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山东济宁运河水利工程施工组织设计

鹤壁市浚县云溪路排水工程Ⅰ标段

河南省鸿运建设工程有限公司

HG／T 5752-2020 胶粘带用立面（压纹）离型材料.pdf（四）、组织*构、主要管理和技术人员配置

（五）、施工方法和施工工艺

（七）、主要施工设备配置及计划

（八）、确保工程质量保证措施

（九）、确保安全文明施工措施

（十一）、环境保护措施

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：拟投入本标段的实验和检测仪器设备表

附表三：拟投入本标段的劳动力计划表

附表四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图

1.1.1鹤壁市浚县云溪路排水工程工程1标段投标文件；

1.1.2鹤壁市浚县云溪路排水工程施工图；

1.1.3国家的现行技术标准和规范；

1.1.4通过对施工现场的踏勘、施工调查所获取的资料；

1.1.5我公司现有的技术能力、*械设备、施工管理水平及多年来参加水利工程建设所积累的施工经验；

1.2.1充分遵守合同条款规定的原则；

1.2.2坚持实事求是、精心组织、科学施工的原则；

1.2.3本着少占地，少扰民，安全生产,保护环境，文明施工，建设放心工程的原则。

我公司以“精心施工、确保合格、争创优良、缩短工期”为出发点，在编制施工组织设计时着重于以下指导思想：

1.3.1根据投标文件，满足业主对施工工期、工程质量、投入设备、安全生产、文明施工及环境保护等方面的要求。

1.3.2抓住本工程的特点、难点和重点，采取有针对性的措施，解决关键的技术问题。

1.3.3编制切实可行的施工方案，完善施工组织*构，充分利用施工资源，加强施工过程控制，确保整个施工过程“安全、优质、高效、文明”。

1.3.4严格按照ISO9001：2000版质量控制程序进行管理，以“加强过程控制、交付满意产品”的指导思想，筑造精品工程。

我公司在仔细研究了投标文件、施工图纸及技术要求后，并对施工现场进行详细勘察，据此编制施工组织设计。分别阐述了工程概况、施工总布置、现场管理组织*构、施工方法及施工工艺、劳动力配备计划及主要施工*械配备计划、施工进度计划及工期保证措施、质量保证体*及质量保证措施、安全生产保证措施、环境保护和文明工地措施等。

1.5.1质量目标：确保合格工程，争创优良工程。

1.5.2工期目标：计划开工日期为2011年2月20日，计划完工日期为2011年4月20日前，工期59日历天。

1.5.3安全目标：争取不发生安全事故，确保不发生重大安全事故。

1.5.4管理目标：实行项目经理责任制，优化组合，动态管理，过程控制、合理交叉，均衡生产。力争实现施工质量优良、安全生产无事故、按期或提前完成施工任务、建设文明工地、实现经济效益最大化。

浚县位于河南省北部，鹤壁市东部，地处太行山东麓与华北平原过渡地带，北距首都北京548km，南至省会郑州165km，卫河蜿蜒纵贯全境，淇河沿西部边境南流，处于安阳、濮阳、新乡、鹤壁等市辐射带的中心位置。辖10个乡镇，489个行政村。

鹤壁市浚县云溪路排水工程，位于浚县县城内，总长度为2520米。

1.1.1就近布置，紧凑合理，尽量与永久设施相结合的原则，方便生产、生活及施工管理。

1.1.2施工布置紧凑合理，因地制宜，少占耕地，做到有利生产，方便生活，经济合理，最大限度利用现有场地。

1.1.3利用当地条件，尽量减少现场生产、生活设施；以既满足工程进度和施工强度需要，同时做好三废处理，以创建文明工地为原则，充分利用现有对外交通等自然条件，综合考虑本工程规模、工程特点、工期、施工方案等因素，按照招标文件要求和《水利水电工程施工组织设计规范》标准，遵循有利生产、易于管理、安全可靠、经济合理的原则，紧凑合理地布置管理及生活区、辅助企业区和施工交通道路、供水供电等。

1.2.主要施工场区规划

根据现场地形条件，为便于管理，将生产生活区集中布置。

施工场地布置详见附表五≪施工总平面图≫。

施工生产区包括施工仓库、堆料场、施工*械停放场、混凝土拌制区、钢筋加工厂、木材加工厂等。

项目部主要管理人员配**3部，保证随时和业主、监理及外界**。

（四）.组织*构、主要管理和技术人员配置

现场*构名称：鹤壁市浚县云溪路排水工程工程1标段项目部，具体负责整个工程的施工和管理。项目部设有项目经理1人、技术负责人1人，项目经理部下设工程技术科、质量检查科、安全环境科、财务科、施工工区等。施工组织*构见下图：

2.1.各职能部门职责

2.1.1项目经理部：项目经理部是公司派驻合同段的代表，是整个项目施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，全面履行施工合同，在业主规定的工期内，优质高效地完成合同范围内的所有工程项目。项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程指令。对内协调和指挥各施工队伍顺利完成分项工程。

2.1.3质量检查科：质量检查科是内部质量控制的专职部门，负责工程质量全面管理，包括编制质量计划，通过检查、试验，监督评定等*段对工程质量进行全过程控制，确保工程质量达到验收标准。

2.1.5财务科：财务科负责资金计划、供应和成本管理。负责编制财务计划、工程计量支付结算，负责内部经营核算、预结算以及资金管理和控制工作；进行工资结算。

3.1项目经理部主要管理人员

3.1.1项目经理：项目经理代表本公司对该项目进行合同管理及项目实施，以满足合同要求。接受本公司业务部门的指导、监督、检查和考核。项目经理具体对项目实施的全过程、全方位进行监督负责。根据项目经理部管理人员的岗位职责对管理人员的责任目标进行检查、考核和奖惩。

（五）.施工方法及施工工艺

本标段为排水工程，主要工程内容有：土方开挖、土方回填、混凝土及浆砌石等工程。

土方开挖前根据监理工程师提供的控制网点及水准点的基本控制数据，根据工程实际需求增设控制点做好测量复测工作。

进行施工测量，放出开挖中心线、开挖边线等及清基边线。

开挖出的土料运放在指定地点堆放并进行平整，不允许在开挖范围的上侧弃土必须在边坡上部堆置弃土时，应确保开挖边坡的稳定，弃土时，不得堵塞施工道路。

开挖前应对表层的树木、树根、草皮、灌木等不适宜材料进行清除。

土方开挖采用人工开挖的施工方法进行开挖，挖土方时按设计标高开挖，防止超挖扰动地基，采用人工清理，边开挖边清理，边消坡。开挖时控制好高程不予予留，在开挖过程中，应经常校核测量开挖平面位置，水平标高，控制桩号，水准点和边坡坡度是否符合施工图纸设计要求，如有偏差及时纠正，开挖方向由起始端向终点倒退开挖，并修建临时道路，保证整段工程的畅通。

土方填筑：土方填筑前应先进行清基处理，清基完毕后进行测量放线、土方填筑工作。

清基工作内容：清除地表处的树木、杂草，清基范围设计最大填筑坡脚线每边宽出1米，厚度30cm，人工主要清理树木、杂草。

土方填筑：将土方开挖出的土料直接运卸到填筑地点进行土方填筑，取土前先进行清基，土方填筑使用蛙式打夯*夯实。土方填筑施工应从最低处开始，采用分段分层水平上升，不得顺坡铺填，接槎采用台阶式，铺土宽度以每边超出设计边线30cm为宜或根据试验确定，作业面统一铺盖，统一碾压，严禁出现沟界。

压实体不得出现松土、弹簧土、剪切破坏、光面等不良现象，相临作业面宜均衡上升，以减少施工缝。

模板采用定型钢模，木模为辅，基础模板加固采用管卡进行刚性连接、对拉螺栓紧固。安装的模板符合设计的几何尺寸，平整、接缝严密，并有足够的钢度和强度。支撑体*要保证有足够的支撑面积、承载能力，安全、牢固稳定。确保在砼浇筑过程中模板安全牢固不变形。

砼模板拆除必须符合实际要求及规范规定。或经试验复核，砼结构物实际强度能承受自重及其它荷载，经监理工程师批准后方能提前拆除。模板拆除后注意成品保护。

混凝土施工是本工程技术管理和质量控制的重点之一，由项目技术负责人全面负责，成立以项目总工牵头的混凝土质量监控小组，对混凝土配合比，混凝土搅拌、运输、浇筑、养护全过程实行监控，并对搅拌场现场浇筑的有关工程技术人员进行书面技术交底。

（1）原材料的质量要求

水泥：本工程水泥采用32.5级普通硅酸盐水泥。

水泥进场时，应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批次，且连续进场的水泥，抽样送检，对其强度、安定性等复验，复验报告合格后方能投入使用。

骨料：采用5～40mm碎石和中砂，所用粗细骨料的质量必须符合国家现行标准《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》及《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》，并按要求送检做级配实验.

混凝土的配合比：混凝土强度等级按不同部位有不同的要求，混凝土配合比中的各种原材料比例，均应现场抽样送试验室试配确定，现场凭施工配合比施工，并作好坍落度试验，并控制在1～3cm，如不符合要求，应及时调整配合比。

根据工程对象、结构特点，结合具体条件，研究制定混凝土浇筑的施工方案。

*具准备及检查：搅拌*、运输车、料斗、串筒、振动器等*具设备按需要准备充足，并考虑发生故障时的修理间。所用的*具均在浇筑前进行检查和试运转，同时配有专职技工，随时检修。浇筑前，查实一次浇筑完结或浇筑至某施工缝前的工程材料，以免停工待料。

在混凝土浇筑期间，保证水、电、照明不中断。为了防备临时停水停电，事先浇筑地点贮备一定数量的原材料（如砂、石、水泥、水等）和人工拌合捣固用的工具，以防出现意外的施工停歇缝。

加强气象预测预报的**工作。在混凝土施工阶段掌握天气的变化情况，特别在雨季，更加注意，以保证连续浇筑的顺利进行，确保混凝土质量。根据工程需要和季节施工特点，准备好在浇筑过程所发生的抽水设备和防雨等物质。

检查安全设施、劳动配备是否妥当，能否满足浇筑速度的要求。

砼振捣完毕后，及时用刮尺将砼表面刮平，刮除高出部分，低凹部分用砼补平，随后用木槎板将砼拍平，槎出原浆，用铁抹子搓平收光。

收光采用三遍收光法，第一遍粗略收光，收出水泥浆，第二遍待砼达到初凝之后压去粗重抹纹，第三遍在砼终凝前施工，此遍施工将砼表面抹纹压除，施工时用大力抹压砼面层，保证砼表面密实、平整、光洁。

砼浇筑完后，待砼终凝后及时用草袋覆盖养护，并经常洒水养护，使砼保持湿润，养护时间不少于14天。

所有材料进场取样送检，监理工程师应该在场见证，并在材料报验单上签字后才能使用

现场拌制的砼采用固定拌合设备，集中搅拌，严格按重量配合比、电子秤称量，称量应准确，称量误差应符合规范要求，并应有防尘设备，拌合时间拌和程序均应通过试验确定。

砼浇筑前必须通知监理工程师对浇筑部位的钢筋、模板检查认证后方可进行浇筑，且将浇筑部位的砼配合比配料单提交监理工程师审核。浇筑时砼取样作试块应有监理工程师旁站。

砼运输采用双胶轮车斗车运输至现场的铁皮上，不合格的砼不得入仓。砼平行入仓，人工平整每层厚度不得超过60cm。

砼振捣用1.1kw振动棒呈梅花状进行振捣，振捣距离30～50cm，每处振捣时间30秒，快插慢拔使砼内气泡排出表面泛浆，振捣密实。表面用木槎板搓平，铁抹收光2～3遍。

砼浇筑完毕后表面覆盖草袋，待砼终凝后洒水养护。砼侧壁拆模后人工及时洒水养护，养护时间根据现场具体情况14～28天。

对一次不能浇筑成型的必须分几次浇筑的砼，新老砼之间按施工缝要求处理，施工缝的处理采用人工凿毛，在砼浇筑后强度达2.5kp以上时，人工用钢钎、扒钉凿除砼表面的浮皮和砂浆、满面凿毛，用钢丝刷刷除，扫把扫干净。在上层砼浇筑前，洒水湿润，均匀铺设2～3cm同标号砼水泥砂浆，以利于新老砼结合，保证砼整体质量。

进场的钢筋必须有合格证和出厂检测报告，需焊接的钢筋由有上岗证的焊工焊接。钢筋进场后重新按规格、批号、钢筋焊接件由监理工程师见证取样送实验室检验，检验合格后，报监理工程师在报验单上签字后方可使用。

为确保钢筋加工质量，钢筋统一处加工。钢筋加工制作以*械作业为主，人工作业为辅。*械调直除锈的钢筋，按配料表所给的不同型号钢筋尺寸用切割*下料，制作好的钢筋成品、半成品，按规格、型号、部位不同，挂铁皮标示牌整齐堆放。

4.3钢筋的运输、安装

安装时按施工部位的钢筋配料表、用汽车将所需的型号数量运送到现场。人工用18#铁丝绑扎，同时将预制好的保护层垫块在钢筋上绑扎牢固。绑扎质量符合图纸要求及规范规定。绑扎完自检合格后报请监理工程师检查验收，合格签证后进行砼浇筑。

6.1材料质量要求及料源

由招标文件可知，库区附近就有满足质量要求的块石料场和碎石料场，储量丰富，质量上乘，完全能满足工程需要，拟块石、砂及碎石从上述料场处购买，汽运至施工现场堆料场。

块石料应新鲜，不易风化，块石饱和，抗压强度不低于25MPa，最小边长不小于20cm；石材表面无污垢、水锈等杂质；用于表面的石料，色泽应均匀。

本着就近的原则选用质量好、信誉好的大型厂家生产的水泥，到货的水泥按品种、标号、出厂日期分别堆存，受潮已结块的水泥，严禁使用。

根据砂浆标号（M7.5）及施工和易性的要求，进行配合比设计，砂浆配合比由试验确定，并报送监理工程师审批。

砌体工程块石采用拖拉*或自卸汽车运至溢洪道岸边和坝顶，然后抬运至施工作业面，砂浆采用0.4m3搅拌*拌制，1t*动翻斗车运至施工现场。

砂浆严格按设计要求进行配料，砂的配料误差不得大于5%，水的配量误差不大于1%。砂浆应符合施工图的设计标号、和易性，具有良好保水性能。砂浆必须拌合均匀，一次拌料应在其凝结之前使用完毕。砂浆的配合比由试验确定并报工程师批准使用，并随拌随用。勾缝砂浆单独拌制，严禁与砌筑砂浆混用。

砂浆采用0.4m3混凝土搅拌*拌制，拌和时间3分钟，局部少量砂浆用人工拌制，水泥和泥砂一起先干拌三遍，然后湿拌至色泽均匀止，用小斗车运送至砌石部位。

1）砌筑前先将基底清理干净，砌筑采用座浆砌筑的方法施工，砌石前先在基础面上铺一层15cm厚的C15混凝土垫层，然后再安放石块。浆砌石采用人工挑运块石、砂浆入仓，人工砌筑。在铺砌前，石料先洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水。砌体基础的第一层石块应大面朝下，小面朝上，以便让砂浆挤满石块底部及四周的全部缝隙，砌体的第一层及其转角、交叉等处选用较大的平整毛石。石块分层卧砌，上下错缝，内外搭砌，不得采用外面侧立石块，中间填心的方法；每层大体找平，灰缝厚度一般20～30mm，较大的空隙先填满砂浆，后用片石等填塞，不得采用先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触；在砌筑过程中严格按工程师要求进行收坡或收台。砌石体转角处和交接处同时砌筑，对不能同时砌筑的面和与相邻砌筑段结合处，留置临时间断处，砌成斜槎。若砌筑因故停顿，则在新一层砌筑前清除浮浆，进行清扫，使新旧砌体紧密结合。浆砌石砌体凝固后，及时养护。

浆砌石施工中严格做到“平、稳、紧、满”四个字。平就是每一层要求水平上升，等高进行，不允许砌筑面因进度不同造成高差过大，同一层砌筑面的高差不大于1m，稳就是石块要砌得稳，石块安放得踏实稳当，不易动摇；紧就是石块与石块靠得严实，没有大的缝隙，空隙中的砂浆与小石块都填塞紧密；满就是砂浆要灌满石缝，防止产生干缝和虚缝。

2）勾缝：浆砌石表面勾缝将保持块石的自然接缝，力求美观、匀称、块石形态突出，表面平整。砌石勾缝的型式采用平缝，在砌体的隐蔽回填部位，可不做专门的勾缝处理。浆砌石砌筑后24h进行清缝，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍，砌缝宽度为平缝15～20mm，竖缝20～30mm。勾缝前先将槽缝冲洗干净，并保持缝面湿润，勾缝用的砂浆要稠，避免凝固时收缩而与砌体脱离。勾缝的程序：在砌体砂浆未凝固前，先沿砌缝预留不小于4cm深度的缝槽，待砌体完成和砂浆凝固后，将缝槽冲洗干净，自上而下进行勾缝。勾缝完成后进行养护。

劳动力使用计划本着以确保本工程合同工期和质量为前提，以总体施工进度计划、相关劳动力使用定额及劳动力资源的充分利用为依据进行配置。

拟投入本标段的劳动力计划见

（七）、主要施工设备配置及计划

组织人员和机械设备的调转工作，确保各项工程按预期目标完成。本标段使用的施工机械设备计划及主要试验检测设备见

《拟投入本标段的主要施工设备表》。

《拟用于本标段的主要试验和检测仪器设备表》。

（八）、确保工程质量保证措施

我公司郑重承诺：确保合格工程。

根据质量保证体系的要求，结合我公司实际情况，为确保本标书工程项目的质量，特制定《《质量管理机构图》和《质量保证体系框图》。

8.2.1、施工质量保证手册内容

8.2.1.1、使用范围

本手册适用于本工程各种施工活动，包括采购、加工、装运、储存、铺设、安装、检查、试验等。本手册适用于参与上述活动的所用单位和个人。

公司应对工地的施工活动进行质量分级，并编制详细的质量计划进行控制、管理。

公司作为本工程项目施工建设总承包单位，对承包范围内各项工程的施工负全面责任。项目经理部负责具体实施，对工程各项工作负有直接责任，公司各有关部门和工地应有效地执行手册和有关程序文件，保证达到预先确定的质量目标。

8.2.2.1、质量方针、目标

公司确定工程项目建设的质量方针是：优质、领先的产品；真诚、高效的服务；

公司确定工程项目的主要质量目标是：分项工程合格率100%。

8.2.2.2、组织机构

工地推行项目法管理，由公司经理任命项目经理及技术负责人。工程部派出若干职能人员，包括施工技术、质检、安全、材料设备，此外，公司工程部直接管理工地质保组工作。

8.2.2.3、责任和权限

项目部应以书面形式明确规定所有在工地从事质量工作的人员的责任、权限和相互关系。报送公司有关部门以便协调工作。

8.2.2.4、验证手段和人员

验证活动包括对材料采购、施工过成中的工序的检验、试验和监督以及公司编制的各种程序中所确定的验证活动。工地就配备必须的设备及仪器，来确定验证活动的准确性。验证人员应经过培训并具有一定的资格。

8.2.3、质量保证体系的建立和运行

除了建立质保组织机构以外，还将根据工程实际，同时配备必要的资金设备，以确保施工能力和质量控制能力。

8.2.3.1、编制文件

公司工程部将陆续工程项目的质量计划，并会同其它有关部门设计各种质量、技术记录的表格。

8.2.3.2、有效贯彻质保体系程序

公司工程部和项目经理部在进行编制详细的施工组织设计的同时，应会同技术部周密考虑工程项目建设中必须的设备、技术和其它生产资源。例如对施工过程进行质量控制、检验、试验所必需的设备和技术等，还应对所有的施工人员进行质保知识的培训，以提高人员的整体素质。

8.2.4、图纸会审和现场设计修改管理

设计文件是施工的依据，公司技术负责人参加工程项目施工图会审，并作好记录。

8.2.5、工程文件控制

公司工程部负责制定文件（资料）并有由工地相关职能人员对工程文件进行管理，以保证工地使用有效文件（标准）等，防止使用过时的、作废的文件（标准）等。

项目使用的主要工程材料由项目经理部负责采购，并保证所采购的物资符合规定的要求和质量标准。

8.2.6.1、物资的采购，根据质量体系程序文件规定，应按材料合格分承包名录进行采购，如需要在合同承包名录外采购时，要组织单独评价，评价合格后方可采购。

8.2.6.2、物资采购前，要根据生产计划编制材料计划表，以审批后采购。

8.2.6.3、采购合同签订后，对质量要求高或加工工艺复杂的重要产品，采购员要在合同执行期间到供方处，对其质量进行监控。

8.2.6.4、材料入库前，采购员和材料员要对货物的数量、外观、规格、型号等进行检查验收。

8.2.6.5、直接进入施工现场的合格物资由材料员按“施工平面布置图”一次到位，并及时标识后登记剩余账。

8.2.6.6、物资进场存放后，材料员立即物资进行待检标识，并组织进货检查工作，经验收合格后更换合格标识。

8.2.6.7、检验不合格的材料，采购员要及时办理退货，对采购和使用劣质建材的要追究责任，给予严肃处理。

8.2.7、物资的标记和可追溯性

为了保证投入施工的材料符合相应的规范和质量标准，不投错料，必须对所有的材料进行各种标记，项目经理部应明确各种材料的标记，并在工地贯彻执行。

工地应妥善保管好有关物资的标准文件与质量文件，以便竣工后移交建设单位。

8.2.8、施工工序（过程）控制

为了保证工程项目质量，公司工程部应制定施工工序（过程）控制程序，对于某些关键工序，如地埋管安装、泻水井的施工等工序和环节，除必须按施工过程控制程序进行外，还应有工地技术负责人编写施工工艺，并进行书面交底，工地质检人员还应设置质量重点控制和监督，指导有经验工人做好样板工程，一般工序则按通常的作业程序进行，但必须符合验收规范的要求。

8.2.9、检验和试验管理

为了证实施工工作是否符合质量要求，必须进行必要的检验和试验。

为了证实施工工作是否符合质量要求，必须进行必要的检验和试验。

8.2.9.1、检验机构的设置及其职能和权限

工地设质检小组，并明确每名成员的工作范围、职责和权限

8.2.9.2、进货检验、质量计划和工序检验

材料或构件进场后由工地材料组及质检员检验品种、规格、型号、外型尺寸。检验合格后做出标记。需送试验室的则抽到样品送试验室试验。如施工急需来不及检验而放过的，应在该项材料上标于明确标记并作记录，以便一旦发生不符合规格要求时能立即更换或进行技术处理。

对于施工工序的检验应严格按预先编制好的质量计划进行检验。各道工序未经检验合格不得转入下道工序。当检验中发现不合格时，应按不合格品控制程序的规定处理。

8.2.9.3、检验和试验记录

所有的检验和试验都应作记录并加以保存，以证明工程项目的各项工程已按规定的验收标准经检验和试验合格。记录作为工程文件的一部分进行管理。

8.2.10、检验、测量和试验仪器、设备的控制

凡在工地使有的检验、测量和试验仪器或设备应通过法定部门校准，并有计量合格证，且在使用前应先校准再使用。

8.2.11、质量记录

质量记录是证实质量合格性的重要依据，公司工程部必须制定质量记录单及控制程序，并严格执行。

8.2.11.1、质量记录的范围，质量要求及标准化

质量记录的总体要求是：记录必须真实、及时、字迹清楚、内容完整、签字齐全、注有日期、有可追踪性。质检和技术管理部门应设计统一的记录表格、图表及记录纸，以便装订成册。与工程同步，与管理同步。

8.2.11.2、质量记录的管理

质量记录的管理包括下内容：

8.2.11.2.1、各部及时对本部部门的质量记录进行标识收集编目、保管、归档移交。

8.2.11.2.2、施工技术资料由各责任岗位直接传递至项目部资料员，工程竣工后交业主和公司档案室存档。

8.2.11.2.3、对材料供应方的质量记录和技术记录提出要求，并收集与管理。

8.2.12、培训与学习

公司应组织对工程项目参加施工与管理的人员进行培训与学习，主要学习国标规范、工艺、技术培训。

8.2.13、服务和质量回访

在规定的保修期间，由于公司责任造成的质量问题，应热情服务，负责保修。在使用满一年后，必须组织一次质量回访，对工地在生产中反映、提出的质量问题，应进行分析、研究，制定改进措施，并组织落实，保修和回访由公司施工部负责实施。

8.3.1、建立健全各级质量责任制

以工作质量来保证工程质量，结合贯彻公司质量手册，树立以质量为核心的经营管理体制，运用全面质量管理方法，重点抓好施工工序控制、工程质量评审、材料采购、管理等工作，使施工质量始终处于受控状态。

8.3.2、冬季和雨季施工措施

8.3.2.1、在雨季施工期间，应特别注意气候变化，勿使原材料遭雨、受潮，必要时应搭设防雨棚，或使用塑料布及时覆盖防雨。

8.3.2.2、严禁在雨天施工，雨后待可以施工前，清除表面。

8.3.2.3、在雨季施工时，应特别注意气候变化，下雨时应及时停工。

8.3.2.4、在雨季施工时，应做好防护措施，施工过程中如正值雨季，所有堆放场地中的物、料都应有防雨具覆盖，特别是一些水泥、钢筋、器材、设备等要保护好。对正在施工过程中沟槽、基坑等，如遇进水则应在雨过之后，清除淤泥及杂物，保证下一步工程的进度不受到影响，同时，还应做好人员在雨季的安全施工，需停工的一定要写停要报告。

8.3.2.5、在冬季对各种设备基础进混凝浇注时，应做好防冻准备，混凝土里填加防冻液，浇注完毕后表面盖物防止上冻。

8.3.3.1、工程开工前，技术负责人组织有关人员编制实施性施工组织设计，工程项目质量计划，工序施工前编制施工技术措施，并发至相关人员。

8.3.3.2、施工前，要对人员、设备（机具）、施工环境、施工方法进行鉴定，并填写“工序、设备、人员鉴定记录”表。

8.3.3.3、从事特殊工种作业人员要有有效上岗证书，施工前，技术人员进行技术交底，明确操作方法，工艺技术标准。

8.3.3.4、工序施工前，对原材料进行检验，施工过程中，施工员、质检员对施工情况抽查，并依据技术交底规定的施工操作方法和质量标准，主要项目工程进行验评、核定。

8.3.4.1在施工过程中，各责任岗位随时收集已发生的（或潜在的）不合格信息，受理部门针对不同的问题进行质量问题分析，在问题分析的基础上，要研究并制定防止再发（或发生）的纠正（预防）措施。

8.3.4.2、执行人员纠正措施实施跟踪，并记录在案。

8.3.4.3、终检验和实验：各分部分项工程完成，由技术负责人组织分部工程质量验收评定，质检员核定，面层工程两个部分工程的质量自评后，由监理单位核定。

8.3.5、技术交底措施

8.3.5.1认真熟悉施工图纸和现场情况。

8.3.5.2、认真做好技术交底工作，主要技术问题应由项目技术负责人组织交底，并有书面记录。

8.3.5.3、加强职工的质量意识教育，认真执行自检、互检、专检、工作交接配合，服从建设和监理方检查制度。

8.3.6、施工质量保证措施

8.3.6.1场地情况

进场前必须对工程场地进行勘察，确认能够施工，方可进场施工。

8.3.6.2、施工质量管理

在抓施工质量管理中，重点抓好以下几点：

8.3.6.2.1、隐检制：根据进度安排预、隐检计划进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时履行签字归案。

8.3.6.2.2、三检制：按工序、分部、分项落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价，奖优罚劣及时落实到班组，落实到人头。

8.3.6.2.3、样板制：以样板指路，用样板交底，按板验收，执行好样板工序，样板段、样板区的施工管理细则。

8.3.6.2.4、岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，质量管理工程师行使质量否决和质量奖罚权。

8.3.6.2.5、采用“会诊制度”“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。

8.3.7材料和设备保证措施

8.3.7.1掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家。

8.3.7.2、合理组织材料采购、加工、储备、运输、建立严密的计划，调度体系，确保正常施工。

8.3.7.3、对进场的每批材料，半成品、进行严格检查，并健全检查记录台账，严禁不合格的材料进入现场，对进场合格材料按规定抽样检验其稳定性，现场配制的材料，先提出试配要求，经试验合格后方可使用。

8.3.8.2、加强施工管理，实行文明施工，对环境造成污染的废弃物，需排放时，必须经过处理。

8.3.8.3、具体措施

8.3.8.3.1、建立以项目经理为每一责任人的环境保护小组。

8.3.8.3.2、加强检查，对施工现场粉尘、噪音、废气的监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查。

8.3.8.3.4、禁止施工现场燃烧油毡，橡胶、塑料、皮革各种包皮等以及会产生毒、有害、有烟土和气体的的物质，采用除尘型，尘除至允许时排出。

8.3.8.3.5、塑胶材料、外加剂、库内存放，用过空桶及时回收入库。

8.3.8.3.6、施工现场不得高声喊叫，无故材料设备、乱吹吸，限制噪音扰民；

（九）、确保安全文明施工措施

指导思想：贯彻“安全第一、预防为主”的方针，有计划地将本工程各类事故控制在最低限度内。

9.1.1安全保障措施

9.1.1.1、安全生产目标

9.1.1.2、安全生产基本原则

以安全生产作为标准化管理重点，严格贯彻执行各项安全措施。

9.1.1.3、安全生产体措施：

9.1.1.3.2、对项目全面分析，确定安全关键控制点及薄弱及五一节进行重点，形成点面结合的管理模式。

9.1.1.3.3、加强对参建职工的安全思相教育，自主安全操作规程的学习，提高全员的安全生产意识，落实责任，遵守法规。

9.1.1.3.4、场内设立的安全警告牌，指示牌等，开展现场安全生产的宣传，造成安全处处受控状态的气氛。

9.1.1.3.5、执行安全生产责任制，安全检查制，实行安全检查交底制，严格执行安全上岗证的制度，特种工种必须持证上岗及事故报告制度等。

9.1.1.4.6、确保工地用电安全，专业电工定期检查线路、电箱等用电设施。

9.1.1.4、施工安全生产的具体措施

9.1.1.4.1、安全生产责任制，责任落实到人，建立各项经济、明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。

9.1.1.4.2、新入场的工人须进行公司工程部和班组的三级教育；工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育；工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程，认真建立“职工劳动保护记录”并及时做好记录。

9.1.1.4.3、施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准后方可实施。

9.1.1.4.4、分部分项工程安全技术交底，实行全面的有针对性的安全技术交底，接底人必须履行签字手续。

9.1.1.4.5、特种作业持证上岗，特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。

9.1.1.4.6、安全检查：必须建立定期或不定期安全检查制度，有时间、有要求，明确重点部位，危险岗位，安全教育有记录，对查处的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施；认真做好验收合格挂牌制度，（即四验收）。

9.1.1.4.7、班组三人岗，一讲评，活动班组在班前必须进行上岗交底，上岗检查，上岗记录三上岗，并进行每周一次的一讲一评安全评奖活动，对班组的安全活动，要有考核措施。

9.1.1.4.8、工伤事故处理，建立事故档案，按调查分析规则规定进行处理或报告，认真做好“三不放过”工作。

9.1.1.4.9、进入工地现场执行“六个统一”：

统一安全帽式样和颜色，统一使用标准安全电箱，统一安全检查标准；统一文明施工标准；统一设备管理；统一交纳安全、文明施工保证金。

9.1.1.4.10、本项目主要《施工现场机械设置安全管理规定》中的相关规定。

9.1.2.1、施工用电导线架设

9.1.2.1.1、配电箱的电缆应有套管，电线时出不混乱。

9.1.2.1.2、支线绝缘好，无老好、破损和漏电。

9.1.2.1.3、支线应电杆架设敷设，并用绝缘了固定。

9.1.2.1.4、室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并答绝缘要求。（危险、潮湿场和金属容器内的照明及手持照明灯具，应符合要求的安全电压）。

9.1.2.1.5、照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线或塑料胶质线。

9.1.2.1.6、照明灯具的金属外壳必须接地或接零，单相路内的照明开关必须装设漏电保护器。

9.1.2.2、电箱（配电箱、开关箱）

9.1.2.2.1、电箱应有门、锁、色标和统一编号。

9.1.2.2.2、电箱内开关器必须完整无损，接线正确，各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好无灰尘，杂物、箱体不得歪斜。

9.1.2.2.3、电箱安装高度和绝缘材料行装均应符合规定。

9.1.2.2.4、电箱内应设置漏电保护器，先用合理的额定漏电动手电流，进行分线配合。

9.1.2.2.5、电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关，零排的排齐全，动力与照明分别设置。

9.1.2.2.6、配电箱的开关电器应与配电线或开关箱对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作速写值适应。熔丝和用电设备的实际负荷相匹配。

9.1.2.2.7、金属外壳应作接地或零保护。

9.1.2.2.8、开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。

9.1.2.2.9、同一移动开关箱严禁配有380伏和220伏两种电压等级。

9.1.2.3、施工用电的安全管理。

9.1.2.3.2、安全工器具使用前要检查。

9.1.2.3.3、安全帽使用前要检查帽壳、帽衬等，完好时才可使用。

9.1.2.3.4、安全带等登高工具，使用前要检查其受力情况，有损坏者不能使用。

9.1.2.3.5、安全工器具要定期试验。

9.1.2.3.6、移动式电动工具，要定期检查其绝缘情况，如受损则不能使用。

9.1.2.3.7、施工现场用电要规范，严禁私拉乱扯。

9.1.2.3.8、严禁使用电器受雨水侵袭。

9.1.3、施工场地的安全保卫

9.1.3.1施工现场要有防盗围墙等措施。

9.1.3.2、施工现场要有专门的治安防范和保卫人员。

9.1.3.3、要和当地公安、村委保持密切联系，做好联防联治工作。

9.2.1、文明施工目标

执行国家有关规定，施工现场标准化管理，确保本工程获得文明工地称号，力争达到市“文明工地”标准要求。

9.2.2、文明施工总体措施

9.2.2.1、施工现场文明施工管理必须执行有关的管理规定，文明施工专人负责管理。

9.2.2.2、加强现场文明施工，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行安全施工六大纪律等有关安全规章制度。

9.2.2.3、施工现场堆放的成品、材料要整齐，以免影响地区景观。

9.2.2.4、施工机械及电器设备须符合使用安全规程，非专业人员不得随意操作。

9.2.2.5、机械设备、电焊机、切割机等施工机具要定期检查，确认安全可靠才能使用。

9.2.2.6、严格遵守操作工艺，特殊工种须持证上岗，焊工应严格遵守焊接、气割安全技术中的各项规定。

9.2.2.7、施工现场用的临时电力系统，禁用大地作相线或零线，并须在设备负载线的首端处设置漏电保护装置。

9.2.2.8、各种用电机具设备的接零、接地装置应良好，现场总配电箱应设专人管理。

9.2.2.9、现场用电要找工地电工，其他人员不准拆接临时电源。

9.2.2.10晚间作业应设置足够的照明灯具。

9.2.2.11、施工区非与非施工区须用施工护栏严格分开。

9.2.2.12、施工区危险区域应有醒目的禁止标志，并采取安全可靠的安全措施。

9.2.2.13、施工现场道路畅通，场地平整，不乱排水和大面积积水。

9.2.2.14、施工中必须有便民措施，应不妨碍沿线单位居民的出入，应及时采取相应有效的措施保证居民正常生活。

9.2.3、文明施工具体措施

9.2.3.1、场容场貌

9.2.3.1.1、场布置必须根据现场地合理布置，设施设备按进场布置图规定设置堆放，并随施工阶段不同而调整。

9.2.3.1.2、道路与场地。道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落地、地平整不积水，场地排水成系统，并畅通不堵。

9.2.3.1.3、材料的堆放。材料分类，集中堆放成方，底脚边用边清；布局合理、安全、整洁。

9.2.3.2、临时设施

为了保障施工生产，便于施工管理，根据不同施工阶段合理布置临时设备。

9.2.3.2.1、设置足够数量的办公用房和职工宿舍。

9.2.3.2.2、设置与职工生活相关的临时设施。

9.2.3.3、生活卫生

9.2.3.3.1、生活卫生应纳入总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实门前卫生责任制。

9.2.3.3.2、施工现场须设茶水桶，做到有盖加锁，配备杯子、消毒设备。

9.2.3.3.3、落实专人负责生活区。施工现场的环境保洁、卫生。

9.2.3.3.4、落实专人负责道路、临时设施内外的清扫和保洁工作。

9.2.3.3.6、设备物资管理

以履行合同文件为中心，对项目施工全过程的物资供应实行高效率的计划、组织、控制、协调，使该项目的质量、成本、工期、安全达到最佳期状态，并在合同文件规定范围内令业主满意。

9.2.3.4、工地文明施工建设措施

9.2.3.4.1、开展文明教育，施工人员均遵守文明职工行为规范。

9.2.3.4.2、加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目组给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。

9.2.3.4.3、加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实，责任到人，施工现场治安防治措施有力，重点要害部位防范措施有效到位。

9.2.3.4.4、施工现场堆放分包队伍签订治安防火协议书，对作业班组人员加强法制教育。

9.2.3.4.5、工地有专人负责协调与周围村民所在地村委会、市政交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程。

10.1工期保证的技术措施

10.1.1强化计划，搞好控制

为保证合同工期的按时完工，必须按照责任目标控制，制定周密的施工计划，项目经理部控制周计划，基层作业区控制日计划，单机控制日生产计划，并按照施工计划中的控制目标、工序计划目标加强考核，确保分阶段。分级目标的实现。

10.1.2、根据施工进度计划，制定周密的材料供给计划。

10.1.2.1、根据施工计划的进度安排，组织人力对材料供应制定详细的采购和进料计划。

10.1.2.2、有详尽的工具、物质、材料仓储计划。

10.1.3科学组织、严密安排

10.1.3.1、以施工计划为指导，优化分步项目工程和工序的配合，充分利用现场条件，形成流水作业，提高施工效率，确保总工期目标的实现。

10.1.3.2、加快施工准备工作，中标后立即分三条线同时开展施工准备工作：

一是组织先遣人员尽快搭建生活、生产临设，加快完成临时便道工程的施工。

二是项目管理班子成员首先进场，作好熟悉图纸《工程建设标准强制性条文（电力工程部分）》.pdf，测量定位工作，创造施工条件。确保在人员、机械进场后短时间内立即形成生产高潮。

三是采取最快方法和手段组织施工队伍和机械设备进入施工现场。

10.1.3.3、建立以工期控制点达标和质量创优的分配机制，坚持奖优罚劣，重奖重罚。

10.2工期保证的组织措施

10.2.1建立健全项目组织机构，确保项目经理正常、高效运作。

10.2.2、科学细致的安排劳动力计划

10.2.2.1、建立组织管理机构

挑选精兵强将，组建一个工程项目经理部，经理部配备专职质量检查员、内业员，切实加强现场的施工质量管理，及时准确地收集整理好施工内业资料。另外配备专职的测量人员组，严格执行测量放线复核三级制，做到有放必复，经复核合格认可后，方可施工。

后浇带施工工艺标准10.2.2.2、明确各职能机构配置