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第二节施工现场总平面布置

第三节临水、临电、临时设施布置

DLT1371-2014标准下载第五节施工管理机构及技术力量配置

第七节施工管理协调措施

第三章施工进度计划及保证措施

第二节计划的检查与调整

第四章主要施工方法及技术措施

第二节分部分项施工方案

第六章防渗漏工程施工方案

第七章季节性施工技术措施

第八章施工组织管理机构及保证体系

第九章质量、安全、文明施工保证体系及实施措施

本次施工范围为上海柴油机股份有限公司重型车用柴油机厂房改造，该生产车间包括重型柴油机厂房办公辅房、机加工车间，总装试验车间。

现行建筑安装预算定额及有关文件

国家现行有关建筑安装工程施工及验收规范（规程）及上海市有关施工规程和文件。

我公司拥有的技术装备、技术素质等自身条件。

8.有关的设计和施工验收规范。

本工程主要是改造重型柴油机器厂房，该车间包括重型柴油机厂房、办公辅房、机加工车间，总装、试验车间。本次改造车间建筑平面尺寸为78*216.87m（轴线尺寸），占地面积16486

1.机加工车间内变压器室、医务室改造为压缩空气干燥室，原冷却液循环泵房改造为变电所，各室地坪标高及层高均不统一，详见原老图纸。

2.原女厕、磨刀间、工具分发室重新分隔布局改造为男厕、男更衣室、男浴室、车间办公室及空调机房，除车间办公室及机房外均布置吊顶，详见吊顶平面布置图。

3.原检定站、男厕及曲轴中频淬火线重新分割布局改造为警卫室、综合管理室、女浴室、女更衣室、三坐标测量室及配刀间、工具间、磨刀间。除配刀间外均设置吊顶，详见吊顶平面设计图。

4.机加工车间南北两侧、总装、试验车间南北两侧分别新建卸货棚，净高6.0m

5.机加工车间南侧新增乳化液集中处理站，其中设置2t悬挂式起重机，轨底标高8.4m

6.总装、试验车间22和A轴男女卫生间重新布置，25和A轴新增变电所。

7.原热试区域东侧新增控制室，吊顶标高4.0m。（详见吊顶平面设计图）

8.根据现行消防规范办公辅房与机加工车间（戊类）用放火墙隔开，此此次改造新增甲级防火门若干樘。

9.拆除部分：由于原有车间内部格局有所调整，拆除多余隔墙，注意保护原有屋架。

（2）、总装、试验车间地坪除试验车间外其余不改造，试验车间做防静电水泥砂浆地面，地坪荷载35KPa，做法见图。

（1）、内墙面及顶棚粉刷，重新批嵌，白色乳胶漆两度。

（2）、外墙面，清洗外墙面后用同色乳胶漆二度，白色乳胶漆勾缝。

12、屋面改造：铲除原办公楼及车间屋面原有防水卷材及保温层，重新铺设，做法见图。

本工程属于改扩建工程，零星工作量较多，需要统筹兼顾，穿插施工，只有这样才能在90天之内完工，施工流程呢安排如下：机加工车间内设备基础地坪打桩乳化液集中处理站基础桩基施工机加工车间老地坪破碎运出

机加工车间地坪施工乳化液集中处理站结构施工机器加工车间南北侧新增的卸货棚施工屋面原有的防水、保温、砼保护层清理安装吊钩水泥砂浆找平层防水层、保温层细石砼保护层办公辅房由于重新分割，原有墙体拆除，办公辅房墙体砌筑内外墙清理及冲洗内外墙腻子辅料施工

土方工程：准备2台1.0m3反铲挖土机进行土方开挖，土方车若干辆。

模板工程：采用九层胶合板、木方现场拼装，φ14螺杆、钢管支撑加固。

钢筋工程：底板采用Ф14钢筋，承台采用Ф14钢筋，框架柱采用Ф25钢筋。Ф14钢筋采用闪光对焊，Ф25钢筋采用机械连接，所有钢筋均采用现场加工成型、安装。

模板排架：采用φ48*3.5钢管。

刚结构采用H型钢、圆钢、冷弯薄壁型钢。

施工运输：场内布置一台汽车吊流动作业负责挖土阶段进行人工修整土方的吊运及结构阶段模板、钢筋的吊运及上部墙体砌筑材料的垂直运输。

基础及主体结构砼的浇筑采用商品砼，利用汽车泵送料。

第二节施工现场总平面布置

施工总平面布置合理与否将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进度，本工程施工平面布置为：

本工程施工场地较大，平面布置较灵活；

为了保证施工的安全，用钢管和薄彩钢板沿着道路边把机加工车间围护起来，围护高度为2.5米，只在西南侧开设6m宽大门，供施工车辆进出。

本工程施工周期较短，为了有效利用临时设施，经考虑采取租赁的方式在现场搭设临时办公室、临时宿舍、食堂、厕所、仓库等。

本工程严格遵守安全文明施工要求，工人生活区设在总装、试验车间的东侧，在砖砌围墙之内，里面设两排两层东西相向的彩钢板活动房，作为职工宿舍，北侧面向南搭设四间彩钢板房作为食堂、浴室。具体详见总平面布置图

南侧围墙边设置钢筋加工棚和木工棚，棚顶采用石棉瓦遮雨。

符合施工现场卫生、安全技术和防火规范。

第三节临水、临电、临时设施布置

本工程处于厂区内，道路规范，交通方便，已有道路已经能满足施工需要，故不在另行浇筑临时道路。

二、临水、临电、临时设施布置

2.1.1临水、临电设计依据

本工程临时用电施工组织设计根据以下依据进行设计：

1、《建筑工程施工现场供用电安全规程》GB50194—93；

2、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46—2005；

3、《低压配电设计规程》GB50054—95；

4、《供配电系统设计规范》GB50052—95；

5、《通用用电设备配电设计规范》GB50055—93

6、建设单位提供的现场电源资料

7、现场临时用电设备负荷和配置资料

2、建设单位提供KVA的变压器一台，电压为220/380V；

3、根据现行的规范确定本工程采用TN—S配电系统。

（一）本工程现场负荷主要分为两类：即动力负荷和照明负荷

总功率合计为：265.6kw

钻进成孔，钢筋笼安装，水下砼灌注

打桩期间总功率合计为：362.5KW

所以业主必须提供370KVA以上的电源。

1、配电线路设计，选择导线或电缆

1)、单台机械设备的导线选择

BX—3×1.5+E1.5

BX—3×1.5+E1.5

BX—3×1.5+E1.5

BX—3×1.5+E1.5

BX—3×1.5+E1.5

BX—3×1.5+E1.5

BX—3×1.5+E1.5

BX—3×1.5+E1.5

BX—3×25+E16

BX—3×25+E16

BX—3×10+E10

BX—3×10+E10

BX—3×1.5+E1.5

BX—3×1.5+E1.5

BX—3×1.5+E1.5

BX—3×1.5+E1.5

BX—3×2.5+E2.5

BX—3×2.5+E2.5

BX—3×2.5+E2.5

BX—3×2.5+E2.5

BX—2×1.5+E1.5

BX—2×1.5+E1.5

BX—2×1.5+E1.5

BX—2×1.5+E1.5

2)、根据施工现场、规范规定的一机一闸制以及三级配电保护要求来配备相应的照明移动电箱和移动动力箱。照明移动电箱4只，按最高用电电流15A配备相应导线BX—3×2.5+E2.5每只移动电箱电线长度为25米；配备动力移动电箱8只。

3)、总配电间至变压器配线（根据计算所得负荷满载电流配线，变压器至总配电间线路配线为3路使用YJV—4×150＋E95。

4)、配电箱至变配室内采用电缆规格及配电箱的布置位置详见平面布置图。

2、配电装置设计盒电气的选择

配电装置的选择，因本工程施工现场的所有用电电箱采用符合国家和地方规范规定的标准成套配电箱，因此电气元件由厂方决定。

接地装置的设计按照配电间布置图内接地进行

（四）、安全用电技术措施和电气防火措施

1、电工及用电人员的确定

1)、现场临时电工经过国家现行标准考核合格，持证上岗；其他用电人员通过公司相关的安全教育培训和技术交底，考核合格后上岗工作；

2)、安装、巡检、维修或拆除临时用电设备和线路，由专职现场电工完成并安排相关人员进行监护；

3)、对各类用电人员进行安全用电基本知识和所用设备的性能进行培训并符合以下的规定：

4)使用电气设备前按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施，严禁设备带病运行；

5）对暂时停用设备的开关箱进行分断电源隔离开关，并关门上锁；

6）移动电气设备时，经过专职电工切断电源并做妥善处理后进行；

2、施工现场临时用电安全技术档案的建立，内容包括：

1）用电组织设计的全部资料；

2）修改用电组织设计的资料；

3）用电技术交底资料；

4）用电工程检查验收表；

5）电气设备的试、检验凭单和调试记录；

6）接地电阻、绝缘电阻和漏电保护器漏电动作参数测定记录表；

7）定期检（复）查表；

8）电工安装、巡检、维修、拆除工作记录；

9）有本工程专职安全技术人员主管本工程的安全用电技术档案；

10)本工程专职临时电工负责电气设施的安装、巡检、维修、拆除的工作记录；

11）本工程临时用电检查记录按照分部、分项工程进行，对所存在的安全用电隐患进行及时处理，并履行复查验收记录.

3、外电线路及电气设备的防护

1)、本工程供电采用TN—S三相五线配电，因此所有电气设备的金属外壳与保护零线连接。保护零线由工作接地线从配电间（总配电间）电源侧零线或总漏电保护器电源侧零线引出（具体见图）

2)、本工程的工作零线经过总漏电保护器，保护零线由电源进线零线重复接地处或总漏电保护器电源侧零线处，引出形成局部TN—S接零保护系统（具体见图）

3)、通过总漏电保护器的工作零线与保护零线不重复接地

4)、接地装置的设置根据本工程现场情况来进行设置

5)、PE接地线上严格控制禁止装设开关或熔断器，严禁通过工作电流且严禁断线

6)、各配电线路严格按照规范进行分色配置

5、本工程应做保护接零的器具为：

1）电机、变压器、电气照明器具、手持电动工具的金属外壳

2）电气设备传动装置的金属部件

3）配电柜与控制柜的金属框架

4）配电装置的金属箱体、框架及靠近带电部分的金属围栏和金属门

5）电力线路的金属保护管、敷线的钢索等

6）本用电系统的保护零线除在配电间或总配电箱处做重复接地外，还在配电系统的中间或末端处做重复接地

7）本工程的保护零线每一处重复接地装置的接地电阻值不大于10欧姆

8）本工程的井架及脚手架都进行防雷接地处理，并且接地点不小于2点

9）所有用电设施的附近都配备1211干粉灭火器，在总配电间内同时配备干砂桶。

现场布置分施工区域、生活、办公区域两大块，办公室设在生活区。施工用水、生活用水用ф50镀锌钢管从厂区路边给水管就近接进施工现场和生活、办公区域，至于从何处给水管道接进，还要等进场后与厂方协商而定。给水总管沿着临时宿舍、办公用房周边布置，然后用ф25镀锌钢管接进厕所、食堂、浴室和露天洗漱池。由于本工程施工现场场地比较大，为确保生活区和施工区排水畅通以及泥浆不外流，对生活区及施工区的临时排水采取以下措施：

1、职工宿舍区设厕所一个，每个厕所均设化粪池，化粪池长5米，宽2米，深1.5米，设专人打扫，定时联系环卫部门来抽粪；

2、施工区在工地主出入口设三级沉淀池一个。沉淀池长5米，宽2米，深1.5米。门口设置截水沟，配置冲水设备，便于土方车进出时冲洗。洗车废水及施工废水经三级沉淀后进入厂方污水管道。

6.1在在机加工车间西南侧主入口设6米宽大门，大门采用双开钢板门，并在门边设置警卫室，24小时值班。主入口内南侧靠围墙处用钢管架子与九夹板搭设简易墙，设置“十牌二图”，

6.2临时设施布置：职工宿舍、办公用房、食堂、浴室等临时用房均采用彩钢板结构，临时设施内布置标准按通州建总工地布置规定执行。

6.3垂直运输机械布置：在乳化液集中处理站基础、主体施工阶段，配置1台汽车吊。

整个施工现场按三级配电内容形式布置，即总配电箱→分配电箱→开关箱→用电设备。配电箱、开关箱、按现场线路逐一编号，箱内所有开关明显的标志注明其回路和所控用电设备等，所运行的开关箱均有专人负责。整个施工现场有持证电工按时检查和不定期检查，以防发生触电伤害。

配电线路采用三相五线制覆盖施工现场。施工场区作业机械多，不宜采用明线架设，全部穿铁管敷设于地下。

施工现场中使用的配电箱、开关箱，对固定式安装高度高度要求箱底与地面的垂直距离均为1.3米，手持式电动工具应采用移动式开关箱，内装漏电保护器。配电箱、开关箱进出线口一律设在箱体的下底而且有防绝缘损坏措施。整个施工现场采用二级漏电保护，在配电箱和开关箱内装设漏电保护器，使之具有分级分段保护功能，有门有锁有防雨措施，箱内无杂物。

各建筑物楼层内每层设分路箱。

在场地上平均每100米设置2个泡沫灭火器。在仓库、钢筋制作棚、模板制作棚、危险品仓库、办公区生活区内每50平方米设置2个灭火器，并设置醒目标致。外墙脚手架每步架四周转角除设置泡沫灭火器，配电房、特殊材料仓库、垂直运输设备驾驶室等设置干粉灭火器。

（七）、文明标化施工措施

凡现场所有设施的建造、制作、安装，均要求达到标准化管理工地的标准，对施工现场所有的安全围护设施，如洞口邻边围护等安全设施擦用的栏杆，均用黄黑两色标识加以区别，严禁擅自拆除；对施工现场所有的专用设施;如消防器材，防汛防台专用物资等，均用醒目的标识加以警示，严禁擅自动用。施工现场的布置及材料的堆放，严格按现场平面布置图整齐堆放，无散落、无凌乱现象发生。施工现场道路要要确保畅通，场地平整无积水。根据工地的排水与排水与防汛的要求，设置连续、通畅的排水设施和其他应急设施，并设立沉淀池，防止泥浆、污水外流，堵塞下水道，定期疏通现场排水沟、窨井，保证市政下水道的畅通；认真落实门前“三包”制度，保持工地外人行道清洁无泥浆、无积水，积极配合街道的有关职能部门，做好道路的保洁工作。认真落实有关规定，对进出工地污染严重的车辆进行车辆进行冲洗，在工地大门内外，铺设麻袋、草包，如发现附近路面有污染现象要及时清处，并加强对进出车辆的检查，以防止渣土飞扬、洒落。

正常施工阶段机械设备：

钻进成孔，钢筋笼安装，水下砼灌注

第五节施工管理机构设置及技术力量配置

第六节：劳动力配备计划

本工程包括机加工车间和乳化液集中处理站桩基、基础承台、底板、框架柱，屋面板梁的施工，以及屋面的清理、防水保温施工、内外墙的清理、腻子、涂料，4只卸货棚的钢结构施工，可谓是工作名目繁多、工序复杂、搭接配合要求高，量大工期紧，为了准时完成业主交给的任务，我方劳动力配备如下：打桩工：80人；泥工30人；木工：15人；清理普工：15人；电焊工：10人，钢筋工：10人，油漆工15人；防水工10人，水电工：15人。考虑到工期紧，从开工打桩至竣工验收只有90日历天，这就要求我们选择劳动力充足，技术好的施工班组，我公司经营多年，有多个技术过硬的施工班组，这些班组跟随我公司多年，多次参与大型工程的施工，得到建设方和监理方的一致好评。

第七节施工配合协调措施

1、项目部对作业班组的管理协调措施：

（1）、项目部管理人员必须认真学习总承包与业主签订的合同文书，全面理解和掌握合同规定的要求，在整个工程施工过程中，以合同文本为依据，始终贯彻执行，以确保工程优质如期完成。

（2）、以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。

（3）、以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施计划（即施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进场计划、进口设备、材料进场计划、各分包工程分包队伍进场计划等）。

（4）、将总合同的条款要求，分解分别纳入各相应的分包合同中，使分包合同对质量、工期、安全、文明施工等完全处于总承包控制之中，以确保工期如期完成。

（5）、项目部每周定期与分包负责人召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难，按承包周计划要求检查各分包每周完成情况及布置下周施工生产计划。

（6）、项目部现场管理人员与分包班组管理人员在施工高峰时每天施工结束前召开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由项目部负责解决的问题决不拖延或延期。

（7）、各分包班组与项目部业务交往过程中，以业务联系单、备忘录等书面形式与项目部进行联系，凡由项目部解决的事应即处理。

（8）、项目部诚恳接受业主、监理、总包对项目部分包管理工作的指导意见和要求，相互紧密合作，以确保工程顺利进行。

1．2与业主指定供货、分包单位配合协调措施：

（1）、项目部指定专人负责接收业主提供的原材料、构配件、工程设备前，做好储存和维护条件的准备，接收后对产品以适当的方式进行标识或维护原标识，并按合同约定对产品必要的验证保存验证记录，对合格的产品予以接收，包括与产品相应的有效手续，做好交接记录。

（2）、项目部落实必要的搬运、贮存、和防护措施，以维护产品的原有质量特性。

（3）、在验证、贮存、防护和施工过程中发现不合格时，及时进行评审和处置，并向顾客报告，任何有关产品遗失、损坏、不适用或合同约定以外的情况，都及时记录，并向业主报告，当业主方有要求时，可以协助为主对上述情况进行必要处置。

1．3项目部与一般操作班组的协调配合措施

1．3．1班组应按国家法律、法规、法令取得合法地位和资质等级证书。提交施工许可证复印件，确保施工队伍能进入现场施工。

1．3．2提供如：施工方案简介、分包工程施工进度计划（主要节点控制日期）、质量、安全、技术保证措施、材料设备进场计划、劳动力进场计划，提供施工班组工程施工经历及施工组织体系情况。

1．3．3分包工程的进度控制，按月向项目部报告本分包工程的执行情况，提交月度施工作业计划，提交各种资源与进度配合调度状况。

1．3．4做好协调管理工作，参加有前施工班组工作协调会议，积极参与对总工期的协调，及时根据项目部工作指令作出进度的调整计划，在进度上重大提前及延误应及时向项目部报告。

1．4对设计院、监理单位的协调措施：

为了保质按期完成本工程，本着为业主着想的宗旨，在施工全过程中，为加强与设计院、监理方的密切联系，特制订以下协调措施：

1．4．1组织设计图纸会审和设计优化，技术咨询工作，及时政府部门和市政配套部门的审核意见以及专家技术咨询结论提供甲方并反馈给设计单位。

1．4．2组织设计单位和施工单位进行设计交底，代表甲方进行设计，施工方面的工程技术协调。负责审查施工方案，并提出书面审查意见。

1．4．3及时向设计单位书面提出就施工图设计可能出现的疏漏缺陷，或尺寸差异，或资料不足（如施工所需之节点图等），及时报请监理及设计单位确认后按设计单位修正或补充的施工图指导施工单位进行施工。如因甲方需要变更设计或建设标准。

1．4．4由项目部经理根据现场施工的情况不定期召开由设计、监理参加的协调会，及时解决设计变更或施工搭建中出现的疑难问题，以保证施工顺利进行。

1．4．5由项目部技术员、质量员按有关技术和质量标准、设计要求进行工程的测量定位、轴线、标高的复测与验收，并按要求及时通知设计方共同参与验收。

1．4．6按照项目部的检验与试验计划，由项目施工员开具隐蔽工程验收记录单，专职质量员会同监理单位共同验收签字盖章，不经验收，不得进行下道工序施工。

1．4．7对于施工过程中出现的质量问题，首先查明质量产生的原因和责任，督促和检查各施工单位处理方案的实施，及时向设计、监理反馈，坚决做到不留隐患，不影响工程质量等级。

1．4．8每月组织一次由监理方参加的工程质量抽查和质量管理考评，并针对施工现场存在的质量问题进行会诊。

1．4．9根据合同和图纸的要求，审查各分包单位提供的材料、设备清单及质保书，并对工程中使用的原材料、构件及设备进行必要抽查，对施工单位提交的各类材料样品经复核后，送监察院理方人员审定，并及时采取相应的保护措施。

1．4．10本工程水、电、风设备各施工标高位置，土建安装各专业施工因大量交叉施工而产生的矛盾，由项目部牵头，及时与设计、监理联系，召开现场协调会，及时解决。

第三章施工进度计划及保证措施

施工进度计划是在施工过程中的一个重要指标，而其编制的先进性、合理醒将直接影响到整个施工的全工程，在本章内我们将充分讨论在我们所提出的总进度计划中如何完成及完成的可能性进行科学的分析，具体论述如下：

第一节施工进度计划说明

我们在施工进度的安排上充分考虑了各方面的因素，并根据我们目前所了解的工程特点，现场情况、对本工程的施工进度节点作如下安排：

2011年6月10日（初步拟定）进场搭设临时设施

2011年6月20日（初步拟定）打桩开始

2011年7月20日打桩完成

2011年7月30日机加工车间地坪混凝土浇筑完成

2011年8月25日乳化液处理站结构封顶

2011年7月30日办公用房及生产辅房的墙体改造完毕

2011年9月5日屋面清理、安装吊钩及防水保温施工完成

2011年9月20日内外墙清理、腻子、涂料施工完成

2011年8月30日卸货棚钢结构完成

施工总进度计划（见附表）

第三节计划的检查与调整

施工计划的检查：主要是将计划其内实际完成情况与计划指标进行比较GB／T 15911-2021 工业电热设备节能监测方法.pdf，找出差异。计划检查的主要内容有：计划期实际完成及累计完成的工程量、工作量占计划指标的百分率；计划期实际参施人员、机械设备数量及生产效率；计划期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因。

施工计划实施过程是一个动态过程，对计划的调整是必然的，只有按期调整施工计划，才能增强计划的指导作用。在施工过程中必须根据实际施工进度情况，及时调整、优化计划，工序有效穿插，提高工效，从而加快进度

在与业主签订施工承包合同，并迅速办齐一切开工手续，事先对本工程作全面、准确的了解，以保证及时开工及开工后的顺利施工，对施工中可能会出现的各种问题与充分的预计并制订出各种相应的预防措施。

深化图纸，优化施工方案，提出对高新技术，科学技术合理地加快施工进度。

及时组织施工图纸会审交底，事先及时地解决施工图纸中的技术问题。组织施工队伍对各分部分项工程进行技术、质量交底，避免返工。采取跟踪管理，在第一时间解决施工中的技术问题。

经常查阅蓝图、翻样图、修改图图纸及会审纪要苏JT47-2013：住宅信报箱.pdf，按图、按操作规范施工。

发挥我公司施工技术管理的优势，组织几支作业队，平面分区域同步进行，立体交叉施工，确保工期目标实现。

及时做好各类材料的要料计划，按公司项目管理法中的材料计划规定执行，根据实际情况编制切实可行的材料供应计划，保证材料供应能跟上施工的要求。