能部门分工

a.质量安全部：负责编制质量计划、原材料、半成品、成品的检验，施工过程检验，隐蔽工程验收，工程质量评定，安全教育，安全交底，施工安全及文明施工的日常检查、督促，质量信息的收集、整理、分析、纠偏。

b.工程技术部：负责各分部分项工程施工方案的编制、技术交底、定位、放线，分部分项工程施工管理，质量、安全、工期、文明施工等各项技术措施的落实，会审、变更、核定、评定等技术资料的整理、归档。

c.材料设备部：负责工程材料、周转材料的调查、采购、验收、标识、保管、发放；机械设备的进场、安装、建帐、日常维护及管理。

d.计划经营部：负责编制工程施工计划、劳动力计划、材料设备计划、工程月报表、工程统计及成本核算等。

e.综合办公室：党务、行政、后勤、保卫、计生、对外联络等工作。

3.3项目部管理人员一览表

主要施工管理人员一览表

主要资历及承担过的工程

曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电学院学生宿舍南楼工程、黄委会设计院科研试验大楼工程担任项目经理

曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电学院学生宿舍南楼工程、郑州外语学校实验楼工程担任项目副经理

曾在郑州火车站地下广场工程、黄委会设计院科研试验大楼、南阳鸿德花园工程担任项目副经理

曾在黄委会科研试验大楼工程、郑上路—西三环立交桥工程担任项目总工

曾在河南国际饭店二期工程、黄委会设计院科研大楼工程、郑州市人行紫荆山综合楼工程担任质安部主管

曾在黄委会设计院科研楼工程、郑州市人行综合楼、郑上路—西三环立交桥工程二工区担任工程部主管

曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电学院学生宿舍南楼工程、郑州外语学校实验楼工程担任计划及合同主管

曾在黄委会设计院科研楼工程、郑州市人行综合楼、郑上路—西三环立交桥工程二工区担任财务主管

曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电学院学生宿舍南楼工程、郑州外语实验楼工程担任材料设备主管

曾在河南国际饭店二期工程、黄委会设计院科研大楼工程、郑州市人行紫荆山综合楼工程担任供水专业主管

曾在河南国际饭店二期工程、黄委会设计院科研大楼工程、郑州市人行紫荆山综合楼工程担任电气专业主管

曾在郑州市人行综合楼工程、郑上路立交桥工程二工区担任质检员

曾在黄委会设计院科研楼工程、郑州市人行综合楼、郑上路—西三环立交桥工程二工区担任项目副经理

主要施工管理人员一览表（续表）

主要资历及承担过的工程

曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电学院学生宿舍南楼工程、黄委会设计院科研试验大楼工程担任木工工长

曾在郑州市人行综合楼工程、郑上路立交桥二工区担任钢筋工长

曾在黄委会科研试验大楼工程、郑上路—西三环立交桥工程担任砼工长

曾在南阳鸿德花园工程担任泥工工长

曾在河南国际饭店二期工程、黄委会设计院科研大楼工程、郑州市人行紫荆山综合楼工程担任装饰工长

曾在南阳鸿德花园工程担任给、排水工长

曾在河南国际饭店二期工程、黄委会设计院科研大楼工程、郑州市人行紫荆山综合楼工程担任装饰工长

曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电学院学生宿舍南楼工程、黄委会设计院科研试验大楼工程担任测量员

曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电学院学生宿舍南楼工程、郑州外语实验楼工程担任实验员

曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电学院学生宿舍南楼工程、黄委会设计院科研试验大楼工程担任计量员

曾在郑州市人行综合楼工程、郑上路立交桥二工区担任资料员

曾在黄委会设计院科研楼工程、郑州市人行综合楼、郑上路—西三环立交桥工程二工区担任劳资员

曾在郑州火车站地下广场工程、省邮电学院学生宿舍南楼工程、黄委会设计院科研试验大楼工程担任设备员

第四章施工准备及劳动力计划

4.1.1了解建筑物周边的自然环境及地上、地下障碍物情况，提出拆除措施，为施工现场布置创造条件。

4.1.2根据建筑物平面轴线图及业主提供的坐标原点及高程原点，进行建筑物定位控制测量。

4.1.3根据工程施工需要，结合市容、交通管理部门要求确定现场进出口位置，并进行建筑物场区的围墙设计。

4.1.4根据工程施工需要，结合外围电网情况，进行施工用电设计。

4.1.5根据工程施工需要，结合市政供水管网埋设及留口情况，进行施工用水设计。

4.1.6结合施工现场情况，进行临时设施布置和设计。

4.1.7收集地质勘察报告，进行基坑支护设计。

4.1.8组织图纸会审。

4.1.9组织编制“质量计划”和“专项施工方案”。

4.1.10提供设备进场计划和主要材料计划，为物资备料做准备。

4.1.11选择合格劳务队，签订劳务合同，组织劳务队进行岗前教育，

使其了解本工程的基本情况和具体要求。

4.2临建设施及临时用水、电准备

4.2.1临建设施准备

(1)施工道路布置根据施工总平面图的要求进行铺设，路基碾平夯实，铺筑150厚C15砼，硬化路面。现场基坑周边与道路两侧设置明沟排水，排至临时沉淀池，汇入城市管网。施工现场其他场地夯实采用炉渣铺设硬化。

(2)施工现场临时办公、木工及钢筋加工车间等按总平面图施工。

(3)施工机具及周转材料按计划顺序组织进场，并按施工总平面图进行安装和堆放。

(4)其他安全文明施工设施按“安全、文明施工措施”设置。

4.2.2施工临时用电准备

根据现场主要用电施工机械使用计划进行用电总量的计算如下：

电动机用电：∑P1=285.7KW

电焊机用电：∑P2=195.7KW

室内照明：∑P3=10KW

室外照明：∑P4=20KW

P=1.1×(K1·∑P1/COSφ+K2·∑P2+K3·∑P3+K4·∑P4)

=1.1×(0.62×285.7÷0.75+0.6×195.7+0.8×10+1.0×20)

建议业主提供额定容量为450KW的变压器一台，现场所有供电线路采用三相五线制“一机一箱一闸一漏、双接地”设置，结合现场平面图布置，配电总盘下设五个供电回路。

第一路：由配电总盘引出，供塔吊、提升机；

第二路：由配电总盘引出，供砼输送泵；

第三路：由配电总盘引出，供钢筋加工车间；

第四路：由配电总盘引出，随施工进度引至操作层；

第五路：由配电总盘引出，供办公室、仓库等。

每个供电回路从配电总盘引出后均设置分配电箱。

具体临时电设置和管理，开工前编制详细的“临时用电施工组织设计”。

4.2.3施工临时用水准备

根据主要用水设备及砼养护、消防用水等情况，业主应提供Ф50供水管做为临时供水，具体布置详见施工平面布置图。

4.3劳动力计划及劳动力分布曲线

本工程对各专业劳务队拟采用招标方式，选择素质高、建制全、业绩好的劳务队，并考虑到传统节假日和农忙季节等原因，优先选南方劳务队，以确保该工程施工的劳动力需要。

劳动力计划表及劳动力分布曲线详见附表。

第五章主要材料施工机械计划及管理

5.1主要材料计划及管理

5.1.1周转材料需用量及进场计划表（见附表）

5.1.2主要工程材料需用量及进场计划表(见附表)

(1)材料供应必须根据工程的进度要求分批提高进场,做到既不因材料过多积压而占用施工现场，又不影响工程进度。

(2)按照《物资采购控制程序》，加强材料的采购、供应管理工作。

(3)所有进场材料包括业主供应材料，都必须会同监理人员组织验收，材料应具有质量合格证和试验报告，见证取样，送检复试，不合格的坚决清场。

(4)所有进场材料，均应分类码放整齐，挂牌标识，保证材料的的可追溯性。

5.2施工机械计划及管理

5.2.1主要施工机械设备及进场计划表(见附表)

5.2.2施工机械设备管理

(1)工程开工前，由项目部设备管理员向公司、分公司提出施工机械进场申请单，批准后方可组织机械进场。

(2)大型设备由公司设备处组织安装、调试，报市安监站审批后投入使用。

(3)中小型由项目设备员按技术规范、标准组织安装、调试，分公司材料设备科组织验收。

(4)所有施工机械按照施工平面布置图进行就位安装、调试，验收合格后，由公司材料设备处发放“准用证”方可使用。施工机械旁要悬挂《设备安全技术操作规程》牌。

(5)施工现场机械操作人员必须持证上岗，严格按照设备使用说明书或操作规程操作，严禁无证上岗或违章作业。

(6)设备维修工要对现场设备定期检查、检修、保养，并做好记录。

(7)公司、分公司设备管理部门定期对项目部进行监督、检查。

YD／T 3320.2-2018 通信高热密度机房用温控设备 第2部分：背板式温控设备.pdf主要施工机械及进场计划表

自报（拟定开工日期：2002年1月1日）

第六章施工总进度计划网络图

6.1施工过程项目划分

根据工程的特点及工期要求，本工程共划分为七个主要分部工程控制节点，各分部工程具体包括以下分项工程：

(1)基础及地下室工程：包括土方、基础、地下室结构、地下室防水、回填土；

(2)主体结构：包括主体结构的现浇梁、板、柱、墙；

深圳市某标段装修工程施工组织设计(3)砌体结构：包括实心粘土砖墙、加气砼砌块填充墙；

(4)屋面防水：包括轻钢屋架、保温、防火、面层、彩板屋面；