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总目标：优质、高效、低耗、安全、文明

安全目标：重大事故“五无”、轻伤事故率（12‰）

QGDW 11372.20-2015 国家电网公司技能人员岗位能力培训规范 第20部分：市场开拓与业扩报装文明施工目标：严格遵守相关施工规定、创文明工地

工程管理体系：项目法施工

质量保证体系：分部分项管理制度

编制（签名）：　　　　　　　　　　　　审核人（签名）：　　　　　　　　

编制单位（公章）：　　　　　　　　　　　　　　　

法定代表人（授权委托人）：　　　　　　　　编制日期：　　　　　　　　　

编制说明　………………………………………………………………………………………3

编制说明　…………………………………………………………………………………………3

编制依据　…………………………………………………………………………………………3

满足施工规范　……………………………………………………………………………………3

编制原则……………………………………………………………………………………………4

工程概况…………………………………………………………………………………………4

工程概况……………………………………………………………………………………………4

工程特点……………………………………………………………………………………………4

主要工程量………………………………………………………………………………………4

现场施工条件………………………………………………………………………………………4

施工部署…………………………………………………………………………………………6

施工指导思想与组织机构…………………………………………………………………………6

总体进度计划与劳动力资源配置…………………………………………………………………8

总平面图布置及协调………………………………………………………………………………9

施工准备…………………………………………………………………………………………9

主要工程项目的施工方案　……………………………………………………………………12

施工工艺流程……………………………………………………………………………………12

绿化工程施工方案与措施………………………………………………………………………12

文明施工保证措施　……………………………………………………………………………17

文明施工总目标…………………………………………………………………………………17

组织机构和组织方法……………………………………………………………………………17

现场文明施工设计标准和相关规定……………………………………………………………17

保证措施………………………………………………………………………………………19

文明施工岗位职责………………………………………………………………………………19

项目部文明施工岗位职责………………………………………………………………………19

行为规范保证……………………………………………………………………………………20

工程质量保证措施　……………………………………………………………………………21

工程质量总目标…………………………………………………………………………………21

质量保证体系……………………………………………………………………………………22

施工质量保证措施………………………………………………………………………………22

安全生产保证措施　……………………………………………………………………………23

安全生产总目标…………………………………………………………………………………23

安全生产管理体系………………………………………………………………………………24

安全生产保证措施………………………………………………………………………………24

特殊季节施工技术措施（含养护期内施工）

高温施工技术措施………………………………………………………………………………24

雨季施工技术措施………………………………………………………………………………25

台风季节施工技术措施…………………………………………………………………………25

本《施工组织设计》指********施工的纲要性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全文明施工、环保、天气影响等诸多因素尽可能作充分考虑，突出科学性、实用性及针对性。在实施前还要编制详细的可行性施工方案及作业指导书，指导工程施工，确保按工期完成工程的全部施工内容，并使工程质量评定等级达到优良标准。

在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与建设单位配合，服从监理工程师的指导，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施；制定安全生产措施，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快的交出让业主满意的优良。

2.1深圳市建设工程施工招标文件*********施工议标文件；

2.2现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准；

2.3广东省及深圳市有关政策和文件规定；

2.6现行的施工管养及验收规范；

2.7我公司多年积累的园林施工经验。

*******施工，应满足但不仅限于下列规范要求：

3.1《园林绿化工程施工验收规范》；

3.2《深圳市园林绿化施工规范地方行业标准》；

3.3《深圳市园林绿化管养规范地方行业标准》；

4.1施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。

4.2施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。

4.3本工程必须按业主的要求、议标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。

4.4根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。

工程名称：******

建设单位：******

工程地点：******

本工程山体坡面作业，施工难度大，对工程的施工部署、施工程序、劳动力的合理安排、技术力量的调配、施工后勤保障、苗木养护等诸多方面要求较为严格。

进场道路以现有道路状况为准。现场施工及我公司驻地到现场道路由我公司现场考察后合理安排，费用计入报价。

我公司自行考虑引接使用。

我公司根据现场考察情况，自行就近引接。

施工通讯由我公司向当地电信部门申请引接。

1、施工指导思想与组织机构

本单位将以一流的管理、一流的技术、一流的施工去实现我们给予业主的承诺，全力实现如下施工目标：

1.1本工程的总体目标：

工程质量：确保优良工程。

安全生产：防止重伤，杜绝死亡，达到无重大事故，无食物中毒事故等“四无”要求。按建设部颁布的“一标三规范”达标。

文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平。

组织管理：按项目管理的要求组织各工序的平衡、交叉流水作业，通过有效的协调指挥，使整个项目自始自终保持最优组合和最佳工效。

1.2组织管理机构及部门人员职责说明：

由于本工程山体坡面作业、水源困难，必须保障苗木成活率，细部施工技术难点多，质量要求高，对施工的组织管理及计划水平提出了很高要求，必须组织一个强有力的管理机构，加派精兵强将及各个专业的精英分子组成最强的阵容，对该工程实施管理与施工，确保本工程优质、高效地按期完成任务。我司将从管理人员、施工机具、物质材料，施工技术、工程管理等方面给予最充分的保证。施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理网络体系。

现场副经理：向项目经理负责，协助项目经理组织项目施工，抓好项目现场施工质量、安全、环保、文明施工、进度、效益，贯彻质量标准。

技术负责人：向项目经理负责，协助项目经理组织项目施工生产，抓好项目施工技术、质量、安全、进度等工作，贯彻质量标准。负责施工技术部日常管理工作。执行项目经理分派的主管工作和其他临时性工作。

材料设备员：负责材料设备的采购。

安全监督员：负责工地现场安全教育、监督、管理。

合同预算员：负责根据施工进度对成本进行核算，并按合同规定，审报工程款项事宜。

后勤行政人员：负责现场的行政事务、资料管理。

技术人员：负责现场施工的技术指导，技术交底及与有关部门人员协调技术问题。

质量控制小组：负责施工质量的监控、质量验收。

文明施工小组：负责对施工人员的安全文明教育、管理。

项目管理班子人员配备情况表：

2、总体进度计划与劳动力资源配置

2．1计划总工期为90天。主要工作包括施工准备、临时设施搭建、林木处理、林地清理、挖穴、施基肥、回填土、苗木种植、支护树架、管养、验收等。结合本工程的实际情况及本公司的施工能力，作如下具体安排：

回填土及施基肥20天；

苗木种植及支护树架19天；

2．2劳动力计划配置表：

按工程施工阶段投入劳动力情况（人次）

以上工种施工涉及人员均按项目部的安排，按施工进度组织进场。所有施工班均由经验丰富、技术过硬的带班，施工人员均为技术熟练的工人，班组施工必须服从项目部的管理。

根据本工程实际情况及建筑物外形、特点等，拟对施工现场作如下布置：

3.1确定运输道路及主要入口

充分利用市政及现场原有施工道路作为本工程主要运输道路；

3.2工地工料材料堆放场地，保持施工现场环境卫生；

3.3项目部随时掌握现场动态，经常进行检查、监督管理。不得在现场任意占用场地（包括停车）；不得随意在现场搭建建筑物、构筑物；不得向临近区域排泄积水和废水；

3.4现场用水、电，从总包单位临时管网引接，单独列表结算。

4.1.1会同有关单位做好现场接收工作；现场交接的重点是施工测量点与有关资料的移交。详细复核有关定位点，布设现场的临时设施。

4.1.2熟悉和会审施工图纸：组织工程人员认真研究施工图纸，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，提出改进设计便于施工的合理化建议。

4.1.3编制施工组织设计和施工方案：阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的保证措施，收集以前施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难点，针对性编制切实可行的分项施工方案。

4.1.4技术交底：在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。技术交底采取“双层三级”制即技术负责人同班组长和质检员接受交底后要认真反复研究，认真贯彻执行。

4.2.1材料均应根据实际情况做好计划，分批进场，材料计划如下表：

4.2.2施工机具设备如下表：

施工管理人员进场后，做好准备工作：与有关单位取得联系，做好现场移交。

附表：主要准备工作一览表

确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审

成立项目经理部，确定各班组及组成人员

编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底

计算工程、人工、材料限额量、机械台班

原材料和各种半成品需量计划

全部施工图及技术联系单

点线复核，建立平面布置的定位和控制细部

按总平面布置水、电及临时设施

组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育

总进度安排及明确各部门的任务的期限

明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保卫

根据进度计划及工程量，参考定额合理确定分期分工种人员

第四节　主要工程项目的施工方案

2、绿化工程施工方案与措施

2.1绿化施工组织方案

2.1.1.1所用材料，除符合图纸的要求外，尚须符合下列规定：

（2）用于植物生长和养护的水，应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。

（3）绿化植物应达到以下质量标准：

a生长健壮、无病虫害、根系饱满（营养袋小孔有侧根伸出）及顶芽枝条无损；种植前二个月进行移床假植。

b树干胸径不得小于设计要求、树高不低于2.5m，树冠要求80cm以上。

c不得有直径为2cm以上的未愈合的伤痕和截枝。

2.1.2.1林木处理：皆伐零星的松树、桉树、马占相思等低效树种，保留天然阔叶树。砍伐5cm以上的树干要全部清出林地外，如有松树要现场用药物熏蒸处理后才能运出外。

2.1.2.2林地清理：全面清理薇甘菊、野生杂藤，让幼林恢复生机，然后在原植被保留带的地方套种景观花色树。全清理原保留带的杂草、杂藤。林地上有培育前途的阔叶树严禁砍伐。

为使植物有良好的生长基础，使其生长良好并保持较长时间的景观寿命，种植植物的土壤必须为壤土类，粘土类和沙土类必须进行改良。如目前采用的黄土，必须通过增施有机肥进行改良，以达到壤土的颗粒组成标准。种植土层必须与地下土层连接，以保持土壤的毛管上下贯通，保持液体、气体的上下连贯。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层，必须将其铲除，直至上下土壤连接。

植树密度及株行距应符合设计要求，按“小群落大混交”方式进行配置，每个树种连种在一小块，相邻为不同的树种。种植时撕去营养袋、但营养土不能散、种直、适力压实营养土，回填满穴土，并用支撑好护树架。

2.1.4乔木种植的施工方法

2.1.4.1点放线：

（1）坐标定点法根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格；在图上用足量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。

（2）仪器测放法用经纬仪或小平板仪根据原地形地貌依照设计图上的位置依次定出位置。

（3）目测法对于设计图上没固定点的苗木可用上述两种方法划出栽植范围，其中每株树的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定点后，宜采用白灰打点或打桩，标明树种、栽植数量。

2.1.4.2挖种植穴：以所定灰点为中心沿四周向下挖坑，坑的大小80×80cm，坑的深度为50cm；先把挖穴位置的1平方米左右的树头、石砾等杂物堆于穴的山坡下方，然后按出表层土堆于穴的左右；心土及黄土堆于穴的山坡下方筑“小平台”。关键：确保挖穴密度，确保有20天以上的日晒消毒。

2.1.4.3意外：挖穴前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；挖穴时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。

2.1.4.4施基肥及回填土：磷肥采用钙镁磷肥或过磷酸钙，有效磷含量达14%以上；复合肥要求含N、P、K各达45%以上。每穴0.5kg磷肥和0.25kg复合肥，先全面施放磷肥于穴底后再施复合肥，两种肥料必须够量再回土，回土时石砾土及杂枝不能回填，将挖穴时的表土及上方、左右方的表土打碎回填，边回填边拌匀穴中肥料，然后回满穴土。

2.1.4.5乔木的种植

①选苗：作为苗木的乔木要求杆形通直，分又均匀，树冠完整、匀称；茎体粗壮，无折断折伤，树皮无损伤，土球完整，无破裂或松散；无病虫害。特殊形态的苗木要符合设计要求。

②起苗时间：种植前二个月进行移床假植。

（2）乔木修剪、运输及假植：

①苗木修剪：种植前，应对苗木进行适度修剪。修剪时应遵循各种树木自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。

②苗木运输：苗木的装车、运输、卸车等各项工序；应保证树木的树冠、根系、土球的完好，不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运时压斜放，土球向前，树干向后，并用木架将树干架稳扎牢，垫牢挤严。卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大，宜借助木板将土球从车上属顺势慢慢滑下，不可滚动土球。

①回填底部植土：以拌有基肥的土为树坑底部植土，使穴深与土球高度相符；尽量避免深度不符来回搬动。

②摆放苗木：将苗木土球放到穴内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放穴内；土球较大的苗木，宜先放穴内，把生长势好的一面朝外，竖直看齐后垫土固定土球，再撕去营养袋，土球不能散。

③填土插实：在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实，使种植土均匀、密实地分布在土球的周围。

④淋定根水、立支架：栽植后，必须在当天淋透定根水。

乔木一级管养的标准是生长旺盛，枝叶健壮，树形美观，无死树缺株，无枯枝残叶，风景林效果优良。

（1）生长势：生长势强，生长量超过该树种该规格平均年生长量：枝多叶茂，叶色鲜艳，无枯枝残叶。

（2）修剪：考虑每种树的生长特点如萌芽期、花期等，一般在叶芽和花芽分化前进行修剪，避免把叶芽和花芽剪掉，使花乔木花繁叶茂，以增强风景林景观效果；修剪时按操作规程进行，尽量减小伤口，剪口要平，不能留有树钉；荫枝、下垂枝、下缘线下的萌蘖枝和干枯枝叶要及时剪除。

线影（行道树除外）每株树挖对称的两穴或四穴。

（4）补植、改植：及时清理死树，要求在两周内补植回原来的树种并力求规格与原有的植株接近；以保证优良的景观效果。补植要按照树木种植规范进行，施足基肥并加强淋水等保养措施，保证成活率达95%以上，对确实有不适宜的树种应申报改植。

（5）病虫害防治：及时做好病虫害的防治工作，以防为主，精心管养，使植物增强抗病虫能力，经常检查，早发现早治理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响乔木生长；尽量采用生物防治的办法，以减少对环境的污染；药物、用量及对环境的影响，要符合环保的要求和标准。发生病虫为害，最严重的危害率在5%以下，单株受害程度在5%以下。

2.2.1认真读懂图纸，熟悉资料，现场管理人员领会工程的设计意图，掌握技术标准，严格按种植规范操作，精心养护，提高苗木成活率，保证设计所要求之景观效果。

2.2.2对施工中出现的问题，积极配合甲方现场监理工程师和设计单位组织分析、研究处理方案，及时予以解决。

2.2.3严格按照设计图纸要求进行苗木采购，选择生长良好，无损伤、无病虫害的苗木。起苗时打好包装，确保土球不松散。

2.2.4装车运输过程中，垫好草包、蒲包、以免磨伤树杆：轻抬轻放，保证土球不松散。

2.3雨季施工的工作安排

深圳属海洋性气候、雨多、量大且持续时间长，地表水相当丰富，对工程施工影响圈套，因此，我们必须予以周密考虑，统筹安排，尽可能减少雨季对施工进展带来的冲击。

2.3.1切实抓好防洪搞汛的准备工作。在工程施工前首先解决好排水问题，工程施工中应设置临时排水沟，保证雨季排水畅通，生活设施，材料堆放不要置于低洼处，以免水浸；同时应成立专门的防洪小组，加强与当地防洪机构的联系，及时掌握天气和雨情变化情况，早作安排准备，防患于未然。作好台风防护准备，如竹竿及各种防台风设施。

2.3.1工作安排上要灵活机动，尽量抢在晴天抓紧施工；雨天要根据植物的生长习性和栽植适应性，针对能在雨天栽植，不影响成活的品种进行施工，见缝插针。

第五节　文明施工保证措施

本工程文明施工总目标为创建文明工地。

2、组织机构和组织方法

本工程文明施工实行公司、项目部、现场三级管理，各级均建立文明施工管理制度及现场文施管理小组。

3、现场文明施工设计标准和相关规定

3.3材料、成品、半成品堆放严格按指定的位置存放，做到分门别类，挂牌标记，整齐划一，界线分明，不得混杂。堆放的物品不得占用市政道路及公共设施；如确需临时占用的，应事先申请批准。

3.4特殊物品的存放：对贵重物品及易燃易爆和有毒物品，必要做好防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏的措施；专人专库专管，并加设明显标志，有严格的领退料手续。

3.5材料：各种物品应归类存放，标记清楚，有严格的收发材料清单。

3.6施工机具管理：施工机具要及时清理，修护，定期保养完好。剩料的处理：施工后剩余的料具、包装容器、废料等及时回收，堆放整齐，及时清退或回收利用。

3.7水泥：应有防雨防潮设施，水泥堆放整齐，挂牌标识；内外散落灰及时清用，水泥袋及时回收处理、

3.8工完场清：作业面必须工完场清，作业面做到每天下班前清干净，材料堆放安排专人每天清扫两次，保持整个现场整洁卫生。

3.9严禁在施工现场随地大小便。

3.10施工噪音控制：禁止夜间（11：00PM－7:00AM）和中午（12：00AM－2：00PM）进行产生噪音的施工作业，如果确需中午或夜间连续施工作业，或施工噪音可能超出限值时，应向甲方和环保部门申报，核准后方能施工。

3.11宣传标语：经甲方同意后在建筑特显止的部位，挂设统一制作的安全、质量和文明施工的宣传标语，以树立企业形象。

3.12工作卡、工作帽的分色管理：现场管理人员、作业人员应分别佩带分公的工作卡，管理人员工作卡为红底蓝字，作业人员工作卡为白底黑字，工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种、职位和发证单位公章。管理人员和作业人员的安全帽应分色区别，即管理人员为红色，安全员为白色，特殊工种为蓝色，一般作业人员为黄色。

3.13节约用水用电，杜绝长流水长明灯，禁止乱拉乱接电线。

3.15工地安全保卫：建立工地安全、保卫管理制度，落实安全、保卫责任制，加强工地安全保卫工作，防止打架偷窃和材料丢失现象，现场保安人员负责日常部分施工场地的卫生监督工作。

3.16现场防火：施工现场设置消防设施，灭火器材按每50平方米布置一个。

3.17建立防火组织机构和消防队，落实防火责任制。

严格按照深圳市、公司和招标文件的要求进行文明施工组织设计和建设，从物力、财力、人力和后勤上全力保证投入。

4.3文明施工宣传、教育保证

公司安全监督部组织岗位培训活动：做好开工前文明施工技术交底。公司施工安全部组织班组长以上人员进行文明施工的宣传、培训工作。项目安全监督组织上岗工人的文明施工的教育、培训和交底工作。所有作业工人在接受岗前安全教育的同时必须接受文明施工教育。班组开展班前活动时，要交代文明施工注意事项。

5.2施工安全负责人职责：拟定和组织实施公司文明施工年度计划，参与编写文明施工组织设计。监督和指导项目部文明施工管理，定期组织检查，落实整改措施、通报检查情况。积极开展文明施工达标和创建文明工地活动。

5.3工程部职责：依据工程招标文件，结合《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》的规定，编写具体细化的、有针对性、经济合理的文明施工组织方案。

5.4材料设备部职责：贯彻落实公司有关机械设备材料管理的有关规定，做好现场材料、成品、半成品的使用、保养、存放和挂牌标志的工作。

6、项目部文明施工岗位职责

贯彻落实《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》的规定，严格按文明施工组织设计组织施工。组织编制项目部文明施工管理规章规定，定期组织文明施工检查、评比、积极创建文明工地。

6.2项目主管文明施工副经理职责：

6.3项目技术负责人职责：参与编写项目文明施工组织设计，协助制定项目部文明施工管理规章制度。

6.4项目安全监督员职责：监督落实文明施工的各项规章制度，负责文明施工的日常管理。检查各班组、各工序文明施工的执行情况，纠正和处罚违规行为，落实整改措施。负责项目文明施工的宣传、教育及交底的工作。

6.5施工区责任人的职责：

严格贯彻落实文明施工管理规定，配合安全员做好文明施工的宣传教育工作。负责本区域内文明施工的日常管理工作。积极配合项目部做好文明施工达标和创建文明工地活动。

认真学习、熟悉《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》的内容。做好班组、上岗工人的班前文明施工的宣传、教育及交底工作。加强现场文明施工的管理，做到工完场清、机具洁净。

自觉遵守工地文明施工的有关规定。做文明工人，文明施工，积极参与创建文明工地活动。

7.2进入工地必须戴安全帽。

7.3进入工地不得赤脚、赤膊、穿拖鞋或高跟鞋。

7.4不得酒后或带病上岗作业。

7.5不得在作业区内打闹追逐。

7.6不得攀登其它高架设施。

7.8带证上岗，不得从事非本工种工作。

8.9不得在禁火区动火、吸烟。

8.10不得挪动、损坏各种安全防护设施和标牌。

DB34／T 3461-2019 乡镇污水处理厂运行管理标准8.11不得私自乱接电线烧开水。

8.13个人卫生整洁，工具堆放整齐。

8.14文明施工，工完料净场地清。

8.15不得在施工现场随意大小便。

8.16不得进入与施工无关的区域。

1#桥施工方案（新）第六节　工程质量保证措施

根据业主的要求、该工程的实际情况及我投标人实力，我投标人将本工程的质量总目标确定为：确保质量优良工程。

为了达到该质量总目标，在施工过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆。实施关键工序、关键时候重奖重罚，使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工予压力和动力，以最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。质量目标分解图如下页：