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中国工商银行湖州支行二层装饰工程施工组织设计

第一章编制说明及工程概况

编制本施工组织设计的目的是为了从施工全过程出发，在保证施工质量和施工进度的前提下，为本工程在投标阶段提供较为完整的纲领性、粗放型施工技术文件，同时为业主选择经济合理实用，能够达到各项预期施工目标的施工方案提供有力依据与参数指标。在实际施工操作中将在此基础上进一步深化量化，编制更为详细的施工方案用以指导实际施工。本阶段的主要工作包括以下内容：

1、合理组织项目管理班子。针对本工程特点、工期及规模，确定项目经理、工程技术负责人、现场管理五大员以及其它工程管理人员，确保本工程按预定的目标进行管理。

2、拟定工程施工方案、施工程序、施工方法、劳动组织、技术组织措施等。

3、合理安排施工进度，拟定各节点工序的工期网络及总体施工进度计划GB／T 38753-2020标准下载，分部分项工程的时间衔接。

4、明确劳动力、施工机械、机具、构件、材料及各种半成品的供应计划。

5、对生活、办公及生产用房、施工道路以及大中型机械的总体平面布置和具体实施作出规划，做好事前准备。

7、建立完善的工程质量保证体系、安全文明保证体系和确保工期的技术措施，以及对不利因素影响的对应保障措施。

8、恰当安排冬雨季施工项目。对冬雨季施工的工程落实季节性施工措施，提高工程施工的连续性和均衡性。

2.1建设单位发布的招标文件和设计施工图纸与现场踏看情况。

2.2我公司对该工程招标文件评审会议精神与记录。

2.3现行建设工程有关强制性标准和相应施工验收规范及标准，主要有以下一些：

《中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》；

2.4有关建筑施工的安全技术规范、标准及文明施工的规定。

2.5建设工程招投标实施办法。

2.6我公司质量手册、程序文件、工程管理条例、作业指导书等有关文件；

2.7我公司现有技术机械装备与施工力量。

2.8我公司现行的施工工艺标准和我公司工程施工质量验收标准。

①本工程招标文件规定的施工承包内容。

②业主方指定的由总包管理的职责范围。

工程名称：湖州市工行营业大楼二楼装修工程

建设单位：中国工商银行湖州市分行

工程地点：湖州市红旗路48号

招标范围：招标施工图范围内的营业大楼第二层室内装饰装修改造工程

质量目标：确保按国家现行建筑工程施工质量验收规范一次验收合格，观感质量“好”。

工期目标：从业主批准开工报告之日起55日历天内完成，并组织验收。

安全生产文明施工目标：严格按湖州市文明标化工地要求做好现场安全生产，文明施工工作，确保施工期间建设单位能正常安全营业。

分析本工程实际，具有以下一些特点：①装饰用材档次高，施工工艺相对精细。②参施人员多，施工工期紧，各工种需密切配合。③工程地处闹市中心黄金地段，人员流量较大，且施工期间业主单位需正常营业，故安全防范工作要求高。

第二章项目管理机构组成

针对本工程的实际情况及规模特点，公司经研究决定由连续创优夺杯的优秀项目经理袁来兴同志担任本工程的项目经理，并配相应的优秀施工管理人员，组建成技术素质强、管理水平高的项目经理部，确保优质高效的完成本工程的建设任务。项目经理部实行项目经理负责制，全权控制工程的各项主要施工关键环节，使工程建设始终受控。

二、项目管理班子管理素质

本项目经理部的管理人员具有很高的管理组织能力和技术水平，近几年在各大型工程施工中建设中连创佳绩，具备丰富的创优施工经验。各技术管理人员的专业工作履历详见附件四。

三、施工管理的主要内容

为达到本工程质量好、工期短、安全无事故、社会经济效益较好的总目标，排出日程，采取各项技术措施等有效手段，在实施目标管理活动中，采用目标管理循环，即：制定目标计划（P）→实施目标计划（D）→检查、评价目标（C）→处理总结（A）→再制定新目标计划（P）的PDCA循环，周而复始，推动达到预期的目标。

在目标管理活动中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定目标并保证目标的实施，在总体目标下进行层层分解展开，层层落实，分别制定个人目标及保证措施，形成一个全过程，多层次的目标管理体系。

因为本工程具有施工体量大，专业工种多，项目内容广等特点，所以其计划统一管理要体现全面计划管理的要求，本工程主要抓好下列管理内容：

⑴工程总进度计划及分阶段节点计划（包括月、旬、周的细计划）。

⑵机械化施工计划（主要编制机械化施工水平和主要机械需用量、时间）。

⑶劳动力计划（编制和准备专业工种用人数及进退场时间）。

⑷材料供应计划（根据工程进度和工程量，需用各种材料及进场时间）。

⑸技术组织措施计划（推行新技术、采用新材料，改进施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。

⑺财务计划、合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划。

⑻项目部总体管理与各专业工种的管理配合计划。

技术管理的主要任务是正确贯彻国家各项技术政策和法令，认真执行现行的技术规范标准，科学地组织实施各项技术工作，建立正常的技术工作秩序，达到保证工程质量、提高劳动效率，实现安全生产、文明施工、节约材料和能源，降低成本的目的，具体应制订和执行以下技术管理制度。

对各级各类技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。

为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工作有目的、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度：（施工图学习、自审、会审制；技术核定、设计变更签证制；技术交底、复核制；工程技术资料档案制）等制度。

质量管理是施工管理的根本。要确保工程质量，实现工程质量，确保优良，必须积极推行全面质量管理，要抓好工程质量首先抓工作质量、工序质量、人的素质质量。

标准化管理是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分，对主要的规程、标准必须强化管理。

工程施工必须正确制定和执行技术标准和规程，建立正常生产技术程序是确保完成各项任务的重要前提。建筑安装工程的标准，是对建筑安装的施工技术、质量标准和验评方法所作的技术规定，是组织施工、检查评定工程质量的依据，必须严格执行国家颁发的技术规定和验评标准，不得降低标准，严格管理好施工常用的技术规程。

对主要分部分项工程，规定了施工工艺的要求，施工顺序，质量要求，实施过程中必须严格执行规程标准。

主要规定了工人在施工中的操作方法和应注意事项，遵循“建筑安装施工操作规程”。

为保证施工人员安全和设施、机具正常运行，制订切实可行的安全保证措施及规章制度。

⑵编制施工工艺卡，各工种、工序交接卡。

在分部分项工程施工前，必须制定施工工艺卡，施工工艺卡编制主要内容，根据设计要求，在技术规程、验评标准基础上合理安排施工准备，工艺操作规程、质量验评标准、安全注意事项、劳动工时组织，原材料机具消耗、作业条件、成品保护及其它技术经济分析，用图文或表格式编制在卡面上，作为操作和检查监督依据，具备应编制出A、材料要求（包括规定、用量）；B操作工具；C、劳动力组织；D、施工顺序；E、施工操作要点及注意事项；F、工时计划；G、成品保护措施；H、验收标准等。

本卡编制内容根据工程质量“三检”制度达到确保工程质量目的，建立落实到各工种班组自身上的具体控制手段。

对本工程的安全生产、文明施工，保证做到安全生产制度化、文明施工标准化。

材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理应制订管理制度，其管理主要有以下几个方面：

⑴材料必须在合格分承包方内采购，可分为A、B类材料分别控制。

⑵根据工程进度计划提前编制季、月需用各种材料计划报表。

⑶材料供应组织工作、材料的采购、订货、运输、验收、入库保管。

⑷建立材料的领发料制度。

⑸材料的成本核算管理。

⑹原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。

⑺材料的检验和测试制度。

第三章施工准备与施工段划分

实施施工的首要工作是熟悉施工现场，对业主移交的施工现场进行测量，并弹出基准线。测量的主要内容包括：（1）各楼层的标高，楼梯尺寸的复测；（2）构筑物、柱梁、中心线复测，并计算出偏移尺寸；（3）砼墙、柱面垂直度如何，是否影响墙饰面施工等等。复测验时必须对照房间位置逐一测量，并形成测量记录报告，弹出各类基准线。测量记录报告，按规定的程序审批后，发至各有关部门。测量设备必须校检，以保证数据的准确性。测量工作拟计划3天完工。为此测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。测量工及有关施工员将在测量前3天熟悉施工图纸，以便入场后展开工作更为顺利。

2．编制《项目质量计划》

我公司质量体系文件规定，每一项装饰工程的施工都必须进行质量策划并形成文件化的《项目质量计划》。本工程之《项目质量计划》不仅要按我公司的规范化文件要求编制，还要考虑业主对工程质量管理方面的特殊要求，并使之贯穿在各项质量活动中，对影响工程的质量主要因素，如人员、设备、技术、施工工序控制等按业主规定的程序展开各种质量活动。

《项目质量计划》按公司质量体系文件的程序审核、批准，发布后实施。对其中的重要内容形成文件化资料——《施工组织设计》，经审核后交由监理师审批。《施工组织设计》包括具体的施工进度计划，材料设备供应、订货计划，人员配置计划，主要分项工程施工工艺和方法，施工方案等内容。

3．其它各类计划及资料编制

如我公司中标，我公司将按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料。

与工程进度协商之后的施工进度计划表。

与机电施工单位协调的配合计划表。

材料采购及样品送审送检计划。

特殊分项工程施工工序及施工方法。

具体施工方案及其他各类计划资料。与业主商定后的施工计划,按照招标文件的其它具体要求，采用先进的工程管理软件,在工程量计算基础上组织编制，在编制该计划时同时考虑与机电单位的协调配合，形成《施工配合计划表》；材料员根据《项目质量计划》之《工程物资需用计划》，编制材料设备采购计划，按要求的格式编制。资料员按照公司体系文件的要求编写本次工程的资料管理方案，以确保其成为资料系统的要机组成部分；施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验，形成文件化的施工工艺及施工方法，同时根据施工进度计划要求制定出详细的具体的施工方案。

4．材料及设备样品(或资料)确认

材料员根据业主方审批的材料采购及样品送检计划，在业主规定的时间内组织有关的材料及设备样品（或资料）交业主及设计单位确认。材料样品之规格及标准将按照业主的要求制作，一式两份。审批确认后材料样品（或资料）一份封存，另一份由我公司作采购样板。

5．主要分项工程样板施工、验收及总结

样板施工按照监理师要求的数量及程序进行，验收合格后形成有关质量记录文件。同时拍摄样板图片或录像作为补充记录资料。在施工实验的基础上形成文件的分项工程施工工序，施工方法及施工人员组织方案作为施工交底资料。

对即将展开施工的工程项目（与机电施工交叉的施工项目）由有关设计师对有关施工员作图纸技术交底，施工员对施工班组进行技术交底，务必使每位施工人员对其施工的施工工艺、施工方法及规范要清楚明了，并按公司质量体系文件要求，形成图纸技术交底，质量记录文件。

7．办理施工许可的有关手续及工地保险

中标后，我司将按余姚市有关规定，在业主配合下，办理有关施工注册手续，并为各施工人员办好工地保险，保险费由本企业自理。

8．编制并提交《施工组织设计》

如我公司中标，我公司将在投标书被接纳后起一个星期内向业主方、监理师提交三份切实可行的详细施工计划，详细列明进行施工的各阶段和次序，以及所需的时间。此施工计划将按照在工程进行中不断修订的总承包工程进度计划而制定，并将按招标文件的要求详细显示施工各步骤的具体日期。

二、施工阶段划分与施工顺序

施工阶段装饰主要划分为：①吊顶工程②墙地面工程③安装工程。

施工准备→弹线放样→→→

地面铺设→安装工程→质量自检→修补→清理竣工

第四章主要材料供应计划

800*800、博德、广东

300*600、东鹏、广东

300*300、东鹏、广东

600*600、博德、广东

250*400、东鹏、广东

C100系列、大发、杭州

C60系列、大发、杭州

C50系列、大发、杭州

1200*3000*9.5、拉法基、上海

1200*3000*12、拉法基、上海

600*600、康心、湖南

910*90*18、帕斯、湖南

1200*194*8、吉象、四川

2440*1220*3、三星、宁波

2440*1220*3、佳力、广东

2440*1220*18、金源、江苏

2440*1220*15、金源、江苏

2440*1220*12、金源、江苏

2440*1220*9、金源、江苏

2440*1220*5、金源、江苏

2440*1220*3、金源、江苏

600*600、双奇、广东

400*400、欧陆、江苏

第五章现场投入主要机械、检测设备

1.用于本工程的主要施工机械设备如下表

2.用于本工程的检测设备如下表

用于检测石材光泽度指标

与检测尺、靠尺等配套使用高低差等。

3.施工机械及检测设备的控制措施

3.1施工设备的控制措施

根据合同和工程具体要求，由供应料科确定配置合适的设备。

设备选型和选购，需全面衡量该设备的技术和经济指标，并充分征求有关部门意见，由再供应科提出设备购置申请，经副总经理审核报总经理批准。

大、中型设备采购按照《采购控制程序》执行。

购置设备进公司由供应科验收并填写“新增机械设备验收及试验记录表”。验收合格的设备均建帐立卡，填入“机械设备台帐”及“设备登记卡”。

在验收过程中发现设备质量或缺件问题由供应科负责向供货单位交涉解决。

机料科根据项目施工要求为项目部配置必需的经验证合格的设备，项目部应建立项目在用设备的登记。

固定位置的施工设备其安全操作规程均应在明显位置挂牌。对安全部门要求持证操作的设备，操作人员须持证上岗，严禁无证作业。

项目部每月对施工现场的设备进行检查，检查情况填入“设备检查记录表”。

供应科应制订“设备维修计划”，并定期检查验证使用的机械设备，对机械设备的大修、保养、维修情况填入“设备检修记录”。

项目部在机械设备使用期间应将维修情况填入“设备检修记录”。

3.2检测设备的控制措施

采购计量器具除应按《采购控制程序》进行外，还要根据工程质量的要求，选择适用的具有所需准确性和精度的计量器具。

施工科根据施工需要制订计量器具配备计划报质安科审核，由质安科配备。

一般计量器具由项目部自行采购，报质安科验证登记。若需购置较贵重计量器具，由质安科填表，报副总经理审核、总经理批准，质安科采购。凡新购计量器具必须登记管理。

计量器具在使用前检定和使用中定期周检，保证在用计量器具精度和量值准确可靠，检定不合格和应检未检的计量器具不准投入使用。

计量器具除质安科有能力检定验收入库XY-7.3施工测量施工工艺标准，使用至规定年限或损坏作报废处理外，其余委托国家认可的检测机构检定；用于校准的必须是经国家认可机构检定合格，可追溯国家标准的标准器。

经过检定的计量器具，根据检定结果粘贴标识。

检定记录、检定合格证书和其它技术资料要妥善保存，以证实检验、测量和试验设备的功能是适宜的。

凡暂不使用的计量器具应封存，台帐注明封存原样，计量器上粘贴封存标志，封存期内不周检，也不准使用。

封存计量器具重新使用时，办理启封手续，进行使用前检定校准，检定合格方可使用。

计量器具必须保证在已校准的状态下使用DB34／T 1954.3-2013 徽州四雕 竹雕，使用时应确保其测量不确定度已知，并与要求的测量能力一致。