施组设计下载简介：
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双桥双环路工程施工组织设计内容1．双桥北环三路（双邮路）东段工程招标文件及其招投标答疑会议纪要等全部招标相关技术及商务文件资料；
2．通过对施工场地现场及其周边环境的实地踏看考察所取得的工程位置的地形地貌、料源料场、道路交通、水电供给，以及既有道路交通运营状况等资料；
3．中华人民共和国、重庆市相关法律、行政法规和工程建设施工的规定；
4．现行的工程建设和公路市政行业技术标准、施工规范和操作规程、工程质量检验评定标准等技术资料；
某深基坑工程施工方案-secret5．投标企业现有的人员技术素质、技术装备状况、项目管理水平及已有的相关项目施工经验和“四新”应用成果等综合施工管理能力。
1、本工程招标文件及招投标答疑会议纪要所明确的项目规模和建设内容，即道路、桥涵工程施工图设计中明示或暗示的全部工作内容。本次横断面设计为两车道，道路标准路幅分配分别为：左侧：5m（人行道）+3m（绿化带）+8m（车行道）+右侧8m（车行道）+3m（绿化带）+5m（人行道）＝32m。
2．新建道路下涵洞，沥青砼路面、防护项目、道路标志等工程在招标文件要求本次投标的工程内容。
第三节遵循的相关法律法规及标准规范
投标文件技术标书编制严格遵循中华人民共和国、重庆市市政工程、公路交通行业等有关法律法规，详见下表。
中国人民建设银行建设工程价款结算办法
建筑安装工程承包合同条例
重庆市工程质量管理办法
重庆市建筑工程管理条例
建筑安全法规及文件汇编
重庆市房屋建筑和市政基础设施工程施工招标、投标、评标细则
施工组织设计编制严格遵循本项目招标技术要求规定的施工规范、验收标准，详见下表。
市政道路工程质量检验评定标准
城市道路路基工程施工及验收规范
公路路面基层施工技术规范
建筑工程施工现场供用电安全规范
公路水泥混凝土路面施工技术规范
施工组织设计编制还遵循投标人企业内部自控标准，详见下表。
重庆市渝万建设集团有限公司
重庆市渝万建设集团有限公司
质量手册QB/SRJ101
重庆市渝万建设集团有限公司
重庆市渝万建设集团有限公司
重庆市渝万建设集团有限公司
重庆市渝万建设集团有限公司
市政道路工程施工质量自控标准
重庆市渝万建设集团有限公司
1．严格执行国家、建设部等关于基本设施建设的政策、法令、法规和有关规定；
2．严格执行现行工程设计及施工规范、操作规程和质量检验评定标准等有关工程施工的规定；
3．施工总体部署统筹规划，组织机构设置合理，专业设置齐备，资源优化配置。
4.施工布置规划做到统筹安排、合理布局、节约用地、减少干扰，满足环境保护及水土保持要求。
5.施工方案科学优化，方法先进合理，措施切实可行，满足总工期的要求。
6．施工方案科学合理，工艺选择得当，方法切实可行，措施具体可靠，满足施工总工期和各阶段性工期的要求。
7．分项工程施工作业安排充分考虑当地特殊的自然环境和工程条件的影响，劳动力计划分布均衡。
8．施工机械配套齐全，搭配合理，满足施工方案及工艺要求。并充分考虑现场作业和当地维修条件，配备略有富余。
9．物资设备材料计划细致准确，满足施工进度需要。
10．试验检测项目齐全，检验手段科学，满足工程施工需要和质量评定要求。
11．施工工期、质量、安全、施工环保及水土保持目标满足招标要求，保证体系健全，保证措施可靠。
路基压实标准均采用重型压实标准。填方路基、上路床路面底面以下深度0～30厘米，压实度≥95％；下路床路面底面以下深度大于30~80厘米，压实度≥95％；上路堤路面底面以下深度80～150厘米，压实度≥94％，下路堤路面以下深度150厘米以下，压实度≥92%。施工验收控制：各个结构层施工验收弯层值应符合以下标准（根椐“公路路面基层施工技术规范”公式计算）：
第一层3%水泥稳定基层顶面交工验收弯沉值LS=98.4（0.01mm）。
第二层5%水泥稳定基层顶面交工验收弯沉值LS=40.1（0.01mm）。
第三层沥青混凝土下面层顶面交式验收弯沉值LS=32.9（0.01mm）。
第四层沥青混凝土上面层顶面交式验收弯沉值LS=28.2（0.01mm）。
二、防护设施绿化等附属工程填方路基如为常年储水田和鱼塘时，地基应做处理或挖淤换填后，方可填筑路本体
全段共设置涵洞2道、共长91.00m。全部为直经；100cm钢筋混凝土圆管涵。涵洞进水口采用八字墙和跌水井，出水口都采用八字墙。全段共设置通廊4道，共长128.00m。全部为150cm×150cm浆砌块石。排水采用HDPE硬聚乙稀双壁波纹管，直径为：50cm和40cm.共长1840m。
1、全线内有三段路基开挖为路槽。全段挖土方工程量：8180m3，挖石方工程量：19092m3，合计工程量：27272m3（土石比：1：2.33）。借方工程量：20514m3。填方工程量：47786m3。设有1个借土场。线内局部“U”型沟谷和宽坦水田、谷地。且多为水田、鱼塘，其下基岩以泥岩居多。需采用红线内砂岩抛石挤淤、换填等处理方式进行综合处治。
M7.5浆砌块石150cm×150cm
HDPE硬聚乙烯双壁波纹管，厚50cm
HDPE硬聚乙烯双壁波纹管，厚40cm
序通过下列筛孔(mm)的质量百分率(%)
为便于施工管理，将项目部经理部驻地设在线路K2+260公路左侧办公楼，施工队部也设此处。设有混凝土拌合楼和机械设备临时停放场地。另设仓库和工人生活用房，不足部分在现场附近租用空置民房解决。施工营地内场地采用泥结碎石地面硬化处理。除设置机械设备临时停放场地外，施工生产设施还包括配发电房。见平面布置图：
本工程属道路新建，施工附近交通较便利，施工现场无道路需另行修筑施工便道。
可通公路K2+180左侧水库用临时管道接入各施工队驻地及工程区域内以满足施工用水要求。无来源水的施工场地修临时蓄水池用水车运水保证施工用水。
本工程用电量不大，公路K2+180左侧处安设一台100KW变压器一台，保证混凝土拌合楼用电。自配备125kW发电机1台，施工场地在电力供应紧张或停电用。
工程区域内项目经理部配备对讲机数部，使于各队、各工点场地工作联系。
本工程所需主要筑路材料、河砂、碎石、水泥、混凝土涵管，委托当地专业生产厂家加工及提供合格产品。砂料可用附近合格的砂，石料可选用当地各石厂生产的合格石料，水泥选用合格水泥厂。合格钢材均能在双桥区采购。
接到开工令项目经理部及施工队主要人员全部到位，进行开工前的各项准备工作，2天内达到开工条件，确保工程按期开工，满足施工进度要求.
施工现场内设置各种安全警戒标志牌，安排人员现场负责监督管理安全，生活区和水泥稳定级配碎石拌和站内按要求配备消防设备，以满足消防要求。
该合同段工程质量等级确保合格工程，加强施工过程管理与控制，竣工资料收集及时、准确、详实，确保各分项、分部工程一次成型，单位工程一次合格率100%，优良率92%以上，杜绝重大质量事故，预防及消灭工程质量通病，对工程质量实行终身责任制。
本标段工程计划工期174天，即计划2010年8月11日开工至2011年1月31日各项工程均竣工完成。
杜绝职工因公死亡事故，杜绝火灾及机械设备事故，杜绝一切车辆交通事故，杜绝重伤事故，施工轻伤率控制在3‰以内。
按照市、部有关开展文明工地建设的文件要求，争创市、区级质量安全文明工地。
第二节施工组织管理策划
根据项目工程特点及施工管理目标，本着“组织科学合理、机械精干高效、设备精良先进，队伍精挑细选”的原则，以人为本，一专多能、优质高效、快速地完成施工生产任务。
项目施工组织管理流程见下图
收到授标通知书后，组织全体员工首先在组织上进行广泛宣传和动员，让全体员工理解建设该工程的意义和重要性，同时对参建员工进行ISO9001质量标准等相关知识的学习和培训，根据企业自身特点和现场自然条件和工程工期、质量、安全、环保目标要求制订规章制度。同时根据招标文件要求，结合工程实际，建立与之相适应的组织管理机构，建立责任追究制、以高效优质为目的、强化管理等手段，细化责任目标，全方位地进行监控，确保目标的实现。
施工组织机构图详见下图
二、项目经理部职能部门职责
施工组织机构的建立是按照招标文件、设计图纸和合同条款对本项工程的实施、交付及缺陷修复的专职机构，按照组织管理原则，各负其责，协调统一，其各部职能、职责见下表。
重庆市渝万建设集团有限公司
1．以法人资格与业主签订工程施工承包合同。
2．作为企业与法人单位负责本项工程项目的组织机构的建
立、人员的选派和任用、机械设备的统调，对工程负全
3．负责工程业主的联络、沟通和协调工作。
4．负责工程的最终验收和移交的协调工作，负责保修期间
技术管理工作及现场施工生产，保证各项技术工作规范、
科学、有序地进行，为每道工序生产合格产品提供可靠
的技术保证，并做好施工技术资料的记录与管理工作。
2．负责施工图纸复核，组织岗前技术培训，进行施工技术
交底，编制实施性施工组织设计，对各施工队进行技术
技术、新工艺、新材料、新设备等，负责施工技术总结。
3．负责施工生产调度及现场管理，施工组织设计的实施与
调整，组织召开工程例会，对各施工队的施工机械设备、
车辆、人员等根现场施工情况进行内部协调、调配，保
证施工生产的正常、合理、有序地进行。
4．负责全合同段的交接桩及复测测量，控制测量等工作，
对施工放样测量等进行复测、检查，确保施工结构物位
置准确无误，及时收集、整理测量内外业资料。
1．负责制定安全管理规定和安全事故防范措施，加强施工
过程安全监察和事故隐患排查，纠正违章指挥和违章作
业以及现场治安管理；负责编制工程质量计划，加强质
量教育、质量监控和质量评定，杜绝工程质量事故，积
2．负责全合同段的质量管理工作，组织编写项目质量计划，
并具体组织实施，定期组织质量检查工作，监督施工方
案、工艺及工序规程的执行情况，制定质量通病预防措
施，组织开展QC活动，对工程质量进行自检评定，及时
收集、整理工程质量资料。
3．负责本合同段工程的安全管理、监督检查工作，主管安
全生产保障计划的编制并负责贯彻落实，负责安全教育、
安全检查、安全技术措施的落实等安全工作，贯彻执行
国家有关安全管理的法律、法规条例及有关规定等，严
格安全操作规程，督促检查安全设施的购置与使用。
4．负责全合同段的试验、检测等工作，为合格的建筑材料
进场及施工生产提供正确、完整的试验资料。负责编制
施工方案和工程竣工文件，施工技术管理和工人岗前技
术培训，工程变更洽商，施工方法指导，解决施工技术
疑难问题。严格按设计要求和施工验收规范指导施工。
1．负责编制施工机械设备配置及材料的使用计划，材料的
运输、存放、保管及分发，工程器材的合理使用及监督，
机械设备的检查、维修及管理，努力降低工程成本。
2．负责机械设备、机具、车辆等的购置、调配及供应工作，
负责施工过程中各种机械设备、机具的正常使用及维修
3．负责工程所需的各种物资、原材料、成品、半本成品的
采购供应及管理工作，保证提供质量、规格、型号满足
施工设计要求的合格产品。
1．负责编制工程预决算，工程款调拨计划，施工月、年度
计划，加强工程成本核算以及员工工资发放。
2．负责工程项目的计划管理，制定切实可行的施工生产计
划，按期统计上报各种报表，进行工程成本核算，计量
3．负责工程项目的资金管理，制定财务管理制度，合理调
配、筹措、使用资金，专款专用，保证施工生产所需的
资金，严格按照财务管理制度开展工作。
1．综合办公室负责项目部的日常行政事务管理，主管项目
部上请下达文件的起草和递送、管理及宣传报道等工作。
2．负责监理工程师的办公生活及其工作的外部保障协调工
3．负责后勤供应，抓好食堂管理，负责职工的医疗保健及
环境卫生保障等工作，负责治安保卫、防火防盗、综合
治理及案件查处等工作。
4．负责对外接洽、公共关系和文件档案管理，加强职工思
想政治工作和行政管理，保证现场生产、生活正常秩序。
传达业主和上级部门之间的各项指示。
三、主要管理及技术人员的配备
组织机构主要管理及技术人员配备根据“以人为本、一专多能、精挑细选的原则，选配精兵强将组织进场。项目经理部主要管理及技术人员配备详见本投标文件商务标书。
根据本工程的工程量大小及特点，施工时将本合同段施工项目分解为路基土方、路面基层及底基层、路面面层、桥涵等多个专业项目。路面基层用水泥稳定级配碎石混合料在自建拌合站生产，预制钢筋混凝土涵管、钢筋混凝土预制构件均委托当地有相应资质的专业厂家生产。项目经理部设置支三施工队，一支为路面专业性施工队，负责路面基层及面层工程施
各专业施工队伍任务分配见下表。
各专业施工队伍任务分配表
挖土石方，填土石方，石方爆破。机具设备维护及付属工程。
安涵洞、排水沟、边沟、路肩工程等。
第四节施工队人员配备及劳动力计划
各施工队人员配备见表如下:
安全、保管、爆破、调度员
机械、车辆司机、起重工
施工作业层人员的是项目的具体执行者和操作者，按照以人为本、专业合理的原则进行施工作业层人员的配备，工程涉及道路土方、路面、施工人员不仅要求具备较强的专业能力，更要求一专多能。配备时既要充分发挥专业特点，又要注意其工序之间的互联性，做到专业水平高、知识面广。为确保专业人员的操作水平和能力，抽派专业人员对参加施工的人员进行理论知识和实际操作能力的培训和考核，不合格人员坚决不允许进场。
本工程劳动力使用计划见下图。
本工程所需材料全部自行采购，根据施工进度计划及需求量确定采购计划并保证有一定库存，以有利于工程顺利施工。
1．按材料供应计划提前备齐资金，以确保材料使用。由于本工程工期较紧，所需沥青混凝土和其他材料均随购随用，在工程期间保证施工生产随时需要。
2．本工程水泥混凝土及水泥稳定碎石底基层、基层混合料自拌外，其余混合料，如沥青混凝土、桥梁拱圈混凝土购买商品料，现场不设预制厂，各类混凝土预制构件均购买成品，根据施工材料供应计划，提前向供应商提供需求计划。自拌水泥混凝土，按月计划提前采购水泥、砂和碎石，以保证施工生产顺利进行。
3．本工程用商品混合料为指定搅拌站供应的商品料，由供应商使用专用运输车辆运送至施工地点。
本工程主要工程材料使用计划见下表:
第六节施工机械及检测设备配备
CECS388：2014 水平管沉淀池工程技术规程及条文说明.pdf1．机械设备配置与各专业施工配套；
2．机械设备数量要根据工期控制目标，满足生产能力的需要，并有一定的富余，尤其是投标文件规定的设备要满足；
3．要保证机械设备完好率、出勤率。
4．搞好各施工队机械设备的调配使用，提高机械设备的利用率。
二、工程施工机械配备计划
DZ／T 0299-2017标准下载工程施工机械配备计划见下表: