施组设计下载简介：

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

公寓商住楼外墙涂料工程施工组织设计

公寓商住楼外墙涂料工程施工组织设计

二、施工现场的布置及临时设施 3

三、材料的采购计划 3

五、施工用电、用水 4

某学校施工组织设计.doc七、施工材料、机具的垂直运输 4

第四章项目部人员和机构的组织管理 5

一、组建项目经理部 5

二、现场管理构架图 5

三、项目部人员的岗位责任制 6

第五章施工方法及技术措施 9

一、涂料对基面的要求 9

二、对环境和气候的要求 9

四、滚筒工具的使用和保养 11

五、施工注意事项 11

第六章施工安排及管理 12

一、质量管理办法 12

二、安全管理制度 13

三、文明施工、管理制度 13

四、材料的管理方法 14

五、工期保证办法 15

第七章吊篮施工及措施说明 15

二、吊篮的结构组成 15

三、吊篮的安装、调试、操作方法及检查 16

四、吊篮的施工组织 17

五、成品保护措施 18

六、吊篮操作安全规范措施 18

第八章施工总工期进度计划 22

第九章工程质量及安全文明保证措施 22

一、工程质量标准 22

二、安全文明施工保证措施 27

本《施工组织设计》作为主导现场施工的依据，编制时对工期目标、质量保障、项目机构管理、劳动力的组织、施工整体部署、主要设备操作、材料的使用、主要的施工方法、安全文明施工的保证措施、控制成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学的可行性，主要依据以下几项编制：

一、****公寓商住楼现场的具体情况。

二、现行国家有关规范、规程标准。

三、**省有关文件及规定。

五、《西班牙蒙托涂料标准施工》。

****公寓商住楼地址位于**市**区*****。外墙装饰采用白色水性涂料，面积约12000㎡，本司将采用包材料、包人工、包设备、包质量、包工期、包安全、包维护的服务方式进行涂料推荐，推荐西班牙蒙托涂料中的蒙托可丽。

签署合同后，首先是与设计院、建设方和总包单位进行图纸会审，预算定料，并与其配合单位进行技术交底，协调有序的交叉施工程序。

二、施工现场的布置及临时设施

施工平台——批腻子、打磨作业采用土建方搭设的施工脚手架进行作业，土建方拆除脚手架后，涂料施工利用吊篮进行施工。

堆料场地——在首层设置一间仓库，面积约50㎡，摆放各种材料和工具，方便施工用料和材料管理。

工人住宿——由总承包统一安排工人的住宿位置，搭设临时宿舍，服从承包的寝室管理。

根据甲方、设计院的要求选定涂料品种、颜色和工艺标准，结合实际面积与材料的损耗正确计算，编制订货单。

根据施工进度计划及物资进场计划，制定采购计划，确保现场不因材料拖延而耽误施工。

装上砂纸，用于打磨基面

电由总包单位在每二层楼上提供电源驳接点，接出电源施工。遵守用电安全操作规程，电工必须持证上岗，用电总量2千瓦。

水源接口由总包单位提供。

在材料施工之前，依据国家规范及行业标准，对涂料原材料进行检测。主要是相溶性、粘结性、老化性、耐候性、抗污试验，所有试验的有关资料都要妥善保存，并做备份。

七、施工材料、机具的垂直运输

在外架拆除前，利用施工电梯；外架拆除后，利用室内电梯进行垂直运输，必要时利用已支设的吊篮运输其余材料及机具。

这是一个自工程开始至竣工的实施阶段。在这个阶段中，项目部主要进行以下工作：

本工程分为二个施工区域，由作业人员在二个区域分别进行垂直上落的流水作业，对于施工走向，将在施工过程中根据实际情况及时施工、调整。

在施工进程中努力做好动态控制管理，保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现。

在施工现场做好指挥、指导、分析、检查、监督工作，利用科学的实践管理经验，力求高效率地完成施工管理任务，做到优质文明的施工。

理好各有关单位的配合关系，整理好施工现场的资料，对其进行收集、分类、备份。做好材料的保管工作、成品保护工作，防台风、防汛、防火、防事故工作等。

收尾工程直接影响工程的全面竣工验收和交付使用，必须予以足够的重视。在撤架及移吊篮前，应该按施工计划和施工图纸，组织有关人员逐层、逐段、逐部位地检查，检查是否在遗漏的施工部位，是否有质量不合格的部位，并及时制定作业计划，派专人限期完成收尾任务，并在事后按期进行检查。

第四章项目部人员和机构的组织管理

根据实际情况，我司决定组织管理人员及施工人员60人陆续进场，其中专业施工人员55人，管理人员5人。配备吊篮设施4部。

本工程委派我公司优秀项目经理担任项目主要负责人，选聘水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部（见下表）。在建设单位、总包单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

作业层人员的配备：施工人员均挑选有“蒙托”涂料丰富施工经验和劳动技能的合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的员工担任班组长。

说明：现场项目经理部实行分区域、分工序管理体制，班组长对所分区域、所分工序的质量、安全、进度全面落实负责到位。

三、项目部人员的岗位责任制

认真贯彻执行国家及有关部分颁发的各项方针、政策、法规及公司制定的各项规章制度，自觉维护公司和员工的利益，协调各方关系，不违章指挥。

主持项目部全面生产工作，组织编制和实施工程项目的生产计划、技术方案、安全生产和保证质量技术措施，制订各种管理措施、方案和奖罚制度。优质、高速、安全、文明、低耗地完成本项目施工任务。是本工程项目的质量安全生产和防火第一责任人。

做好职工的思想教育和新工人的培训工作，负责员工的质量安全教育，带领本项目的有关工作人员进行定期的质量检查、防火检查和质安生产检查，包括工地文明、环卫等内容，及时制止违章行为，发现安全隐患及时定人、定位、定时消除。

建立规范化、科学化的施工现场管理体系，负责加强现场管理人员的施工水平和能力，负责生产的总调度、指挥，协调各工种之间的配合工作，处理突发性问题，创建文明工地。

负责建立健全和落实各级岗位责任制，制定项目各类管理人员的职责权限和各项规章制度。督促本工地的工程技术人员、施工员、质安员、班组长在自己职责范围内做好质量安全工作。

组织编制工程项目施工劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配。

明确责任人收集现场增加工程量资料，及时办理签证，按时向公司报送资料，负责技术资料的整理工作。

严格财经制度，加强预结算管理，负责汇总本工程每月生产产值。按进度每月给各班组进行工费结算，审核各班组零星工作人工费及奖、罚款项，及时向公司上报。

对工程的工期、质量、安全、成本等进行全面管理协调。对成本形成的每项经营活动进行监督和调整，分析节约和超支的原因，使成本始终控制在预算成本范围内，提高劳动生产率和经济效益。

负责项目管理机构的设置，对项目部管理人员进行考勤和任职考核，在公司总经理授权下选择、聘任有关人员，决定奖罚，直至辞退。

负责组织并主持每周例会，对每周例会上布置的工作负责落实。

负责组织分部分项工程的质量检查评定，参加各项工程验收并负责其准备工作。

技术负责人和施工工长的岗位职责

在编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施。

负责提出改善工地施工安全环境的措施，并付诸实施。

在进行施工项目技术交底的同时，并对安全文明交底提出针对性的具体措施。

严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。

组织施工人员完成任务，解决图纸中的疑难问题，碰到较难的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决，向上报告并保证施工进度。

认真做好各工序的隐蔽工作，完善分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，负责工程的预决算清理和上报。

对施工现场搭设的脚手架、吊篮安装和机械设备等的安全防护装置组织验收，合格后方可使用。

根据国标整编涂料对基面验收标准的要求、蒙托涂料施工标准整编施工作业规范，及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划，并对工程技术方面负有直接责任。

认真消除事故隐患，发生工伤事故时及时上报，保护现场，参加调整处理工作。

努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平，严格按派工制度执行派工，提高现场管理透明度。

协助项目经理主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。

负责工程施工原始记录中属于质检人员检查鉴函的名次鉴定等事宜，按规定时间向上级汇报工程质量统计报表（即派工单）。

负责施工全过程质量监督，检查工序交接的质量验收工作，组织项目部复查工程质量。

负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录，工程检查的签字验收工作，对监理工程师指出的有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见，报公司工程部技术负责人批准，协助搞好工程成本控制。

督促、检查作业人员的有关施工技术资料的整理工作，对交底原始记录、试验检测报告以及送监理工程师的资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审核，履行有关手续。

审查材料的各项技术指标，未经监理工程师鉴认的资料不能批量进料，未经检验属于合格材料不准使用。

参加项目部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议，对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工作进行检查。

负责材料调合工作，误差率在1%之内，需准确计算当日用料量，提前半小时，合理调料。

对由于质检工作漏、失职造成的工程质量事故承担责任。

执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及安全用电、防物击、防坠落、防机伤、防中毒、防火的教育工作。负责新工人的安全知识培训，合格后才能上岗。

按照施工组织设计方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底。

监督职工坚持使用“三宝”。

经常检查施工现场搭设的脚手架和安装吊篮，“四口五临边防护”，用电机械设备及其防护装置的安全情况，所有防护装置须经验收合格后方可使用。

坚持“安全第一”的原则，若生产和安全发生矛盾，应服从安全，不违章指挥，监督工人按章作业。

发生安全事故，需立即保护现场，及时上报，并积极参加调查和处理，重伤或死亡事故必须立即电告公司。

开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。

模范遵守安全生产规章制度，熟悉本工程的安全技术操作规程。

教育和带领本班组工人遵守作业规程和技术标准，并抵制和拒绝违章指令。

对本班的作业环境、机械设备要实行班前检查，班后复位的制度，发现问题及时处理。班组成员思想或身体状况异常时，应采取相应措施及时调离危险作业岗位。

每月进行一次安全生产评比活动，进行安全生产和遵章守纪的教育。

如发生工伤或重大未遂事故，要立即报告施工工长或质安员。

牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，认真学习和掌握本工种的安全操作规程，提高自我防护的技能。

要爱护和正确使用工具、机具、劳动保护用品等各种安全防护设施，注意安全标志。

随时检查自己工作岗位的安全环境，发现隐患及时处理。作业时不准打闹，不准从高空向下抛掷任何物体，防止击伤他人或打坏其它设施。

发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故的措施。如有违章指挥和遇有严重人身危险而无安全措施保证的作业，工人有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。

树立质量意识关，提高个人技术能力，监督上工序施工质量，服从安排调动，严格遵守派工单制度。

第五章施工方法及技术措施

建筑外墙涂装工程是建筑工程装饰分部的一个分项工程，是最后一道工序。涂料在桶中只是半成品，只有用正确的涂装方法将其涂施到装饰部位，才能形成成品、优良品或精品工程。所以必须重视涂料的施工方法。

用于外墙抹灰的水泥砂浆配合比必须符合设计要求。抹灰时应分层进行，并用金属抹子将表面压实、收光，达到无刷纹、无抹痕、无楼层接槎的效果。

基底要求平整、光滑、坚固及无酥粉、无脱皮、无起壳、无粉化等现象，阴阳角必须顺直、方正。由于基底平整度对涂料观感影响较大，外墙抹灰必须达到高级抹灰的标准。

基面应保持无泥土、无灰尘、无油污、无广告色等杂物脏迹。

分格缝要求深浅一致、平直顺滑，棱角无缺损现象，宽度、深度以设计要求为准。

砖墙与砼墙接槎处必须挂钢丝网后再行抹灰，以防止砂浆干透后表面出现龟裂现象。水池、花池等贮水构件的内则必须预先做好防水处理。

外墙面上的各种构件、预埋件以及墙体中的水暖、电器、空调等预埋管线，必须按设计要求预先安排定位，不得外露出抹灰面。穿墙件四周应事先做好必要的防锈、防水处理。

檐口、窗台、空调板等悬挑构件底部必须按照施工规范要求做好滴水线、断水槽，并要求顺直、牢固、表面无缺损。女儿墙和阳台栏板顶部抹灰泛水向内侧，窗台抹灰泛水向外侧，不能出现倒坡现象，坡度按设计要求。

由于不可避免的穿墙脚手架、临时管线等留下的洞口，应在涂料施工前采用速凝砼或聚合物防水砂浆进行封堵或修补，其表面要求低于大墙面1mm左右。

二、对环境和气候的要求

所有施工部位必须是全面完工，不能有任何单位在此施工。

所有的墙面，不能有影响涂料施工的障碍物。如：临时管线和墙面缺口位。

喷涂面漆时，风速低于5m/min。

所有施工作业必须在晴天中进行。

空气湿度不能超过85%以下。

清扫墙面灰尘，铲掉散落在墙体表面上的水泥砂浆。墙面灰尘污染特别严重的地方需要用水清洗，用稀释的草酸水清洗油渍，墙面应无锈水、无钢筋。发现起皮、空鼓的地方要坚决铲除。此项工作由班长在刮腻子前做好纪录，墙面验收合格后方可施工。质量检查员检查墙面时，如发现未清扫、清洗干净而进行刮腻子的墙面，要求坚决返工，铲掉腻子层重做。

2、填补缝隙，局部刮腻子

首先用找补腻子修补裂缝、空洞、砂眼，再用铝合金靠尺把墙面平整度比较差的部位选定，用腻子做局部修补，使此处平整度与其他墙面无明显差别。此项工作由施工班长带工人操作，质量由检查员现场检查。

要求把局部刮腻子部分与墙面连接部位打磨至无高低不平现象，经过找平的墙面应无明显抹纹。.

满刮面层腻子，严格认真处理分割缝、门、窗边、滴水线等细部位置。（根据设计要求划分平面直观分割缝），并对不平的部位进行点补找平。

要求把阴阳角部位打磨顺直、方正，墙面部分把抹纹打磨平。.此项工作由班长监督完成，质量达不到要求还要刮腻子。

7、第一遍底料(费加多底漆)

费加多底漆：水按体积比1：4进行稀释，充分搅拌均匀。用中毛滚筒涂刷，要求涂刷均匀，无漏刷，无流坠。因该底漆为无色透明液体，所以要求施工特别细心，绝对不能漏刷。对于底漆接触部位无污染，门边、窗边贴分色纸做保护。待质量检查员验收合格后才能刷面漆。

注：面漆完工时必须由专职质检员验收立面观感，无误后方可转移工作面。

四、滚筒工具的使用和保养

短毛滚筒在不用时，应泡在材料内不让它接触空气，否则滚筒会硬化，无法继续使用。每天工作完成时，一定要把滚筒彻底的洗净。

轴处要特别注意不要被材料粘死，否则滚筒不能很好地转动，无法理想地施工。

涂布要领：手和肩尽量不用力，以小指、无名指、中指握住滚筒柄，再加上食指，以拇指从上轻按，使滚筒垂直涂面，轻轻滚转。

遵守先上后下，先左后右，先边角后大面的原则。调整涂料含量，轻轻抵着涂面由下而上，由上而下反复分配涂料，然后使滚筒上下笔直旋转。滚筒的回转速度太快时，涂料的飞溅太多，要慢慢移动。

料板上调节涂料的含量，使其含着涂料不流坠的程度。

施工大墙面时，同时以分层分段的按分格每层的分格缝来施工，先用胶纸做好的分格缝上下的保护措施，涂布时，用竹杆加长滚筒，由每层最高处一次性滚到每层的最低处。

喷涂时离开施工墙面30厘米左右，自上而下或自左至右均匀喷涂。

不要在气温5℃以下和下雨前后施工。

早晚和中午的温差太大，以及夜间冷透了面，到了中午也未暖过来的壁面不能施工，否则会引起密着不良，故需充分注意。

在积了水的基面上不能施工。

当风还达5m/min以上时，应停止施工，特别在低气温时更应注意。由于风的原因壁面的温度会降得比气温还低，为了养活风带来的影响，应注意遮上蓬布。

涂布的材料如果在还没有完全干燥的时候淋雨，涂料会被减走。不仅施工时应注意气象情况，即使施工完后也应该注意气象情况。在施工前如果下了雨，基面里留有水分，使含水率变高，便不可强行施工。下雨前，将每日即将要施工的基面部分用蓬布盖好，可以不误连续施工。绝对不能在含水率超过规定标准的基面上施工，不按操作规程施工，会引起涂膜剥离。

即使白天是晴天，晚上也会结露，到了早上基面的表面上有一层露珠。此时强行施工，会引起涂膜与基面的密着性不良，应等基面完全干燥之后再进入施工。

湿度高的日子施工，干燥速度会减慢，应注意通风。湿度超过30%时应停止施工，因气象条件造成施工效果不佳情况集中在冬季，应特别注意当地当时的气象情况。

所有的材料均为双组份组成，必须按说明书用台称或量具准确分出比例值，杜绝因比例不当发生质量问题。

保护工作。在贴保护物尽量贴正，贴严密，万一涂到不应涂的部位，要立即擦掉。

正式施工之前，一定要在其它板上试涂，经确认涂装效果之后再进入正式涂装。

正确地隔开各道工序之间的间隔时间，否则会引起涂膜附着力不强或剥离、隆起、掉皮。

工序交接及撤架或移吊篮前一定要细心地检查各部位，必要时必须进行修补。

做好工序质量的事前控制

作业管理者和操作者应牢固树立“百年大计，质量第一”的经营思想。严守良好的职业道德，把为用户负责的经营宗旨落到实处。

定期对施工队做好质量教育，提高工人对质量的认识，掌握质量控制方法及质量管理知识，从而全面提高工人的职业道德水准。

制订有效的工序质量目标，编制和贯彻工序作业方案和计划，并告知作业管理者和操作者。

对所提供的原材料和施工机械设备进行事前检验，以满足工序质量标准的要求。

对操作者预先进行质量技术教育和培训，明确岗位责任和任务，并做好质量管理条例。

做好工序质量的事中控制

工序作业的事中控制，主要是在工序作业形成质量实体过程中的控制。在施工实施过程中，将群众性检查（即三检制度）与专业性检查相结合，加强工序操作全过程的质量控制。

做好工序质量的事后控制

事后控制又称被动控制。工程质量的事后控制是指已完成施工过程的单项工程、分部工程进行检查和验收。对工序质量的事后控制，主要按工程质量检验评定标准进行分项工程的检查和控制。

项目经理部应完善自我管理体系，落实安全责任岗位制度。

安全员对入场工人进行安全教育，项目经理对施工员和施工主管进行安全技术交底。

进入施工现场必须戴安全帽，不准穿高跟鞋和拖鞋上班，高空作业必须系安全带。

遵守安全规程，严禁违章指挥，违章操作，违反纪律施工。

所有人员严禁坐货梯，在危险地站立，坐卧，休息。

施工现场安全设施，警示、指标不准随便移动，吊篮周边必须设立安全防护网。

特种作业人员必须持上岗证，非操作人员不准运用施工设备。

项目经理部每周组织安全大检查，安全员作每日安全监督。

安全隐患由项目经理部落实整改，并复检。

三、文明施工、管理制度

项目经理部制定文明施工岗位责任制度。

遵守地方政府所有有关规定对环境保护管理制度。

现场平面布置按施工组织设计进行，需变动时与建设方和土建承包方申报。

排污标准符合国家有关规定。

材料分类、分规格、分颜色地堆放，并安全可靠。

夜间施工到有关部门申报。

做好成品或半成品的保护，以免交叉、污染、破坏。

项目经理部对文明施工存在的问题，由施工主管落实责任人限期整改。

外墙涂料的材料准备应根据设计选定品牌、颜色（色卡号）工艺要求，结合实际面积与材料的单耗和损耗，正确计算备料。

核验进场涂料的色泽、数量、出厂质量保证书、说明书、合格证，并现场抽样、送检，再报审，同意后才进行使用。

工程所用涂料应按品种、批号、颜色分别堆放。当同品种同一颜色，批号不同时应一并倒大型容器中搅拌均匀，确保一幢建筑同一墙面所用涂料不产生色差的条件下才能使用。分批次进场的涂料发现有轻微色差的，应使用于不同墙面上，避免混淆。

涂料工程所用的腻子料、封固底料、中层涂料应与面涂料相配套；修补面漆应使用同一号涂料，避免色差。

外观颜色在涂装时会受到稀释剂用量不均的影响，因此，现场操作时，调料工作应由固定的人员专门负责。

面漆开罐后用搅拌器搅均后试涂，确定粘稠度的滚涂外观效果满意，才可直接使用。

材料中注入规定调配稀释剂量的最低量，用手提式电动搅拌器充分将材料搅均，再试涂看效果。视情况如果需要就再加入少量的水，如此慢慢地直至调到合适的粘稠度后再正式使用。

材料如调得太稀，不能达到理想的覆盖能力，垂直滚涂时材料会流坠，甚至产生严重色差。

一旦掌握了当天的稀释量，便把它固定下来，这一天全按这一比例操作（中午炎热，可适当增减）。

调料负责人要不断地积累经验，根据当时的具体的情况掌握，适当地加量调节，以求达到最佳涂装外观效果。

于阴干燥处，避开高温保管。

材料不要存放在野地里。放在野地里会进入雨水，使少料的粘度降低，以致引起材质的分离、固化，致使不能使用。

不要放在5℃以下的地方保管。在低温下粘度会增大，材质固化、冻结引起性能低下和不能喷涂。

为保证施工有条不紊，保证进度计划，要合理根据劳动定额及多年的施工经验配备劳动力。

在施工过程中，材料应紧紧根据施工的情况，提前进场到位。否则，施工进度将难以控制。施工之前，必须制订材料采购计划，保证材料在施工前齐全地运达工地。

由于实施施工时，会有很多不可预见的因素，在以此进度计划指导的同时，计划本身也将根据现场反馈的信息随时作出调整，以保证工程按时保持完成。

第七章吊篮施工及措施说明

本工程外墙涂料采用吊篮施工，既可以加快工程整体进度，又能避免各工种的交叉施工所导致的污染破坏，还能保证外墙涂料质量和外观效果的一致。

本工程全部采用江苏无锡通天建筑材料机械厂生产的ZLD高处作业吊篮，主要由提升器、工作平台、安全锁、悬挂机构和电气系统组成。

提升器：由电磁制动电机、离心限速装置、减速机构、钢丝绳输送机构组成。

工作平台每个基本节长度为2.5m，用螺丝栓可将基本节组合成长2.5m、5.0m或7.5m平台。提升器和安全锁安装在工作平台两端的安装架上。

安全锁：使用防倾斜安全锁时，工作绳通过安全滚轮与限位之间穿入提升机，工作绳绷紧则打开安全锁，安全绳自由通过安全锁，当吊篮平台发生倾斜或工作绳子发生断绳时，倾斜或断裂处工作绳对安全锁滚轮的压力消失，安全绳即可被安全锁锁住，吊篮平台倾斜角度≤4º。

悬挂机构：除ZLD25及单人吊篮处，其他规格吊篮均有两套悬挂机构。悬挂机构前端伸出量为1.3m—1.5m。可调节前、后梁和中梁来确定所要求的伸出量。

电气系统：吊篮是由两台制动电机控制上下运动的。其电路组成包括：主电路、控制电路、报警电路，并且有漏电开头进行保护。

三、吊篮的安装、调试、操作方法及检查

将插杆分别装放三角形支架和后座支柱组成前座和支柱，用螺栓固定（高度可根据女儿墙高度从1.2m至1.6m调节），将前座和支柱分别用螺栓固定在底座Ⅱ和底座Ⅰ上。

将前梁（带有吊板）穿入前座管内（伸出长度视情况而定），装好上支柱、螺栓、螺母拧紧。

将中梁套在前梁管外（长度视情况而定）装上螺栓、螺母拧紧。

将后梁套在中梁内（长度视情况而定），螺栓、螺母拧紧另一端装入支柱管内（用末端二孔）装联接套版（大），螺栓、螺母拧紧。

加强中绳（长8m）一端穿入前梁联接套，装钢丝绳夹拧紧。

加强绳经上支柱绳轮，另一端穿入装于后支座联接套上的开式螺栓扣，用钢丝绳夹紧固。

调节开式索具螺旋扣罗标绷紧钢绳，使前梁端部向上高起约3cm。

分别把工作绳、安全绳用钢丝绳夹紧固，同进在安全绳上根据情况安装限位块。

将悬挂机构安放到工作位置，前吊板伸出作业墙面距离为60cm，两悬挂机构前吊板之间距离工作平台长度。

固定前扣轮，加放配置，再分别把钢丝绳缓慢放下。

配重支架下面铺入竹胶板，使配重所受力分散到屋面顶板，不超过设计承载最大值，并且把配重用链条加固在一起。

将底板平放地面，放上栏杆，穿入螺栓螺母、暂不拧紧。

将提升器安装架装于工作平台两端，穿入螺栓螺母，暂不拧紧。

打紧栏杆与底板连接螺栓及栏杆之间连接螺栓。

拧紧提升器安装架与栏杆间连接螺栓。

分别安装提升器、安全锁。

装工作平台脚轮，靠墙轮。

将电器箱稳妥挂在栏杆上，将电动机插头和手握开关插头分别接入电器箱插座。

（吊篮的拆除程序与安装程序相反，一个工作面施工完毕后，拆除吊篮，转移至下一工作面按安装程序重新安装）。

接入三相电源，合上开关，检测有无漏电，检查电铃、限位开关、手握开关、左右选择开关、电动机等是否正常。

使安全锁绳夹处于打开状态，安全钢丝绳穿入安全锁。

左右选择开头拨至待穿绳提升机端，工作绳穿入提升机上部孔位，启动开关（上）钢丝绳即可自卷绕，从另一出口处伸出，同时将选择开关拨至另一端，将另一提升机钢丝穿入。

选择开关拨至中间位置，启动平台升高至离地1m处，分别检查安全锁锁紧机构是否正常，提升机左右是否平衡，有无其它异常，分别进行调整。

在工作绳、安全绳距地面15cm处安装重锤。

将工作平台向上运行一段距离然后下降，检查是否有异常，如正常即可调试结束。

工作时先接通电源，将电源开关打开。

将转换开关拨至中间位置，按操作开关按扭，左右提升器同时上升或下降。

左或右提升器单独运作：

将转换开关拨至左面或右面，按操作开关按扭，提升器即可单独上升或下降（单吊点吊篮除外）。

停止工作时应断开电源，若暂停工作，关闭电器箱上应急开头即可。

在每次使用前必须检查下列各顶：

电缆线及各个联接插头、插座、应无破损、漏电等现象，指示灯及蜂鸣器工作正常。

按动各开关按扭，应无异常。

按动两端限位开关、蜂鸣器应能鸣叫并且平台停止运行。

提升器与平台应可靠联接，无移位、开裂、脱焊等异常现象。

钢丝绳应比无断裂、磨损、腐蚀等异常现象。

平台上各紧固件，焊点应无断裂、破损、松开、脱焊等异常现象。

悬挂机构各部件应无开裂、脱焊、紧固件松动、加强绳松弛等异常现象。

提升器应有良好的润滑，不得有水或腐蚀性液体进入机内。

提升器运行时不能有异常噪音和产生怪味等异常现象。

将平台加额定载荷提升至离地1m处，停止后应无滑降现象，手动松开制动装置应能匀速下降，其速度应小于15m/min。

安全绳安全锁开锁状况下应能自由通过。

在离心式安全锁上部用手向上猛然拉动安全绳，安全锁应能锁定钢丝绳。将工作平台倾斜时，防倾斜安全锁应能锁定钢丝绳。

安全锁手动触发手柄应灵敏可靠，防倾斜安全锁摆臂等各转动部件应转动灵活。

吊篮从屋顶平台外伸。要求保护屋面及室内地坪成品，避免污损，彩和铺垫木板于支架机构下，以免集中受力，经计算和大量工程实例使用，吊篮支架对地坪及屋面不会造成破坏。

吊篮调试无误后，利用吊篮从上至下清理基面，完善未保护好的门窗及外墙管道、栏杆等。

检查、清理、局部污损修补。

按预定计划转移吊篮至邻近工作面。

1.屋面、楼面及墙面的保护

搬运吊篮时，要求轻拿轻放，不要碰损墙面及门窗等，在集中荷载处可支垫厚木板予以保护。

吊篮运行时，为避免碰损墙面，要求在篮侧面加装滑轮，上下时遇到凸出构件，应撑开吊篮，同时应尽量避免电缆、钢绳、安全绳等对喷涂成品的污损。

3.对外墙窗玻璃及栏杆的保护

由于刮风天、楼高，涂料可能会飘落污染，可在交接处予以保护，同时对污染部分及时清理。

六、吊篮操作安全规范措施

（1）接通电源，将转接开头拨至中位，按动上行按钮工作，工作平台上运行。放开按扭，工作平台运行停止，反之亦然。

（2）工作中工作平台出现倾斜，将转换开头拨至较低的一侧，直至水平，两侧高差不超过15cm。

（3）当工作平台限位开关触及限位挡块后，工作平台停止运行。报警电铃鸣叫，按动上行、下行按钮，使之脱离。

（4）当工作平台发生断电，应关闭电源开关，若需将工作平台降回地面，可取出滑降手柄，放入电机上方螺方孔内，向上抬起手柄，工作平台匀速下降，放松手柄工作平台停止下降。

（5）高处作业吊篮必须由电增技术人员专人操作，维护和保养。

（6）进入平台必须配安全带，平台内的荷载应分布均匀，提升机、安全锁严禁带病工作。

（7）在工作中严禁触动滑降装置及安全锁刹车，工作平台出现倾斜应及时调整，柜架不断裂、破损、脱焊等异常现象，配重放置正常，无缺少。

（8）提升机工作正常溪之谷小区景观工程施工组织设计(投标用).doc，使用前检查电机制度安装装置是否正常，提升机开动时应无异常响声其它异堂现象。

（9）安全锁工作符合规定。

（1）提升机使用一年后应进行大修。

（2）安全锁使用6个月应进行大修，在严重的情况下，3个月大修。

（3）钢丝绳应按报废标准检查及替换。

（2）电缆线及各连接接头、插座应无破损、漏电等，电铃、限位开关、手握开磁工作正常。

（3）提升机与工作平台连接可靠，安装架无开裂，焊接无异常现象，安全锁与工作平台连接应牢固。装扳手无移动，开裂，脱焊等异常现象。

（4）钢丝绳无断裂脱焊、腐蚀等异常现象，连接牢固。

（5）工作平台、悬挂机构、扣紧固件，随时注意运行情况【法律法规17】《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》（住 建部令[2013]第 13 号）.pdf，及时清除事故隐患。