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绿地恢复工程技术标书施工组织设计

1.1.1《中华人民共和国建筑法》；

1.1.2《中华人民共和国招标投标法》；

1.1.3《中华人民共和国合同法》；

独立基础承台及地基梁施工工艺1.1.4《建筑工程质量管理条例》；

1.1.5《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》；

1.1.6《工程建设项目施工招标投标办法》七部委第30号令；

1.1.7《评标委员会和评标办法暂行规定》；

1.1.8《青岛市建设工程招标评标、定标办法》；

1.1.9其它有关法律、法规、规定。

1.2.3工程内容:施工图范围内及工程量清单全部内容

1.2.4工程质量:合格

本工程规模较大，路线较长，在施工中应合理划分施工区段，安排好各工序的施工程序和施工进度，保证整个工程的有序进展。

质量是工程“生命”的保障，也是一个企业在市场经济环境下生存的基本条件。

2.1目标：工程一次性验收达到合格等级。

2.2.1开工前要作好各项技术准备工作，有关人员应熟悉图纸，掌握现场测量桩及水准的位置尺寸。施工前认真编写施工方案、技术交底，使操作人员知道操作步骤、方法及对质量的要求。

2.2.2在施工过程中按照国家《城市绿化工程施工及验收规范》的标准，严格要求，精心施工。把住分项工程质量验收标准关，确保质量目标的实现。

2.2.3实行样板示范，确立样板技术质量要求和标准。

2.2.4严格检验制度和质量岗位责任制，搞好工序间的质量“互检、自检、交接检”，保证创优目标实现。

2.2.5紧紧围绕既定目标，按照ISO9001质量认证体系的规范要求，实行质量跟踪检查，保证使影响工程质量的各种因素始终处于受控状态，作好技术交底，并在施工中认真检查落实情况，及时做好隐蔽工程验收。

2.2.6对材料的入场严格把关，所有材料全部进行检查检验，不合格材料坚决不允许进场。

2.2.7做到工序交接有检查质量预控有措施，施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，进场材料有检验，隐蔽工程有验收，设计变更有手续，养护工作有措施，行使预控有否决权。实行质量否决制，保证质量的检查力度。

2.2.8加强与甲方驻工地代表的联系，密切配合，共同保证工程质量目标的实现。

2.2.9各道工序交验制度，建立工程操作档案，开展自检、互检、交接检，建立质量档案，由项目工程师认可签发工序施工令后，下道工序才能进行。

2.2.10定期召开碰头会，对施工中易出现的问题进行分析、研究。提出防治措施。

2.2.11设专职质检员，为从根本上提高工程质量，公司派驻现场专职质量检查员对工程全过程进行质量监督检查，核定分项工程的质量等级。

2.2.12严格施工过程，尤其是关键部位施工过程中的各项技术资料的收集工作，为质量验评提供可行的依据。

2.2.13做好成品保护、养护工作，如采取围挡、护角措施等，使已完工的项目不损坏、不污染。

2.2.14定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量管理和质量意识教育。

3安全生产和文明施工目标及保证措施

3.1目标：杜绝重大伤亡事故，搞好文明施工，使该工程成为文明施工的样板。

3.2.1建立文明施工保证体系，层层落实安全生产岗位责任制，强化安全教育，增强安全生产意识，严格执行规章制度，使“安全第一，预防为主”的方针落实到实处。

3.2.2成立安全文明施工小组，做到安全文明施工责任到人，制定具体的管理措施，定期进行安全文明施工检查，发现问题及时整改。

3.2.3坚持安全文明教育和安全文明施工技术培训。组织全体施工人员认真学习安全文明生产责任制、安全技术规程、安全操作规程和劳动保护条例等。新工人进入岗位之前要进行安全文明教育，考核合格后方能上岗。要使全体职工经常保持高度的安全文明施工生产意识，牢固树立“安全第一、预防为主、文明施工”的思想。

3.2.4现场用电设备必须设漏电保护器，同时定好责任制。使每台机电设备都有专人负责使用、维修、检查、保管，以防止机械或触电事故发生。

3.2.5认真落实安全文明施工措施，设置标志牌，对工作面严格检验，确保各项设施安全可靠，充分利用各种防护设施，防止事故发生。

3.2.6定期开展现场安全工作大检查，严格奖罚，突出重点，抓好不同施工阶段有针对性安全措施的落实。

3.2.7消防管理，防止火灾的发生，严格控制噪音，保护环境，防止污染。

3.2.8严格执行施工现场平面管理制度，按施工现场总平面图布置。提前作好现场调查，弄清地下管线及国家光、电缆线的分布与走向，为机械与人工作业做好前期准备，减少不必要的损失和因此而造成的险情。

3.2.9严格按平面图布置现场，施工机具、材料的堆放，临时用水、用地线路的布设严格按照施工总平面布设未经同意不得更改。堆放大宗材料、成品半成品和机具设备必须整齐，并随施工的不同阶段及时调整。

3.2.10办公区、生产区、料场区等分割明确。生产区和料场区采取封闭遮挡措施。设专人清理现场，保持整洁。各种施工机械进场后，按要求布置。整个施工现场要给人以文明整洁、清新的美感，争创文明施工的典型样板工程。

3.2.12对职工进行文明施工教育，引导职工说文明话，做文明人，办文明事，进一步提高职工的文化素质，工程开工前必须进行文明入场教育。

3.2.13施工现场各种资料应设专人负责，资料归档要整齐、齐全、分类存放、字迹要工整、清楚、执掌规格要一致、签字要完整。

3.2.14搞好突击施工中的文明管理和管理上的有秩有序。

3.2.15工地所用的材料要整齐，进入工地的苗木要进行强化管理。

3.2.17与周边群众搞好关系，做好群众的思想工作，使群众能主动配合我方施工。

4施工目标及施工进度保证措施

4.1目标：合理安排工程进度，在承诺工期内完成本工程。

4.2施工进度保证措施

4.2.1科学的管理机构及优秀的管理人员是实现工期目标的组织保证。中标后，由优秀的管理人员组成的管理班子会立即到位，并与甲方、设计单位、监理及协作单位精诚合作，由甲方协调组成指挥部，统一计划安排、调度布置，保证工程按预定目标完成。

4.2.2建立进度实施和控制的组织系统及建立进度控制目标体系，召开协调会议，落实各层次进度控制的人员，具体任务和工作职责；按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等，来制定切实可行的进度目标。

4.2.3强化项目部内部管理人员工作效率与协调，增加与业主的联系，加强对劳务控制和与各个供货商的协作，并明确各方、各个人的职责分工，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期目标。

4.2.4做好实现进度计划的资金保证措施，确保资金专款专用。

4.2.5对施工实施过程进行监测、分析、调整、反馈和建立相应的信息流动程序以及信息管理工作制度，以连续地对全过程实行动态控制。

4.2.6慎密编写施工方案并根据本工程的特点，能够提供大面积空间和分级流水施工的优点，实施工序之间在保证工艺和质量的前提下尽可能多的穿插作业，确保当期和总的施工进度。

4.2.7在施工过程中做到按计划统筹兼顾，突出重点，精心实施网络计划，并按网络计划调整人、材、机的投入，做到工期合理优化，科学的指导施工。

4.2.8服从监理，按监理规定的工作程序办事；尊重业主，与设计加强联系，及时征求意见，欢迎给予指导。

计划开工日期2008年6月3日，竣工日期为2008年6月28日。为保质保量的如期完成施工任务，提高劳动效率，我们将设置合理的工程进度控制点，制定合理的工程进度计划，使各道工序紧张有序的进行下去（详见工程总进度图）。

该绿化工程包括开挖土方、混合土回填、种植土回填、园路铺装、苗木栽植及现场清理等绿化项目，其绿化效果的好坏将直接影响到青岛市的整体绿化水平，以及周边企业、居民的生产生活环境质量。为加快施工进度，确保工程质量，我公司特制定了详尽、合理的施工方案，配备了充足的施工设备，组织了强有力的组织机构，以确保如期保质完成工程任务。

为圆满完成该工程，我公司拟组织一批经验丰富、专业技术水平高的施工人员，成立项目经理指挥部，严格按照公司制定的各项规章制度及IS09001质量管理体系的标准，各尽其责，做好本职范围内的工作和其他人员的配合工作，以抓好工程的施工进度,技术质量等工作，具体人员安排如下：

5.3.1项目部经理，职责

5.3.1.1全面负责工程施工，严把质量关、安全关；

5.3.1.2对建设单位、监理单位的指令贯彻执行；

5.3.1.3对有关工作进行协调。

5.3.2工程管理部，职责

5.3.2.1负责本工程的施工技术管理，负责组建项目管理班子，建立完善项目质量管理与质量保证体系，明确职责，完成任务；

5.3.2.2优化施工方案，通过技术经济分析比较，编制最佳施工方案。选择适用的施工机械设备，做好施工总平面布置，以及劳动力调配，做好机具、物资材料采购计划的编制工作；

5.3.2.3编制并审批施工进度计划和保证完成的技术措施，将建设单位和监理单位的指令执行到实施部门；

5.3.2.4每天向项目经理汇报当天的工程进度情况。

5.3.3工程质检部，职责

5.3.3.1宣传贯彻执行国家质量方针、政策和施工验收规范及操作规程；

5.3.3.2负责本工程的全面质量管理，如苗木质量、种植土质量、树穴规格等的技术质量管理；

5.3.3.3参加隐蔽工程验收和分部分项的自检验收工作；

5.3.3.4对违章或因材料不良继续施工，可能造成质量事故或隐患者，有权提出纠正。必要时有权先停工，并报项目经理和技术负责人处理。对不符合工程的分部、分项工程拒绝签字；

5.3.3.5每天向项目经理汇报有关工程质量控制情况。

5.3.4工程技术部，职责

5.3.4.1组织项目部技术人员学习和贯彻执行各项技术政策，技术标准，技术规范、规程和各项技术管理制度，组织技术培训工作。组织贯彻执行现行的技术标准、法规，贯彻公司下达的有关技术管理规定；

5.3.4.2全面负责工程项目的技术管理工作，组织有关技术人员商定处理重大技术问题，组织工人按施工进度计划进行施工，施工方法及施工程序符合技术规范要求；

5.3.4.3施工过程中接受甲方及监理的技术、质量监督，对存在的问题及时纠正。

5.3.5材料财务部，职责

5.3.5.1负责工程材料的采购，并对所采购的材料质量负责，抽样检查并做好记录；

5.3.5.2做好工程成本核算，根据工程的进度情况，做好财务收支帐务统计；

5.3.5.3根据工程进度计划及时调机械、材料进场。

5.3.6工程安全部，职责

5.3.6.1负责本工程安全生产各项具体工作的落实，严格按照安全施工操作规程进行检查，并做好记录；

5.3.6.3负责协调周边关系，确保工程顺利进行；

5.3.6.4负责工地的安全保卫工作和防火防盗工作。

为了高标准、高质量按期完成本工程，我们对本工程做了详细的准备工作计划。

5.4.1技术组织准备

5.4.1.1为确保工程顺利开工，我公司组织了有丰富经验的专业技术人员，再仔细审查施工图纸和有关资料的前提下，对现场进行了详细勘察分析，并编写了本工程的施工组织方案。

5.4.1.2调查了解本工程设计中各种树木的生态习性，并制定相应的技术措施。

5.4.1.3调查、搜集的有关地质、水文、地形、地貌情况。

5.4.1.4在拟建工程开工之前，使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分的了解和掌握设计图纸的设计意图和技术要求，以及与景观构成要素。

5.4.1.5明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。

5.4.1.6为便于施工，我公司将在施工现场建立临时指挥部，以利于工程顺利进行。

5.4.1.9施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍，坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。

5.4.1.10向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底。

5.4.2.1开工之前做好各项物资的准备工作，落实货源，安排运输和储备，以满足连续施工的要求。

5.4.2.2组织专业材料采购组，认真考察并组织货源，特别应重点考察附近地区的苗木生产基地并“货比三家”，预订好并对在圃苗木进行涂漆做记号，防止“调包”现象发生，为选择物美价廉的材料进入工地打好基础。

5.4.2.3按施工组织设计的内容准备好施工现场室内外的各种标牌如室内的施工组织网络图，施工形象进度表，晴雨日记录板，室外本公司名称牌及名字彩旗，安全生产六大禁令牌子，安全、防火标志等。

5.4.2.4施工机具的进场计划。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。编制出施工机具的需要量计划，为组织运输、确定堆放场地面积等提供依据。结合我单位的实际情况、现场状况及工程进度需要，配备及租赁挖掘机、自卸车、洒水车、货车、锋镐等机械数台，提高工作效率，加快工程进度（详见机械设备表）。

5.5.l对建设单位所交付位置桩及坐标基准桩、水准基准桩等在测量前进行检验校核，若发现桩志不足，不稳定，被移动或测量精度不符合要求时，应要求测量单位补测加固或增设桩位。

5.5.2为了防止测量出现差错，施工单位自行测量的重要标志，必须至少由两组相互检查核对，并作出测量和检查记录。

5.5.3测好的重要桩号应加强保护，桩位均应稳固、可靠、应保存至工程竣工结束。

5.5.4测定好主要控制桩位均应测定其坐标。编号绘于标志图上，并注明各有关桩志坐标，相互间的距离、角度、高程等，以免弄错，便于寻找。

5.5.5各类测量仪器均应经检验校核，合格的方可使用，本工程测量仪器应用经伟仪、水准仪，确保工程质量。

5.5.6各部位测量后均应请监理工程师复核，无误后方可开展各项工作。

5.5.7各类中心桩位，以及标高高程均应经常校核，保证轴线位置及高程完全符合设计。

5.6.1采用有组织排水方式，最小坡度0.3%。地面雨水汇集到车行主干道上，由雨水井排出。

5.6.2建筑之间的道路都自然找坡，把雨水排出，不得出现道路积水现象。

5.7.1.1基层深度要达到设计要求，如果地基不实、反浆地段要进行技术处理，如挖深、夯填等。

5.7.1.2在基层施工前要夯实、碾压地面、密度要达到95%。

5.7.1.3严格按照设计的地面层次结构，即具体作法进行施工。

5.7.3.1场地放线，按照广场设计图所给施工坐标方格网，将所有坐标点测试到场地上并打桩定点。

5.7.3.2地形复核时，对照竖向设计图，复核场地地形。

5.7.3.3各层的坡度、厚度、标高和平整度都符合设计规定。

5.7.3.4各层的强度和密度应符合设计要求，上下层结合应牢度。

5.7.3.5变形缝的宽度和位置，块材间位置的大小，以及填缝的质量等应符合有关规范和要求。

5.7.3.6面层与基层要黏合密实，不得出现空鼓现象。

5.7.3.7施工严格按照《建筑工程地面施工及验收规范》进行。

5.8绿化土方工程施工方案

由于本工程为道路绿化工程，进场后我们首先将严格按照施工进度计划作好施工现场地下管线分布情况排摸工作，并对管线等地下设施进行围护和标明。

5.8.2种植土的选择

种植土的好坏是苗木及植被能否旺盛生长的关键。因此，我们将按绿化工程施工技术要求严把质量关.

5.8.2.1种植土要求富含有机质，团粒结构完好的土壤，保证种植土具有较好的通气，透水和保肥能力;

5.8.2.3干燥土密度小于1200Kg/m3;

5.8.2.4不能含有粘土、石块、杂草及其他杂物，保证种植土整体成分与结构一致；

5.8.2.5种植土的表层应用石磙碾压平整，凹凸不大于2cm,达到种植要求。

5.8.3具体土方工程流程

5.8.4土方工程技术要求

5.8.4.1核对现场地形及设计等高线，实地定点定位，树标杆定回填土高程，打夯时夯夯相连;

5.8.4.2在施工场地上，凡对施工有碍的一切障碍物要及时清除干净，运至指定地点；

5.8.4.3根据施工图要求，将绿化地段与其他用地界限区划开;

5.8.4.4整理出预定的地形，使其与周围排水趋向一致;

5.8.4.5洼地回填土方时，对新填土方分层次夯实;

5.8.4.6填方按设计要求预留沉降量，按不超过填土方高程的3%预留。土更换完毕后，经质检站检验签字认可后，再进行下一道施工工序的施工。

在种植穴、槽挖掘前，向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况。放线符合设计图纸的要求，位置准确，标记明显，定点标志标明树种名称或代号、规格。如遇障碍物影响株距，与设计单位联系，进行适当调整。

5.8.5.1种植穴的大小应根据树苗根系的大小决定，应大于根系的范围带土球，栽植穴直径大于土球直径40cm，深度大于土球厚度40cm。落叶乔木栽植穴直径大于胸径的12倍，深度大于胸径的10倍。

5.8.5.2树穴尺寸按不同树种规定（长*宽*深）：

5.8.5.3常绿乔木树穴开挖技术标准：

通常不得小于长*宽*深:1.5*1.5*1.5立方米

5.8.5.4落叶乔木：1.0*1.0*1.0立方米

5.8.5.5灌木：0.8*0.8*0.6立方米

5.8.5.6地被植物换土50cm

5.8.5.7草坪及花卉换土30cm

5.8.5.8对花岗岩及风化砂石类基质的树穴必须放大树穴规格，每边放大20厘米。清除后换上种植土，并及时填好回填土。

5.8.5.9树穴挖成反锅底形，虽然底部有排水层，但大部分植物根系不耐涝，根部怕积水，底土的透水透气必须解决好。因此在树穴内布置环状排水沟可使土壤中渗透的水分向根系两旁分散，不会造成水涝。采用透水层可保证树穴内多余水分的及时排除，这样才能使乔木的根系正常生长。

5.8.5.10在树穴周围根据树穴大小，布置数量不等的排水暗渠，暗渠填材采用特制珍珠岩和细石子混合，与排水层连接。根据地形造成一定的水位落差，使每个树穴内的多余水分能够顺利及时地排出，达到排涝的目的。

5.9绿化栽植施工方案

5.9.1植物材料的选择

植物材料选择符合设计要求的，长势良好的植株，不准使用“小老树”，植物材料的质量应满足下列要求：

5.9.1.1选用苗龄为青壮年期的，可保证生命力的旺盛，栽植后发苗快，整体植物景观生命周期长。严禁老化之苗。乔木选用切过根或移植过的苗木，并且要“青皮绿叶”处于最佳青壮年生长期，即可保证“一次成型”。

5.9.1.2无病虫害，无导致树木死亡的病原体；树干、枝条无突出疤痕，若有疤痕，应进行处理；

5.9.1.3树木根系无病虫害或病原体，根系保存完好，无劈裂根，带土球苗木应保证土球完好无损；

5.9.1.4苗木树冠丰满，有足够的枝叶以展现苗木形态；常绿树树形完整，枝条充实，无偏枝，下部枝条丰满不枯萎；落叶乔木要求树形优美，保留自然树形，定植后为整理树形和提高成活率可做树枝修剪；花灌木内膛多枝，枝条饱满，无徒长枝，株型整齐；

5.9.1.5需修剪造型之灌木，应在栽植后按设计要求进行整形修身达到设计要求。

该工程所用苗木应严格按照苗木出圃的技术要求，全部由我公司施工人员亲自起挖。

5.9.2.1移植开挖前，要对工具、设备、人力等作充分安排准备，首先对苗木出圃通道，环境仔细踏勘，并跟踪气象变化情况，要做到工序紧凑合理，苗木随挖随运随种。所有苗木起挖与栽植应保持同步协调，避免起挖和种植滞缓，要求挖运种的整个移植过程不超过24小时。

5.9.2.2挖掘前，将乔木主干、大主枝以草绳密绕，这样在挖运时可避免树皮损伤主枝折断，可减少蒸发避免日灼，冬季可防寒保暖；用草绳将树木树冠捆扎紧，特别是分枝低矮的树木，这样不但可以防止挖掘时损伤枝条，还有利于挖掘操作和运输时避免损坏，束冠后做好主观赏面标记。

5.9.3.1带土球的苗木起出后，用草绳或蒲包捆扎。

5.9.3.1.1泥球的包扎，先要在泥球上扎腰箍，以加强泥球的牢固度。打腰箍时，先将一根长约15厘米的树枝在泥球的肩下3厘米处打入，留出部分不宜太长，只要能拴住草绳便可。草绳拴住树枝的端部固定后可一圈一圈往下绕扎，绕扎时一边拉紧绳子，一边用专制的木质敲板或砖块顺绕绳子方向拍打，以使草绳与泥球结合紧密。腰箍的绕扎要整齐有序，不重叠，不留空隙。腰箍的圈数应视泥球规格的大小而定，一般约为泥球高度的1/3左右。当扎到最后一道腰箍时，再在绳子上方打入一根枝，然后将草绳拴在树干上。

5.9.3.1.2扎好腰箍后，用草绳将树木的树干固定在四周的树木或者其它物体上，以防在修整泥球或继续包扎时由于风力和其它影响而引起树木的侧倒。然后将球面浮土铲掉，使泥球球面成塌肩状，并用铁锹在最后一道腰箍下2厘米处向下修整泥球球底。泥球修整时要注意底部四周的弧度与深度要尽量一致，以保证泥球的圆整。泥球的底部在一侧倒塌的情况下要尽可能小些（一般约占泥球直径的1/4），这样包扎的泥球球形美观，并可增加包扎草绳的牢固度。大规格的泥球当铁锹修整不便时，可用刀代替。

5.9.3.1.3树木泥球的包扎有网络式、五角星等方式。用网络式包扎的泥球比较牢固，根系少的树种、名贵树种或运输距离较远时，应用网络式方式来包扎。网络式包扎时，应将腰箍上的草绳拉至球面靠近树干基部后拉到土球的另一侧球底，再从对面绕上来并与第一道草绳保持适当的距离，再将草绳由球面拉至球底，如此循环包扎，直至草绳布满泥球。然后再包扎第二层草绳。第二层草绳与第一层草绳自然交叉成网状。包扎时，要不断拉紧草绳并用敲板或砖块顺拉绳子的方向拍打，以保证包扎的紧实。第二层包扎后，将草绳固定在树干基部，最后将树推倒后用铁锹断底根。

5.9.3.1.4对规格较小的泥球，可用小掘的方法，挖掘时先用铁锹将根际的浮土铲去，使土面呈塌肩状，然后按照泥球的大小标准把周围土挖开，再用铁锹从四周根底部插入，切断树木的根系，使泥球成倒锥状。当确定已无根系相连时，将土球斜侧拉紧贴于铁锹上，一手提锹，一手拉树，将泥球拉出土坑，对泥球略加修整后便可进行包扎。包扎时将草绳一端固定于树木的根际处，另一端从泥球球面拉下绕过地面复从对侧拉上来，间隔一定距离后再从泥球球面拉下，如此循环，使草绳呈西瓜皮状。最后在泥球中间再横穿一道草绳，横穿时，把拉的草绳栓住，以增加包扎的牢度也可以用一束稻草将梢部扎住后摊平于地上，把泥球放在其上，将稻草向上翻起包住泥球，最后用稻草在树干基部扎住。

5.9.3.1.5对于矮小灌木，采用统一规格与装量的纸板箱上开以小孔以利通气。对于球块根类地被植物用麻袋包装或箱盒。这样便于装卸和运输清点，更重要的是保证小型泥球不松散失土，运输过程避免堆压及吹风，这样大大提高来苗品质，为“一次成型”打下先天性基础。

5.9.3.2裸根苗木起出后，为保证成活，需在根蔸里填塞湿草，或在外包一层塑料薄膜保湿，以免根系失水过多。

苗木出圃以后马上装车，保证苗木连夜运至施工现场。遵循“随挖、随运、随种”的原则，非常重要的一点就是减少树木内部水分的损失，以保证植株体内的生命活动的正常进行，从而有利于伤口的愈合和根系的再生。

5.9.4.1苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球；

5.9.4.2土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前树冠向后码放整齐；花灌木在运输时可直立装车；

5.9.4.3裸根苗木在起挖后必须当天种植。当天不能种植的应进行假植；

5.9.4.4带土球小型花灌木运至施工现场后，应紧密排码整齐，当日不能栽植时，喷水保持土球湿润；

5.9.5土壤的选择和处理5.9.5.1要选择通气、透水性好，有保水保肥能力，土内水、肥、气、热状况协调的土壤。经多年实践，用泥沙拌黄土（3:1为佳）作为移栽后的定植用土比较好，它有三大好处，一是与树根有亲和力。在栽培大树时，根部与土往往有无法压实的空隙，经雨水的侵蚀，泥沙拌黄土易与树根贴实；二是通气性好。能增高地温，促进根系的萌芽，三是排水性能好。雨季能迅速排掉多余的积水。免遭水沤，造成根部死亡，旱季浇水能速吸收、扩散。

5.9.5.2在挖掘过程中要有选择的保留一部分树根际原土，以利于树木萌根。同时必须在树木移栽半个月前对穴土进行杀菌、除虫处理，用50％托布津或50％多菌灵粉剂拌土杀菌，用50％面威颗粒剂拌土杀虫（以上药剂拌土的比例为0.1％）。

5.9.6苗木栽植工程

5.9.6.1种植前应进行苗木修剪，将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡，减少水分的蒸发，保证树木成活。

5.9.6.1.4在栽植前，还应对根系进行适当修剪，主要将断根、劈裂根、病虫根和过长根剪去，修剪时保证剪口平而光滑，并涂抹防腐剂以防水分蒸发、干旱、冻伤及病虫危害。

5.9.6.2树木栽植工程流程

现场确认—检查工程施工图—现场放线—验收—树坑开挖—树木调运及栽植—架扶—整地—养护—验收。

5.9.6.2.1树木置入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求的，及时修整种植穴；

5.9.6.2.2将苗木的土球或根蔸放入种植穴内，使其居中；再将树干立起，扶正，使其保持垂直；然后分层回填种植土，填土后将树根稍向上提一提，使根群舒展开，每填一层土就要用锄把将土插紧实，直到填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直，树冠有无偏斜；若有所偏斜；就要再加扶正。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰；

5.9.6.2.3栽植时树穴底部应放基肥并填入适当种植土，使中部略微突起，注意树木朝向，创造最佳观赏面。树木栽实后要整姿，在保留自然树形的前提下，去除死病枝、树椿等，改善树形；

5.9.6.2.4绿篱成块种植或群植时，应由中心向外顺序退植。坡式种植应由上向下种植。大型块植或不同颜色丛植时，宜分区分块种植；

5.9.6.2.5地被植物、花卉成片栽植以整体覆盖地面为原则，要求枝条互相搭接，修剪整齐，密度合理，景观效果好；

5.9.6.2.6树木定植后铺种草皮时，为树木留出直径1M的水盆，水盆边缘应整齐美观，树木成活后，水盆中补植草坪至树木根部；

5.9.6.2.7苗木架扶

5.9.7草坪工程施工方案

5.9.7.1施工流程

粗整地→翻地→细整平→石磙碾压→耙沟→施底肥→播种→筛土→碾压→覆草帘→浇水养护

5.9.7.2细整场地

首先进行绿化地整理，表土细整平，保证排水顺畅，播种前喷施除草剂去除杂草，以避免草坪及地被花卉争水分、养料。为保证土质的松散、透气、透水，密实度均匀，将地面用镢头翻整2OCM左右，将场地内存有的石块等附着杂物清除。

5.9.7.3播种及覆土

5.9.7.4碾压平整

5.9.7.4.1按设计要求进行地形整理后，为保证地表的平整，采用草坪碾压机进行碾压，以便提高草坪、草花根系与地表的密实结合度和成坪后的整体效果。

5.9.7.4.2为确保新建草坪的平整，在换土或耕翻后应灌一次透水或滚压2遍，使密实度不同的地方能显出高低，以利最后平整时加以调整。

5.9.7.6揭除覆盖物

6.1苗木栽植技术措施

本工程除乔木栽植外尚有许多花灌木、地被等植物。在抓好乔木栽植的同时，抓好其他苗木种植也是不容忽视的重要环节。为保证苗木成活并一次成型，我们对所种植的灌木也进行切根处理，选用已经过切根复壮的苗木。这样可保证苗木种植后根系迅速恢复生长，以达到一次成型的绿化效果。

6.1.1花灌木栽植措施

6.1.1.1要把好苗木质量关，选择优良苗木是最基本的技术要求。选苗标准是：根系发达，生长茁壮、枝叶茂盛，无检疫性病虫害，达到设计规格。为保证一次成型，规格要比设计大一档。凡不符合基本技术质量标准的苗木一律剔除，决不使用。

6.1.1.2其次把好土壤关，对种植点用营养土进行换土，栽植土层较深的，增加换土深度，保证符合“适地适树”的绿化原则，尽量减少土壤对植物的不利影响。

6.1.1.3再次把好保养关，对苗木进行适当疏叶和疏枝（不影响景观效果），花灌木适当疏枝摘叶，保持养份供需平衡。为保证成活并一次成型，减少疏枝密度。并保证维持一定的空气湿度，降低植物叶面温度，促进植物迅速恢复生长。

6.1.1.4苗木包装特别是对于矮小灌木，采用“集装箱”装箱法，用统一规格、大小的纸板箱或木箱包装；对于球块根类地被用麻袋装运。既便于装卸、清点，又保证了植株的泥球不松散、损伤，可大大保证苗木质量。装卸苗和短驳要轻装轻卸，严禁丢苗、拖苗、损裂泥球和枝条。栽植时修去损伤的树枝和根系。

6.1.1.5苗木种植必须编制计划，均衡供苗。苗木定位后打开和取出土球包装物，然后分层加土捣实，回填土到泥球深度2/3时围堰浇足水，再培土盖住泥球。

6.1.2地被栽植措施

草皮、地被种植首先要对土壤细平整，草块选用点满铺，草块间留缝一指半，有利草皮生长成型后平整，草茎发达。草皮铺种前先浇湿表土层，铺植后立即浇透水，大面积草皮用滚筒碾实压平，小面积用铁锹背敲平实，使草层与土壤结合紧密。草皮压实后，在其与灌木、花坛等结合部切边，切边线要和顺，深、宽度一致，草皮切边既提高景观整齐性，又有利于排水。地被种植整齐均匀，严格按每平方米设计量种植。

6.2.1加强栽培管理，增强树木的抗寒能力。在生长期适时适量施肥，灌水，促进树木健壮生长，使树体内积累较多的营养物质与糖分，可以增强树体的抗寒能力。但秋季必须尽早停止施肥，以免树木徒长，枝梢来不及木质化，反受冻害。

6.2.2灌冻水与春灌。为防止根系冻伤，可在土壤封冻前灌一次透水，这样可使土壤中有较多水分，土温波动较小，冬季土温下降不致过低，早春不致很快升高。早春土壤解冻及时灌水，能降低土温，推迟根系的活动期，延迟花芽萌动和开花，免受冻害。

6.2.4.1用稻草或草绳将树木主干从根颈处包起来，高度1.7m或至分枝处。

6.2.4.2用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白，可反射阳光，减少树干对太阳辐射热的吸收，降低树体昼夜温差，避免树干冻裂，还可杀死树皮内越冬的害虫。涂白要均匀，不可漏涂。成群树木涂白高度要一致。

6.2.4.3搭风障，对矮小的花灌木，在主风侧可用秫秸搭设防风棚防寒。

7养护期内养护管理方案

工程竣工后，养护管理一年。

7.1工程竣工验收后，我公司将严格按照《城市绿化一级管理标准》的要求进行管理并设专人负责，确保以后的养护工作顺利交接，达到养护目的。

7.2制定详细的养护管理计划及质量保证措施，严格按要求实施，确保工程在保修期间质量合格。

7.3组织养护管理人员认真学习《山东省城市园林绿地养护管理标准》和青岛园林局下发的《青岛城市园林植物病虫害防治标准》等文件。

7.4自觉提高养护管理意识，充分认识养护管理工作的重要性，对养护管理工作，要养成一个自觉维护、自觉修正、自觉提高的好风气。

7.7我公司拥有一流的专业技术人员和不断更新的机械设备,有高度的责任心和荣誉感,在绿化施工中总结出一套科学的绿化栽植管理经验,深知三分栽、七分管，对于园林绿地建设管理的重要性。

7.8.1应符合园林植物的生物学栽培特性。

7.8.2应符合园林绿地的功能要求。

7.8.3应符合园林艺术景观的要求。

7.8.4应符合地区园林绿化的自然条件。

7.9.1园林植物长势强盛，发育良好。

7.9.2树干均直、树冠丰满、灌丛匀称、结构合理、通风透光。

7.9.3无明显病枯枝和人为损坏。

7.9.4绿地无杂质杂物，绿地整洁干净。

7.9.5高大树木、名贵树种应设树架支撑，甚至护栏保护。

7.10.1三月…四月

根据天气情况连浇水两遍，促使苗木早发芽返青；

定时查看，及时清理更换死亡苗木；

派专人清理苗木四周及地表的杂物；

修剪枯枝和废枝，保证树形优美。

7.10.2五月…六月

对萌发乔木进行整形、修剪抹芽，保证树形优美；

根据情况半月内打药一次，防止树木病虫害的发生。

及时清理树木周围杂草杂物,确保树木健康生长。

7.10.3七月…九月

根据天气变化,做好排水防涝工作；

盛夏季节,及时浇水喷水，保证树木生长需求，避免过度蒸腾，引起脱水死亡；

及时清理地表杂物,做到树美、环境美；

定时修剪死枝废枝,清除杂质；

随时监控，根据情况10天内打药一次,防止树木病虫害的发生。

7.10.4十月…十一月

按工程设计要求，对树木进行整形、修剪工作，最大限度的体现设计意图；

及时清除杂草、杂物，避免病虫害的滋生，根据情况及时打药；

上好越冬水，为树木更好的越冬奠定好的基础；

结合浇越冬水，同时追薄肥一次；

树干涂白，防止害虫入地越冬。

7.10.5十二月…二月

随时清理地表的杂草杂物，减少病虫越冬场所。

7.10.6草坪的养护管理

7.10.6.1根据立地条件、草坪的功能进行不同细致程度的管理工作。其最基本的指标是草坪植物的全面覆盖。

7.10.6.2人工草坪原则上都需要人工灌溉，尤其是土壤保水性能差的草坪更需要人工浇水。

7.10.6.3高质量草坪初建造时应施入基肥外，每年必须追施一定数量的化肥或有机肥。

7.10.6.4定期修剪草坪。

7.10.6.5随时注意病虫害的防治，尤其在草坪的生长季节。

7.10.6.6草坪的杂草按照除早、除小、除净的原则清除。

8安全生产目标及保证措施

1安全生产目标：严格安全生产制度，保证工程的顺利进行。

为切实施工企业搞好安全施工要注意做好以下几项工作：思想重视。建立安全生产管理制度。它包括安全生产教育制度（新工人进入工地或调动工作岗位时的安全教育，以及经常性的安全生产教育），安全生产责任制度（逐级建立，管理生产和管理安全并举），安全技术措施计划制度（企业各单位在编制年度生产、技术、财务计划的同时，必须编制安全技术措施计划），定期检查制度（定期进行安全检查），调查处理事故要做到事故原因分析清楚，事故责任者和群众都受到教育，以及决定采取新的防范措施。建立安全专职机构和配备专职的安全技术人员。切实保证职工在安全的条件下进行施工作业。各种临时施工设施都要符合国家规定的标准，各种安全防护装置都要可靠、有效。采取有针对性的安全技术措施。安全技术措施要针对工程特点，在深入调查研究后制定。还要做好安全技术交底工作。

2.1企业安全机构的主要职责:

认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全技术标准、规范，结合本单位技术状况制定具体措施，并检查落实执行情况；经常深入施工现场，进行安全生产检查，及时解决施工中的安全技术问题；组织职工安全技术知识培训，做好新工人的安全教育；总结交流安全生产经验，表彰先进，对违章造成事故者进行处罚；对于重大事故从技术等方面分析原因，提出鉴定意见和改进措施。

2.4项目经理安全职责

项目经理是施工项目的主要负责人，也是该施工项目安全生产的第一责任人。他的主要安全职责为：认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规章制度和上级批准的施工组织设计或施工方案。施工组织设计或施工方案如需修改，必须经过原编制、审批单位批准。在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去。遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。搞好施工项目的安全生产，组织项目施工人员执行安全生产规程，不违章指挥。加强对职工安全生产的教育。发生事故和未遂事故，要保护现场并立即上报。组织对施工现场环境安全和安全防护设施及生产设备的安全检查和验收工作，组织对施工项目进行周安全检查工作。

2.5各施工队长的主要安全职责:

施工队是绿化工程施工基层单位。施工队长除了掌握施工技术、质量标准等问题外，还要负责本班组的安全生产。其主要安全职责为：认真遵守安全规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。组织本班组职工学习安全规程和制度，检查执行情况，对新调入的工人进行现场安全教育，并在其未熟悉工作环境前，指定专人照管其人身安全。经常检查施工场地的安全生产情况，发现问题要及时解决或上报。发生工伤事故要详细记录，及时上报，并组织全班组人员认真分析，吸取教训，提出防范措施。听从专职安全员的指导，有权拒绝违章指令。教育全班组人员坚守岗位，做好上、下班交接工作和自检工作。支持班组安全员的工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全班组职工共同搞好安全生产。2.6安全员的安全职责:

2.7绿化工人的安全职责:

2.8绿化施工现场的防火措施:

要保证建筑工地的防火安全，除了各级施工管理人员重视外，还必须采取切实的防火措施。主要有：

2.8.1在编制施工组织设计时，应将施工现场的平面布置图、施工方法等和消防安全要求一并结合考虑。如临建设施搭设位置，用火、用电和使用易燃易爆品的安全管理等。

2.8.2做好消防宣传，进行消防培训教育，组织职工学习消防知识。现场要有明显的防火宣传标志和消防制度牌。

2.8.3制定统一的防火管理制度，如电焊、气焊、油漆等火灾危险性较大的工种，要制定严格的操作规程。

2.8.4施工现场消防车道，必须保证在任何情况下都能畅通无阻。

2.8.5现场应有消防水源。消防水管直径应大于100毫米或配置足够的消防器材。建立义务消防队伍，对义务消防人员加强业务培训和教育。

2.9建立安全工作管理制度

2.9.1认真执行安全生产方针、政策，法律法规和各项规章制度，真正把“安全第一、预防为主”的方针落实到实处。严格按照施工现场安全产生标准化管理组织生产，使项目工程的安全生产做到标准化、规范化。

2.9.2全面贯彻落实我单位《建筑安全管理标准》，确保每项工程“杜绝重大伤亡事故，减少一般事故、施工现场安全防护达标率100%，综合优良率80%”的安全目标管理。

2.9.3完善落实项目工程安全生产责任制，建立健全的现场安全管理网络。

2.9.4加强安全三级教育、特殊工种工人教育和培训制度、经常性安全生产活动教育制度，支持做好工人入场教育、召开班前安全会议、宣讲安全生产方针、政策、法规，教授安全生产的操作规程、基本知识、规章制度。

2.9.5加强安全技术管理制度，项目质检员必须针对具体工程的各分部分项工程事先作出全面、详细、及时、确切的书面安全技术交底。

2.9.6加强安全生产检查制度，项目经理部必须本着严肃认真、注重质量、讲究实效、狠抓落实的态度，根据各个不同阶段的施工特点，有针对性地、每半月组织一次项目工程内的安全生产检查，做好检查记录。

2.9.7凡从事特种作业的人员，必须经国家规定的有关部门进行安全教育和操作技术培训，并经考核合格取得操作证后，方可独立作业。

9、工程质量目标及保证措施

1.1工程质量达到工程施工要求，达到泰山杯或鲁班奖的质量要求。

2.1工程质量保证措施：为了保证本工程的工程质量，我公司将以ISO9001:2000版的标准要求本项目的施工过程，并且制定了如下保证措施。

2.1.1建立完善的质量管理制度

2.1.1.2各部门、各类人员的质量管理工作要严格执行质量管理制度，使其制度化、标准化、程序化。

2.1.1.3公司全体员工都要积极参加质量管理教育和质量管理活动。

2.1.1.4公司质量管理教育要做到有计划、有实施，严格执行教育考核。

2.1.1.5加强质量管理，每季度召开一次质量分析会，总结经验，表彰先进。

2.1.1.6各部门对质量信息要按规定的程序逐级传递，做到闭路循环。

2.1.1.7加强进货检验、工序检验和半成品、成品检验，以控制产品质量形成的全过程。

2.1.2建立质量目标管理制度

2.1.2.1为确保质量管理体系的有效进行，全面贯彻质量方针，确保质量目标的实现，公司对质量目标进行分解及进行定期考核，具体办法如下：质量目标涉及的顾客满意度、及合同履行率，由工程部负责调查统计，并将调查情况以报告的形式每年报总经理一次。

2.1.3建立质量信息制度

2.1.3.1信息的来源、分类

2.1.3.1.1类：指影响人身设备安全、企业声誉以及出现不合格批量大、损失严重的质量事故信息。

2.1.3.1.2类：指影响部门工作出现的不合格批量及损失价值均小于A类的信息。

2.1.3.1.3类：指出现的不合格批量及损失价值微小的问题。

2.1.3.2信息的分析处理

2.1.3.2.1质检部负责对国家的行业质检部负责对国家的行业质量管理制度的收集，并纳入公司质量管理制度中。

2.1.3.2.2行政部负责对国家的行业标准的收集，并依此标准来修改公司内控标准。

2.1.3.2.3各部门对出现的异常质量信息，经分类后，对A类和B类由公司质检部处理，对C类由各职能部门处理。

2.1.3.2.4各部门对异常质量信息首先进行可能原因的调查，可用各种数理统计方法以归纳、分析找出问题根本原因，填写“质量信息反馈表”下发责任部门DB37T 5177-2020标准下载，采取纠正和预防措施。

2.1.3.2.5各部门采用规定的格式传递信息，并按事先规定的路线进行，从信息的登记开始直到处理完毕全过程，任何单位和个人都不得擅自消失信息、延误信息的传递和处理。

2.1.4建立质量保证责任制

2.1.4.1项目经理职责

2.1.4.1.1将质量提升到企业生命的高度认识上，认真作好质量工作。

2.1.4.1.2全面负责质检员的质检工作，定期及不定期的开展检查工作。

DB34／T 2119-2014 水利工程施工安全生产检查评价导则工程施工阶段投入劳动力情况

11、质量安全保证体系图