南京体育中心体育场屋面工程施工组织设计

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南京体育中心体育场屋面工程施工组织设计

第一部分、技术标总说明......................................................................................................................6

1、编制依据........................................................................................................................................6

2、编制原则........................................................................................................................................7

3、编制内容........................................................................................................................................8

GB/T 3836.25-2019 爆炸性环境 第25部分:可燃性工艺流体与电气系统之间的工艺密封要求4、本工程主要采用的规范、规程、标准和规定............................................................................8

5、工程质量目标................................................................................................................................9

6、建设工期......................................................................................................................................10

7、施工现场安全、文明生产管理..................................................................................................10

8、其他承诺......................................................................................................................................11

第二部分、金属屋面工程施工方案....................................................................................................13

1、工程概况、工程特点及编制依据..................................................................................................13

1.1工程概况.....................................................................................................................................13

1.2工程特点.....................................................................................................................................13

1.3编制依据.....................................................................................................................................14

2、施工规划与部署..............................................................................................................................16

2.1.施工部署的原则.......................................................................................................................16

2.2施工准备......................................................................................................................................16

2.2.1技术准备..............................................................................................................................16

2.1.2施工现场总平面布置..........................................................................................................18

2.2、项目管理特点及总体要求...................................................................................................18

2.2.1工期计划目标......................................................................................................................19

2.2.2质量目标..............................................................................................................................19

2.2.3安全施工目标......................................................................................................................20

2.2.4文明施工目标......................................................................................................................20

2.3、项目组织机构...........................................................................................................................20

3、施工进度..........................................................................................................................................21

3.1.施工进度计划的编制...............................................................................................................21

3.2施工进度计划表.........................................................................................................................21

4、资源配置..........................................................................................................................................21

4.1劳动力配置计划.........................................................................................................................21

4.1.1劳动力的调配:...................................................................................................................21

4.1.2劳动力使用计划...................................................................................................................22

4.2.材料供应计划...........................................................................................................................22

4.3施工机具、设备配备计划.........................................................................................................22

4.4.供水计划...................................................................................................................................23

4.5.供电计划...................................................................................................................................24

5、施工平面布置..................................................................................................................................24

5.1施工现场平面布置说明(场地安排)...........................................................................................24

5.2施工现场平面布置图(见附图).................................................................................................24

6.屋面板系统施工技术方案..............................................................................................................25

6.1屋面板系统加工、制作及技术措施..........................................................................................25

6.1.1材料加工..............................................................................................................................25

6.1.2制作及技术措施..................................................................................................................26

6.1.3其他准备工作......................................................................................................................26

6.2安装施工方案..............................................................................................................................27

6.2.1体育场屋面安装..................................................................................................................28

6.2.2大拱屋面平板的铺贴..........................................................................................................30

7.项目管理..........................................................................................................................................31

7.1项目经理部组织结构..................................................................................................................31

7.1.1现场管理机构.......................................................................................................................31

7.1.2项目经理简历.......................................................................................................................34

7.1.3项目经理部主要管理人员..................................................................................................35

7.2职责分配——项目部主要岗位职责..........................................................................................35

7.2.1项目经理...............................................................................................................................35

7.2.2项目总工程师.......................................................................................................................36

7.2.3项目副经理...........................................................................................................................36

7.2.4计划财务部...........................................................................................................................37

7.2.5工程部...................................................................................................................................37

7.2.6质安部...................................................................................................................................38

7.2.7物资设备部...........................................................................................................................38

7.2.8办公室...................................................................................................................................39

8.施工质量保证措施...........................................................................................................................40

8.1工程施工质量管理体系.............................................................................................................40

8.2质量保证体系及运行程序.........................................................................................................41

8.3ISO9001施工过程管理流程控制...............................................................................................42

8.4保证质量的措施及控制标准......................................................................................................56

9.工期保证措施...................................................................................................................................60

9.1.进度计划的编制执行..................................................................................................................60

9.2.进度计划的检查和控制..............................................................................................................60

9.3.进度计划的调整..........................................................................................................................61

10.安全施工措施.................................................................................................................................61

10.1、安全管理方针和目标.............................................................................................................61

10.1.1安全管理方针.....................................................................................................................61

10.1.2、安全管理目标..................................................................................................................62

10.2、安全管理目标网络.................................................................................................................63

10.3安全管理流程...........................................................................................错误!未定义书签。

10.4项目安全生产责任制...............................................................................................................65

10.5安全生产保证措施...................................................................................................................66

10.6应采取的安全技术措施。.......................................................................................................68

10.7消防管理制度和措施...............................................................................................................69

11.文明施工的保证措施.....................................................................................................................70

11.1、图牌、布告栏和广告栏的管理.............................................................................................70

11.2、临时道路的管理.....................................................................................................................71

11.3、材料堆放管理.........................................................................................................................71

11.4、临时办公室、厕所的管理.....................................................................................................71

11.6、门、旗杆、围墙及周围环境.................................................................................................72

11.7、环境保护.................................................................................................................................72

12、施工总承包管理、施工协调配合措施......................................................................................73

12.1、协调方式.................................................................................................................................73

12.2、与业主的配合、协调措施.....................................................................................................74

12.3、与设计单位的工作协调.........................................................................................................74

12.4、与监理工程师的工作协调.....................................................................................................75

附表:南京**体育中心体育场屋面工程施工进度计划表.................................................................77附图:南京**体育中心体育场屋面工程施工总平面图....................................................................78第三部分、虹吸负压排水系统施工方案............................................................................................79

1、施工技术方案及施工工艺..............................................................................................................79

1.1虹吸排水系统施工流程方框图..................................................................................................79

1.2施工准备工作..............................................................................................................................79

1.3系统的安装..................................................................................................................................80

1.3.1雨水斗的安装要求...............................................................................................................80

1.3.2管道的安装...........................................................................................................................84

1.4试水验收....................................................................................................................................101

1.5其他相关单位的要求和配合...................................................................................................103

1.5.1系统对雨水井的要求.........................................................................................................103

1.5.2雨水井的施工要求............................................................................................................103

2、施工现场平面布置........................................................................................................................107

2.1做好施工用水准备....................................................................................................................107

2.2做好施工用电准备....................................................................................................................107

2.2.1做好临时供电的接地及防雷保护.....................................................................................107

2.2.2临时用电的施工管理.........................................................................................................107

3、技术和安全文明施工措施............................................................................................................108

3.1技术准备....................................................................................................................................108

3.2安全文明施工措施....................................................................................................................109

3.2.1建立安全生产、文明施工体系.........................................................................................109

3.2.2材料堆放、机具停放的统一管理.....................................................................................110

3.2.3安全消防管理目标............................................................................................................111

3.2.4安全技术措施.....................................................................................................................111

3.2.5创文明,达标化.................................................................................................................113

4、工程范围........................................................................................................................................114

4.1工程范围....................................................................................................................................114

五、工程施工进度..............................................................................................................................114

5.1施工形象进度计划表................................................................................................................114

5.2工期保证组织体系....................................................................................................................114

5.3实行多级计划控制....................................................................................................................114

5.3.1总进度计划、区域进度计划的控制..............................................................................115

5.3.2月进度计划、周进度计划的控制....................................................................................116

5.4有效协调各种资源要素............................................................................................................118

5.4.1配置素质高、数量充足的劳动力资源............................................................................118

5.4.2配置性能好、数量足的施工设备....................................................................................118

5.4.3保证各种材料及时供应....................................................................................................119

5.5技术协调....................................................................................................................................119

5.5.1四新技术的应用.................................................................................................................119

5.6加强内外部的协调工作...........................................................................................................119

6、项目管理和责任............................................................................................................................120

6.1主要项目管理岗位职责............................................................................................................120

6.1.1项目经理.............................................................................................................................120

6.1.2项目工程师.........................................................................................................................120

6.1.3项目副经理(计划员).....................................................................................................121

6.1.4工程技术人员.....................................................................................................................121

6.1.5物资管理员.........................................................................................................................122

6.1.6机具员.................................................................................................................................122

6.1.7预结算员............................................................................................................................123

6.2管理制度的建立.......................................................................................................................123

6.2.1生产例会制度....................................................................................................................123

6.2.2定期和不定期检查制度....................................................................................................123

6.2.3日报表制度........................................................................................................................123

6.2.4服务管理制度....................................................................................................................123

6.3管理措施...................................................................................................................................124

6.3.1管理方案的确定................................................................................................................124

6.3.2方案顺利实施的保证措施................................................................................................125

6.4成本控制措施...........................................................................................................................125

6.4.1成本控制体系....................................................................................................................126

6.4.2工程造价管理....................................................................................................................126

6.4.3成本控制措施....................................................................................................................126

7、检验与验收....................................................................................................................................128

7.1主要检验器具一览表................................................................................................................128

7.2工程的最终验收与交付............................................................................................................128

7.2.1交工验收的主要依据........................................................................................................128

7.2.2交工验收组织机构............................................................................................................129

7.2.4交工验收步骤....................................................................................................................129

7.2.5交工资料的编制及交付....................................................................................................130

8、质量保证........................................................................................................................................131

8.1工程质量目标分解....................................................................................................................131

8.1.1工程总体目标.....................................................................................................................131

8.1.2分部、分项工程创优目标.................................................................................................131

8.2质量管理流程图........................................................................................................................132

8.3质量保证体系设置....................................................................................................................134

8.3.1本工程质量保证体系.........................................................................................................134

8.4资源、要素的保证....................................................................................................................136

8.4.1劳动力的保证.....................................................................................................................136

8.4.2施工机具、检测设备的保证.............................................................................................136

8.4.3材料的优质保证.................................................................................................................137

8.4.4技术保证.............................................................................................................................138

8.4.5项目施工过程质量控制措施.............................................................................................140

8.4.6建立激励机制保证工程一次成优.....................................................................................143

9、施工机械........................................................................................................................................144

9.1施工机具设备一览表................................................................................................................144

10、图纸、手册及技术文件..............................................................................................................145

11、培训..............................................................................................................................................145

11.1在系统调试阶段......................................................................................................................145

11.2在工程交工验收试运行阶段..................................................................................................145

11.3工程竣工验收后......................................................................................................................145

12、与业主的配合..............................................................................................................................145

12.1与业主的协调..........................................................................................................................145

13、工程竣工......................................................................................................................................147

13.1竣工验收阶段工作..................................................................................................................147

13.2公司验收、试验能力..............................................................................................................147

13.3公司质量综合评定的能力......................................................................................................147

13.4公司公共关系能力..................................................................................................................147

13.5公司售后服务能力..................................................................................................................147

14、工程项目经理及现场施工管理人员名单及简历......................................................................148

14.1项目经理部成员配备表..........................................................................................................148

14.2项目经理及主要管理人员简介..............................................................................................148

第一部分、技术标总说明

经过仔细研究该工程招标文件资料,根据该工程的特点结合我公司的施工管理经验以及我公司长期合作的专业分包公司的施工经验,编制本施工组织总设计作为我公司投标、施工的技术文件。

本施工组织总设计针对本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术要求,力求重点突出。同时,本着对业主负责,对工程本身质量负责的高度责任感,确保工程工期短、质量优,同时在保证周边和施工现场的良好环境的情况下,该施工组织设计具有较强针对性和操作性。

**工程建设总公司对此工程十分重视,为高质量、高速度、全面地完成本工程规定的承包范围内的施工任务,**工程建设总公司决定委派有类似工程施工管理经验一级项目经理及其他管理人员成立本工程项目管理部,同时为管理好本工程,我们将加强项目部的管理力量,配备了较为齐全的有类似工程施工经验的管理人员和较高操作技能的专业施工队伍,以保证完成本工程的各项管理目标。

**工程建设总公司有充分的信心和能力,保证以高质量、高速度、高效益地为一流的工程项目提供一流的施工管理、一流的服务、建设一流的建筑产品。

1.1、业主招标文件。

1.2、有关国家、部颁、南京市有关施工技术规范、标准规程等技术性文件。

1.3、南京市建设工程现场文明施工有关管理实施细则。

1.4、企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。

1.5、**工程建设总公司所属的作业指导书、工程技术管理及机械设备情况。

1.6、业主招标文件提供的部分初步设计图纸。

1.7、我单位为投标而设计的部分初步设计图纸。

2.1、本施工组织总设计立足高标准、严要求,合理安排施工顺

序,在确保工程质量和安全的前提下,保证在合同工期内完成招标文件规定的工作内容。

2.2、优化施工人力与机械组合,选派有丰富施工经验的管理人员及专业施工队伍投入本工程的管理和施工作业,确保工程质量优良,并争创“鲁班奖”。

2.3、采取合理的施工组织方法,使工程项目的施工保持连续均衡、有节奏地进行。

2.4、本着对业主负责和资金的合理使用、对工程高度责任感,采用先进的施工技术和工艺技能,以保证工程质量和施工安全,加快施工进度,合理降低工程造价,。

2.5、建设工程承包合同有效期间,保持良好的对外合作及协作关系,让业主、监理及有关管理单位感到满意放心。

2.6、由于负压排水系统施工具有极强的专业性与专利性,在本工程的施工中,拟选具有相应资质的专业设计、施工单位,由专业设计施工负责本工程的负压排水系统的设计、施工,我单位作为总

包单位,对其施工管理与施工质量负责。排水系统部分的施工组织

设计由专业单位提交,总包单位审核,并作为技术标文件夹的第三部分。

体育场金属屋面(含面板、吊顶板和防潮透气层,不含钢檩条)、

大拱外包金属板(含檩条、檩托)、阳光板屋面((含檩托)和屋面负压排水系统的深化设计和施工。其中设计部分详见投标文件第三部分

4、本工程主要采用的规范、规程、标准和规定

3、《钢结构工程施工质量验收规范》 (GB50205-2001)

7、《铝和铝合金加工产品的化学成分》 (GB/T3190)

11、《建筑橡胶密封垫预成型实芯硫化的结构密封垫用材料》

19、《建筑用硅硐结构密封胶》 (GB16776)

5.1、充分发挥我公司综合实力强、施工总承包体系较完善的优

势,调动一切积极因素,在施工劳动力组织、机械设备选用、材料物

资的供应、特殊工艺工程的施工、先进施工技术的运用以及资金管理

等多方面的生产要素予以最佳组合。用我们最擅长的建筑语言把业主、设计意图予以最完美体现。

工程质量目标:单位工程确保优良,争创“鲁班奖”。

5.2、为确保工程质量,建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,决不违章施工,决不使用不合格材料,并在施工过程中诚恳地接受各级政府质量监督部门和社会各界人士的监督。

6、建设工期想业主所想、急业主所急,为使该工程能够及早为业主投入使

用,在技术标的编制过程中,我公司有关部门,反复斟酌衡量,综合考虑如下:

我公司一旦中标,将合理安排施工进度计划,按招标文件要求,在保证质量、安全的前提下,选择合理的施工方案,精心组织立体交叉施工、均衡流水作业,确保工程按时或提前竣工。确保工期140个日历天。

7、施工现场安全、文明生产管理

我公司已通过ISO14001国际环境标准认证和OHS1800国际安全

标准认证,在施工中我公司将严格按环境标准与安全标准进行施工全

过程管理,认真制定有关环保、市容、交通、安全及综合治理等一系列的标准化管理措施,搞好城市环境保护,搞好施工区域和周边环境卫生,维护和保证员工的身体健康;采取必要的施工措施,减噪防尘,将正确处理好和所在地区的主管部门之间的相互关系,认真遵守和执行国家、地方和行业部门颁发的建设工程管理规定和条例,确保安全文明施工。

8.1、为表示我公司的决心和实力,如果本工程质量达不到优良等级

要求,我公司愿意按商务标之条款予以罚款,并愿无条件予以返工,直至达到优良标准为止,返工所造成的损失由本公司负责。

8.2、为强化本工程承包管理,本公司将编制实施进度的节点控制计划,并分月、周召开计划布置会议,每周召开计划平衡会,计划上报业主、监理、审批,使本工程作为一个系统工程来强化管理。

8.3、我公司若能有幸中标承建本工程,在工程竣工后按国家有关规定进行保修,我公司将提供优质的善后服务。保修期满后,我公司也将提供满意的上门回访服务工作,消除业主的后顾之忧。

8.4、为体现我们的服务,本公司已确立“急工程所急、想工程所想”的指导思想,按照贵方要求,迅速派员到现场,配合业主做好工程前期交接和施工前期的各项准备工作。我们有责任、有能力、更有信心靠我们的施工力量,以一流的管理、一流的质量、一流的施工速度及合理的工程造价向贵方提交一份满意的答卷。

第二部分、金属屋面工程施工方案

1、工程概况、工程特点及编制依据

工程名称:南京**体育中心体育场屋面工程

标段号:南京**中心体育馆屋面系统工程招标一标段合同编号:建设单位:南京**体育中心建设经营管理有限公司设计单位:**建筑设计研究院

1.2工程特点南京**体育中心体育场为江苏省南京市建设的大型体育场馆之

一,整个建筑由两个大型拱形钢桁架结构与中心位置的园形比赛场地及看台部分组成,屋面面积为30118m2,金属屋面选用铝镁锰压型屋面板,充分利用该种新型建筑材料的高强、对曲线的完美贴和性以及超常耐久性的特性,再结合先进的钢结构技术,力求达到建筑空间与结构空间融合的自然、默契。

体育场的屋面部分主要划分为三大部分:

大拱——面积28000m2,由2.5mm厚的铝镁合金平板贴铺而成,面层板为开放式系统;

体育场屋面金属板部分:面积为21000m2,面层板选用我公司角驰III隐藏式屋面板,天棚板选用高效经济的820型穿孔压型板,角驰III板型防渗抗漏性能优,对各类建筑造型(曲线)的适应性强,

能够很好地实现建筑造型的要求,且经多年的实践积累及设计人员的

潜心钻研,设计出了一整套可靠的节点处理方案,经**三期、浦东国际机场、上海磁悬浮车站、南京钢厂宽中厚板厂房一、二期等诸多工程的使用,效果显著。

体育场屋面天幕板部分:采用聚碳酸酯五层天幕板。

1.3.1.建设单位提供的招标书、招标文件及有关资料;

1.3.2.**建筑设计研究院设计的设计图纸;

1.3.3.现场踏勘所了解情况;

1.3.4.国家和南京市安全生产、文明施工的规定和规程;

1.3.5.国家和南京市现行的有关施工及验收规范(规程)。

3、《钢结构工程施工质量验收规范》 (GB50205-2001)

7、《铝和铝合金加工产品的化学成分》 (GB/T3190)

11、《建筑橡胶密封垫预成型实芯硫化的结构密封垫用材料》

19、《建筑用硅硐结构密封胶》 (GB16776)

2.1.施工部署的原则

根据以往的施工经验,结合本工程的工期及特点,将该工程工作内容按屋面区域不同及不同的屋面构造划分为3个大的施工区域,其他小的工作面则按照上道工序的交付时间具体安排,再采取以点带面全面展开施工的原则。

(1)图纸会审、交底若有幸中标,则立即在项目技术负责人的主持下,组织相关设

计人员进行详图深化设计,及时与江苏省设计研究院、业主单位及有关专家进行请教与讨论,尽早将设计图提供给业主及江苏省设计研究院审核。一旦设计批准,项目技术总负责人组织项目部施工、技术、质量等管理人员,认真学习合同内容,施工图纸、施工规范、操作规程以及有关上级和当地的质量若干规定及其它文件要求,并请设计人员进行设计交底,尽快召开施工图纸会审会议,同时将图纸会审的问题同设计师协商解决。

组织有关施工人员详细查看,熟悉施工图纸,充分了解设计意图,同时要求负压排水系统设计、施工人员与屋面板安装人员共同会审安装节点、尺寸及相互关系,然后由项目工程师组织图纸会审会议,汇总、分析施工图纸中的各类问题和情况。

在充分了解施工图纸的基础上,由业主单位主持,组织设计单位(江苏省建筑设计研究院)同施工单位进行共同参加图纸交底,由承包单位设计师交底、江苏省建筑设计研究院进行补充与完善交底,从施工单位进一步理解、完善、深化施工图纸及解决有关图纸问题,明确设计补充图出图计划和内容,与业主、监理、设计单位达成一致意见,并由施工单位负责交底会议内容整理成文,经各方签证认可后,由建设单位印发至各有关单位,此交底纪要作为设计文件的组成部分。

(2)施工方案及施工组织设计

根据施工图纸、合同要求、规范规程及交底纪要内容,结合工程的实际情况,组织专业施工班组,尽快地编制施工阶段的施工方案和施工组织设计,制定的施工组织设计和方案在工程实施前,逐级上报各级有部门,并由公司总工程师审批。施工组织设计要按审批意见修改完善,再次上报同意,并交业主、监理审阅后方可进行施工。实施中还需根据总施工组织设计,总施工进度计划编制各工序、分部分项工程的施工进度计划(月度计划)、材料进场计划和机械设配备计划。

(3)质量保证计划策划

按质量保证体系ISO9001的规定要求,根据本工程的特点,编制项目质量保证计划,明确工程的质量目标和方针,控制工程的关键工序和节点,编写重要工序的作业指导书和技术交底书面资料,并逐级

做好技术、质量、安全、文明施工的交底工作。

(4)工程控制轴线和水准点标高的复核与接收本工程的轴线、水准点标高由业主或监理指定高程与轴线控制

点,绘制成定位图交业主、监理、屋面施工承包商三方共同认可签证认可后有效,屋面施工承包商及时进行保护,作为金属屋面施工高程与轴线控制的依据。

2.1.2施工现场总平面布置施工现场临时办公设施、机械设备材料堆场、材料加工场、堆

场仓库等平面位置的定位是整个场布中的重要组成部分,安排的合理与否直接影响到工程的施工进度、现场安全、文明施工管理的程度。为了做到有计划、有秩序、有步骤地合理安排场地,我公司根据现场施工需要进行了初步的现场布置安排(详见附图),具体布置位置需经业主批准最终确定。

临时施工用水、电、路等设施借用现场已有设施,各种能源均

接表计量,按规定结算方法统一结算。

2.2、项目管理特点及总体要求

随着现代建筑的发展,大型体育场馆的建设由于其功能、造型、使用等众多方面要求的提升,涉及到的建筑、安装、装饰装修等专业也相当繁多。本工程也不例外,各专业交叉施工、配合衔接将始终贯穿于本工程的施工过程,各专业、各环节需在总进度的控制下,合理有序地安排自己的进度,确保后续、穿插的工作能正常进行,这就需要有大量的组织、协调工作。这是本工程的一个显著特点。

施工高度基本在20m以上,最高处的标高为+40m,体育场大拱

金属板尺度超长,高空作业长尺板的垂直运输也是施工中应特别重视的一个问题,针对以上特点我们采取了相应的措施及方案,具体见施工方案。

在分析了相关因素后,我们拟定了如下目标:

在本工程的建设中,我们将实行工程目标管理制度,将目标管理与职工的经济利益直接挂钩,具体各项目标如下:

2.2.1工期计划目标

本标段计划业主要求于2004年2月1日开工,6月30日完工,总日历天数151天,我们计划在与各专业合理交叉,互相配合的条件下,争取140天完成标书中规定的工作内容,即2004年2月1日开工,6月19日竣工。

为实现计划的工期目标,在全面了解施工内容后,划分关键工作、非关键工作;然后依据各专业总进度安排和施工机械、人员材料分配情况合理编制详细、周密的施工进度计划,在进度计划控制下,每周制定详细的班组作业计划,设置进度检查点,将实际工作进度与计划进度对照比较,发现偏差,及时纠正,查找原因,避免对后续工作产生影响。

我们依照招标文件所提出的质量和技术要求,并严格按照

ISO9000质量体系标准及南京市建委有关质量保证规定进行施工,质

量目标为:分项工程合格率100%,单位工程优良率85%,工程竣工

质量优良,并争创国家级奖项“鲁班奖”。

2.2.3安全施工目标

在整个工程建设过程中确保无重大伤亡事故,力争无事故。

2.2.4文明施工目标施工期间,实施规范化、标准化的现场管理。同时按照南京市政

府发布的有关建设工程文明施工管理规定或条例等的要求组织施工,使工地达到省文明工地的标准。

上海**工程建设总公司

项目副经理 项目总工程师

设计室 质量安全部 工程技术部 材料设备部 计财部 综合办公室

3.1.施工进度计划的编制

施工以投标总进度计划为控制目标,施工前仍需按照现场具体实际情况,编制更为详细的月计划、周计划,确保各分项工作紧密配合,实现140天的工期目标。

4.1劳动力配置计划根据本工程的特点,将派具有丰富施工经验的同志任项目经理,

4.1.1劳动力的调配:为确保本工程的质量和施工工期的实现,高峰期组织一支

80—130人的队伍进场施工,其中管理人员10余人GB50287-2016 水力发电工程地质勘察规范.pdf,安装技术工

40—80余人,加工、制作人员16—25人,辅助工若干人,计划分四

个施工队同时进行(若条件具备)。

各安装专业施工队按计划组织劳动力进场,从事技术工种作业人员必须经过相应专业培训,确保持证上岗。尤其对特殊技术工种人员需加强培训,保证其技术水平及人员素质。

4.1.2劳动力使用计划

工程合同签订后,将根据施工图详图等资料进一步复核工程材料数量,含主要材料及所有辅助材料。向甲方提交甲供材料数量及计划,并按实际施工顺序提前7天组织安排材料加工与采购,待开工后,应根据甲方的要求及实际的施工状况进一步调整供货计划JCT822-2017 水泥制品工业用离心成型机技术条件,及时上报甲方,避免因材料供应不及时而造成的工期延误。

4.3施工机具、设备配备计划根据本工程总体施工部署并结合工程施工顺序,提前计划安排精

良的机械设备,并定期进行保养和调试。对于小型施工机械设备,根据工程实际需要合理配置。所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放,小型设备则规划房间集中储存备用。

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