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现浇钢筋砼框架－剪力墙结构科研业务楼施工组织设计

1.1与工程有关的建设文件

1.1.1招标文件、施工合同及有关技术文件

附表1招标文件、施工合同及有关技术文件一览表

DB32∕T1553-2017高速公路工程工程量清单计价规范.pdf《机械工业信息研究院科研业务楼工程》施工总承包招标文件

《机械工业信息研究院科研业务楼工程》招标文件（答疑补充）1

机械工业信息研究院科研业务楼工程》招标文件（答疑补充）2

《机械工业信息研究院科研业务楼工程》施工合同

机械工业信息研究院科研业务楼工程建筑、结构、给排水、暖通、强电、弱电、天然气等专业施工图纸。

1.2施工规范、技术标准

1.2.1适用本工程的所有规程、规范，包括但不限于投标施组中的清单列表。

1.2.2适用本工程的所有图集，包括但不限于投标施组中的清单列表。

1.3国家有关法律法规

适用本工程的国家、北京市的法律、法规，包括但不限于《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国合同法》。

1.4本企业的标准、规定、程序文件

城建集团适用本工程所有标准、规定，包括但不限于ISL9001/14001/OHS18001/项目管理规范《工程总承包管理体系手册》

附表2项目总体情况一览表

机械信息研究院科研业务楼工程

北京市西城区百万庄大街22号

中元国际工程设计研究院

北京首建工程咨询监理公司

附表3建筑设计概况一览表

瓷砖、涂料、铝板幕墙、玻璃幕墙、铝合金窗

纸面石膏板、条型铝扣板、乳胶漆、大白浆

水泥、细石砼、花岗岩、地砖、防静电地板

花岗岩、大白浆、高级乳胶漆墙面

铝合金窗，防火木门、防火卷帘门、人防门

±0.0以下为陶粒砼空心砌块；±0.0以上外墙为200mm、内墙厚150mm加气砼砌块

现浇钢筋砼框架－剪力墙结构

底板及地下室外墙1.2Mpa

抗震设防烈度8度，结构抗震设防类别：丙类

地下室外墙、底板(梁)

C40级抗渗砼1.2MPa

下部钢筋底面有垫层50，无垫层70

内侧50（有水）；外侧25（无水）

直径≥φ20机械连接或焊接，直径＜φ20搭接绑扎

2.4.1水暖专业概况

附表5暖通专业概况一览表

（1）本建筑为集中空调系统，地下一层至三层为全空气双风机系统，四至十二层为风机盘管加新风系统，水系统为两管制系统。

（2）冷源为两台螺杆式冷水机组，冷冻机房设在地下三层。

（3）热源为室外热交换站提供60℃—50℃热水，在热力入口之后分为三路，一路供一楼的暖风幕，一路给库房内的暖气片，一路供冷冻机房内的分集水器。空调冷、热水管及凝结水管均需做保温。

（1）排烟、排风风道均采用镀锌钢板制作。

（2）防火阀均为防烟防火阀，动作温度分别为70℃、280℃。

排烟口均为PYK—3型，正压送风口为PYK—2型。

（3）火灾发生时，消防中心打开排烟口，关闭空调的防火阀。

（4）吊顶内的防排烟风道均采用铝箔离心玻璃棉保温。

附表6给排水专业概况一览表

（1）给水水源为市政的一根DN100的自来水上水管。

（2）室内给水管网分为两个区，二层以下为低区，由市政给水管直接供水；三层及三层以上为高区，由现有办公楼地下一层水泵房内专用变频给水加压设备提供。

（3）最大小时用水量为23.55m3/h。

（4）埋地给水管管径DN≥75mm者，采用给水承插铸铁管，石棉水泥接口，架空冷水给水管采用钢塑复合管，丝扣连接。

（5）吊顶内及穿过门窗顶的给水管均做保温。

（1）室内±0.000以上污水重力自流排入室外污水管，经化粪池处理后排入市政污水管线。地下部分污水、废水加压排至室外，污水排至化粪池，废水直接排至市政管线。

（2）地下一层含油污水经地下三层水泵房油脂分离器处理后排放。

（3）排水管采用柔性平口排水铸铁管，地上部分卡箍连接，地下部分承插连接。

（4）吊顶内及穿过门窗顶的排水管均做保温。

（1）屋面雨水利用重力流通过室内雨水管排除。

（2）雨水管采用热镀锌钢管焊接。

（1）消火栓用水量为30L/S，火灾延续时间3小时。

（2）屋顶水箱间内设20m3屋顶水箱一座，并设自动喷洒和消火栓合用稳压设备一套。

（3）消火栓管道采用焊接钢管，焊接接口。地下三层水泵房提供本楼室内消火栓、自动喷水和室外消火栓用水。

（4）在地下三层水泵房内设消防水池一座，贮存有792m3消防用水，水泵房内设室内消火栓加压泵两台，一用一备，室外消火栓加压泵两台，一用一备。

（1）自动喷水流量为40L/S，火灾延续时间为1小时。地下三层水泵房内设自动喷水加压泵两台，一用一备。

（2）自动喷水管采用热镀锌钢管，DN≥80mm者卡箍连接，DN＜80mm者丝扣连接。

2.4.2电气工程设计概况

附表7电气工程概况一览表

强电工程包括动力、照明、防雷接地、变配电工程。弱电工程分为火灾自动报警及消防联动系统、综合布线系统、门禁系统、有线电视系统、背景音乐及消防紧急广播系统、保安监控系统、停车场系统的预留预埋及弱电线槽。

附表7电气工程概况一览表(续)

（1）负荷等级为一级，从市政引来2路10KV高压电源，平时每路各负担一半负荷；当一路电源断电后,另一路电源承担全部负荷。电源引至设在地下一层的变配电所。

（3）本工程动力配电系统采用放射式与树干式相结合的方式,对大容量用电设备,电梯及重要的用电负荷采用放射式配电,其余的则采用树干式配电,4层及以上供电采用母线槽。

（1）照明电源电压采用220V/380V，照明为单相三线制。厨房、卫生间等场所采用防水防潮灯，照明回路均加PE线，即使图中未注明也均为BV3×2.5mm2。插座为单相三线制为BV3×2.5mm2，所有插座回路设漏电断路器保护，楼层配电箱总电源处设有漏电保护，发生漏电时，报警至一层消防控制室。

（2）本工程出口指示灯、安全疏散指示灯、汽车坡道诱导灯采用交直流两用型，正常时由事故照明提供电源，并对所带蓄电池进行充电。应急照明系统持续供电时间应大于60分钟。

防雷接地系统与等电位联结

（1）防雷接地、保护接地及弱电工作接地采用公共接地的装置，接地电阻小于0.5Ω，线路保护钢管、金属线槽等均作为辅助保护线也应该保证其连续性。

（2）所有进出建筑物的金属管，正常不带电的金属管以及设备外壳均应与相应预埋的镀锌钢板相连，并做好总等电位连接。

（3）为防雷击电磁脉冲，在相应配电箱内安装电涌保护器（SPD）。

（4）本工程引入人防的所有管线均应敷设在墙内或楼板内。只能明敷设时，在穿过围护结构、防护密闭隔墙、密闭隔墙时，电气应配合留管，并在管线敷设完后，作好密闭隔墙和密闭处理。

（1）火灾报警及消防联动系统中，消防中心，消防主机通过现场烟感、温感及手动报警器回传报警信号进行火灾报警。消防联动系统同步运行，使正压送风机、排烟风机、防火卷帘门、切电喷洒泵等设备做出防火动作，同时反馈信号，消防中心对联动系统进行手动或自动控制以满足要求，消防控制中心时时显示电梯运行状况，火灾确认后强制电梯全部停于首层并开门，同时消防电梯启用。

（2）楼宇自控系统主控室设在楼宇自控中心，现场控制机，分别对空调机组、新风系统、冷冻水系统、送排风系统、变配电系统、照明系统、给排水系统进行控制。

（3）综合布线系统有信息点、层配线架，水平子系统用五类对绞线、垂直子系统用单模光纤为传输介质，支持100MHZ传输速率。

（4）背景音乐及火灾广播系统中广播室设一层与消防中心共用，在地下一层、首层共设音响广播扬声器，正常播放背景音乐，发生火灾时自动切换为火灾报警。

2.5工程特点、难点及主要对策

附表8工程特点、难点及主要对策一览表

本工程北临百万庄大街，南侧为办公楼、宿舍楼，东侧有宿舍楼，施工标准要求高。

（1）加强项目管理，实施目标管理，进行阶段控制，确保各项指标的完成，实现对甲方的承诺；

（2）加强安全文明施工管理，制定安全、消防、机械、临电、材料管理、场容场貌、环境保护、环卫卫生管理制度及奖罚措施，定期检查，加强落实；

工程场地狭小，建筑北侧地下室外墙紧邻场地红线，现场布置难度大。

（1）外租场地工程采用分段施工部分周转材料采用段内周转，减少堆放场地。制定严密的材料供应计划，做到材料随进随用，减少场地占用。

（2）基础施工向城管部门申请部分红线外用地，确保基础施工正常进行。

施工项目多各专业穿插作业多，交叉矛盾突出。土建施工阶段预留预埋量大，现场组织协调困难，施工总承包管理难度大。

（1）认真履行总包责任，对分包单位严格执行总包管理、协调、配合工作；

（2）在各分包单位进场前与之签订分包协议，协议中明确总包管理模式及工程技术、质量、计划、物资、安全、文明施工、工程付款等管理程序；明确总、分包权利及责任，对违反成品保护、消防安全、环境保护等项目的处罚措施；根据协议向分包单位提供必要的设施和条件；

（3）及时提供施工图纸、洽商及其它文件；及时解决分包提出的合理要求；积极为分包单位创造工作面；平衡协调施工日期、进度、顺序。加强总包日常管理，建立总包协调会议制度，全面控制工程质量、进度、安全文明，确保工程各项施工目标的全面实现；

（4）对违反分包协议的行为按相关条款进行处罚。

设备材料种类多，采购量大。

（1）提前做好设备材料采购计划，设专人进行采购；

（2）配合甲方做好指定设备材料的询价、采购工作。

3.项目经理部组织设置

项目经理部主要管理人员见附图1《工业机械信息研究院业务综合楼项目部组织机构图》

根据本工程的特点，项目部设立执行经理、副经理、总工程师，管理层设立一室六部，分别为：办公室、财务部、经营物资部、工程部、安保部、技术部、质量部。详见附图2《工业机械信息研究院业务综合楼项目部组织机构系统图》

3.4项目管理工作总流程

见附图3《施工项目管理工作总流程》

3.5项目经理部工作分解和责任分配

项目经理部工作分解和责任矩阵见附表9《机械工业信息研究院综合业务楼项目经理部工作分解和责任矩阵》

3.6项目经理部标准化管理体系程序文件分配

成员：曹海峰范苏宏马玉勇刘军周陈申领杨云山

楚广生张树清何本有魏海洋贺雪原

副组长：曹海峰赵国兴黄喜勇

成员：范苏宏马玉勇陈申领路育新楚广生何本有

成员：刘军周曹海峰张树清范苏宏马玉勇田立

成员：刘军周楚广生赵爱兵李良张树清何本有

成员：刘军周楚广生赵爱兵李良张树清何本有

组员：曹海峰黄喜勇范苏宏马玉勇贺雪原何本有

魏海洋刘军周张树清楚广生

组员：刘军周张树清赵爱兵贺雪原田立马玉勇

副组长：赵国兴黄喜勇曹海峰

组员：范苏宏刘军周张树清楚广生杨云山何本有

魏海洋贺雪原马玉勇陈建林赵洪民赵爱兵

机械工业信息研究院科研业务楼工程项目组织机构图

机械工业信息研究院科研业务楼项目部组织机构系统图

施工项目管理工作总流程

GB／T 38553-2020 工业锅炉系统节能管理要求说明：WBS为项目施工工作分解；OBS为施工项目组织结构；CBS为项目的费用结构；CIS为工期的形象识别系统

附表9—机械工业信息研究院综合业务楼项目经理部工作分解和责任矩阵

现场及周边勘察、现场调查

甲供材料设备的质量控制

附表9—机械工业信息研究院综合业务楼项目经理部工作分解和责任矩阵

附表9—机械工业信息研究院综合业务楼项目经理部工作分解和责任矩阵

附表10—QHSE总承包管理体系程序文件清单

JJG(交通) 120-2015标准下载工程项目投标管理工作程序

项目现场管理费控制程序