施组设计下载简介：

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一、施工组织设计方案及人员配备情况

（2）现行园林绿化工程施工及验收规范、施工技术标准、程序，施工操作规程、质量检验评定标准。

最简易网架钢结构施工组织设计（3）投标人现场勘察和工地调查情况

（4）投标人历年来积累的成功施工经验、技术水平、机械装备等条件。

根据招标文件的要求，我们以招标文件和现场踏勘为基础，按照“提高质量，确保安全，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路，根据以下原则进行施工组织设计的编制。

（1）确保工期的原则。根据招标文件的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案；采用信息化管理技术，合理安排工程进度，搞好工序衔接，实施进度监控，实行网络控制；确保实现工期目标，满足建设单位要求。

（2）坚持质量第一的原则。按照招标文件对工期的要求，结合投标人的人力资源、机械装备和类似工程的施工经验，以科学的施工组织、切实可行的施工方法、可靠的技术保证措施，来确保按期优质安全高效的完成本项目。

（3）坚持实事求是的原则。在制定施工方案时，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，采用项目法管理，通过与业主、监理和设计单位的充分合作，实现人力、机械、物资等资源的最佳优化。

（4）科学配置的原则。充分发挥企业技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，做到专款专用。

（5）方案优化的原则。采用新技术、新工艺、提高工程质量、降低工程施工成本、科学组织、合理安排、优化施工方案是工程管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。

本工程位于济南腹地，北临舜风路，西靠舜华路，东依凤凰路，地理位置优越。现状山体大致有四段破损山体断崖，从管委会远望山体，破损面极其影响景观。显赫优越的地理位置决定了尽快治理此处破损山体，恢复生态绿化的必然性和重要性。

根据现场勘察，该项目区共有四段破损山体断面，总长度约910米。

整治方案：以减少岩石裸露面，客土覆绿，增加场地植被覆盖率为原则，对断壁部分因地制宜进行处理。利用碎石渣土堆积成新的山体地形，上层覆盖种植土，结合部分挡土墙，恢复山体原始形态。栽植龙柏、合欢等乡土树种，防止水土流失，使破损山体能够较快较好地得到治理。

A.土石方工程：包括爆破山体、清理石渣及断壁松动石、排险、修建蓄水池、堆砌小平台、堆砌自然石挡墙及毛石挡土墙。

B.种植工程：包括苗木种植、草坪种植两部分。

根据工程量和现场勘察资料，施工重点应放在土石方工程及苗木种植工程上。

我公司中标后，与业主及时签订施工协议书，本公司根据现场工程实际情况，调动一切积极因素，调集施工人员做好上场准备。由项目经理带领施工技术科、安全质量科、物资设备科及综合办公室等在本地的人员10人进驻现场，进行前期准备，其余人员在3天内调集完毕，在最短时间内进驻现场。同时我单位陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场，联系各种材料厂家准备供料计划，并做好开工前的其他工作，按要求向监理提交开工报告。

3.2施工方案安排原则

在施工安排上，做到“保证重点，兼顾一般”，进度安排满足连续、均衡施工的要求，主要工作的施工人员、施工机械在各施工期内连续作业，尽量使劳动力、施工机械、物资消耗量达到平衡、提高效率。以利于劳动力调配、材料供应和充分利用临时设施。

依据招标文件对现场布置、文明施工、环境保护及水土保持等方面的要求合理科学的进行施工平面图布置。在规划用地内合理布置生产、生活设施，尽量减少临时用地。平面布置本着充分利用既有交通，使施工道路通畅便利、施工人员生活方便舒适，生产设施方便施工的原则，按照有利于施工人员生产过程中劳动保护及生活卫生进行规划布置。详见附表中“济南破损山体修复治理工程现场施工平面布置图”。

3.4临时设施项目数量及平面布置

（1）招标文件的有关规定

（2）关于环保、安全、文明施工的有关规定

（3）我单位在实施本工程过程中的项目管理目标。

以既满足工程施工需要、又符合创建文明建设工地为前提，充分利用现有自然条件，综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素，按照招标文件要求，因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、堆料场等。

3.5施工工期及进度安排

3.5.2施工进度安排

准备工作主要包括三通一平，即路通、电通、水通、场地平，各类临时生产、生活房屋修建。

我单位计划在接到中标通知后，立即组织设备、人员进场，调试设备、组织学习招标文件、熟悉现场。进行现场调查工作，图纸与现场相结合，配合业主和设计，确定分部施工范围和施工方法。根据施工计划提出周密的材料使用计划和机械使用计划，避免因材料供应或机械配备上的问题延误工期。具体施工进度安排、施工区段划分进场后根据业主、监理安排做适当调整。

3.5.3施工进度管理

工程中标进场后，在投标施工组的基础上做更详细的现场调查，进一步优化施工组织设计，编制出更合理的施工进度计划。由于施工进度进展会因各种天气因素及施工现场出现不同的情况变化。因此，在施工全过程中开展对进度全阶段，全方位的动态管理，确保承诺的工期如期实现。

工程开工前，根据设计单位提供的图纸资料，做好现场的技术准备、劳动力准备、物资准备、设备准备等工作。

（1）在接到施工图纸后，认真组织技术人员熟悉图纸，编制详细的施工组织设计，对特殊过程、重点部位制定具体的施工方案，待方案批准后，组织对各工种施工人员进行技术交底。

（2）组织技术及管理人员对施工现场范围内的建筑物、地下管线进行调查，做到心中有数，并针对性地制定保护和预防措施。

（3）配备齐全有效的施工规范、规程、验收标准，制定技术资料管理目标，建立健全资料管理体系。

（4）及时编制各种材料计划，提供给材料管理部门。

（1）本工程工期紧、任务重、施工难度大，为了顺利完成该项施工任务，我单位现场设立项目部，协调各个部门的工作。

（2）为全面落实施工安排的组织保障，更好地组织施工，切实加强技术管理、质量控制，我单位拟派技术、质量、材料、安全、经营等方面有较强能力的人员组成本项目的管理机构。

（3）进场前对全体施工人员进行入场教育，对重点工序、新工艺工法进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。

（1）根据现场平面布置，在开工前做好物资材料堆放的临设搭建工作。

（2）与供货商签订供货协议，明确双方材料供货范围及责任。

（3）开工前落实各项施工用料的计划，签订供货合同，并分期分批组织材料进场。

（1）前期施工的部分机械设备于开工前五日组织进场，进场前做好维修、保养及调试等工作。

（2）后续施工机械随施工进度陆续组织进场。

临时设施项目数量及平面布置图

（一）临时设施项目用地表

（二）临时设施平面布置图

4.1.1整体的地形整理因地制宜，通过切实可行的实施手段，以能够最大限度地减少岩石裸露面，客土覆绿，同时营造植物生长必需的生态环境。

（1）对破损山体的破损度进行测量勘查，确定修复位置点，从实际出发，整治山体。

（2）尽量不采取大面积爆破：大面积爆破使山体又遭二次破损，给施工安全及周边环境带来不利，而且耗资大。

（3）对已破损山体采取因地制宜办法进行修复，具体措施如下：

A.能做小平台的地方，在不影响山体的情况下，采用放小炮、人工凿的方法尽量扩大绿化面积。

B.立面高大陡峭的地方，可以实施小型爆破既降低断崖高度，又可利用爆破后的渣土放坡。上土进行绿化。

3、由于本工程施工面积大，土方量大，故采用大面积机械作业，配合人工修整完成，以确保进度和精度。

4.2.1大面积石方开挖爆破

4.2.2小范围内路堑石方开挖爆破

对于零星分布的小面积、小方量开挖区，根据其开挖深度、石质条件不同，灵活采用不同的爆破方法。

A、开挖深度小于5米的浅挖路段，石方开挖采用小型浅孔松动爆破，用手风钻钻浅孔（钻孔直径42mm），导爆管毫秒雷管微差爆破，边坡的开挖采用浅孔预裂爆破技术。

B、深挖路堑石方开挖采用深孔爆破，当开挖深度小于10m时，分成两个或两个以上的梯段从上向下逐层开挖，采用毫秒微差爆破技术，边坡开挖采用大孔径深孔光面爆破技术，与中间的岩体同时爆破，一次开挖成型。

4.2.3爆破产生的大块石采用手风钻钻浅孔进行二次爆破改小。

4.2.4石方爆破安全保证措施

（1）严格执行国家、山东省地方关于代用爆炸物品的保管领用退库制度。

（2）爆破作业应先编制《深孔爆破作业程序》、《深孔爆破操作规程》，并遵照执行。

（3）爆破作业区内外要设置醒目的警示、表字

（6）要形成封闭的警戒区域，除配足警戒力量外，还应配备对讲机，进行工作协调和统一指挥。

（7）警戒人员应忠于职守，在爆破警戒期间坚守岗位。

（8）爆破区域内作业人员、机械一律撤离到安全区。

（9）放炮后，爆破技术人员对现场检查，确认无盲炮后，方可进行挖装作业。

（10）对于盲炮，应分析产生拒爆的原因，并采取相应的措施进行处理。因特殊原因不能进行排除时，应派专人看护并在盲炮位置设置显著标志。由有经验的爆破员进行处理，无关人员不得在场，并在危险区边界设警戒，深孔爆破按设计警戒范围但不小于200m，浅孔爆破按300m，每次处理完，由处理者填写登记卡片。

4.2.5爆破台阶的开辟

（1）上山便道到达山顶后，在基床设计标高及各分层的爆破台阶面标高上，用挖掘机将该标高以上的表土及强风化可挖掘的风化岩石挖掉运走，对于暴露出来的不可挖掘的岩体，用空压机带动手风钻钻浅孔，采用浅孔松动爆破整平，当整平方量较大且比较集中时，使用潜孔钻钻浅孔进行浅孔爆破清理。

（2）清理爆破台阶面时，做到台阶面平整，以利于在该平面上进行挖装、运输作业，同时有利于爆破开挖时钻机的凿岩作业。清理爆破临空面时，台阶临空面底部根坎要处理干净，使其临空面尽可能竖直；底板爆破抵抗线尽可能小，以利于提高爆破质量。

大山坡现有的岩石边坡破碎松散且不平整，故必须将松散的浮石和岩渣清除干净，处理好光滑岩面，拆除障碍物，用石块补砌空洞，用高压水冲洗受喷面，对边坡局部不稳定处进行清刷或支补加固，对较大的裂缝进行灌浆或勾缝处理，在边坡松散空洞处和坡脚处设置一定数量的泄水孔，预留的长度根据现场确定布设。

4.4.1栽植地的平整和放样：

（1）栽树前的整地工作

整理绿化地，粗平，浇水沉实，待干后，对绿地整平整细，应注意把好土、表土铺在植株根系的主要分布层。种植乔、灌木的表土层至少在100厘米以上。如发现栽植的表土层不适合，必须在开挖栽植穴前，把改良土壤的肥料运到栽植地。

（2）绿化定点放线的工作

一般应在栽植施工前完成定点放线工作，但也有随放随挖穴的，定点放线工作一般均应由专业技术员或熟练技工进行，才能确保施工顺利进行。

定点放线的方法：由于栽植精确度要求不同，所采取的方法也不同，最常用的方格网放线法，在面积较大的植树绿化工地上，可以在图纸上，以一定的边长，画出方格网（如5米，10米，20米等长度），再把方格网比例测设到施工现场去（一般多采用经纬仪器来放桩比较确定），再在每个方格网内按照图纸上的相对位置，进行定点。

栽植穴的大小，依照苗木规格的不同，而有相应的变化，一般在施工计划中事先排定，挖穴一般应大于苗木的土球或根系群的直径，对坑穴内杂物多或土块硬结的土壤应略放大，以利筛选土，对栽植品种适应性强的树坑，坑穴可以略小，适应性差的树种，树坑放大，对干径超过10厘米以上的大规格苗木，均加大树坑，在施工中，运来的苗木常常出现规格不一致，如发现苗木规格过大，决不允许将苗木的根群修小，将树坑放大，以保证树木成活。

挖坑的形状，坑的形状，一般为圆形，为开挖方便起见，也有用多边形的，对特殊的方形土球大树，自然要采用方形坑。

树穴的开挖方法，有以下两种：

人力挖穴，面积不大或土质较好的栽植地区，宜采用人力挖坑。人力挖坑一般分破土、取土、修筑坑边的步骤，破土对使用镐掘松坑土，取土、修边一般采用平板铲或圆锹，人工挖树坑应注意以下几点：

（1）挖出的表土，心土应分别堆放，因表土含有机质和养分，用它栽树，有利于树木生长。

（2）一个施工地区内，表土、心土堆放的位置应固定一个方向，挖出的坏土和废土，应运走；绿篱，花带或花径，可用开沟槽法。

（4）在斜坡处挖坑，应先做成一个平台，平台应以坑径最低处为标准，然后在平台上挖坑。

4.4.3苗木的起挖及包装

根据各种乔灌木的生态习性和生长状态，以及施工季节的不同，苗木掘取应注意以下几点：

掘苗时间因地区和树种不同而不同，一般多在秋季休眠以后者在春季萌动前进行，另外在各地区的雨季也可进行。

为保证树木成活，掘苗时要选生长健壮，树形端正，根系发达的无病虫害苗木掘取，如已有“号苗”标志号，应严格根据已经选定的掘苗。

一般掘取露根（即裸根）苗和带土球的苗木，其根系的大小应根据掘苗现场的株行距，树苗的干径，高度而定，一般情况下，乔木的根系大小可按胸径为依据。

土球包装又称打包，包装的方法一般用：

一般小苗包装好，即可提出运走，大苗提取常采用以下几种办法。

填土起苗法，先将土球歪倒一侧，在另一侧填土，然后把土球歪倒填土一侧，在原来空出的一侧填土，如此反复多次，直到土球升出地面为止。

斜坡起苗法，在土坑的一侧开出斜坡，坡度1：2或1：3，然后放倒土球，用较少的人力即能将土球滚出土坑，如因土质松散，可在斜坡上铺圆木作轨道，将土球拉出。

三角架起苗法，通常采用3根杉木，扎成三角架置于土坑上空，架顶系有链条式人力起重器（俗称神仙葫芦）。将土球用绳索挂在三角架上的起重器钩上，启动起重器土球升起，并用运输工具拉起。

4.4.4苗木运输和假植

在乔灌木种植的施工过程中，苗木的装车、运苗、卸车、假植的精心操作，对保证土球的完好，不折断苗木主茎、枝条，不擦伤树皮，保护好根系等，具有十分重要的作用，一般绿化工种施工中有关技术规程规范常包括以下内容；

运苗装车前，押运人员应按所需树种、规格、质量、数量认真检验核实后再装车。

装车露根苗木应根向前，梢向后，顺序码放整齐，在后车厢处应垫草包或蒲包以免磨伤树干，注意树梢不要拖地；装好后应用绳将树干捆牢，捆绳时亦应垫上蒲包不使勒伤树皮。

装运灌木也可直立装车，凡远距离运露根苗木，应用毡布或湿草袋盖好根部，以免失水过多影响成活。

苗木运到工地后按指定位置卸苗，卸露根苗要从上往下顺序卸车，不得乱抽。卸时应轻拿轻放，不许整车往下推，以免砸断根系和枝条。土球苗40厘米以下的苗木可直接搬下，但要搬动土坨不应只提树干；卸50厘米以上的土球苗，可打开车厢板放上木板，从板上滑下（车上人拉住树干，车下人推住土球缓缓卸下）；土球较大超过80厘米，卸时在土球下先兜上绳子一头捆在车槽上，另一头由2、3人拉住，使土球轻轻下滑，同时注意不要折断树枝和使土球歪斜，卸下后将树立直放稳。

由于此季节绿化施工还处于反季节施工期间，苗木应该随起、随运、随卸车、随栽植、随浇水、随养护，以提高苗木成活率。假若苗木在韵致施工现场当天无法及时栽植完毕，应由专职人员间时喷撒水在土球部位，并用草苫覆盖，在次日及时将其在植入坑、浇水、养护。

应注意防止根部受风吹日晒，尤其是裸根苗木更应注意。

栽植的位置要按设计进行，栽时树木高矮，干径大小要搭配合理，排列整齐，合乎自然要求。栽植的树木要保持上下垂直不得倾斜，树形好的一面要迎着主要方面。栽植行列树必须横平竖直，树干应在一条线上，相差不得超过半个树干；相邻树木高矮不得超过50厘米。栽植填土要分层填土，栽植深浅要适合，一般与原土痕迹平，个别快长杨柳树可比原土痕迹深5厘米。带土球树栽植，土球的包装物应当取出。

栽植前首先注意苗木与现场特点是否符合，其次对其树冠的朝向应加以选择，各种植物均有它的自然生长朝阳面与朝阴面，某些小树不很明显，而较大苗木必须按其原来阴阳面栽植，特别是自然式姿态的树种，应注意各个方面的特点，使之达到前低后高，层次自如。

坑土填平后，另用培土法筑起凸起的围堰，以利浇水。

栽植较大的落叶乔木或常绿树木时，应设立支柱，或埋设铅丝、竹竿、木柱、水泥柱等作保护栏，保护栅的形式有拉丝、直立、斜撑、扁担桩、十字桩等多种。在施工前应作好保护栅材料的准备。

保护栅的设立方向，一般应该设在下风口，才能充分发挥保护栅作用。

浇完第三遍水待渗下后，应及时进行中耕并封严堰，秋季浇完最后一遍水亦应及时封堰，并在树干基部周围堆成30厘米的土堆，以保持土壤中的水分，中耕封堰时应将裂缝填实，并将树干扶正。中耕松土时，要将土打碎，并应注意不得伤树根、树皮。

封堰时要用细土，如土壤中有砖石，应拣出以免造成下次开堰的困难；封堰时较地面稍高一些，以防止自然陷落。

4.4.6苗木养护管理

（1）成立养护管理小组，专门负责整个绿化工程的养护管理工作，每年进行两次绿地养护管理培训工作，以便提高职工的专业养护水平。

（2）组织养护管理人员认真学*《山东省城市园林绿地养护管理标准》，并严格执行，对绿化工程进行二级养护。

（3）自觉提高养护管理意识，充分认识养护管理工作的重要性，对养护管理工作，要养成一个自觉维护、自觉修正、自觉提高的风气。

（5）抓住专业管理要点进行管理，并进行管理日记，建立管理档案。

（7）公司成立植物门诊，聘请专业工程师负责门诊工作，及时了解植物长势和病虫害，并且对症下药，以减少因管理不善造成的不良影响。

（8）加强对基础管理设施的维护管理，防止不法分子的破坏活动。

（3）土地平整与**。

4.5.3草坪建植方法：种子直播法

质量目标：工程合格率达100%。

安全目标：杜绝重大人身伤亡和机械事故，负伤频率不超过2‰。

文明施工目标：坚持文明施工，创建文明现场。

5.2施工管理组织机构

我们的管理体系将以项目总指挥为核心，以公司的强有力的支持为后盾，配备先进的机械设备，以科学的管理方法，先进的施工技术，一流的管理水平，优质高速的完成园林绿化工程。

为了合理安排各道施工，首先做好现场的推填土方工程，为下一步全面穿插施工创造工作面。

项目经理会同项目技术负责人依照《项目质量计划》和《工程施工计划管理程序》共同制定《施工组织计划》。

施工组织计划包括：工程概况、施工前准备、施工方案、主要项目的施工方法和程序、劳动力计划与施工进度表、工地现场组织机构、开工竣工时间、材料采购供应计划、检验测量设备准备、施工机械准备情况、施工行政后勤保障准备等。

材料组认真分析图纸，确定主材用料数量、规格、种类、名称等，制定材料计划。如材料无法在规定时间内落实，必须与甲方及监理工程师达成共识，更改有关设计图纸。

技术组负责设备、工具的准备落实工作，根据施工组织计划准备各工程的施工人员，任命班组长，确定各种施工人员进场时间，做好施工交叉作业及接口工程的衔接方案。

工程项目技术负责人决定质量文件所需数目，由工地资料员到公司工程管理部门领取所有受控文件，并发至班组长，并由资料员负责回收。资料员还需负责施工图的晒图及复印工作。文件发放、回收时，必须填写《工程技术文件、设计图纸发放记录》。

工程项目施工前，项目经理、设计师、工程项目负责人及公司工程管理部监理参加甲方组织的图纸会审，会审后进行工程技术交底。

会审后签发《设计图纸会审记录》，明确以下问题：

（1）图纸中设计构造、尺寸是否与现场相符。

（2）设计意图、重点、工艺、材料的说明是否清楚。

（3）对发现问题的解决办法和要求。

如工程需要，项目经理或项目技术负责人应配合甲方组织人员解决现场的临时用水、用电、生活设施，搞好生产准备和后勤服务。

项目经理应针对工程进展中发生的各种问题，填写《工程施工联系单》，通知有关单位及时处理。

施工中一般包括：工程放线、隐蔽工程、成品保护。在做好所有施工准备后，项目经理和项目技术负责人应组织人员进行施工，资料员应将有关的文件和资料下发给管理人员和施工人员。

项目技术负责人或授权技术负责人每周或定期把有关技术、安全、质量要求对施工班组长或施工人员进行交底，内容包括：

（3）安全、文明施工交底;

交底后，项目技术负责人、授权人及有关人员填写《施工质量、安全技术交底记录》。

项目技术负责人或授权人员根据进度安排好作业班组的交叉作业，避免不合理的颠倒的施工顺序，一经发现不合格的施工顺序作业班组，应立即令其停工并按《不合格控制程序》进行处理。

工程放线：由各班组长组织技工根据图纸对所需施工现场进行测量，划定测量线，主要的控制现有项目技术负责人或质量检验人员测量，其它有班组长自检。

竣工验收前的准备：进入施工的后期，对已完成的施工区域，施工的剩余废料由各班组清除干净，余料退回材料保管员，重要的部位由项目技术负责人或授权人员进行。

施工项目的验收：对施工项目材料、工序、竣工验收，依照文件《工程材料检验程序》、《施工过程检验程序》、《竣工工程检验和验收程序》进行。

5.4工具设备的控制：

各施工班组长对各施工机具设备应定期检查，工程项目开工前，应自检合格后进行作业，严禁不合格的机具设备在项目中使用。

对工种施工中的工具，设备的管理，依照《工程机具管理程序》执行，对工程施工中用的检测设备、器具按照《检验、测量设备控制程序》执行。

5.5施工文件、资料和记录的控制：

施工过程中质量文件由资料员根据需要发放到班组长手中，做好发放记录。同时每个工地技术组必需准备两到三册与本工程施工有关的验收规范以备查，所有的与质量有关的原记录由相关人员签订认可后，定期交到资料员处保管存档。

工程施工中记录按《质量记录管理程序》执行。

5.6施工过程中人员要求：

施工中的技术工人必须是熟练工人，爆破工等特殊工种人员必须持证上岗。如出现特殊原因聘用工人为非熟练工人时，应由该工序的班组长对新人进行短期培训，学*有关工艺要领，新工人不得安排从事重要的工序的施工作业。

技术组禁止不合格施工作业人员在项目中作业，不能为了赶进度，让不合格工人操作或不同的人员代替作业，技术组和质检组一经发现，应责令其停工，并通知其班组长采取措施，保证施工质量与生产安全。

施工现场应有安全保障，危险的地方要求挂安全警示牌，对施工人员要经常进行安全知识宣传教育。

施工安全的控制，严格按公司《安全管理实施细则》执行，由工程项目经理指定专人（安全员）负责，做好安全检查和安全活动记录。

5.8施工过程中的检验程序：

施工项目的技术负责人和质量检查人员会同施工班组长对施工过程中的工序进行检验和验收。

项目经理（或项目技术负责人）负责组织有关人员对施工中重要的工序或分项进行检验和验收记录

5.8.2检验程序内容：

（1）施工过程的检验或验收，一般包括以下几个方面，（可根据项目具体情况有所不同）。

①有项目经理对拟施工工种项目组织技术负责人，工程监理、技术和质检人员依照《项目质量计划》、《施工组织设计》在施工现场对施工准备工作进行验收。

②验收适应对施工现场条件、技术措施、生产要素（人员、材料、机具设备等）、文件资料等内容进行检查，并填写施工准备验收记录。

③所有施工准备的验收应由项目经理和技术负责人做出是否达到要求的结论。

放线的检验由项目技术负责人和工程监理负责人员负责进行检验，填写工程放线验收记录。

①对相对独立的而且由直接影响下道工序施工的工序作业，在完工时必须进行工序交接检验

②工序交接由工程监理、质检员、会同各相关专业班组长检验，并填写相关质量记录《分项工程质量检查评定表》。

①对隐蔽工程验收，由项目经理和项目技术负责人请甲方、设计单位、质检单位共同进行，填写《隐蔽工程验收记录》。

②参加验收的单位和人员应在《隐蔽工种验收记录》上签字认可。

（6）其他过程检查验收

①其他过程验收均有技术负责人、质检员及班组长进行检查验收。

②对施工中质量监督检查项目技术组、质检员、班组长进行检查和监督。

③所有过程的检查验收均依据有关专业的施工验收规范标准进行，并做好相应质量检验记录或验收记录。

5.9苗木成活保护措施

为了防止苗木死亡，特定以下措施：

5.9.1对各分项目进行统筹安排，避免颠倒作业，减少立体交叉作业。

5.9.2苗木栽植做到随起苗、随装车、随运输、随卸车、随种植、随浇水、随养护。

5.9.3栽植苗木本着“谁施工，谁养护”的原则，工序交接单包括防护状态，防护要求的交接。

5.10竣工工程检验和验收程序：

竣工工程的检验验收是全面考核质量是否符合标准规范和技术文件的重要手段，并为工程最终符合甲方规定的要求提供证据，工程管理部或委托经理负责组织竣工工程检验和验收并组织完善各种资料。

在工程材料检验、分项工程、隐蔽工程、分部工程等检验完成，结果满足要求后进行竣工验收，竣工验收分为竣工工程内部验收和竣工工程交付验收。

5.10.1竣工工程内部验收

（1）项目完成后，工程管理部派人委托项目经理制定计划，组织竣工检验和验收。

（2）工程项目质检组负责人在竣工工程检验前整理完善各种交付资料，如材料检验单、合格证、分部、分项工程验收记录、分包工程验收记录和隐蔽工程验收记录等。

（3）竣工验收必须进行以下检查验收：

②对分部工程进行综合评定。

5.10.2公司工种管理部派人委托工程项目经理组织项目技术负责人、技术、质检人员，依照国家对绿化工程施工及验收规范对竣工工程进行验收，并填写《单位工程质量综合评定表》。

5.10.3对验收不合格工程按《不合格品控制程序》处理。

5.10.4通过内部验收的工程，项目经理必须填写《单位工程内部验收证明书》、报公司工程管理部备案，并做好竣工交付验收准备。

5.10.5竣工工程交付验收

①为保证交付验收顺利通过，项目经理应委派人员对已竣工的工程进行清理、打扫，并做好苗木的养护。技术组人员应准备好有关资料和记录。

②内部验收通过后，由项目经理向甲方提交《单位工程竣工报告书》，通知甲方进行工程交付验收，并确定验收日期。

③竣工工程交付验收由甲方和监理单位主持进行，公司工程管理部派专有或委派项目经理和项目技术负责人配合交付验收，确保验收工作的顺利进行。

④验收合格后，甲方应提供《工程竣工验收证书》，检验证书上由甲方、本公司、监理单位及有关验收单位的签字认可（加盖章）。

⑤在工程正式移交前，项目经理应委托专人做好防护工作，直到甲方接收工程资料和全部工程为止。

5.11养护期内管理措施

5.11.1制定绿地养护标准和管理方法，落实养护管理措施。

我公司对绿化养护管理标准高、要求严。制定实施了《绿化养护管理办法》、《绿地养护质量标准及考核细则》、《工作考核暂行办法》等规范性文件和管理养护标准考核制度。依据《绿化养护管理办法》的要求，我公司安排专业技术工作人员对绿地进行维护和管理。

5.11.2实行市场化运作，严格养护考核

我公司一边推出绿地养护市场化，一边制定绿地养护管理质量标准与考核细则。做到定期检查、抽查和专管员日常考查相结合。根据考核得分进行奖惩，使养护质量与养护项目负责人的经济效益挂钩。在实际考核中，我们不断细化和完美考核内容，使考核细则更具操作性。

5.11.3加强管理，明确职责，保障养管质量

公司绿化养护科加强内部管理制度，明确职责，责任到人。日常考核由养护科负责。绿化养护实行专管制度，把维养任务按具体地域分散到每个专管员，专管员负责绿地和树木的全过程管理、监督，并加强技术指导，根据季节变化，制定相应的绿化养护工作重点，如冬季着重做好修剪、整枝、定型工作；春夏重点做好病虫害的防治工作，指导、督促承包者做好抗台、抗旱、抗涝工作。

加强职工教育工作，内容涉及安全、职业道德、绿化养护、抗台等。与技术工人签订安全生产责任书，开展"百日安全无事故"活动，对于行道树整枝、病虫害防治等易发生安全事故的作业项目，做到事前强调、事中加强督促。定时组织技术工人进行培训，培训内容包括：绿化日常养护技术要领、修剪、病虫害防治、松土、施肥、除草等，突发性和季节性养护技术要领有抗旱、抗涝、抗雪等。

本工程进场后做好全面规划，协调好各单位关系，做到严以律己，礼貌待人，团结同志，文明施工，不扰民，不污染环境，具体措施如下：

6.1.1成立文明施工小组，做到文明责任到人，制定具体管理措施，定期举行文明施工检查评比活动，发现问题及时改正。

6.1.2严格执行施工现场平面图管理制度，按施工现场总平面图布置。

6.1.3对职工进行施工教育引导职工做文明人，办文明事，进一步提高职工的文化素质，工程开工前进行文明入场教育。

6.1.4文明施工，抓到实处，措施如下：

A.坚持文明施工，设立标志牌，工地现场专人值勤，经常保持工地清洁，道路及排水通畅，无路障，施工现场保持完工场清。

B.工地所用的材料要整齐，进入工地的材料进行强化管理。

C.搞好突击施工中的文明管理和管理上的有秩有序。

D.严格职工纪律，严禁违反群众纪律。

E.与周边群众搞好关系，做好群众的思想工作，使群众能主动配合我方工作。

6.1.5文明施工定期检查，奖优罚劣。

6.2防尘抑尘技术措施

6.2.1在工程的施工组织设计中应有防治大气、水土、噪声污染和改善环境卫生的有效措施。

6.2.2施工现场必须建立环境保护、环境卫生管理和检查制度，并应做好检查记录。

6.2.3施工现场土方作业应采取防止扬尘措施。

6.2.5施工现场的材料等存放场地必须平整坚实。水泥和其它易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。

6.2.6施工现场混凝上搅拌场所应采取封闭、降尘措施。

6.2.7施工现场的机械设备、车辆的尾气排放应符合国家环保排放标准的要求。

6.2.8施工现场严禁焚烧各类废弃物。

6.3避免爆破扰民的保证措施

6.3.1爆破施工前，尽量取得当地村、镇政府的工作支持，并在其支持下，做好安民工作，在石方爆破区附近村镇里张贴安民告示，通知场内的规定爆破时间、爆破区域、注意事项等，并对所采取的爆破安全措施给予一定的解释说明，消除群众的恐惧心理，请地方群众给予谅解。

6.3.3对于爆破振动、爆破冲击波等爆破公害的控制，爆破前做好安全设计，并在施工中遵照执行，防止爆破振动、爆破冲击波对周围村镇构造物造成破坏。

6.3.4对于爆破飞石的控制，根据爆破条件不同，采用不同的方法：

（1）在有高压线、通信线通过的地段进行爆破施工时，先行拆迁，方可爆破。

（2）对于爆破区距施工场地边缘较近的情况，布置爆破临空面时，临空面应避免朝向村镇及输电通信线路。

（3）对于利用浅孔爆破改小大块石的情况，爆破飞石的距离较远，设置专门的改石爆破区，防止爆破飞石飞出场外造成伤害；对无法进行二次爆破改石的路段，采用人工破碎方式。

6.4减少噪音扰民技术控制措施

施工期间主要的噪音来源是施工机械，采取的控制措施为：

6.4.2采取措施，保证在各施工阶段尽量选用低噪音的机械设备和工法。并且在班组施工要求的条件下，尽量选择低噪音的机具。

6.4.3在距居民较近的施工现场，对主要噪音源如空压机、铲车、卷扬机等采用有效的吸声、隔音材料，做封闭隔声或隔音屏，使及对居民的干扰降至规定标准。

6.4.4夜间施工经批准领取“夜间施工许可证”。

6.4.5噪声超标时一定采取措施，对超标造成的危害，要向受此影响的组织和个人给予赔偿。

6.4.6确定施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案，保证施工安排和场地布局尽量减少施工对居民生活的影响，减少噪音的强度和敏感点受噪声干扰的时间。建立必要的噪声控制措施，如隔声屏障等。

6.4.7自备发电时将作隔声处理，有电力供应时不使用自备发电机。

6.4.8合理安排施工计划，在特殊时间段不进行有噪声的作业。

7主要分部、分项工程的施工工艺、方法

仪测现场地形高程，并对比设计地形高程，计算绿地平衡结果及绘制土方调配图，同时，仪测现场设计高程。

根据土方调配图，在施工点附近落实取点，在指挥部指定地点弃土。土方施工在装点和卸点均安排挖机，由自卸土方车装运，要求做到坡面符合设计要求，地形饱满排水流畅。为保证施工安全和场地清洁，雨天禁止土方施工，雨后及时排水后再施工，以免出现“弹簧土”情况。土方造型完成后，对土壤表层均匀适量灌水，促使沉降和土质软化，待表土七八成干后，再平整地形。

7.3自然石、毛石堆砌挡墙施工流程

7.3.1测量放线：首先根据设计要求和监理工程师提供的施工基准点，用水准仪进行自然石、毛石的定位放线，确定其中心线、宽度、距离等，打桩并标线，关键点位立桩，定位后，申请监理工程师检验合格后继续施工。

7.3.2开挖：按照监理工程师认可的定位线，进行基槽开挖，按照设计的标准、规格、及规范进行作业。开挖基槽，应分层进行，边开挖边修整使深度、宽度、距离均达到规范设计要求，同时进行挡土墙建设（如果有必要），然后进行清底、钎探，报请监理工程师验收后，进行基础处理。

7.3.3地基与基础施工：根据图纸设计要求与规范，进行回填材料检验，使质量、标准符合设计要求，并按标准进行配料、拌合均匀，分层回填，夯打密实，达到一定密实度。完毕后进行找平检验并报请监理工程师验评。然后，进行垫层作业施工，严格按照图纸及设计图集规范施工。在施工中，注意观测材料、材质、尺寸、质量及附砌砂浆、灰浆的配比、质量，有无裂缝、缺陷，水平度等。完毕后报请监理工程师检验继续施工。主要工艺流程：作业准备——砂浆搅拌——砖浇水（砌石料）——验评。

7.3.4分项工程施工中，及时作好施工日志，并会同监理工程师进行检验验收，听从监理工程师的指示与安排，对现缺陷部分及时修复，确保施工质量符合设计和规范要求。

7.3.5施工完毕后，进行现场清理、复土填坑（槽）、复耕。

7.3.6及时作好施工原始材料的搜集、整理、汇总、装订成册。确保交验材料完整、及时、无误。

7.4土石方工程施工工艺流程

7.4.2土石方工程技术保证措施

（1）组织有经验的园林工程技术人员和有经验的技工进场施工，要求熟悉设计图纸和相关施工技术规范，严格按设计要求和施工技术规范施工。

（2）对破损山体的破损程度进行测量勘查、确定修复位置点。

（3）尽量不采取大面积爆破；爆破单位选择有爆破资质的企业，且从事爆破的人员应具有爆破员上岗证。爆破前要注意安全，放炮前要在爆破内周围发布公示，警示周围人群不要在爆破时间内进入工地，爆破前后半小时派专人手持红旗执勤。严格计算好爆破规模和用药剂量，以防对山体造成二次破损。

（4）10米以上断壁采用人工预制小平台的方法进行处理，在不影响山体的情况下，尽量放小炮、人工凿的方法尽量扩大绿化面积；10米以下断壁采用堆土、堆沙人工整理。立面高大陡峭的地方，可以实施小型爆破既降低断崖高度，又可利用爆破后的渣土放坡。上土进行绿化。

（6）根据地理条件在适当位置建大规模蓄水池，充分利用雨水进行苗木浇灌，大大节约取水成本。

7.5.2绿化种植的技术保证措施

（1）苗木选择针对本工程苗木原产地生境蒺生物学和生活习性，利用苗木信息网络和供应渠道及大量自有苗源基地，在各树种最具规模和优良品质的繁育产地进行踏勘多方比较，确定各苗种既符合设计和招标文件要求的规格尺寸形状，又是青壮年期，长势健旺、无病虫害、外形姿态丰满美观，且采取一定培育手段，适于移植的最佳施工用苗。并且保证苗木选择符合下列要求。

①各规格树种施工用苗种均为同一供应点及繁育批次，确保本工程用苗每种规格树种尺寸形状的统一，在数量上应有充裕的备货，以便特殊情况添置换需求。

在品种上，需结合本工程场地环境条件和设计意图，选择综合性状优越的品种。

②所选用苗木的规格尺寸需比设计规格有所宽余,这样才能在移植修剪后仍能保证建设单位要求达到“绿化效果一次成形”。另外，所选大规格乔木应主干挺直，树冠匀称，球形植物应树冠圆满、枝叶紧密，基部不脱脚，花灌木应枝繁叶茂，叶挺芽状。

③大规格乔木与大灌木均是造景骨架树种，是反映本工程设计意图的重要特征，选用苗木，体量虽大，但注意选用苗龄为青壮年期的，保证生命力旺盛，栽植后“发棵”快。整体植物景观生命周期长，严忌老化苗。

（2）苗木挖掘综合考虑气候、供求因素几个苗木生物学特性选择合适的栽植时期及顺序。同过疏枝修叶、包杆束冠、灌水等及土球包扎、小苗包装等装卸运输的避风、遮阳措施，使起挖苗木避免机械外伤及水分失衡。并根据苗木种类各自生物习性特点及场地气候土质情况，确定最佳的栽植和支撑绑扎方式，使得移植苗木一次成形、生长健旺、整体成景。具体做法如下：

①苗木开挖前，对工具、设备、人力、运输做充分安排准备，特别是大树移植。先对苗木出圃路线通道，环境仔细踏勘某市劳动就业服务中心消防工程施工组织设计，并跟踪气象变化情况，要求做到工序紧凑合理，苗木随挖、随运、随种。苗木起挖与栽植保持同步，避免已起挖的苗种植滞缓，要求挖运种的整个移植过程不超过24h。

④苗木包装。对于矮小的花灌木，采用统一规格与装量的纸板箱包装，纸板

箱开小孔以利通气。这样便于装卸运输清点，更重要的是保证小型泥球不松散失土，运输过程避免堆压级吹风。另外，对于草坪段保证丰厚草毡层，严禁为偏重繁殖而超薄铲挖，同时捆扎良好。

⑤苗木装运。关键是不损伤树冠、树身、土球。同时不吹风、减少蒸发。大规格乔木起苗、卸苗借用起吊机，起吊机号位要有所宽余。另外，吊绳系扎实在土球和树干包扎草绳间垫以厚麻袋片或软木，以增加摩擦力防止系绳移位并保护树身。

a种植时间的确定综合考虑工期及工程量特点及苗木移植合适季节两方面因素，以春、冬两季种植为主。移植树种顺序原则上是先大乔木、大灌木，后为小灌木及地被、草坪。总体上控制分段工期，在具体过程中视气象情况，灵活有度。既保证工期工作量，又保证质量成活率。

b放样定位在树穴开挖前施行种植放样定位QX／T 96-2020标准下载，大规格乔灌木可用插杆法标志定点，群植小灌木及地被克用白粉划线标志确定种植面积林缘线。

d穴土置换，改良土壤理化性状大规格乔灌木，绝大部分花灌木及喜酸性树种，均应以富含费力有机基肥和酸性介质的复合营养土，在种植时置换挖出的心土，以使根穴土壤松，通气透水保肥，中和碱性，提高理化性状品质，以利根部移植后复壮。