施组设计下载简介：
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高层住宅楼施工组织设计封皮建设单位：青岛天合置业有限公司
监理单位：青岛新世纪建设监理有限公司
施工单位：三建集团有限公司
编制日期：2008年10月10日
SZDB／Z 304.1-2018 跨境电子商务综合试验区单一窗口服务 第1部分：检验检疫总则A2施工组织设计（方案）报申表
工程名称：天合城20#楼编号：
致：青岛新世纪建设监理有限公司（监理单位）
天合城20#楼工程施工组织设计编制完成，现报上请予以审核。
附：《天合城20#楼工程施工组织设计》
承包单位（章）：三建集团五公司
日期：2008年10月10日
专业监理工程师审查意见：
总监理工程师、建设单位审核意见：
山东省建设监理协会统一印制
青岛新世纪建设监理有限公司
32层、98.0（M）
2008.10.16～
施工单位技术负责人签章：
施工组织设计、施工方案审核表
2008年10月16日
现报上下表中的技术管理文件，请予以审核。
天合城20#楼工程施工组织设计已编制完成，现报上请予以审核。
申报部门（分包单位或项目部）：申报人：
总承包单位审核意见：
总承包单位名称：审核人：审核日期：年月日
监理单位（建设单位）审批意见：
审批结论：□同意□修改后报□重新编制
审批部门（单位）：审批人：审批日期：年月日
山东省建设工程质量监督总站监制
工程名称：天合城20#楼编制单位：三建集团第五建安公司
注：各部门队所审阅的施工组织设计提出意见，以供施工单位注意。各部门审阅时间不
超过一天，最后技术部汇总，提出审阅意见，报总工程师批准。
1、编制依据……….…..….第1页
2、工程项目概况..第4页
2.1工程项目特点..第4页
2.2建设地点及环境特征.第4页
2.3现场施工条件.第5页
2.4项目管理组织体系及管理特点.第5页
3.1主要项目管理工作目标见下表第13页
3.2项目专业工作明细.第14页
3.3拟投入的最高人数和平均人数.第14页
3.4分包规划、资源供应规划第14页
3.5施工区段划分第16页
3.6施工流程安排..第16页
4.1项目部管理组织机构系统图第17页
4.2项目部主要管理人员第17页
4.3项目结构分解第18页
4.4合同结构分解第19页
4.5项目管理工作总体流程第20页
4.6项目岗位职责矩阵表第21页
5.1专项方案编制规划第22页
5.2分部分项施工技术方案第22页
5.3环境保护方案第102页
6.1准备工作进度计划第103页
6.2项目进度控制计划第104页
7.1质量目标及分解第104页
7.2项目质量管理中应执行的规范、规程、标准和图集第104页
7.3项目质量管理体系第105页
7.4项目施工所需的资源控制与管理第107页
7.5施工准备阶段的控制第109页
7.6施工阶段的控制第110页
7.7竣工验收阶段的控制第113页
7.8不合格品的控制第113页
7.9质量持续改进第113页
7.10纠正和预防措施第114页
8、职业健康安全、消防管理计划
8.1项目安全生产管理组织体系第114页
8.2项目安全管理点设置第115页
8.3施工安全管理相关要求第116页
8.4现场消防管理要求第117页
8.5文明施工和标化现场创建第117页
9.1成本管理目标.第119页
9.2管理控制点.第119页
10、资源需求计划第120页
11.1项目风险管理组织第120页
11.2风险因素第120页
11.3风险防范重点确定及防范措施第120页
12.1信息管理组织机构第121页
12.2信息管理及收集.第122页
12.3项目信息的处理、储存与调用第122页
12.4项目信息化硬软件配置要求第123页
13、项目沟通管理计划
13.1沟通管理目标第123页
13.2项目沟通关系分析第123页
13.3项目沟通职责分工及沟通方式第123页
13.4沟通障碍的消除与冲突解决第124页
14.1收尾计划第124页
14.2竣工验收程序第125页
14.3项目结算计划第125页
14.4文件归档计划第125页
14.5项目回访保修第125页
14.6项目管理总结….第125页
15、项目现场总平面布置图第125页
16、项目主要目标保证措施
16.1保证质量目标措施第126页
GB 50862-2013 爆破工程工程量计算规范(完整正版、清晰无水印).pdf16.2保证安全目标及文明施工措施第132页
16.3保证进度目标措施第136页
16.4保证季节施工措施第139页
16.5质量通病防治第145页
16.6项目新技术应用措施第151页
DB35／T 1935-2020 石化厂区地面巡检机器人通用技术条件.pdf16.7附件…………………第152页