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杭州绿园土建、安装工程施工组织设计

1.2 本施工组织设计的编制依据 1

第2章 工程概况及施工特点 5

2.6 施工特点分析 9

涵洞工程施工组织设计第3章 总体目标 11

3.1 指导思想 11

3.2 工程质量 11

3.3 工期目标 11

3.4 现场目标 11

第4章 本工程施工组织机构及职责 13

4.1 公司管理机构 13

4.2 项目部的组成 13

4.3 现场管理机构设立及其职责 14

4.4 项目控制目标的制定 15

第5章 施工进度计划 20

5.1 施工总体安排 20

5.2 施工进度计划 21

5.3 专业分包单位进度控制 22

第6章 各项资源计划 24

6.1 机械设备使用计划（具体见附件：施工机械配置计划） 24

6.2 主要材料供应、使用计划 24

6.3 技术装备物资计划（具体见表1：技术装备物资计划） 25

6.4 劳动力资源计划 25

6.5 隐检验收、技术复核计划 26

第7章 建筑业10项新技术应用 28

7.1 基坑工程信息化施工 28

7.2 土钉墙支护 28

7.3 预拌混凝土应用 28

7.4 粗直径钢筋连接技术 29

7.5 新型模板和脚手架应用技术 30

7.6 计算机应用和管理技术 30

第8章 施工现场总平面布置 32

8.1 施工现场总平面布置设想 32

8.1.1 施工现场总平面布置设想 32

8.1.2 临时办公室及其它临时用房布置 32

8.1.3 临时堆场 33

8.2 施工各阶段平面布置设想 34

8.2.1 地下室施工阶段平面布置 34

8.2.2 主体结构施工阶段平面布置 34

8.2.3 装饰阶段施工平面布置 35

8.3 现场施工用电总体布置 35

8.3.1 施工用电总体布置 35

8.3.2 用电负荷 36

8.3.3 临时供电系统安全措施 36

8.4 施工临时用水布置 40

8.4.1 施工用水布置 40

8.4.2 临时给水系统说明 40

8.5 现场施工排水方案 41

8.5.1 平面排水布置 41

8.5.2 结构排水布置 41

8.6 施工消防工程布置 41

8.7 文明施工方案 41

8.7.1 场容场貌布置 41

8.7.2 生活卫生 42

8.7.3 创绿色环保工程布置 43

8.8 施工现场平面管理 44

8.8.1 平面管理原则 44

8.8.2 平面管理体系 44

8.8.3 平面管理计划的制定 44

8.8.4 平面管理计划的实施 44

第9章 主要施工方案及技术措施 47

9.1 施工测量方案 47

9.1.1 概况 47

9.1.2 测量内容及控制目标 47

9.1.3 施工准备 47

9.1.4 施工测量 48

9.2 基础地下室工程施工 49

9.2.1 基础地下室工程概况 49

9.2.2 基坑土方开挖及土钉墙支护 50

9.2.3 截桩和垫层 59

9.2.4 基础地下室钢筋工程 59

9.2.5 模板工程 61

9.2.6 砼工程 63

9.2.7 顶板施工 65

9.2.8 施工缝的处理 65

9.2.9 人防施工注意事项 66

9.2.10 地下室防渗漏施工方案 67

9.2.11 回填土施工方案 72

9.3 主体结构施工方案 75

9.3.1 主体结构概况 75

9.3.2 施工设想 75

9.3.3 主体结构施工工艺流程 75

9.3.4 钢筋工程 77

9.3.5 模板工程 79

9.3.6 混凝土工程 80

9.3.7 砌体工程 81

9.4 装饰工程施工方案 86

9.4.1 室内抹灰 86

9.4.2 外墙涂料施工 88

9.4.3 外墙面砖施工 89

9.4.4 外墙面干挂花岗岩施工 89

9.4.5 彩色铝合金幕墙施工 93

9.4.6 门窗工程 97

9.4.7 内墙瓷砖贴面 98

9.4.8 内墙大理石板饰面 99

9.4.9 内墙涂料饰面 100

9.4.10 室内油漆 101

9.4.11 水泥砂浆地面 101

9.4.12 花岗石地面 102

9.4.13 成品硬木地板 103

9.4.14 防滑地砖地面 103

9.4.15 轻钢龙骨吊顶安装 104

9.5 屋面工程施工方案 105

9.5.1 屋面工程概况及部署 105

9.5.2 施工准备 105

9.5.3 三元乙丙卷材施工 105

9.5.4 保温层施工 107

9.5.5 水泥砂浆找平层施工 108

9.5.6 细石砼施工 108

9.5.7 防止渗漏措施 109

9.6 脚手架施工方案 109

9.6.1 概述 109

9.6.2 平面布置 109

9.6.3 基础处理 110

9.6.4 主要安全技术措施 110

9.6.5 架子保养及验收 111

9.6.6 架子拆除 111

第10章 工程质量计划及保证措施 113

10.1 工程质量目标 113

10.2 质量保证政策和措施 113

10.3 本工程质量保证体系 114

10.3.1 质量体系 114

10.3.2 文件和资料的控制 114

10.3.3 产品（材料）采购的控制 117

10.3.4 顾客（业主）提供产品（材料设备）的控制 117

10.3.5 产品标识和可追溯性 118

10.3.6 工程实施过程的质量控制 119

10.3.7 检验和试验控制 123

10.3.8 检验、试验、测量和计量设备（以下简称检测设备）的控 125

10.3.9 检验和试验状态控制 128

10.3.10 不合格品的控制和处理 129

10.3.11 纠正和预防措施控制 131

10.3.12 贮存的控制 133

10.3.13 成品和半成品防护及交付控制 134

10.3.14 质量记录控制 135

10.3.15 质量教育和培训控制 135

10.3.16 工程交付后为用户服务的控制。 135

10.4 控制工程的各种质量通病及防治措施 136

10.4.1 泵送砼墙板裂缝 136

10.4.2 墙体裂缝 137

10.4.3 外窗户渗漏水 138

10.4.4 地面起砂 138

10.4.5 厨厕间地面渗漏 138

10.4.6 天棚抹灰空鼓、脱落 139

10.4.7 屋面渗漏防治措施 139

10.5 创优工程主要措施 140

第11章 工期保证措施 143

11.1 技术措施 143

11.2 组织措施 143

11.3 管理措施 144

11.4 后勤保障措施 146

第12章 确保安全生产、文明施工及创优措施 147

12.1 安全生产保证措施 147

12.1.1 安全生产组织措施 147

12.1.2 安全生产技术措施 148

12.1.3 消防保卫措施 148

12.2 保证文明施工及创标化措施 149

12.2.1 场容场貌 149

12.2.2 场具料管理 150

12.2.3 卫生措施 150

12.2.4 其它 151

12.3 环境保护措施 151

第13章 总包管理协调与措施 153

13.1 管理总则 153

13.2 对专业分包单位管理细则 154

13.2.1 进入现场施工的必备条件 154

13.2.2 分包工程的施工质量过程控制要点 154

13.2.3 分包工程的进度控制要点 155

13.2.4 有关安全、消防、现场标准化管理等工作 156

13.2.5 总承包对各分包的管理实施办法 157

第14章 降低工程成本措施 160

第15章 季节性施工措施 162

15.1 冬季施工技术组织措施 162

15.1.1 准备工作 162

15.1.2 技术措施 162

15.1.3 安全措施 165

15.1.4 机械操作及防冻措施 166

15.2 高温阶段施工技术组织措施 167

15.2.1 准备工作 167

15.2.2 技术措施 167

15.3 雨期施工技术组织措施 169

15.3.1 准备工作 169

15.3.2 技术措施 169

15.3.3 安全措施 171

第16章 与业主、监理等单位的配合措施 173

16.1 与建设单位的配合 173

16.2 与监理单位的配合 173

16.3 与政府部门的配合 174

16.4 与当地社区的配合 174

16.5 与协作单位的配合 175

第17章 服务承诺措施 177

首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会，我们xxxx以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，标书评审等工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。

本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，并做好以下几项工作。

首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会，我们×××以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过认真的现场踏勘，标书评审等工作，针对工程实际编制了本施工组织设计。

本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，并做好以下几项工作。

本施工组织设计的编制依据

1、国家、浙江省、杭州市建设工程的有关文件。

2、浙江xxxxxx公司设计的该工程的施工图纸及有关图集。

3、浙江省绿园房地产有限公司发放的杭州绿园土建、安装工程施工招标文件及答疑纪要等。

4、国家、省、市现行施工规范及验收规范。

5、国家、省、市现行安全生产、文明施工的规定。

6、本公司质量手册、程序文件、工程施工管理手册等有关文件。

7、我公司现有技术机械装备与施工力量。

8、我公司有关该工程的标书评审会议精神与记录。

杭州绿园花园工程是浙江省重点建设项目，位于杭州市黄龙体育中心西南角，玉古路与求是路交界的北处，我公司参加的第Ⅲ标段土建工程为D幢公寓及F区、东区地下室，总建筑面积27729m2，地下2层，地上18层，室内±0.000相当于绝对标高5.100米，室外地坪－0.200米相当于绝对标高4.900米。

本次招标活动实行土建总包、安装分包，桩基、围护及部分土方开挖工程已由其他单位先期施工，但列入总包范围，并对各专业分包（所有门窗、玻璃栏杆、会所、酒店、公共部分等室内二次装饰）、安装等工程实行总包配合、管理，室外道路及管线工程、管煤、园林绿化不属于本次发包内容。

本次招标活动的建设（招标）单位是：浙江省xx房地产有限公司；

设计单位：浙江xx建筑设计有限公司；

监理单位：杭州市xx监理公司；

质监单位：杭州市建筑质量监督站；

安监单位：杭州市安全监督站；

桩基（包括土方开挖）施工单位：浙江×××建设集团有限公司、浙江省×××建设集团有限公司

本工程施工场地属山前平原区，已经过机械平整，地形平坦起伏小，自然地面黄海高程在4.60～4.81m之间，地质情况较为复杂，基坑土方开挖范围内的地质自上而下分述如下：

①1层填土：表层一般有厚30～50cm的素填土，见少量块石、砼柱、碎砖。以素填土组成，含砼块、块石、碎砖，灰褐、黄色粉质粘土，软～可塑，湿～饱和。厚度0.5～3.0m。

①2层淤泥质填土：灰、灰黑色，流塑，饱和，含有机质，少量碎砖、碎石、块石。层厚0～3.6m。

③层淤泥：灰、深灰色，流塑，饱和，夹淤泥质粘土，局部有厚30～50cm褐色有机质层，层内夹腐烂植物茎叶。高压缩性，含腐烂芦苇根茎。该层一般上部具水平微层理，夹薄层粉土，属淤泥质粉质粘土。该层仅分布场区西部，，从西侧往中部尖灭。顶板高程1.21～2.63m，埋深2.10～3.60m，厚度0～5.80m。

④层砾砂：灰、灰黄色，稍密～中密，局部密实，饱和，局部为园砾、卵石，一般在孔深8.5～9.0m位置钻进困难，钻探取样最大直径达20cm（石英岩）。卵石含量13.3%，砾石28.4%（局部卵砾石达60%），具冲洪积特性。该层局部夹粉质粘土层，为褐黄色，软塑，饱和。该层分布于场地西侧。顶板高程－2.36～－4.43m，埋深7.00～8.80m，层厚0～5.10m。

⑤1层粉质粘土：土黄、黄～黄褐色、软塑，饱和，中偏高压缩性，该层零星分布，顶板高程0.29～－3.60m，埋深1.20～5.20m，层厚0～1.80m。

⑤2层粉质粘土：黄褐、黄、土黄色，夹灰白色，可塑～硬塑，很湿，中等压缩性，含铁锰质锈斑。顶板高程4.34～－0.31m，埋深0.50～6.00m，层厚0.3～4.2m。

⑥1层粘土：紫红、砖红、棕红色，夹灰白色，可塑～硬塑，湿、局部为粉质粘土，中等压缩性，土质均匀，该层西部缺失，主要分布于东部，顶板高程3.46～－1.72m，埋深1.50～6.40m，层厚0.60～3.65m。

⑥2层含砾粘土：紫红、砖红、黄色，可塑～硬塑，湿，砾径大小不一，2～30mm，含砾量约10～40%，少量碎石，棱角状，磨园度较差，具坡洪积特性，中等压缩性，零星分布。顶板高程－0.10～－2.48m，埋深4.30～7.20m，层厚0～4.30m。

⑦1层碎石、砾石混粉质粘土：紫红、棕红色、土黄色，中密，局部密实，湿～很湿，局部碎石含量较高，砾石含量23.5%，碎石含量20.8%，局部达40%，粒径2～10cm，最大15cm，为棱角状，磨园度差，具坡洪积特性。碎砾石含量高处，钻进速度较慢，跳动剧烈。该层主要分布在场地东部，顶板高程－0.19～－3.28m，埋深4.90～8.00m，层厚0.9～4.60m。

⑦2层卵石、砾石混粉质粘土：灰黄、棕黄色、黄色，中密，局部密实，湿～很湿，局部卵石含量较高，砾石含量20.7%，卵石含量18.3%，局部达40%，粒径2～10cm，最大15cm，亚园形为主，磨园度比⑦1层好。顶板高程－1.04～－3.28m，埋深5.90～8.00m，层厚2.8～4.40m。

场地地下水位标高为－1.500米，由大气降水及生活用水补给，水位受大气降水和生活用水控制，属孔隙性潜水。土方开挖范围内的杂填土层、④层砾砂渗透性较好，其它土层渗透性均较差。地下水对钢筋砼腐蚀等级为弱。

本工程结构采用现浇钢筋混凝土框剪结构，结构安全等级二级，抗震重要性类别为丙类，设防烈度为六度，按三级框架、三级剪力墙进行抗震设计。

本工程桩基采用挖孔桩和钻孔桩，基础采用筏板式基础，地下室底板厚900、600mm，局部电梯井处达4200mm厚，承台与底板面相平，厚度1200～2200mm不等，地下室连续钢筋砼墙板厚300mm。

砼强度等级：14.750标高以下基础、柱、梁、板、墙采用C40砼，14.75～32.15标高采用C35砼，32.15标高以上为C30砼，其中地下室底板、外墙及地下水池、屋顶水箱砼掺加水泥用量的5%UEA－H混凝土膨胀剂，抗渗等级为S8级。

钢筋采用Ⅰ级、Ⅱ级钢筋。

±0.000以下砖墙采用Mu10标准粘土砖，M7.5水泥砂浆实砌，±0.000以上采用20孔Mu10粘土多孔砖（KP1型），M5混合砂浆砌筑

本工程平面变化较为复杂，立面变化丰富。地下室共二层，地下二层为汽车库，地面标高为－5.400米，地下一层局部为汽车库，地面标高－2.100米，其余为变配电室、人员掩蔽所、自行车库等，标高－3.750米。地上共十八层，一层为商店、公寓大堂、报警中心等，地面标高分别（Fd）轴北侧为1.50M、南侧为±0.00，二层也是商店，地面标高4.50M及4.80M，三至十八层均为住宅，三层地面标高为9.00M，各层层高均为2.900M，建筑物最高处高度为59.09M。

本工程外墙面采用彩色铝合金幕墙及窗，底部外墙饰面为干挂磨光花岗岩，以上以深香槟色外墙面砖为主，局部采用浅暖灰色高级外墙弹性涂料，阳台栏杆为钢化玻璃栏杆。

D6～D9楼梯间、商店及二层以上的卧室、客室、餐厅、厨房、卫生间地面20厚1：2水泥砂浆找平，面层客户自理；车库、设备用房、库房、走道、洁具间灰蓝色耐磨漆二度地面；公寓大堂、公共走道、D4、5、10、11的楼梯间、消防前室、柱廊地面采用20厚花岗石贴面；物管用房地面为成品硬木地板；二层以下（含二层）的卫生间、消防控制中心及D1～3楼梯间、阳台、露台、设备平台为5厚300×300防滑地砖贴面。

二层以下的卫生间、水池墙面贴5厚瓷砖，二层以上的厨房、卫生间暂20厚1：2水泥砂浆找平，商店内墙面石灰砂浆光面，D1～5、D10、D11楼梯间、消防控制中心、物管用房、洁具间及二层以上的消防前室内墙面均普通乳胶漆二遍，二层以下的公寓大堂、公共走道及消防前室贴20厚大理石板，D6～D9楼梯间、卧室、客室、餐厅及其余内墙面刷803涂料。

商店部分天棚暂细纸筋灰光面，地下室、楼梯间、卧室、客室、餐厅、阳台、设备平台及二层以上的厨房、卫生间顶刷803涂料，公寓大堂、公共走道、消防前室、消防控制中心、物管用房采用轻钢龙骨吊顶、纸面石膏板面，二层以下的卫生间、洁具间采用轻钢龙骨吊顶、防潮矿棉板（半明架）面。

施工道路：工程紧靠城市道路，交通十分便利。

施工用电：现场提供315KVA变压器，已经就位于场地东侧。

施工用水：施工现场供水管径为DN50自来水源，已就位于场地西侧。

施工现场环境：工程现场地势平坦，场地较为宽敞

1、本工程地下室面积大，土方开挖较深，施工时需合理安排施工顺序，避免与其他工程相互间的不利影响。

2、本工程结构复杂，高度较高，施工难度大，质量要求高，测量放线控制显得尤为重要。

3、本工程对树立公司的企业形象，增加企业无形资产，均有重大意义，一旦中标，将成为我公司在杭州的标志性工程，因此合理安排施工现场布置，做到安全、文明施工是本工程的关键。

4、为确保本工程按预定计划顺利施工，各项资源的投入对其非常重要，因此必须在开工前编制切实可行的各项资源投入计划。

5、本工程的安装等不纳入土建发包范围，但属土建总包范围，施工时各专业工种之间的配合协调工作尤为重要。

工程质量是企业的生命。本公司已四获国家优质工程“鲁班奖”，对创杯工程积累了一定的经验，我们非常珍惜这次机会，经公司标书评审委研究确定：工程质量确保西湖杯，争创钱江杯、鲁班奖。

该工程的早日建成投入使用对我们双方都有十分重要意义，我公司计划于2001年5月15日开工，全部工程确保在2002年8月7日前竣工，总工期为450日历天。

现场安全生产文明施工与否直接关系到正常的生产生活，本工程确保达到杭州市安全生产、文明施工标准化管理优良等级标准，并严格遵守上级主管部门对文明施工的有关规定，狠抓创标化工地的各项软硬件工作，确保标化工地的各项要求与面貌。

本工程施工组织机构及职责

本工程作为重点建设项目，如蒙中标，我们把该工程的质量、进度、安全、文明施工纳入公司总计划与管理之重点，确保工程自始至终处于受控状态。

本工程在整个施工过程中，我们将严格按照公司ISO9002质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理，分公司、班组、项目经理明确各自职责。

⑴施工过程材料采购等的评审工作，定期召开协调会，做到有问题及时提出及时解决，以确保工程施工顺利进行。

⑵监督工程施工组织设计的实施情况，发现的问题，应及时向项目部提出。

⑶抽查工程质量，掌握工程各阶段的质量情况，并对工程质量存在问题提出整改意见，应特别重视对基础、地下工程、主体结构工程的检查。

⑷参加工程中间结构验收及竣工验收。

2、项目经理部主要职责

⑴根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。

⑵根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。

⑶负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成情况。

⑷过程控制：做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、质量监督等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整改。

⑸及时向分公司、公司提交材料采购计划，机械设备等的需求计划，以便使物资供应通畅。

⑹认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。

⑺严格执行公司有关规章制度和法规，并按ISO9002的标准及要素实行操作，使工程的施工管理走上规范化。

⑴班组长将具体工作任务分解到各操作者，并督促班组人员保质保量按时完成任务。

⑵班组长应及时组织班组人员学习各种技术规范和操作规程，作好安全、质量、技术等的交底。

⑶工程施工实行责任承包，做到施工任务层层承包，职责分明，落实到人，每月组织进行工程质量、安全生产及文明施工的考核，奖优罚劣。

⑷各作业班组在班组长带领下，对各分项工程的质量情况进行自检、互查，及时总结、及时纠正，不断提高自己，并做到当天完成的部位当天检查，问题不过夜。

现场管理机构设立及其职责

1、施工技术科：会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻样及钢筋翻样，负责施工测量及技术资料整集，解决施工中出现的各种技术问题，向各施工班组作必要的技术交底。

2、生产计划科：安排现场的生产活动，编制施工进度计划，协调各专业施工队伍的统一施工目标。

3、质量检查科：熟悉施工验收规范，进行各道工序的交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。

4、安全检查科：熟悉安全操作规程及劳动保护条例，负责工程施工的安全检查并提出整改意见。

5、治安后勤科：负责生活后勤，做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌，保护施工现场清洁。

6、材料设备科：负责大宗材料编制计划和采购，一般小型机械设备配备与管理，积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥，协调作业。

项目控制目标的制定程序为：

项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程。

本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表：

.使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工

.实现计划工期，（合同工期）要求

.使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求

.实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现

.降低每个分项工程的直接成本

.实现项目经理部盈利目标

.实现公司利润目标和合同造价

.实现施工组织设计的安全规划和措施

暖通锅炉及附属设备安装施工工艺（三）.控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全

.控制环境、消防环境险源

施工进度计划是施工过程中的一种重要指标，其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期，又要突出重点，重点控制关键工期，确保满足业主的需要。

本工程定额工期约为966天，根据招标文件有关内容，我公司计划450天完成本工程。

在总工期明确的情况下，针对本工程，不仅需要确定各主要分部、分项工程的施工进度，更需要满足业主对建筑的使用要求，因此，我们根据本工程的特点：地下室面积大，地上建筑为高层的特点，整体安排各主要节点部位控制时间如下：

2001.5.15～2001.6.13

2001.6.14～2001.9.1

GB／T 19071.1-2018标准下载2001.9.2～2001.11.30

2001.12.1～2002.3.20