施组设计下载简介：

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安徽国景投资置业有限公司

安徽天美装饰工程有限公司

合肥是安徽省省会，全省政治、经济、文化、科教、商贸、交通和信息中心。合肥属亚热带湿润季风气候。全年气候特点是：四季分明、气候温和、雨量适中、春温多变、秋高气爽、梅雨显著、夏雨集中。年平均气温15.7度，降雨量近1000毫米，日照两千一百多个小时。　

本安徽国景投资置业有限公司办公室装修工程地处合肥市滨湖新区。合肥滨湖新区位于合肥主城区东南部，建设滨湖新区是打造现代化滨湖城市、提升省会形象和影响力，是落实合肥市空间发展战略规划非常重要的一个步骤，标志着合肥将从环城时代走向滨湖时代，因此，要按照“世界眼光、国内一流、合肥特色”的要求，高起点DB43／T 1575-2019标准下载，高标准规划建设独具魅力的现代化滨湖城市，以彰显合肥的城市个性和特色。

项目位于徽州大道紫云路口，合肥闽商大厦临滨B座16层。项目周边地势平坦、视野宽阔，周围道路交通极为方便，基本无交通管制时候。

1.1.3常用材料采购

项目常用装饰材料、非特殊要求装饰材料、装饰辅助材料、零星建筑材料的采购还是比较方便的，如乳胶漆、轻钢龙骨、地砖等。

工程名称：本工程为安徽国景投资置业有限公司办公室装修

投资人：安徽国景投资置业有限公司

总包单位：安徽天美装饰工程有限公司

承包方式：包人工及辅料。

合同规定施工工期为90日历天。

1.2.3工程质量要求

质量目标：确保一次验收通过，力争获奖。

共一层，总计施工面积共为1，152方米。

本装饰施工项目为精装修，按设计的施工图纸装饰和安装。

1.2.5办公楼施工范围、内容及需要配合的专业工作

董事长办公室、总经理及副总办公室；会议室、大小接待室、休闲活动室；主任室、财务室、部门一、部门二办公室；门厅、合用前室、男女卫生间等。

2、施工需要的配合专业内容

1、空调系统的风管安装、风口安装；

2、给排水、排污及消防水系统的管网及阀门、喷淋头的安装；

3、照明电源的管线、开关插座、灯头、灯具等终端部分安装；

4、消防系统的各类探测器及其管线安装；

5、通信系统/局域网系统管线安装；

6、安全防范系统、技术防范系统及其它智能化系统的管线、设备的安装；

第二章施工组织结构及管理人员配置

第一节项目经理部组织机构

2.1.1项目经理部组织机构

本项目按国家规定实行项目经理负责制，而且根据本标段的实际情况，由企业法人授权并委托项目经理全权负责项目按照矩阵式原则与方式，组织本标段的施工项目班子。

2.1.2本项目经理部管理建制

1、架构：拟建“五组、二室、四队”

五组：设计组、技术管理组、质量安全组、项目管理组、后勤保障组；

二室：项目部经理室、项目技术负责人室；

四队：（根据施工段分设）木工施工队、吊顶施工队、泥水石材施工队、油漆涂料施工队。

第二节项目部管理人员配置及岗位责任范围

2.2.1项目部管理的岗位设置

4、进度管理工程师（必要时可由项目经理兼任）；

9、施工员（必要是由工程师兼任）；

2.2.2各管理岗位范围

是根据项目实施的实际需要且与国家对项目管理的规范要求设置，其对质量、工期、安全、文明施工、成本承担第一责任。

1人。本项目的工期时间很紧张，而且可能在春节期间也要施工，而恰恰在那个时候的材料的订货、采购、加工都很困难，为保证总工期的实现，进度控制是很重要的工作，故设进度工程师1人。

本项目的电气、照明系统的施工以及为保证质量与用电安全，以及给排水施工、临时用水、用电管理。拟设置水电工程师岗位。

1人。编制施工预算、施工图预算、以及其变更预算，根据实际情况编制成本报告，根据实际成本与预算成本的差异，编制控制情况报告。同时办理结算、决算等工作。

施工项目的技术资料、合同管理、施工图纸、往来文件工作量非常大，而且需要非常细致工作，它关系到工程质量、进度、技术、成本、安全、人员、利益相关者的各方面的关系，我们在项目管理班子中设置资料员的岗位，拟选派一名懂管理、懂工程的工程师来管理这方面的工作。

主要管理现场的安全保卫、防火防盗，包括材料仓库、施工场地值班、巡逻、检查并与建设单位保卫工作部门联系、协调等工作。

3.1.2劳动力配置总量计算

施工劳动力总量约需3.400～3，600个工日。

2、根据施工段测算日劳动力计划量：

第二施工段（会议楼）的施工人工工日数大约为35～45个工日；

项目施工日人工需求量约为40工日。

劳动力主要是安徽本地、江苏、江西的技术工人为主。

1、全局观念清楚，在交底后能迅速展开工作；

3、对于前期工作了解；

上述劳动力用工数是静态测算数据，在实际中会随时调整，该测算数据不包括临时请的点工。

第四章拟投入的主要施工机械、加工、检测设备及材料进场计划

第一节机械设备配备情况

装饰施工之施工机具虽然无大型施工机械但还是比较多之。主要是吊顶施工工具、细木工施工工具、安装施工工具、石材干挂及粘贴施工工具、壁纸裱糊施工工具、涂料喷涂或刷吐施工工具。

具体施工机具之选用分别列表如下：

4.1.1测量、放线、检测仪器

4.1.2吊顶工程施工机具选用

4.1.3轻质难燃板造型吊顶天花施工机具选用

4.1.4墙面瓷砖铺贴施工机具选用

4.1.5涂料施工机具选用

4.1.6细木固定家具制品施工机具选用

4.1.7墙地面石材铺贴施工机具选用

第五章各分部分项工程主要施工方案

5.1.1立体施工流向

平行施工是管理难度最高、资源消耗最多、自己使用最集中、效益最低、非特殊情况尽量不去使用的施工方式。

而本项目，在施工难度大、面积大、工期短、中间需要深化设计、材料采购难度大的情况下，就是不得不采用了这种施工方式。

5.1.2平面施工流向

基本是分块穿插交叉施工。即按施工班组分块施工，各班组之间根据进度计划穿插、交叉施工。

功能独立、施工范围集中（走廊区除外）、施工饰面材料（含加工材料）基本独用、施工专属性强、质量比较容易统一管理。

施工前的工作是最多、最杂、工作量最大的时候。

本项目因为墙面造型用材丰富，材料质量要求高，因此最重要的准备是材料采购、很多加工部件的订货准备。因计划不周密、细致或计算误差超出范围，将导致工期的不可控制。

其准备与控制的好坏与否关系到施工的顺利乃至施工质量的好坏。

施工前的准备工作是最多、最杂、工作量最大的时候。

本项目因为墙面造型用材丰富，材料质量要求高，因此最重要的准备是材料采购、很多加工部件的订货准备。因计划不周密、细致或计算误差超出范围，将导致工期的不可控制。

其准备与控制的好坏与否关系到施工的顺利乃至施工质量的好坏。

1、开工前项目部要组织进行设计会审和交底，对主要施工项目及新之材料和工艺，根据标前技术方案（项目实施规划大纲）编写项目规划实施卸责，明确施工流向、施工方案、施工方法、技术措施、质量标准、通病的防治措施等。

2、项目部要认真熟悉和审查图纸，理解设计意图，掌握施工工艺，对图纸中出现之问题或不明确之处，要找设计人员联系解决，力争把问题解决在开工之前。

在熟悉图纸、审查图纸的前提下，施工前作好技术交底工作。

本标段的技术交底的重点在：

⑴、董事长室、总经理、接待室、门厅及走道墙面造型及石材的施工。

⑵、董事长室、总经理、接待室、门厅及走道造型吊顶及复杂装饰面的施工。

3、项目部要编制施工预算，进行材料和劳动力分析。施工预算将作为申报材料计划和进行劳动力调配之技术依据。

4、技术调查工作，包括建筑装饰材料市场、当地施工时段常年气候状况、交通现状、运输道路情况、通讯、地方的市场与建筑法规等。

技术调查之重点是建筑材料的市场调查，了解工程所需材料和半成品之产地、厂家、性能、价格、信誉、服务，分析比较后初步确定进货渠道、运输方式。

5、现场基线的复测复核，施工图纸的更正、修改；施工图深化设计、节点大样的设计准备及设计开始。

6、关于技术方面的问题与招标人/业主、监理工程师请示、协调，为项目整体实施的进度、质量、配合而取得支持。

5.2.2现场准备工作内容

建筑主体移交工作应有项目经理、项目总工、装饰工程师、项目设计师参加。

建筑主体的移交需要有建筑的各种尺寸、基线、基准点/水准点、引入点/线的移交。

2、基线复核与测量放线：

测量人员应复核楼内原有标高线，并根据装修施工之需要进行补充。复核各部位之实际位置和标高。

根据装修图纸，进行装修工程之定位放线。核验水电设备之预留管线和孔洞。

校核装修图纸与实际是否相符，有问题及时提出协商解决。

进行施工用临时水电之设置，和灭火器之布置。根据施工平面之要求，利用工地现场自然间或安装临时设施作现办公室、库房和生活用房。

3、本项目是的比较重要的工程项目且按争取建设工程质量鲁班奖的标准要求，必须按规范作好施工的准备工作。

同时为免对室外相临的建筑物、生产、生活区域产生影响、破坏以及对周围行人、工作人员的生命材料产生危害，对其他相临的部位同样也需要进行相应的围护或保护。

5.2.3材料准备工作内容

1、材料工程师、根据施工图及工程量清单结合现场情况进一步统计、核算、修正工程量。修正的工程量清单经项目经理审核、批准。

2、材料工程师根据核实、修正的工程量清单分类并分解材料，形成《项目材料分类及数量清单》。该清单应经项目经理、项目总工、装饰工程师、进度工程师、成本工程师集体审议通过。

3、材料工程师根据《项目材料分类及数量清单》、详细的施工进度计划表，编制《材料采购及供应计划》。

材料采购计划一定要满足施工进度计划的要求，并留有适当的材料检验、复检与验收的时间。

该计划经项目经理、项目总工、进度工程师、成本工程师审核，并经项目经理批准。

4、材料工程师根据《材料采购计划》、施工前的详细的《施工进度计划》，编制《材料复验、报验计划》、《材料进场计划》、《材料运输计划》、《材料进场计划》。

计划能与材料采购计划的数量、质量、时间相对应。

上述计划必须将每种材料的进场时间、复验时间、报验时间、验收时间与运输方式、运输时间、运输路线做出规定，并满足施工质量、进度的要求。

同时，要对材料检验、复验、验收不合同的情况做出预案，留出时间能更换、重新采购、重新加工，不能因此影响施工进度与施工质量。

5、材料采购计划分为《主材采购计划》与《辅材采购计划》。

主材采购计划中又分为《材料采购计划》与《材料订购计划》。对于必须另行订购的或要远程采购、订购的材料、部件等，要优先于材料采购计划。

对于不能及时在市场上采购到符合设计要求的主要材料，必须制订《订购变更计划》。

材料工程师将批准的《临时采购计划》送项目经理、项目总工、成本工程师、进度工程师备案。

7、材料采购计划、检验复验计划一般由材料员执行。特殊情况下由材料工程师执行。材料工程师统一管理材料员的材料采购、订购、检验、复验、报验、验收等工作。并做好登记、记录工作。

8、依照国家规范对各种不同材料检验标准的规定，准备好材料检验、复验、报验的标准、检验方法和验收程序。

5.2.4资金准备工作

资金准备工作及与此相关的计划的编制，在本项目部在项目经理的主持下，由成本工程师编制计划，由成本工程师或预算员执行。其与公司财务方面的协调工作权限、工作执行亦应如此安排。

1、成本工程师根据《项目材料分类及数量清单》、《Ⅱ级施工进度网络计划》或《Ⅲ级施工进度网络计划》、《材料采购计划》、《材料运输计划》组织编制《材料资金总量需求量表》。

2、成本工程师根据《材料进场计划》、详细的《施工进度计划》、《材料复验、报验计划》、《材料资金总量需求量表》编制《各阶段材料资金需求量计划》。

该计划是为成本计划、成本动态控制的基础资料。

3、成本工程师根据（修正的）《劳动力计划》、《劳动力分段使用计划》，投标预算价格及市场价格，编制《劳务费用总量需求计划》及《各阶段劳务费用需求计划》。

《劳务费用总量需求计划》可以是静态的费用计划；《各阶段劳务费用需求计划》应该是动态的费用计划。

该计划也是为成本计划、成本动态控制的基础资料。

4、成本工程师根据《各阶段材料资金需求量计划》、《各阶段劳务费用需求计划》、《施工合同》约定的工程款支付条款以及《项目管理费用计划》、《项目临时费用计划》，编制《材料及人工费用资金计划书》、《项目总体费用及资金计划书》。

上述资金计划书包括材料用资金、人工费资金、管理费用资金、不可预见费等全部资金及资金分期使用计划。

每类资金计划及资金使用计划的编制依据都是上述各种计划的详细计算，包括财务费用、资金价值计算等。

《材料及人工费用资金计划书》、《项目总体费用及资金计划书》报项目经理批准。并报送公司备案。

6、成本工程师根据项目经理批准的《材料及人工费用资金计划书》、《项目总体费用及资金计划书》，编制《项目成本预算》。通过《成本预算》可以计算出项目的预计利润与利润率。

项目成本预算的总额应低于施工图预算。如果《项目成本预算》≥施工图预算，应该找出原因。

如果计算出来的利润率过高或过低，应该找出原因。

7、成本工程师根据公司批准使用的资金数量、资金使用时间来准备支付各种计划中的费用和支出。如出现公司批准使用资金的时间不能满足项目资金使用计划，应该由项目经理、项目总工、成本工程师共同与公司协商处理。

另外，成本工程师根据《施工合同》约定的支付工程款及额度，计算各种费用的支出、各种税费的交纳。

5.2.6落实协调关系

2、项目经理应根据施工进度计划及现场实际情况，与各专业工程师及施工队长落实与各其他施工单位在协调的时间、工作面、进度、成品及半成品保护问题，并提前提出谅解备忘录，制订配合、协调计划等。

3、项目经理应落实协调人员调度、材料加工顺序、技术力量使用、管理人员人员的安排的协作关系的方法、步骤、程序、责任等。

第三节天花吊顶工程施工方案及质量保证措施

本项目天花吊顶主要是型钢与轻钢龙骨造型、不燃板基层及饰面；有部分600*600铝扣板天花、也有少量格栅天花。

5.3.1主要吊顶工程施工方案

1、吊顶工程施工前提：

⑴、施工图纸清楚，经图纸会审可行；

如图纸尚不足用于施工，经工程师批准，施工单位可补充设计，并经工程师、雇主代表批准（下同）；

⑵、吊顶标高以上部分之电气管线的布线、结线、空调风管及水管（含保温）、风机盘管（如使用此系统）、消防管网、给排水管道、报警线路等必须安装就位，并基本调试完毕。

⑶、从顶棚经墙体接通下来之各种开关、插座线路也已经安装就绪，并经检测合格。

⑷、加气混凝土轻质隔墙/轻钢龙骨轻质难燃板间隔内墙墙体基本完工；

如有玻璃隔墙、外墙玻璃应基本安装完毕。

⑸、墙面/柱面基层需要处理的处理完毕。

⑹、木质材料的含水率达到要求，在使用前经过防火处理。

⑺、施工材料基本备齐，依照合同约定，需经经监理工程师/业主代表检验合格同意使用，报请他们检验并合格。

5.3.3吊顶天花龙骨造型施工技术

本项目的天花吊顶龙骨分四大类：

1、型钢龙骨，包括角钢、槽钢，用来承受大的造型荷载；

2、轻钢龙骨用C60系列的U型吊顶龙骨；

3、矿棉板、铝扣板用的T型吊顶龙骨；

4、格栅用的格栅龙骨。

1、施工材料与机具准备

(1)、型材及配件：根据设计要求，选用材料之种类、规格和数量。并且要确定主龙骨之走向，其他配套材料都要受影响。材料要分类堆放，防雨、防潮，离地面10cm以上。

(2)、固结材料：指固结在基体上用之水泥钉、射钉和金属膨胀螺栓，固结于轻钢龙骨上之自攻螺钉。

(2)、弹线定位：根据设计要求将龙骨及吊点位置在板底部，把龙骨标高弹到墙面上(或柱面上)。

(3)、吊件之加工与固定。

(6)、横撑龙骨安装。

(7)、灯具处理：一般轻型为具可固定在中龙骨或附加之横撑龙骨上。

(1)、吊顶安装前，在四周墙壁上按设计标高找出标高基准线，然后固定骨杆。

先固定主龙骨，主龙骨安装完成要整体找平和调整；再安中龙骨、小龙骨。

(2)、对于未镀锌之安装件(吊杆)，安装前必须刷防锈漆两遍。现场焊接部分应补刷防锈漆。

吊杆不允许用铁丝代用。轻钢龙骨安装完成后要进行整体找平，不允许龙骨面有下垂现象，允许起拱5‰，以保证顶棚板安装后顶棚面保持水平。

(3)、安装板面时，可采用辅助支架将板材顶起与龙骨贴紧，然后打眼上螺钉，最好上自攻螺钉。

4、吊件之加工与固定：

⑴、吊件之加工：吊件制作应根据上人或不上人吊顶来加工，上人吊件通常采用与龙骨配套之标准配件，如不用标准配件可用L30*30之角钢加工。

本项目设计是用如下材料：

①、40×40×4及50×50×5角钢；

加工时先在一条角钢之现两边中心线上，对应打出一排Ф10.5之孔，孔距为55mm左右，再将角钢分段切割下来上人之吊顶之吊件，可用小角钢或万用角钢做吊件，吊点应在楼板下均匀分布，上人吊点间距为1000～1200mm，无主龙骨不上人吊顶其吊点间距800～1000mm。

预埋吊筋：在预制板缝中安设吊盘之方法有两种，即所谓之通筋法和短筋法。

通筋法是在板缝中浇灌细石混凝土时，沿板缝方向通长设置Ф8～12mm钢筋，别将吊筋系于上并从板缝中伸出，伸出缝100mm。

短筋法是在两个预制板之板顶，横放长400mmФ12之钢筋段，设置距离1200mm左右一个。

具体尺寸应按吊筋间距确定。吊筋与此钢筋段连接后用细石混凝土灌实。

在吊点之位置，用冲击钻打好膨胀螺栓，然后将膨胀螺栓同吊杆焊接。

如果选用带孔之射钉，宜先将一个小角钢固定在楼板上，另一条边钻孔，将吊杆穿过角钢之孔即可固定上。

吊杆同龙骨连接，可用焊接方法，也有之用吊挂件连接上人之吊顶之悬挂，既要挂住龙骨，也要阻止龙骨摆动，所以要用一吊环将骨箍住

用吊挂件将主龙骨连接在吊杆上，拧紧螺丝卡牢，然后以一个房间为单位不，将主龙骨调整平直，并用铁钉卡住各主龙骨，使其按规定间隔定位，临时固定，方木两端要到墙上或梁边，再按十字和对角拉线，拧动吊杆螺栓，升降调平，调平时，一般可按照3%起拱。

6、中(次)龙骨安装：

中(次)龙骨垂直于主龙骨，在交叉点用中(次)龙骨吊挂件将其固定在主龙骨上，吊挂件上端搭在主龙骨上，挂件U型腿用钳子卧入主龙骨内，中(次)龙骨之间因饰面板是密缝还是离缝安装而异，中(次)龙骨中距应计算准确并要翻样而定。

中龙骨之安装程序，一般是按照预先弹好之位置，从一端依次安装到另一端，如果有高低层次，则先装高跨部分后装低跨部分。

7、横撑龙骨安装：横撑龙骨应用中龙骨截取，安装时将截取之中(次)龙骨之端头插入挂插件，扣在纵向龙骨上，并用钳子将挂搭弯人纵向龙骨内。

组装好后，纵向龙骨和横撑龙骨底面(即饰面板背面)要求取平,横撑龙骨间距应视实际使用之饰板之规格尺寸而定。

8、灯具处理：一般轻型灯具呆固定在中(次)龙骨或附加之横撑龙骨上；重型之按设计要求决定，而不得与轻钢龙骨连接。

5.3.4吊顶龙骨施工工艺要点

吊顶面之水平控制线应拉通线，线要直，而且线最好采用尼龙线，跨度较大之吊顶，应在中间位置加设标高控制点。

要准确就必须保证吊顶天花各造型层之标高点准确和尺寸准确，设计符合要求，施工方法要符合规范规定。

吊点安装牢固，在重载和接口部位应增加吊点，吊杆安装后不松动、不产生变形。

(3)、龙骨应有足够之刚度，在龙骨之接头处龙骨上吊挂重物处，都应采取加强措施，防止龙骨变形。

2、控制吊顶线条之走向

吊顶线条是指面板与面板之间之对缝、铝合金龙骨条，以及其线条形装饰。吊顶线条杂乱没有规律，会破坏吊顶之装饰效果。

控制线条之走向应从以下方面严格把关；

(1)、严把原材料质量关；

(2)、设置平面平整控制线；

(3)、安装固定面板时要注意对缝均匀，保持线条平直，不可生板硬装；

3、处理好吊顶面与吊顶设备之关系

吊顶表面装有灯盘、灯槽、空调出风口，消防烟雾警报器和喷淋等，灯槽和灯盘不能安得高低不平，如与顶面之关系处理不好，会破坏吊顶完整性，影响美观。

(1)、安装灯盘和灯槽时，一定要从处理好吊顶平面之整体性来着手，灯槽和灯盘不能安得高不平，与衔接不吻合，影响美观。

(2)、安装空调风口箅子时，要与顶面衔接吻合，使人看到不显眼。

(3)、安装自动喷淋头、烟感器时，必须安装在吊项平面上。在安装过程中要注意处

4、施工技术措施与质量要求

(1)、各种龙骨之规格、配件情况，安装后之承重能力及装配方法等，应准确参照各厂家之产品说明。

对于轻金属吊顶龙骨之外观要求，如下表：

龙骨各平面平面度(mm)

涂防锈漆或镀锌、灞漆表面流漆、气泡

镀锌连接件黑斑、麻点、起皮、起瘤、脱落

每米允许偏差2(mm)

每米允许偏差3(mm)

(2)、吊顶四周应在设计标平面上，四周允许偏差≤+5mm，吊顶平整度用2m直尺检查不应超过+3或+6mm，肉眼观察吊顶无下垂感。

(3)、各种连接件与龙骨连接应紧密，不允许有过大之缝隙和松动现象。上人龙骨安装后刚度应符合设计要求。

⑷、吊筋应平直，不得有弯曲现象。吊筋、扁钢埋件应刷防锈漆，螺丝处应刷润滑油。

⑸、饰面板安装前应将个别不干净之饰面擦干净，对不规整之饰面板应进行处理；U型龙骨在罩面板安装前需弹上板缝控制线，用以控制罩面板之间接缝之大小和保持平直；

罩面装饰板与龙骨应连接紧密，平面须平整CJT400-2012标准下载，不得有凹凸不平、缺棱掉角和翘曲现象。

5、施工中应注意之问题

(1)、吊杆之间距不宜过大，除造型型钢龙骨外，主龙骨间距不1.2m。沿吊顶四周要布置吊杆螺栓，沿边螺栓距离墙面50mm，次龙骨悬挑不得大于150mm。

(2)、吊杆应通直并有足够之承载能力；当预埋之吊杆需接长时，必须搭接焊牢，焊缝均匀饱满。

(3)、主、次(中)龙骨尺寸要准确2021海南省装配式内装修工程综合定额(试行)（琼建规[2022]5号：海南省住房和城乡建设厅2022年4月8日）.pdf，表面要平整，接缝要平。

⑷、注意龙骨与友骨架之强度与刚度，龙骨之接头处、吊挂处都是受力之集中点，施工中应加固。如龙骨上直接悬吊，而龙骨上增加吊点。