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第一章工程施工奋斗目标及编制依据 5

第一节工程施工奋斗目标 5

T／CECS G：U20-01-2019 公路桥涵卵石混凝土应用技术规程(完整正版、清晰无水印).pdf第三节主要采用的四新技术项目 6

二．新技术的开发应用项目 7

第二章工程概况 …………………………………………………………………………..8

第三章施工准备 ………………………………………………………………………….12

第一节施工技术准备 12

一．作好调查工作 12

二．作好与设计的结合工作 12

三．认真编制施工组织设计 12

四．编制施工图预算和施工预算 12

第二节物资条件准备 12

一．建筑材料的准备 12

二．构配件的加工订货准备 13

三．施工机械准备 13

一．场地控制网的测量，建立控制基准点 13

二．组织机械设备进场 13

三．组织建筑材料和构配件的进场 13

第四节施工队伍的准备 13

第五节作业条件准备 14

第六节建立项目管理制度 14

第七节主要机械设备计划表 15

第八节主要劳动力需用量计划如下表所示： 16

第四章施工部署 ………………………………………………………………………….17

第二节施工阶段和施工段的划分 17

二．施工阶段的划分 18

三．施工段的划分 18

一．工程总体施工程序 20

二．主要分部分项工程施工程序 21

第四节施工方案的选择 22

一．±0.000以上主体结构工程施工方案的选择 22

二．砌体、抹灰工程施工方案的选择 22

三．室外装修工程施工方案的选择 23

第五节项目施工管理组织机构 23

第五章施工进度计划及工程保证措施 29

第一节主要工期控制点 29

第二节工期保证措施 29

第六章施工平面布置及平面管理 31

一．现场临建布置 31

二．现场文明施工布置 31

三．机械设备布置 31

四．临电、临水布置 32

第二节施工平面管理 32

第七章塔吊安装方案 33

一．塔吊的使用步骤及注意事项 33

二．塔吊附着方案 34

第八章主要分部分项工程施工方法 36

第一节模板工程施工方法 36

第二节±0.00以上结构工程模板体系 36

第三节钢筋工程施工方法 40

一．钢筋施工的准备 40

二．钢筋的连接方式 40

三．非绑扎搭接连接的钢筋接头质量要求 41

四．钢筋的绑扎方法及要求 41

五．预留预埋工作要求： 42

第四节砼工程施工方法 42

三．砼施工缝及后浇带的处理 43

四．砼找平及养护 43

五．柱梁接头处不同标号砼浇捣的处理方法 43

第五节外脚手架工程施工方法 44

一．普通双排钢管外脚手架 44

第六节砌体施工方法 51

二．小型砌块砌筑施工及其注意事项 51

三．电线暗管敷设 53

四．砌块建筑质量标准 53

第七节抹灰和贴釉面砖工程 53

第八节特殊工艺的施工方法 54

一．钢筋直螺纹套筒联接方法 54

二．钢筋电渣压力焊施工方法 59

三．楼地面一次性机械抹光施工工艺 61

第九节屋面及厨房、卫生间防水工程 62

一．屋面PUK防水层施工方法 62

二．厨房、卫生间防水施工方法 63

三．保证防水质量的技术措施 65

第十节管道工程施工方法 65

第十一节电气工程施工方法 67

第九章现场临时用水用电方案 70

第一节现场临时用水方案 70

一．现场临时用水主管道的选择 70

二．高压水泵供水的注意事项 71

三．现场用水的保证措施 71

第二节现场临时用电方案 71

一．方案设计说明 71

二．施工设备最大用电量的计算 72

三．现场平面设计、布置及线路走向 72

四．保护接零和工作接地 73

五．安全用电技术措施和电气防火措施 73

第十章测量控制 ………………………………………………………………………….75

第一节测量平面控制网的建立及校核 75

第二节楼层施工测量放线方法 75

第三节建筑物标高控制方法 76

第五节各项表格资料管理 77

第十一章总包责任管理 78

第二节施工现场内施工各方相互协调配合措施 78

一．总包责任方的主要协调措施 78

二．总包责任方管理职责 79

三．总包责任方对分包管理总体措施 82

四．总承包对分包管理实施细则 83

第十二章工程质量保证措施 89

第一节质量保证体系 89

一．建立健全管理组织,推行ISO900标准质量管理体系 89

二．加强施工全过程管理，建立质量预控体系 90

三．项目各类人员质量职责 90

第二节原材料质量保证措施 95

二．原材料的检验 95

三．现场物资的堆放、贮存 96

第三节施工过程质量保证措施 97

六．砌体工程及初级装修工程 100

第十三章安全保证措施 105

第一节安全生产管理机构 105

第二节各类人员安全生产责任制 105

一．项目经理（项目安全第一责任人）职责 105

二．项目副经理（项目安全生产直接责任人）职责 106

三．项目内业组长的职责 106

四．安全监督员的职责 107

五．施工工长的职责 107

第三节项目工程安全计划与措施 108

一．“四口”防护 108

二．现场安全用电 108

三．机械安全防护 109

四．施工人员安全防护 109

五．施工现场防火措施 110

六．风灾、水灾、地震之防护 111

七．项目安全事故 111

第十四章计量管理…….. 113

第一节项目计量管理职责 113

一．计量网络组织机构 113

二．项目计量管理职责 113

第二节项目计量管理措施 115

一．砼后台计量管理 115

二．计量器具管理 115

三．计量保证与监督管理 116

第十五章文明施工管理 117

第一节文明施工管理细则 117

一．建立管理机构 117

二．实行分层包干管理 117

三．建立健全施工计划管理制度 117

四．建立健全质量安全管理制度 117

五．建立健全现场技术管理制度 117

六．建立健全现场材料管理制度 118

七．建立健全现场机械管理制度 118

八．施工现场场容要求 118

第二节文明施工检查措施 119

第十六章成品保护措施 121

第一节成品保护组织机构 121

一．成立专项成品保护管理机构 121

第二节成品保护的实施措施 121

一．制成品保护措施 122

二．现浇钢筋砼工程成品保护 122

三．砌体成品质量保护 123

四．楼地面成品保护 123

五．门窗成品质量保护 124

六．装饰成品质量保护 124

七．屋面防水成品保护 124

八．水电安装成品保护 125

九．交工前成品保护措施 125

工程施工奋斗目标及编制依据

充分发挥集团优势和成熟的高层建筑施工工艺，科学地组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保实现如下目标：

工程质量目标：确保工程质量达到市“优良”工程质量标准。争创“部、省优良样板”工程。

施工工期目标：确保690个日历天内完成合同范围规定的施工任务。

安全施工目标：采取有效措施,杜绝重大伤亡事故，将月轻伤频率控制在1.2‰以下。

文明施工目标：确保达到市“文明施工工地”标准，力争达到市“文明施工样板工地”标准。

XX华海房产有限公司提供的宏宇广场三期工程施工图纸。

国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准。

中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》。

建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》。

XX市有关法律、法规及标准。

中国建筑第X工程局《企业标准》

中建X局X公司《质量保证手册》及《质量保证体系程序文件》。

CECS18：90 《室外硬聚氯乙烯给水管道工程施工及验收规程》

CECS41：92 《建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规程》

主要采用的四新技术项目

商品砼及泵送砼应用技术；

复合型外加剂的应用技术；

粉煤灰掺合料的应用技术；

竖向钢筋电渣压力焊连接技术；

钢筋闪光对焊连接技术；

新型模板和脚手架应用技术

楼梯封闭式模板应用技术

建筑节能和新型墙体应用技术

加气砼砌块的应用技术；

新型建筑防水和塑料管应用技术

PUK防水材料的应用技术

硬聚氯乙烯给水管和UPVC排水管的应用技术；

计算机的应用和管理技术

利用微机进行钢筋翻样、编制预算、编制施工进度网络计划、进行劳动力管理、进行财务、会计、统计、资料管理，利用CAD进行模板和脚手架的设计等；

楼地面一次性机械抹光压光施工工艺的应用；

激光测量仪的应用技术。

工程名称:宏宇广场三期工程

广州宏宇广场是六栋为一体的高级住宅小区，第三期工程由两层地下室、四层裙房和于裙楼之上的两栋26层和一栋24层塔楼组成，总建筑面积为77848m2,其中地下室建筑面积为4856m2；砼空心砌块和陶粒砖砌筑砖墙，外墙装修粘贴玻璃马赛克，白色铝合金门窗和硬木门。

本工程基础为人工挖孔桩，桩承台砼强度C30。

±0.000以上砼强度等级

根据钻探资料，该工程的地质情况由上至下为：

主要为杂填土，灰、红等杂色。局部为素填土，潮湿松散，厚为0.50(2.20m，平均厚为1.26m。

粉质粘土层，局部为粘土，红褐色加黄色、灰白色斑状，潮湿可塑(硬塑，厚为0.3(2.50m。

主要为份质粘土为主，局部有粘土、粉土，呈褐色，湿(稍湿，硬可塑(硬塑，下部坚硬状，局部加岩块。厚为0.40(8.40m。

按其风化强度可分为强风化带、中风化带和微风化带。

1、工程量较大，工期紧，一次性投入较大。

2、该工程地处繁华的市区，运输、夜间施工有一定难度。

3、转换层结构梁大，钢筋制、绑难度大、工期长。

气象、地形和水文地质的调查

掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。

各种物质资源和技术条件的调查

由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。

由于施工用水、用电量均较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。

由技术部门协助项目组有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。

通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。

进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。

组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。

由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。

编制施工图预算和施工预算

由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。

组织材料按计划进场，并作好保管工作。

根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。

根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。

场地控制网的测量，建立控制基准点

为保证施工控制网的精确性，工程施工时设置测量控制网，各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩，必要时应设防保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。

根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。

组织建筑材料和构配件的进场

根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。

对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。

生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予以全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。

向班组进行计划交底和质量、技术和安全交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。

做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通2003浙J52：微孔硅酸板屋面保温构造.pdf，脚手架和脚手板是否安全，操作场所是否清理干净等。

对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。

施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。

检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。

由有关部门协助项目按照本公司项目管理文件的规定，制订一套适合于本工程特点的项目管理制度，使项目的各项管理工作步入标准化、制度化、规范化的良性轨道中来，要求建立的项目管理制度有：

项目经理部组织及人事管理制度

项目现场标准化管理制度

CECS28：2012《钢管混凝土结构技术规程》.pdf主要机械设备需用量计划表：