施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

现代城环境小品工程施工组织设计

第一章景观工程进度及劳动力计划表 3

第二章主要施工机械设备表 3

第1节技术标总说明 5

第4节施工技术方案 11

渝20J06 民用建筑立体绿化构造图 集.pdf第5节竣工后的保养服务 23

第6节施工项目管理措施 27

第7节质量保证措施 32

第8节安全、文明施工保证措施 37

第9节施工组织机构 39

第10节施工进度计划控制 41

第11节施工机具的运用方案 42

第12节临时用电方案和技术要求 45

第2节质量保证措施 55

第3节安全、文明施工保证措施 60

第4节施工技术、质量、安全保证措施 62

第5节施工总体布置 73

第6节施工形象进度表 74

第7节施工机具的运用方案 75

第8节施工组织机构 78

第9节临时用电方案和技术要求 79

第五章质量保证措施 81

第1节质量保证措施 81

第2节安全文明施工措施 85

景观工程进度及劳动力计划表

景观工程进度及劳动力计划表

说明：1.根据施工的方案，再安排，施工内容上主要从5个方面来考虑，其中总工期为100日历日，且工作时间、劳动力用工人数分别用黑线来描述。

2.项目进度黑线重叠，反映人力投入的程度。

3.上述进度及劳动力分配计划还须结合工程的实际情况进行调整安排。

1）我公司首先诚恳的表示：我们完全接受招标文件提出的有关质量、安全、进度、文明施工的各项要求，并落实各项方案和措施，与该工程业主、项目管理部、监理公司、上海二轻建筑设计研究院一起共同建设好本工程。

2）我公司若有幸中标，一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。发挥我公司管理优势，建立完善的管理组织机构，落实严格的管理制度，实施项目总承包管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方案和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。

4）在张家港国泰现代城环境小品工程施工中，严格实行质量目标管理体系，质量职责层层分解、落实到人，确保本标段工程达到江苏省优良工程

5）严格按照江苏省有关建筑工程施工现场标准化管理规定，组织现场文明施工，确保达到区(县)级标化工地，并争创张家港“市级文明标化工地”。

6）我公司各类施工机械装备齐全，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，有多台大型施工机械，完全能够满足和确保张家港国泰现代城环境小品工程的施工进度和质量要求。

1）在认真、全面地阅读.....现代城环境小品工程招标文件和有关施工图纸的基础上，深刻领会和贯彻设计意图及招标的要求，针对本工程特点，结合我公司多年来在类似工程中的施工实践，本着实事求是、“科技是第一生产力”的科学态度，编写该工程——技术投标书。

2）本技术标书仅为一份初步的投标文件，若我公司中标后，将在原标书的基础上按照补充资料进一步完善，补充细化各分部分项工程施工中的细节问题，形成一份具有技术先进、科学合理、经济适用、操作简便的施工组织设计，同时接受业主、项目部及监理工程师的指导和审查。

1）.........公司提供的“.....现代城环境小品工程”《施工招标文件》。

2）........研究院设计的“.....现代城环境小品工程”施工招标图纸。

3）*有限公司提供的“现代城环境小品工程”投标答疑。

4）*有限公司提供的*现代城环境小品工程”投标报价说明。

5）有关国家、部颁、地方等施工技术规程、规范和相应的标准、图集等。

7）本公司项目管理有效文件及标准。

8）施工现场实地踏勘。

1）严格按照招标文件要求编制技术标函；

2）充分利用新技术、新材料、新工艺进行编制；

3）合理组织和布置，确保各工序相互搭接

4）方案对比和优化，确保工程安全和质量达到要求

5）符合国家和地方标准、规范、规定要求；

6）符合文明标化施工要求，且具有针对性和可操作性。

本技术标书的编制范围为：*现代城环境小品工程所含的土建、广场铺贴、景观小品的外立面装饰、人行道及车行道的铺贴等工程的施工方案几总承包对工期、质量安全、文明施工的总协调管理措施及特殊分项施工技术措施。

2.1工程名称“现代城”环境小品工程

**人民中路市行政审批中心西侧

依据环境配套工程施工图纸，除绿化、主道路、网球场、围墙以外的所有小品、铺地等工程。

2.6施工现场三通一平情况

2.7建设资金落实情况

A）将利用开工前的前期准备时间，对施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员、施工及技术交底工作。其主要内容为：

1)介绍本工程基本情况和工程建设意义；

2)讲述工程施工特点、施工方法及特殊注意事项；

3)强化安全意识、质量意识、工期意识和环境保护意识；

4)强调市区工程作业特殊要求。

B）经过动员及交底使施工人员了解工程基本情况，清楚施工特

点及注意事项，做到心中有数，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的热情、高昂的士气进行施工操作，保证按期完成本工程的施工任务。

3.2劳动力落实保证措施

2）充分发挥我公司施工组织管理的优势，组织多支成建制的作业队，由项目经理及管理人员按工序、分区域交叉施工，进行全过程监控，确保本工程质量、工期目标实现。

3）对劳务施工人员所生活后勤做出充分的考虑，确保施工进度需要。

3.3劳动力资源配置计划

3.3.1施工准备、进场、设计阶段配置22人做临时设施安排、现场协调、工序交接、施工用水用电敷设等工作。

3.3.2工程高峰作业人数

本工程计划总用工约7500工，高峰期作业人数为120人左右，根据施工进度随时调整。

3.3.3施工工种和人数配备

在工程全面展开前，先经业主、设计、监理对施工图进行会审，并报上级质监部门备案，才能全面进行施工。

1）本工程设计对施工质量要求较高，除合理安排好各施工块、各区域、各工种的工序流程以外，针对每一个分块工序，分别对材料要求、施工工艺操作控制、质量过程控制、产品保护等各道环节制定相应的要求和技术措施，确保本工程达到预期的质量标准和目标。

4.2.1施工工艺要求

1）本工程土方量较小，开挖深度不大，挖土较容易。选用两台

小型反铲挖土机进行各施工区段内，各单体基坑的土方开挖，挖出的土方，将基础回填所用土方量置于基坑周边，以备回填。

2）各单体基坑土方采用满堂开挖的形式，应用一台水准仪进行标高的跟踪监控。机械开挖至垫层底标高上30cm处，采用人工清土，清出的土方随挖机带出基坑。

基坑土方开挖完成，及时报靖监理、设计院、地质勘察等单位进行基槽验收，且经同意垫层施工后，方可进行垫层施工。为提高机械化施工程度，提高施工效率，加快施工进度，将垫层砼强度等级提高到C20。垫层施工时，必须严格控制表面标高，防止超高或标高不到位，并按规范要求正确留设砼试块。

4.2.3钢筋工程施工

1）对钢筋供应商应进行考查评审合格后，方可对该工程的钢筋进行供料。

2）钢筋供应商必须提供和分供方生产许可证和各种规格的钢筋质量合格证明书。

3）钢筋进场后，应按规格分别堆放，做好各种钢筋的原材料标识，并按规定进行取样复试，复试合格后方可使用，而对复试不合格的必须采取退货处理。

1）钢筋下料时，其长度、弯钩必须符合设计用规范要求。

2）配制好的半成品钢筋，必须按规格分别堆放、挂好标识，防止混用和混杂。

1）根据基础钢筋设计图纸，沿基础长边方向位置，在垫层上划出主筋和分布筋分布位置线，然后布设主筋和分布筋，在铺设时采用定制的钢筋定位卡尺进行定位，以确保钢筋间距。

2）在绑扎条基L型接头、T型接头和十字交叉接头处应按设计要求铺放附加筋，条基板底筋接头均采用绑扎塔接形式，其长度应符合设计及规范。

4.2.5基础钢筋绑扎

1）基础钢筋筋绑扎后，应沿基础长方向位置绑扎基础钢筋，且先绑长向基础钢筋，再绑短向基础钢筋，基础主筋的锚固长度，应符合规范，主筋接头采用绑扎和闪光对焊相结合，其位置和长度应符合图纸设计和施工规范的要求。

2）基础主筋绑扎后，即可按照基础位置线绑扎基础插筋。基础钢筋插到基础底，且基础底板底筋焊接牢固。在钢筋与基础筋交接处，应设三道定位筋，且最下一道与梁面筋焊接牢固，确保砼浇捣后插筋位置正确。

4.2.7结构钢筋绑扎

1）构造钢筋绑扎时，主筋接头应按规范要求错开，主筋与箍筋应每点绑扎，箍筋接头错开，锚固长度应符合要求。

2）有主次相交部位的钢筋绑扎时先绑扎主筋，再绑扎次筋，主次筋底筋均受拉，其接头应按25%错开绑扎搭接，且接头部位应设在离支座1/3区域范围内，主次筋受压，其接头应按50%错开绑扎搭接，且接头位置应设在跨中1/3区域内，钢筋伸入支座内的锚固长度应符合设计及规范，箍筋接头错开，每点绑扎，间距符合要求，且在主次钢筋交接处按设计绑扎。

3）在砼浇捣时，严防操作工人踩压面筋，若有下塌变形，应及时给予纠正。

4）钢筋扎好后，应绑扎水泥垫块钢筋保护层，其厚度、间距应符合要求。

1）所有钢筋绑扎完成经自验后，必须报请道理进行隐蔽验收，填写隐蔽验收记录，签字后方可进行封模，或开始浇筑砼。

4.2.9模板工程施工

1）模板工程至关重要，对结构工程质量起决定性作用。在模板施工时，应严密把关模板施工各工序、各关键部位的质量控制。

1）根据模板放样图放出侧模、墙模、板模模板配制图，并对其进行编号，模板配制图经技术审核后进行专业模板配制时，尺寸要准确，配一个编一个号，以方便支设时对号入座。模板配制好后，应堆放整齐，防止受压变形或受潮。

1）基础模板均采用组合钢模进行组拼，φ48×3.5的钢管背肋和支撑加固。支模时应以弹线为依据，严格控制立模位置，标高、轴线、几何尺寸，要准确，拼缝应严密。

1）模板采用九夹板支设，侧模其内表面相平，模板背肋采用50×100断面的木枋。

4.3.2.1模板支设其它要求

1）对模板跨度超过4m的应按规范要求进行加固。所有模板支设好后，对整个楼层的满堂架子、模板体系进行自检、互检、专业检查，其质量必须过到优良要求后方可进行下道工序。

2）所有模板支设前或支设后应涂刷专用脱膜剂。模板支设过程中，严禁将台锯拖到作业层对模板进行切割，严格做到先配制，再支设，对号入座。

3）埋设好各种结构预埋件和各种预留洞。所有预埋件应埋设牢固，而对于楼板预留洞应采用专用铁制圆锥形预留盒配制，尺寸较大的应采用木模配制，其强度和刚度要符合要求。

4.3.2.2模板拆除

1）在砼浇筑时，应按规范要求留设拆模用施工试块，当砼强度达到要求后，方可拆除模板。模板拆除后，应按规格分别堆放整齐，并拔出木模上的钉子。

1）各单体结构砼均采用汽车泵泵送商品砼。

4.3.3.1原材料要求

2）细骨料：应采用洁净、无杂质的中粗砂，其含泥量≤3%。

3）水泥：采用普通硅酸盐水泥（强度等级为32.5），使用前应进行复试，检验合格后方可使用，杜绝先使用后复试。

4）外加剂：应在商品砼中掺加高效活性减水剂，以减少砼的水泥用量，并改善砼和易性。

4.3.3.2配合比要求

1）商品砼供应站应根据所进的砼原材料、施工坍落度要求及砼强度等级，提前进行砼配合比试配，试配合格后选用低水泥用量的配合比进行拌制。

2）砼运输应连续供应，夜间施工应办理好夜间施工许可证，在砼送料过程中应禁止乱加水，确保砼浇筑连续进行，防止冷缝产生。

4）砼振捣找平抹压后，应根据施工季节情况，采取适当的措施，对砼表面进行养护，以防止砼产生收缩裂缝、温度裂缝和表面砼失水碳化。

4.3.5坍落度测试和试块制作

在砼浇筑时，应在砼浇筑点按规定进行砼坍落度测试和试块制作，并作好记录。

4.3.6严密施工组织，责任落实到人，保证砼浇筑施工质量

基础砖墙均采用Mu10标准砖，M10水泥砂浆进行砌筑，上部结构砖墙采用Mu10多孔砖，M12.5混合吵浆砌筑。

1）砖：采用Mu10标准实心砖或Mu10多孔砖，其外观质量应符合要求，抗压抗折强度应经试验复试合格后方可使用。在砌筑前一天应进行浇水湿润，湿润深度应控制在1cm左右。

2）水泥：采用强度等级为32.5普通硅酸盐水泥，使用前应经复试合格。

3）砂：采用中砂，含泥量控制在3%以内。

4）砂浆级配：在砌筑前，应根据施工所进的原材料进行M10水泥砂浆试配，试配合格后，选用低水泥用量的砂浆级配。

5）原材料计量：在砂浆拌制时，应将施工用砂浆级配牌挂在搅拌点位置，所有各项材料应经校验合格的磅称进行计量控制，以确保砂浆强度，各砂浆拌合应高一磅称。

1）在砂浆拌制时，应将施工用砂浆级配牌挂在搅拌点位置，所有各项材料应经校检合格的磅称进行计量控制，以确保砂浆强度，各砂浆拌合点设一磅称。

3）砂浆稠度及试块制作：应按要求及规范在砌筑点进行砂浆测试及试块制作。

1）采用一顺一丁砌筑法，并采用皮数杆进行灰缝控制砌筑。

2）砌筑前应用水准仪进行超平，底皮灰缝超厚的，采用1：2水泥砂浆，超过30厚的应采用C20细石砼对梁表面进行找平，找平后再行砌筑。

4）在砌筑与构造柱交接处时，应按规范留设马牙槎，先退后进，每隔500高间距设拉结筋，拉结筋锚入墙内的长度应符合设计及规范，钢筋砼墙柱边与砖墙交接部位应将预留筋规范地锚入砖墙内。

5）砼砌筑时，所有块砖均采用切割机切割成型，每道墙砌筑均采用双面拉线，一次性砌筑到顶，不留接槎，边砌筑边用原浆勾砖缝，确保砖墙灰缝饱满平实及外观质量。

6）按设计要求留设预留洞，预留洞留设必须采取砌筑留设，防止事后开凿，同时预留洞顶应按规范要求设置预制钢筋砼过梁，梁端搁支长度应≥240mm长，座浆应饱满。

7）砌筑时，应严格按照墙体垂直度、平整度和灰缝饱满度，边砌筑边检查验收，杜绝在砌筑砂浆终凝后再行调整。一堵墙砌完后，各自将施工人员的姓名记录在施工部位。

8）施工现场应随时随地清理，做到工完场清，杜绝现场留置砖块、落地灰及其它材料，当天拌制的砂浆，应当天用完，过夜砂浆严禁使用。

1)采用电动夯分层夯填，分层厚度每层均应≤300mm，在坑内回填时，应沿墙的两边对称回填夯实，禁止从一侧夯填，而使墙体产生变形移位破坏。

1)每夯填一层，应采用环刀法进行密实度测定，测定合格后，方可进行上一层土的回填。

4.7主要材料施工工艺

4.7.1陶土砖施工工艺流程

清理基层→搅拌1：2水泥砂浆→拉基准线→陶土砖试铺→皮锤轻击夯实→水平尺找平→嵌缝→清理→清洗。

4.7.2水洗石施工工艺流程

清理基层→1：2水泥防水砂浆→弹基准线→搅拌白水泥和水洗石→粉水洗石→初洗→拍实水洗石→再刷洗水洗石→清理→清洗

4.7.3大理石（花岗石）施工工艺流程

清理基层→弹分格线→大理石拌浆→基层刷浆→铺浆→浇浆→铺大理石→皮锤轻击夯实→水平尺找平→嵌缝→清理→清洗。

4.8施工工艺操作要点

1）基层必须清洗干净，并刷素水泥浆一道。

2）灰浆采用干拌法，浇浆工艺施工。

3）铺地砖前应先试拼试铺，满足尺寸要求后才能正式施工。

4）铺贴时，须用橡皮锤轻击夯实，不得使用其他硬质锤施工。

5）地砖铺完后要清扫砖面，然后用浆嵌缝。

6）地砖铺完后要注意保护，一周不得走人和物，防止松动。

1.地砖铺设前应选好材质，防止色差、地砖的规格、尺寸、要求一致。尺寸误差控制在±1mm。

2.拌浆采用人工拌浆干拌三遍，均匀，干浆摊铺时用刮尺刮平，防止结有颗粒产生。

3.铺砖时，摊浆压平整后，浇素水泥浆，然后铺地砖。地砖铺设时要求四角对齐，砖缝大小一致，砖缝控制在2mm平整度用2m靠尺检查小于1mm。

4.地砖铺好，随时扫缝、嵌缝。

5.施工完毕，设置防护栏，禁止人员在上面走动，养护期宜控制在10天左右。

保修期限根据国家规定，时间从工程验收合格之日起计算。

5.2质量保修期间的服务

1)在维修保养期内，由于本身质量原因造成的任何损伤和损坏，我公司将免费负责修理或更换。

2)在修理或更换之后，我公司将损坏原因、补救措施、完成修理情况等，以书面形式提交业主。

3)在保修期内我公司将指派专人，定期对本工程各分部分项进行质量检查，对于在质量检查中所发现的总是及时予以整改。

4)在本工程质量保修期间，我公司还将定期对业主进行质量回访。对业主反馈的工程质量问题，我公司将组织技术、质量、工程部门进行查访，及时编制整改方案，并选择专业修理队伍进行修理。

5)在保修期内，除对有缺陷的部位进行修理与更换外，并承担一切由此而引起对业主或第三者的直接损失，除非该缺陷是由于人为破坏或不可抗力因素造成的损坏。

6)我公司将对工程一切所需的保证全权负责，其责任并不因材料生产商提供的保证书而减轻。

5.3对成品和半成品的保护管理措施

1)为防止发生互相污染破坏，须制定并执行正确的施工程序，制订每一施工区域的施工工序流程，协调土建、水、电、风、消防等各专业工序，排出单个房间单元的工序流程图，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的做法。

2)在施工过程中对易污染、易损坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。

3)施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意保护现场的装修成品、设备以及各种设施。

4)对成品有意损坏的要给予处罚。

5)各专业施工遇有交叉现象发生，不得擅自拆改，需要设计、甲方及有关部门协商解决。

6)加强警卫值班，防止材料、工具被盗。

7)加强文明施工管理，对职工进行交底，提高职工产品保护意识。

5.4对成品及设备部件的保护管理措施

采用“护”、“包”、“盖”、“封”等保护措施，对成品、半成品进行防护，并由各分包落实专人巡视检查，发现有保护措施损坏的要及时恢复。

对本工种成品、半成品制订保护措施，同时也要注意保护他人的成品，具体落实到人，措施落实到物。

在现场为专业安装提供必要的保管仓库，防止材料、工具等失落。搭设防雨棚，并应带动箱堆放，做到不淋雨、不受潮、不被碰撞，零部件不被拆盗，设备移动要经过责任人员同意，使设备处于完整无损状态。

1）装修阶段用水、用电及接水、接电要有控制，不能超荷。污水排放要有组织、有控制进行，避免污水污染施工成品。

2）视不同阶段、不同产品、不同部位的保护要求，指导施工管理人员加强产品保护，确保产品的最后质量。具体措施：

a)产品保护措施分对上道工序产品的保护措施和对自身产品的保护措施。

5.5工程竣工档案资料的收集整理的管理措施

本工程的资料收集整理是工程管理的重要内容。

5.5.1针对本工程竣工档案资料，采取以下措施：

1)做好甲方、设计单位有关文件的收到和发放登记工作，并保留原件一套存档。

2)根据工程进度和施工情况，联系有关部门收集下列有关原始资料（原件）：

①与技术部联系，收集施工技术文件资料。

②与材料部联系，收集施工材料质量保证文件。

③与工程部联系，收集施工管理文件。

④与技术部联系，收集设计变更依据性文件。3)所有资料必须符合规定要求，内容齐全。

4)根据建设单位需要，随时拍摄工程有关的照片和录像。

1)根据竣工资料收集整理办法，做好归档、整理。

2)施工中，施工后阶段穿插编制工程竣工文件，包括工程竣工报告、工程决算和全套竣工图。

3)在工程竣工验收前，业主移交一套经监理工程师审核认可的完整的档案资料，其余部分在竣工验收后三十天内移交，并密切配合甲方及有关部门做好竣工资料的验收和交付工作。

6.1施工项目管理总体措施

6.1.1施工现场管理职责

1)施工期间，工程项目部严格执行工程文明施工管理规定。

2)在施工过程中，采取保护措施，防止现场其他工程受到损坏和污染，若由于我方原因对其它工程部分造成损坏，将承担所有责任，负责进行修复工作。

6.1.2施工现场管理措施

1)在实施过程中，我项目部接受业主代表的检查和监督，并执行业主代表的指令，确保工程达到预定工程工期和质量标准。

2)在实施过程中服从工程进度、质量、安全、消防及文明施工等方面的管理要求。在任何情况下遇到任何问题时，接受业主协调，定期参加业主或业主代表主持的会议，积极配合业主工作，圆满完成工程。

3)服从安排，实施材料堆放、临时设施搭设、现场运输通道、临时水电接通等事项。

6.1.3施工质量接受监督管理措施

1)在实施过程中，接受监理工程师的检查和监督，并执行监理工程师发出的指令，确保工作质量优良。

2)一切材料均应符合监理工程师的指示要求，随时随地按监理工程师的要求进行检验，为工程过程验收提供通常需要的协助、劳务、备用品、仪器装置、现场资料。在用于工程之前，按监理工程师的要求，提交有关材料样品，以供检验。

3)没有监理工程师的批准，隐蔽工程的任何部分均不得覆盖或使之无法查看。保证监理工程师有充分的时间对隐蔽工程进行检查和测量。无论何时，当工程的任何部分已经做好检查准备时，通知监理工程师进行检查。

6.1.4施工现场准备措施

根据施工图，计算工程数量，准备所需材料，在不影响施工用料的原则如下，尽量少占施工场地，按计划分批分期组织材料进场，并负责产品保护工作。根据工程特点，准备机具设备和设工工具，在工地预留干燥、通风及有遮挡的场所存放，尽量减少搬运。

6.1.5施工进度控制管理

对工程施工进度的控制分为事前、事中和事后三个阶段进行控制：

A.施工进度事前控制：

1)编制施工总进度计划和季度、月度、旬进度计划。

2)对单项工程编制施工进度计划，制定相应的节点要求。

3)编制出施工节点实施的细则，明确搭接和流水的节拍。

B.施工进度事中控制：

1)严格实施已制定的施工进度计划。

2)做好项目施工进度的记录。

3)严格进行施工进度检查。

4)修改和调整施工进度，及时向甲方或监理方报告工程施工进展状况。

C.施工进度的事后控制：

1)及时组织项目施工验收工作。

2)定期整理项目部施工进度资料，并建立相应档案。

3)加强工程项目竣工验收管理。

6.1.6组织保证措施

1)尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。

2)根据设计文件制定详细的工期进度计划，做好与协调。

3)为保证缩短工期，合理调整劳动力、机械设备，组织材料供应和材料进场。

4)参加协调会议，对工程施工进度、物资劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，保证工程顺利进行。

5)加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。

6.1.7对施工技术和管理

1)根据技术管理的要求，发挥计划、组织、指挥协调和控制功能，积极贯彻国家有关技术政策和法规。建立良好的项目技术管理秩序，使项目管理通过符合技术规范、规程，科学地有效地组织各项技术工作的顺利开展。

2)熟悉设计图纸，并组织参与设计交底和施工组织设计的交底，通过图纸会审，全面部署、重点解决施工技术措施、工序配合、关键部位的技术难点。对发现的施工操作、材料设备、图纸缺陷等问题，会同有关单位及时解决，在各工序施工前将图纸存在的问题及时解决。

3)在不同的施工阶段对不同的施工对象提出相应的施工方案，并进行审查，充分研究后，编制相应的施工技术措施。

4)对于施工中产生的一般技术问题质量问题及时解决。如有重大技术问题，则组织有关方面共同参与解决。

5)及时做好项目的各项技术资料汇总工作，定期归档，并定期对专业分包单位的技术资料进行检查，发现问题及时落实解决。

6)根据施工实际情况，设置相适应的计量管理机构，开展计量工作。定期检查，按规定及时做好计量器具的送检工作，确保工程质量。

6.1.8施工项目总体协调措施

A.项目内部系统的协调：

1)做好内部的组织关系协调，理顺各分部及各工种的关系，在机构设置上做到职责分明，提高项目部管理人员的工作效率。

2)做好内部各分部、各工种的协调，通过抓项目规划，确保人、材、物的需求。通过抓项目计划控制，通过抓关键节点，合理布置施工力量的平衡。

B.项目部与外部系统的协调措施：

1)首先协调与建设单位的关系，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行。与监理单位协调关系，对施工全过程进行监督检查，并为监理开展工作提供方便。

2)与工程设计单位友好协作，以便获得设计单位的大力支持，保障工程能符合设计的构思及国家有关规范规定的质量要求。主要内容为：定期召开各方参加的协调会议，主动向设计单位介绍施工情况及采用的施工工艺，尊重听取设计方的意见，要求按期提供施工图，保证工程顺利进行。

C.协调与其它有关部门的关系：

1)根据工程实际情况，明确专人及时与各级政府部门取得联系，以便及时获得政府部门的指导、支持和谅解。

2)建立与社会团体、企业之间的友好协作关系，相互支持，专人联系，使本工程能获得一个文明友好的外部施工环境，保证工程顺利完成。

项目经理部的技术监理、公司质安部门监理、建设单位委托建设工程监理公司监理。

分项施工中，管理人员操作要点交底到位，上下工序交接到位，上下班交接到位，关键部位的检查、验收到位，各种苗木进场验收到位。

7.2.1质量管理体系

2）工程质量总控制须建立对4MIE质量因素（即施工的人员、材料、机械、方法）全面控制的机制和方法，最大限度提高工程质量，杜绝质量事故。

3）二线质量管理须建立各自质量目标，施工质量控制预案，自检、监督、查检的完整体系，把好每道质量关。

4）工地质量检查与内部考核相结合，建立落实质量考核奖惩制度。

5）加强工地质量宣传教育，强化员工质量意识。

6）及时向工地监理做好工序进度申报工作，严格执行每一个公司指令。

7.3材料采购管理措施

1)本工程的材料由公司统一采购，进场时间根据工程进度制定材料进场计划。

2)由物管员，质监员对物料进行验证。

7.4施工过程控制措施

本景观工程施工过程控制措施及工艺方法详见本方案《施工工艺方案》有关章节。

7.4.1检验和试验措施

1)质量员对物料、半成品和成品检验成品检验的实验方法应充分了解。对分批进场的物料、半成品和成品在一段单间内未有检验和实验报告的，要及时提醒有关人员。

2)对分项分部工程必须按照检测要求的数量进行检验。

3)重视质量员在施工过程中行使质量否决权。

4)建立三级质量检查制度，班组自查，抽查，专职质量员专检，使施工质量达到优良等级，杜绝不合格产品出现。

5)对检验以及质量检验等级评定，都要正确归入工程档案资料中，对非工程资料的质量记录和信息应纳入质量员管理台帐中。

7.4.2检验与试验状态控制

1)对进场的原材料、构配件、半成品和成品，进行进场数量和质量情况的检查，做好台帐，并对抽查中反映的质量问题及时跟踪调查处理。

2)对分部分项工程检验，要求验收后反映到下道工序做好醒目标记或通知有关部门落实整改，整改后再验收。

7.4.3不合格产品的控制

1)重视对物料、半成品进场时抽查出的质量问题反馈处理。

2)重视次品、半成品的返工后重新验证工作，并做好记录，及时跟踪监督返工整改工作。

3)对返工整改后达不到质量要求的次品，质量员必须行使质量否决权。

4)对不合格品拒绝整改的单位，应根据不合格品大小，采取罚款处理并继续要求其整改。

5)消除在施工中可能产生不合格品，减少返工，加强管理人员责任心。质量员全面控制不合格品处理过程。

7.4.4搬运、储存、防护和交付

1)材料进场，选用合适的搬运设备和工具，采用相应的措施。易燃易爆物不能混放，采用特殊搬运措施。维护产品标识和检验状态标识，防止污损和丢失。

2)所有材料和半成品进场后，均按事先规划适当的位置堆放，集中储存备用。

7.5工程质量检测方法

根据工程的质量要求及工程质量保证措施，建立工程质量检测制度，强调“以人为核心”、“以预防为主”的原则T／ZZB 1604-2020 室内用铝材聚氨酯复合装饰墙板，以国家质量验收规范为依据，从对投入原材料的质量检测开始，到施工中间每一分项的质量检测直至施工完成，进行全过程的质量检测。

7.5.1现场质量检测的内容

1)开工前检查是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量。

2)工序交接时的质量检测，即对本工程重要的工序，在自检、互检的基础上，组织承包项目部专职质量员进行工序交接检查。

某止水帷幕（三轴深层搅拌桩）专项施工方案-secret3)凡是属于隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。

4)停工后复工前的质量检测，必须经过检查认可后方能复工。

5)各分项、分部工程质量检测，即对每一分项分部工程的施工过程进行质量控制。