施工组织设计(湖州市大剧院安装工程)

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施工组织设计(湖州市大剧院安装工程)

湖州市大剧院安装工程施工组织设计

1.1湖州市大剧院安装工程招标文件、有关答疑纪要;

1.2湖州市大剧院安装工程施工图纸;

YD/T 1258.7-2019 室内光缆 第7部分:隐形光缆.pdf1.3国家及地方的有关建设工程法规与文件;

1.4国家及地方现行建筑安装施工技术规范、标准及文明施工的规定;

1.5本公司管理手册、程序文件、工程管理条例、作业指导书及企业施工工艺标准等有关文件。

1.6本工程主要按以下标准要求进行施工。

《工程建设标准强制性条文——房屋建筑部分》建设部

《建筑安装工人安全记录操作规程》;

其他有关技术规范标准。

湖州大剧院是湖州市人民政府的重点建设工程项目,位于湖州市仁星山新区,由湖州市中兴建设开发公司开发,浙江大学建筑设计研究院设计的一座大型乙等剧场;

本工程建筑面积为23056M2,由大剧院、群艺馆2个单体组成,其中大剧院五层、建筑高度为28米,群艺馆四层、建筑高度为21米,是以文化娱乐为主的综合性建筑,主体为框架剪力墙结构,总体布局合理,环境优越,人文气息浓郁,充分展现21世纪现代建筑风貌。

质量目标:确保“鲁班奖”。

安全文明达到省级“双标”。

2.2安装工程项目和各专业特点

湖州市大剧院工程安装项目包括:给排水工程、通风与空调工程、电气工程、消防报警及联动控制系统工程。

本工程给排水系统包括生活给水系统,排水系统,热水系统,冷却循环水系统。

2.2.1.1生活给水系统

给水方式:本大楼生活用水由市政给水管网直接供水。

采用雨、污、废分流制,生活粪便污水经化粪池处理后,厨房含油废水经隔油池处理后与废水合并排入市政污水管网;屋面雨水除小屋面采用重力式雨水系统外,其余均采用虹吸式压力雨水系统,雨水经汇集后排入市政雨水管网。

本工程化妆室的洗脸盆和沐浴器均供应热水,洗脸盆热水采用即热式电热水器,沐浴热水采用即热式电花洒。

2.2.1.4冷却循环水

本工程冬季热源由城市热网中的蒸汽经浮动盘管换热器换热后提供,换热量为1745KW;夏季冷源由3台蒸汽双效型溴化锂机组提供,每台额定制冷量为2040KW。

本大楼属一类防火建筑,设置有消火栓系统、自动喷淋系统、雨淋系统、水幕系统、水炮系统、防排烟系统、火灾自动报警系统、应急诱导系统。

2.2.2.2自动喷水灭火系统:自喷用水量为20.8L/S,由水泵房内的自喷泵供水管供给,湿式报警阀和水流指示器前阀门均采用带启闭信号的消防蝶阀。

2.2.2.3雨淋系统:主舞台和后舞台的葡萄架下设雨淋系统,雨淋系统用水量为69.3L/S,由设在水泵房内的雨淋泵供给。

2.2.2.4水幕系统:舞台台口防火幕上部设防护冷却水幕,水幕用水量为18.4L/S,由设在水泵房内的水幕泵供给。

2.2.2.5水炮系统:在大空间高度超过8米的观众厅和侧台设水炮灭火系统,水炮用水量为40L/S,由设在水泵房内的水炮泵供给。

2.2.2.6本大楼台仓、多功能厅、观众厅、舞台设置排烟系统,在台仓处设置补风系统。

消火栓泵控制:根据确认火灾信号通过监视控制模块经联动柜输出自动启动消防水泵。

喷淋泵控制:水流指示器、压力开关动作经确认延时30秒通过监视模块经联动柜输出自动启动喷淋泵。

正压送风机,排烟风机控制:由控制室确认火灾信号后发出指令通过监视、控制模块经联动柜输出自动启动送、排烟风机,并自动开启或关闭着火层和相邻上下层有关风阀,另外也可由现场人员根据火灾情况手动打开风阀并连锁启动正压送风机和排烟风机,当风管温度超过280℃时,风阀自动关闭并连锁停送、排烟风机。

2.2.2.8本工程设一般照明,疏散应急指示照明和事故照明。在各层主要通道出入口设有带镍镉电池应急疏散指示灯和诱导灯。

2.2.3通风与空调工程

2.2.3.1本工程剧院部分空调面积约12700M2;夏季空调计算负荷为2858KW,单位空调面积空调冷指标为225W/M2;冬季空调计算负荷为2391KW,单位空调面积空调热指标为188W/M2;图书馆夏季空调负荷为2337KW,冬季空调热负荷为1320KW;空调冷冻水供回水温度为6/11℃;空调热水供回水温度为60/50℃。

2.2.3.2主要参数

夏季Twg=35.7℃

夏季空调室外计算湿球温度Tws=28.5℃

b、空调房间的设计条件:

系统设计冷负荷(KW)

低速送风全空气定风量系统

低速送风全空气定风量系统

低速送风全空气定风量系统

低速送风全空气定风量系统

低速送风全空气定风量系统

低速送风全空气定风量下送风系统

低速送风全空气定风量系统

低速送风全空气定风量系统

低速送风全空气定风量系统

低速送风全空气定风量系统

低速送风全空气定风量下送风系统

低速送风全空气定风量下送风系统

2.2.4.1本单体一层设有1座10/0.4KV变配电所,按大楼内部不同区域、使用功能和配电性质,共设5台变压器(1250KVA*2、1600KVA*2、800KVA)作为本大楼消防、照明、空调、动力设备及舞台工艺的配电电源;图书馆、群艺馆用电电源均由本变电所提供电源,图书馆为二类多层建筑,按二级负荷考虑提供总电源;群艺馆为三类多层建筑,按三级负荷考虑提供总电源。

2.2.4.2双路10KV高压电源由大楼底层东侧开关站两段母线引入10KV高压配电装置,且10KV开关站的双路10KV高压电源应由城市区域变电所引入。

2.2.4.3用电总计量设置在变配电所高压系统的两个计量柜内。

2.2.4.4在各变压器的低压侧进行无功自动补偿,补偿后功率因数达0.9以上。

2.2.4.5室内敷线:

●各设备用电电源均由一层的变配电所经桥架、强电竖井引入;

●由变电所经强电井引至地上各层的线路均沿桥架敷设;

●电缆桥架水平敷设时,底距地不低于2.5m(除图中注明者外);

●在同一桥架内敷设的双路电源线路,应在桥架两侧敷设,中间加隔板;

●电缆桥架内应在首端、尾端、转弯及每隔50m处设有电缆编号、型号及起止关系标记;

●电缆在桥架内水平敷设时,应在电缆首尾两端、转弯及每隔10m处进行固定;

●电缆桥架的订货及安装,需在确定制造厂并由制造厂经过实地踏勘后方可进行,固定桥架吊架通过金属膨胀螺栓进行安装;

●所有管线、桥架在穿越墙、楼板时的孔洞均应采用防火材料进行封堵,电缆桥架在进出变电所、管道井、防火分区隔墙处应采用防火包封堵,管线穿越剪力墙、柱、梁、楼板等时,均应事先埋设预埋管,施工时与土建密切配合;

2.2.4.6防雷及接地部分:

●接地系统采用综合接地的方法,将防雷接地、保护接地、消控中心设备接地、弱电设备接地合一,均利用建筑物基础内钢筋相互连接作为接地体,建筑物内所有电气设备不带电金属外壳、各种支架、由室外入户的金属水管、电气线路保护管等均作总等电位联结,要求接地电阻不大于1殴姆,防雷等级按二类防雷等级考虑;

●凡是配电线路采用矿物电缆的回路,均利用电缆的铜护套作为PE线;

●通讯网络中心及弱电机房、消控中心、变电所、光控、音控室等场所装设电涌保护器;

2.2.4.7导线穿管选择表

Q=5L/S,H=101.5M,N=15KW

Φ2400,调节容积9T

Q=400T/H,,H=28M,N=55KW

B2800SSII型Q=800m3/h,N=7.5KW*4

2.2.3通风空调工程

蒸汽双效溴化锂冷水机组

空调二次泵(多功能厅)

空调二次泵(右大剧院)

空调二次泵(左大剧院)

空调二次泵(后台及化妆台)

换热量:1919KW进出水温50/60℃

3.1施工管理机构组织

3.2安装项目班子名单

1、施工过程中应对材料采购的评审工作,定期召开协调会,做到发现问题及时提出及时解决,以确保工程施工顺利进行。

2、监督工程施工组织设计的实施情况,发现问题应及时向项目部提出处理意见。

3、抽查工程质量,掌握施工过程各阶段质量情况,并对工程质量存在的问题提出整改意见。

4、参加工程中间验收及竣工验收。

3.4项目部管理组织机构的职能

为全面完成本工程的各项施工任务,针对本工程的特点及规模,本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工,施工现场成立项目部,项目经理由全国一级安装项目经理担任;项目部由高素质的管理人员组成,同时配备强大的一线施工班组组织全面施工,项目部形成管理网络,执行专业施工员负责各条生产线的生产管理工作。

3.4.3施工员:将上级质量管理有关规定、技术规程、质量标准和设计要求,变成施工技术方案、技术交底的具体措施,对质量保证措施作出相应的决定。主持工序、分项工程质量检查验收。对存在的质量问题和工序失控环节,制定办法和措施,保证工序质量稳定。检查班组自检记录和准确性,对质量事故和质量问题,提出详细情况及初步分析意见。制止违反规程操作的不良行为,直至停止施工予以纠正。对工程施工负有全面质量责任。

3.4.4施工班组长:班(组)长是具体施工操作的组织者,对本班(组)施工质量负有直接责任。组织本班组自检,认真做好自检记录,施工记录和必要的标记工作。施工质量不合格不得向下道工序移交。接受技术人员、质量检查员对本班组施工过程的质量监督和检查,并提供必要的数据。拒绝使用不合格的材料、零部件和设备,对出现的质量事故,正确提供情况和数据。

3.4.5安全员:负责做好在建工程的安全生产、文明施工的标准化管理工作,制订和组织安全生产、文明施工的实施方案;深入施工现场,及时了解现场安全生产情况,纠正和查处违规行为,努力消除安全事故隐患;参与组织实施安全教育,各类安全知识培训和安全岗位技术培训;建立安全生产台账,做好各类安全资料的收集工作,规范管理。

3.4.6质量员:对工程质量全过程负责监督,对可能出现的工程质量事故及隐患及时提出意见并反映给施工员、项目经理解决;认真执行工程质量验收标准,发现问题及时解决,对每道工序进行验收;在前道工序不合格的情况下,不能准许下道工序施工;协助施工员做好班前技术交底及质量保证措施,以保证工程质量;对工程施工质量做好每日检查,组织每周的班组自检和每月一次的项目部质量检查。

3.4.7材料员:材料质量要贯彻执行“谁采办,谁负责材料新产品质量”的原则;采办的材料应提供合格证及试验报告;严禁采办假冒伪劣、质次价廉的材料用在工程上,以免影响工程质量。

3.4.8资料员:资料员必须持证上岗,明确资料收集的重要性:资料内容必须按国家、省、市有关规定收集整理。资料整理必须内容齐全,必须与进度同步,真实不造假,必须数据准确,填写符合要求;编制竣工图应实际反映建筑物全貌且图面整洁干净;资料以单位工程为单位进行收集,编制一式三份,竣工后三套资料分别送档案室、甲方及公司存档;工程竣工验收前由部门质安检查,并提前十天送公司质安处审查,整改存在问题并送质监站检查。

3.5施工管理工作的主要内容

为达到本工程质量好、工期短、安全无事故,社会经济效益较好的总目标,排出日程,采取各项技术措施等有效手段,在实施目标管理活动中,采用目标管理循环,即:制定目标计划(P)实施目标计划(D)检查、评价目标(C)处理总结(A)再制定和目标计划(P)的PDCA循环,周而复始,推动达到预期的目标。

在目标管理活动中,切实做到管理内容清楚,全员参加制定目标并保证目标的实施,在总体目标下进行层层分解展开,层层落实,分别制定个人目标及保证措施,形成一个全过程,多层次的目标管理体系。

本工程具有施工量大,专业工种多,项目内容广等特点,所以其计划统一管理要体现全面计划管理的要求,本工程主要抓好下列管理内容:

工程总进度计划及分阶段节点计划(包括月、旬、周的细计划)。

施工机具用量计划(主要编制机械化施工水平和主要机械需用量时间)。

劳动计划(编制和准备专业工种用人数及进退场时间)。

材料供应计划(根据工程进度和工程量,须用各种材料及进场时间)

技术组织措施计划(推行新技术、采用新材料DB14/T 1334-2017标准下载,改进施工工艺和操作方法,提高工程质量,防止发生工伤事故)。

财务计划、合理、有效地用好资金,做到专款专用原则,编制用款计划。

项目部总体管理与各专业工种的管理配合计划。

技术管理的主要任务是正确贯彻国家各项技术政策,认真执行现行的技术规范标准,科学地组织实施各项技术工作,建立正常的技术工作程序,达到保证工程量,提高劳动效率,实现安全生产、文明施工、节约材料和能源,降低成本的目的,具体应制订和执行以下技术管理制度。

对各级各类技术人员建立明确的职责范围,做到各负其责,各司其事,责权明确。

为把工程项目技术管理工作科学地组织起来,保证各项技术工作有目的、有计划、有条理地开展,必须建立以下主要的技术管理制度:(施工图学习、自审、会审制;技术核定、设计变更签证制;技术交底、复核制;工程技术资料档案制)等制度。

质量管理是施工管理的根本。要确保工程质量,实现工程质量,确保优良,必须积极推行全面质量管理,要抓好工程质量首先抓工作质量,工序质量,人的素质质量。

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