施组设计下载简介：

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连云港市某景观工程施工组织设计

编制单位:*****园林建设有限公司

第一章编制依据和原则 3

第二节工程管理及设计单位 4

第三章施工总体规划 5

DB37／T 5173-2021 绿色农房建设技术标准(完整正版、清晰无水印).pdf第一节总体施工目标 5

第二节施工管理机构 5

第三节施工队伍安排 6

第四节施工总平面及临时工程 6

第五节施工资源配备 8

第六节施工进度总体规划 11

第四章主要工程项目的施工方法 13

第二节路面结构层 16

第三节园林铺地工程 19

第四节给排水工程 24

第五节园林绿化工程 26

3、栽植基础工程 31

5、绿地苗木的应急补救措施 35

二养护管理的规范及标准 36

三对养护管理人员的组织安排 36

1、养护工段长岗位职责 36

2、园林植物专业工程师岗位职责 37

3、专业技术员岗位职责 37

4、资料管理员岗位职责 37

四养护管理的作业机构 37

五绿化种植技术方案及养护方法 38

2、保障苗木成活率的措施及养护方法 40

第六节木结构施工 46

二混凝土结构工程 51

3、砌石工程质量通病与预防措施 63

5、水泥砂浆勾缝 64

第五章冬季和雨季施工安排 79

第二节冬季施工安排 79

第六章确保工期的措施 80

第六节外部环境保证 81

第七节工期调整及追赶措施 82

第七章施工配合措施 85

第九章安全生产措施 88

第二节防病防疫措施 90

第三节安全保证措施 91

第四节减少扰民，降低环境污染和噪音的措施 92

一、*****景观绿化工程招标文件。

二、*****景观绿化工程施工图。

三、*****景观绿化工程招标会议纪要及现场调查踏勘情况。

现行施工技术规范及验收标准（城市绿化工程施工及验收规范、混凝土结构工程施工及验收规范、建筑工程质量检验评定标准、地基与基础工程施工及验收规范、古建筑修建工程质量检验评定标准、木结构工程施工及验收规范等）；

五、我单位积累多年的园林工程施工经验。

1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。

2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。

3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。

4、根据对本项目现场实际调查状况和连云港气候环境条件，结合本公司施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。

确保质量、安全和工期；不断优化施工方案；均衡生产、突出重点、统筹兼顾、合理安排和信息化施工；因地制宜、灵活机动进行临时工程设置；专业化施工；“改造自然、保护自然、建设公路、环保同行”和以人为本。

该项目位于连云港市连云区的北面，其西北面为***山，西面为***，南面和东面为居住区，占地面积约七万九千平方米，其中水面约三万两千平方米，整个施工场地环绕水面一周，施工面较为狭窄且高低落差较大。

工程内容：包括绿化、硬质景观、景观照明及给排水等。

施工现场条件:经实地勘察，*****绿化景观工程施工场地较窄，可用于堆放材料临时堆场较少，部分作业面材料无法一次性到位，通过增铺临时道路（水下种植池、木栈道等）、架设塔吊（如A区广场、B区茶社等）等措施保证施工进度。

建设单位：*********有限责任公司

设计单位：**********建筑规划设计有限公司设计

一、工期：总工期295天，开工日期为:2009年3月1日,竣工日期为:2010年2月6日，总工期295日历天，工程竣工验收后即进入24月的养护期。具体进度计划安排见施工总进度计划表。

二、质量：确保合格，争创优质工程。

三、安全：杜绝因工亡人及重伤事故，员工因工职业病发生率小于1.5‰，创“安全文明工地”。

四、环保：“两不破坏”——不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。

五、文明施工：建标准化工地，现场整洁、有序，地方关系良好。

实行“项目法”管理模式，组建项目经理部作为管理机构，全面组织、指挥全过程施工。

项目经理：是本合同段的全权代表，主管全面工作，为本工程的各项工作负责。

项目副经理:负责现场生产调度及施工队伍间的协调工作，协助项目经理抓好施工生产。

工程技术部：负责图纸审核、实施性施组设计和技术交底书编制、现场技术指导。

安全质量监察部：负责质量、安全保证体系、措施的实施、控制。

物资设备部：负责物资采购、管理及设备调配、维修和管理。

测试站：负责测量及试验工作。

计划统计部：负责进度计划、计量支付、合同管理和成本控制。

财务部：负责资金调配、成本核算。

办公室：负责日常事务、文明施工、治安管理、医疗卫生等工作。

本着分工负责、集中管理的原则，对施工任务按类别进行划分，主要配备以下专业化施工队伍进行施工：土石方施工队、路面施工队、管线施工队、园林施工队、房屋建筑施工队等。由于该工程工期较紧，工程任务也较重，加上施工前期天气炎热，施工效率低等原因，所以合理的安排人员，充足的劳动力准备和有效的组织是至关重要的。

单位：人本计划表是以每班八小时工作制为基础。

普通工：150人瓦工：30人木工：16人砼工：14人水电工：6人钢筋工：3人机修工：1人绿化工：30人雕塑工：5人总计：255人。

根据工程进度要求可适当调整。天气炎热时，人工效率较低，可以通过提早和延时每日施工段方法来提高施工效率。早晨：6：00—10：30下午：3：00—6：30段进行施工。通过鼓励，奖励手段来提高工人积极性。

一、办公室、住房及生活区

本施工标段安排5个施工队，施工队驻地由于现场条件限制无法搭设活动板房，拟将民工宿舍、食堂、仓库、厕所等采用就近租赁民房的办法解决。民工床铺采用上下双人床，食堂配齐消毒设备和卫生设备，每间生活用房配备一只干粉灭火器，食堂配齐消毒设备。（具体按照卫生防疫要求和文明施工场地具体要求来实施）。

现场布置办公室以满足本工程施工管理人员办公需要，其中包括材料试验间1间，项目部办公室2间，资料室1间，业主办公室、监理办公室各1间，会议室1大间，采用活动板房。

1预制场：拟修建一座小型预制场，用于小型构件的预制。

2钢筋加工场、木工加工厂、料库：

根据工程需要在设置1座钢筋加工场、1座木加工场、2个仓库。

动力用电干线由业主先期通过地方电网引入，同时配备二台100KW的自发电设备以备急用。施工前将在施工范围内架设三相五线动力线路，每隔40～50m架设临时电杆同时每墩位在电杆上装设统一的配电箱，保证工程用电畅通安全。

总的原则是充分利用既有道路进场，按现有道路系统，新修部分施工便道，注意在施工过程中加以维护。施工便道采用20㎝厚泥结碎石路面，30～40㎝厚山场碎石基层，路面宽度3.5～4m，便道长度约1690m。

由于*****周围有居民区，人流量较大，部分施工地段需要搭设施工临时围挡，施工临时围挡沿道路面装饰应与周围环境相协调，写上与工程建设相关的标语、口号，围挡应经常保持整洁；出入口要设置大门，并有门卫和门卫制度。围挡采用彩钢板，高2m，钢架管支撑，基础采用M5水泥浆砂浆砖基础，埋置深度0.5米，宽度0.5米。

根据施工进度计划，组织五个施工队落实进场，各专业技术人员和一般劳力合理搭配，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗，劳动力进场随工程施工需要进行动态控制。

根据施工图编制好材料计划表。

根据施工进度编排好材料进场表，能按计划顺利进场，并根据实际情况及时调整。

落实好铺装材料的来源，进场时间及规格。

对于部分加工材料应尽早落实与加工单位联系，签订合同。

做好各种水泥、砂石等原材料试验和混凝土级配试验。

对于部分特殊材料应尽早与业主等一起到采购现场确定。

注：本计划表中材料为工程施工主要材料，其他辅材根据工程施工进度逐步安排进场。

1、乔木08年2月——08年4月

2、大中灌木08年2月——08年5月

3、灌木08年2月——08年5月

4、草皮08年5月——08年6月

注：本计划为主要苗木进场计划，适合秋冬季节种植苗木品种根据工程施工进度，穿插安排种植。

根据施工进度计划，并结合施工实际情况T／CCGA 50003-2019 干冰包装和运输安全技术规程.pdf，做好机械配备计划的进场和保养工作，具体配备见主要机械设备表和质检仪器表。

为保证工程进度、工程质量要求及绿化苗木栽植成活率，我们将根据工程施工要求和工程特点，确定机械种类和数量。对自有机械进行检查和维修，使其处于待用状态。对新购机械及早确定，便于及早购买。对于需租赁机械，确定租赁书数量、种类和机械计划。做到心中有数，确保万无一失，保证投标文件中上报的机械到位，保证机械充足不缺用。

本公司拟投入本工程的机械设备表见表《拟投入的主要施工机械设备表》。

拟投入的主要施工机械设备表

注：上述投入机械设备为主要机械设备，项目部根据工程施工进度逐步安排其他施工机械进场；

上述投入机械设备为主要机械设备，不含项目部日常办公器械（如：电脑、打印机等）

YS∕T 5419-2013标准下载2、主要施工机械设备进场计划

本工程主要施工机械设备进场计划见表《主要施工机械设备进场计划表》。

主要施工机械设备进场计划表