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装饰工程施工组织设计某中医院新院区

第一部分施工组织设计 1

第一章工程概况及施工范围 2

1.1.1施工范围和项目 2

DB64／T 1678-2019标准下载第二章项目管理体系和组织架构 2

2.1本项目管理目标 2

2.1.1质量管理目标 2

2.1.2工期管理目标 2

2.1.3安全管理目标 2

2.2项目管理体系概述 2

2.2.1项目管理体系概述 2

2.2.2项目管理实施主要方面： 3

2.3项目主要部门设置及岗位职责 4

2.3.1项目组织机构设置及部门主要职责 4

2.3.2项目主要岗位职责简述： 4

2.3.3项目组织架构 6

2.4主要管理人员情况简介 6

2.5装饰材料报审管理 6

2.5.1编制材料申报使用计划 6

2.5.2推荐待选样品 7

2.5.3制作样品板 7

2.5.4待选样品的技术资料收集 7

2.5.5报送样品 7

2.5.6签字、封样 7

2.5.7材料采购验收 7

3.1施工部署原则及总分包界面 7

3.1.1施工部署原则 7

3.1.2施工区段划分 7

3.2总体施工安排及流程 8

3.2.1施工工艺总体安排 8

3.2.2施工顺序空间安排 8

3.3施工准备工作 8

3.3.1技术准备 8

3.3.2现场测量工作 8

3.3.3材料样板的报审工作 8

3.3.4计算并复核工程量 8

3.3.5编制材料采购进场计划 8

第四章主要装饰工艺的施工方法 9

4.1轻钢龙骨石膏板隔断施工方法 9

4.1.1作业条件 9

4.1.2施工操作工艺 9

4.1.3质量标准 10

4.1.4成品保护 10

4.1.5施工注意事项 10

4.2木门安装施工方法 11

4.2.1作业条件 11

4.2.2操作工艺 11

4.2.3质量标准 12

4.2.4成品保护 12

4.2.5施工注意事项 13

4.3轻钢龙骨石膏板吊顶施工方法 13

4.3.1施工范围: 13

4.3.2作业条件 13

4.3.3施工操作工艺 14

4.3.4质量标准 14

4.3.5成品保护 15

4.3.6施工注意事项 15

4.4铝合金方板吊顶施工方法 15

4.4.1施工准备 15

4.4.2施工工艺 15

4.4.3操作要点 15

4.5面砖镶贴施工方法 16

4.5.1作业条件 16

4.5.2施工操作工艺 16

4.5.3质量标准 17

4.5.4成品保护 17

4.6金属饰面板安装施工方法 18

4.6.1材料要求 18

4.6.2主要机具设备 18

4.6.3作业条件 18

4.6.4施工操作工艺 18

4.6.5质量标准 19

4.6.7成品保护 20

4.6.8施工注意事项 20

4.7木饰面油漆施工方法 20

4.7.1料具要求 20

4.7.2作业条件 20

4.7.3工艺要求 21

4.7.4质量标准 22

4.7.5成品保护 22

4.7.6施工注意事项 23

4.8墙纸裱糊的施工方法 23

4.8.1作业条件 23

4.8.2施工工艺 23

4.8.3检验标准和方法 24

4.9天棚、墙面乳胶漆施工方法 24

4.9.1作业条件 24

4.9.2操作工艺 24

4.9.3质量标准 25

4.9.4成品保护 25

4.9.5施工注意事项 25

4.10石材湿挂的施工方法 26

4.10.1作业条件 26

4.10.2施工操作工艺 26

4.10.3质量标准 28

4.10.4成品保护 28

4.10.5施工注意事项 29

4.11石材干挂法施工方法 29

4.11.1作业条件 29

4.11.2施工操作工艺 29

4.11.4质量标准 30

4.11.5成品保护 31

4.12地面石材铺贴的施工方法 31

4.12.1材料要求 31

4.12.2作业条件 32

4.12.3操作工艺 32

4.12.4质量标准 32

4.12.5质量控制技术要求 32

4.13软包墙饰的施工方法 33

4.13.1材料要求 33

4.13.2作业条件 34

4.13.3操作工艺 34

4.13.4质量标准 35

4.13.5成品保护 36

4.13.6应注意的质量问题 36

4.14玻璃工程施工方法 37

4.14.1玻璃安装 37

4.14.2工程验收 37

4.14.3玻璃隔墙安装的允许偏差和检验方法 38

4.15玻璃门安装施工方法 38

4.15.1材料要求 38

4.15.2主要机具设备 38

4.15.3作业条件 38

4.15.4施工操作工艺 39

4.15.5质量标准 40

4.15.6成品保护 40

4.15.7施工注意事项 41

4.16卫生洁具的安装 41

4.16.1一般规定 41

4.16.2卫生器具的安装 41

4.17脚手架施工方法 41

4.18灯具布线及安装施工方法 42

4.18.1布线钢管安装 42

4.18.2灯具安装 43

4.19.工程保温保湿方法 45

4.19.1.石材工程的保湿施工方法 45

4.19.2细木工工程的保温保湿施工方法 45

4.19.3油漆工程的保温保湿施工方法 46

第五章工程投入的主要物资和施工机械设备情况 46

5.1施工机械设备和主要周转材料配置及进场计划 46

5.1.1本工程拟投入施工现场机具计划 46

5.1.2工程周转材料需用量计划 48

第六章劳动力安排计划 48

6.1劳动力计划表 48

第七章确保工程质量的技术组织措施 48

7.1本工程的质量目标 48

7.2质量保证体系及实施细则 48

7.2.1管理制度 49

7.2.2质量预控措施 49

7.2.3质量过程控制 49

7.2.4质量事故处理 49

7.2.5质量控制方法 49

7.2.6质量保障措施 49

7.3质量保证实施制度 50

7.3.1施工组织设计审批制度 50

7.3.2图纸会审及深化设计制度 50

7.3.3深化图纸制度 51

7.3.4技术复核、隐蔽验收及质量评定制度 51

7.3.5隐蔽验收制度 51

7.3.6质量评定工作 51

7.3.7质量检查、整改制度 51

7.3.8质量、技术交底制度 51

7.3.9现场材料质量管理 51

7.3.10计量器具管理 51

7.3.11工程质量奖罚制度 51

7.3.12材料报审及样板区制度 52

7.4重要施工工艺的质量通病防治 52

7.4.1大面积石材铺贴的质量通病防治 52

7.4.2大面积天花安装的质量通病防治 53

7.4.3干挂石材安装的质量通病防治 53

8.1文明施工规定 54

8.2落实安全责任 54

8.3安全教育与培训 54

8.5施工现场防火规定 55

8.6钢脚手架搭设安全使用措施 55

8.7.1粉尘控制措施 56

8.7.2噪音控制措施 56

第九章确保工期的技术组织措施 56

9.1进度控制方法 56

9.2根据总施工进度计划再编制 56

9.2.1分部分项施工进度计划 56

9.2.2周作业计划 56

9.3进度控制措施 56

9.3.1根据以上管理措施具体对进度计划从以下四方面进行控制 57

第十章施工进度计划图表 59

第二部份项目管理班子配备 60

第一章　项目管理班子配备情况表 60

第二章项目管理班子配备情况辅助说明资料 61

第一章工程概况及施工范围

芜湖市中医医院城南新区是集医疗、教学、保健、康复、预防为一体的现代化医院，设有病床900余张，院区位于弋江区高校院区内（市国际会展中心对面地块），北临荆山东路，西临九华南路，南临“汇成名郡”小区，总占地面积7.3万平方米，总建筑面积11.9万平方米（地上10.7万平方米，地下1.2万平方米）。住院大楼为21层，建筑面积3万平方米，门急诊和医技大楼为5层建筑面积3.3万平方米。

1.1.1施工范围和项目

本次装修施工项目包括：主楼、门急诊、医技楼施工图纸内所有吊顶装饰工程，其中6厚硅酸盐轻钢龙骨纤维板吊顶，铝合金龙骨600x600硅钙石膏板吊顶，金属扣板吊顶、蜂窝铝板吊顶、铝单板吊顶、窗帘盒等天棚工程；天棚面乳胶漆饰面，木饰面等油漆工程。

第二章项目管理体系和组织架构

2.1.1质量管理目标

确保黄山杯，力创国家优质工程。

2.1.2工期管理目标

施工总工期100日历天。

2.1.3安全管理目标

重大安全事故率为0项，轻伤事故率低于1.0‰。

2.2项目管理体系概述

2.2.1项目管理体系概述

（一）我公司是ISO9001体系认证企业，按ISO9001质量管理体系运营。

（二）项目经理授权制度：在确保公司有效监控和项目管理部严格按照公司规定的程序运营的基础上，我公司对本项目实行全面授权的方式，将本项目全面授权给项目经理和项目副经理，由他们全权承担中建大厦商务楼内装项目的管理职权，对工程的“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个方面负全面责任，项目经理/副经理完全按照“项目法”的施工模式管理本工程；而公司则在施工过程和完工后根据内部管理目标对被授权者作出综合评估，并根据内部管理条例对包括所有管理人员在内的项目管理团队作出奖励、惩罚、提拔、降职、停止职务乃至开除；同时，公司设一名项目总监，负责监控项目管理程序、推进和解释公司政策，代表公司了解并定期汇报本工程的进展情况，并作为业主和公司沟通的另一管道。

（三）公司对项目经理部实施财务管理，安排启动和周转资金，配备项目人力资源，对大宗物料采购、劳务分包选择作最终决定并监控其合同执行情况；同时公司还向项目经理部提供采购数据库、设计、技术等方面的后勤支援，以方便项目部的顺利运营。

2.2.2项目管理实施主要方面：

（一）制定图纸会审、图纸交底制度：在正式施工之前，项目部组织工程部、设计部和施工组的人员核对图纸，认真、细致地熟悉施工图纸，了解设计意图，着重分析设计是否符合现场施工条件和施工能力：如采用新技术、新工艺、新材料，施工中会遇到什么困难，需用的材料货源能否解决，哪些部位的施工工艺比较复杂，哪些分部分项工程对工期影响较大，施工配合上有哪些困难，施工上的一些特殊要求，对设计有哪些合理化建议等。会审中确定的内容形成会议纪要。

（二）技术交底制度：在工程正式开工前和重要的分项施工工艺开始前，对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人班组长进行技术交底工作，使参与施工的人员对本工程设计思路、建筑装饰效果特点、技术要求细节到施工工艺等方面有一个详细的了解，以便科学地组织施工、合理地安排工序；

（三）施工作业指导书制度：根据以往类似工程的经验，结合本工程的设计/施工特点，对分项工程制定详细的施工作业指导书，在分项工程开始前对工人进行交底，施工工艺流程、使用工具、材料要求、质量通病及其防治等方面作全面细致的论述，以便保证施工质量，并提高工人的施工作业效率，推进主要施工工艺的操作形成规范化、程序化、自觉化的行为，确保施工质量达到优良工程质量标准，为整体工程创优打下基础。

（四）每日施工例会和每周例会制度：在每日/每周召开生产例会，有各个分包队伍、主要材料供应商参加，商讨上周生产的完成情况和存在的问题，安排本周的工作计划，强调需注意的问题。遇到急需解决的问题，立即找业主、设计、监理商讨解决。

（五）专题讨论会议制度：遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包和有关分包一起商讨解决，此专题会根据实际情况应不定期召开。

（六）劳务分包、物料供应考察制度：根据ISO9001体系管理要求，项目的劳务分包、大宗材料供应商安排三家以上参与竞争，因此，制定考察制度对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的劳务分包单位和材料供应商，材料供应商和材料样板按业主要求报送设计师和业主批准后，方可采纳用于本工程。

（七）深化设计图纸，及时做好材料订货、报验及样板间的确认工作：我司将重点作好这些前期工作，争取在现场具备施工条件以前将施工图深化设计和材料样板的报审工作完成。尽量争取施工深化图设计一次报批通过；材料样板严格按照设计师确定的材料及施工工艺施工和报审，确保尽快通过材料报审，开始大面积施工。

（八）加强材料管理，确保使用在工程上的各种材料符合规范的要求。材料的品质好坏不仅影响工程质量，而且对工程的安全使用至关重要，因此加强材料的管理尤为重要。为此在材料管理方面，从分供应商的选择到材料的进厂验收、保管、发放和使用等各环节，都将建立一套严密的管理制度，运用到本工程的各种材料始终处于有效的管理之中，严防不合格工程材料使用到本工程上。

（九）加强文档资料管理：工程资料是整个工程施工过程的全面反映，为确保本工程资料的及时、真实和完整性，我们将在本项目设立专职资料员，负责整个工程资料的收集、整理、归档，来往函件的收发以及反映工程生产过程的声像资料的拍摄，作为工程施工记录文件并可为创优良工程准备可靠的凭证。

2.3项目主要部门设置及岗位职责

2.3.1项目组织机构设置及部门主要职责

2.3.2项目主要岗位职责简述：

（1）作为公司在本项目全权代表，全面负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系；确保项目按照合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容；

（2）确定项目组织机构，选择合适人选并上报公司主管部门批准；

（3）对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源配置、合同及设计变更等会同公司主管部门进行决策。

（4）熟悉理解本项目工程施工合同主要条款内容，确保合同的顺利履行。

（5）为确保实现业主和国家、行业强制性要求，致力于实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源的健全和完善，以促进质量体系的有效运行。

（6）项目经理在工程项目实施的全过程中对各类资源进行合理分配和平衡，尤其应注意加强质量、成本控制、施工进度、材料采购、安全生产等各职能小组的协调与管理。

（7）定期组织有关人员对施工的质量/安全进行检查和评定，主持质量/安全事故分析处理，及时向公司报告重大质量安全事故，并参与事故的调查和处理。

（二）项目副经理(生产经理)

（1）作为项目经理的第一助手，与项目经理共同商讨、决策施工工程中的重大事项，在项目经理不在期间或场所代行项目经理职权；

（2）主持日常的日/周施工例会，负责安排施工生产工作。参与施工方案和施工进度计划的编制和审核工作；

（3）合理调度和使用材料、劳动力等资源，安排工长按照合同工期、质量标准开展工程施工工作的实施；

（4）主持工长进行作业指导书交底、安全/文明施工交底。

（5）负责核定、签署劳务班组的工程量单，以及日常合同外工人零星签证费用的确定。

（三）项目技术负责人：

（1）负责项目工程技术管理工作，负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准、规范、技术管理工作。

（2）组织设计人员进行深化设计图纸的设计、报审与批准，与设计师保持良好沟通。

（3）参与编制工程项目施工组织设计，负责编制特殊工序、关键工序的作业指导书，运用全面质量管理、网络计划管理等管理方法，组织各项技术措施的实施。

（4）主持工程项目的设计交底、图纸会审工作。

（5）负责组织质量检查工作，参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理等工作。

①负责组织复查工程测量工作，组织原材料、半成品的检验、鉴定工作以及计量工作和统计技术应用工作。

②指导资料管理员及时、准确地做好图纸变更标识。

②组织贯彻执行公司商务合约管理规章制度，建立项目合同、成本、预结算、索赔、分包、采购、租赁、风险管理等程序、制度，整理各种报表、台帐、原始资料

③熟悉并理解项目施工合同、各分包合同内容，掌握工程合同示范文本及专业分包、劳务分包合同示范文本内容；

④接受公司组织的合同交底，组织项目有关人员进行合同交底和学习；

⑤组织或参与项目各类经济合同（劳务、专业、采购、租赁合同）的洽谈、评审和签订并监督履行；

⑥参与项目策划，组织项目目标成本编制、目标成本执行的过程控制和月、季和节点成本分析

⑦准确掌握项目所在地的各种要素资源的市场价格的动态信息，适时进行项目成本预测工作，提出项目计划成本调整建议；

⑧负责项目分包招标标底的编制，参与分包的询标和价格的确定；。

⑨负责工程结算和分包工程结算审核工作，组织建立项目工程预结算，成本资料信息数据库；

⑩组织工程签证、索赔证据的收集、传递、及时对外索赔工作的签证；

⑩配合项目考核、审计和兑现工作并及时、准确地提供相关资料；

①对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底；

②在项目上督促执行安全责任制；参与施工组织设计中安全措施的制定工作。

③监督特种作业人员持证上岗工作，在现场设置安全标志；

④定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。

⑤协助上级主管部门处理各种工伤事故。

①熟悉工程施工设计图纸，了解相关的施工验收规范、质量检验评定标准以及施工工艺，掌握公司质量体系的相关工作程序

②严格按照施工规范、设计图纸、施工方案和作业指导书组织施工，对管理范围内的工程施工质量负责。

③施工前对作业班组进行书面技术交底，技术交底应包括施工规范、规程及质量标准、操作要领等事项，特殊工序的施工必须有详细的技术要求及评定准则。

④配合项目有关人员对管理范围内的施工操作进行的质量教育，有权提请项目经理更换技术能力不符合要求工人或班组。

⑤对管理范围内的产品采取必要的措施进行有效保护，保证合格产品的完整性。

⑥做好质量记录，工程隐蔽、水电安装检测等应及时填写并请业主代表和设计人员签证；及时填写施工日志、质量评定等各种记录。

（9）项目质检工程师：

①严格执行国家颁发的建筑工程质量评定标准和验收规范，代表上级部门行使质量监督检查权，并有权越级反映质量问题。

②参与对不合格品的评审，按规定填发工程质量问题整改单，督促工长落实纠正和预防措施，并对其重新进行核查和记录。

③监督工程施工中使用的原材料、半成品及构配件是否符合规定的要求。

④参加工程质量事故的调查和分析，组织开展QC小组活动。

⑤负责检验工程质量的器具使用和管理。

⑥做好职责范围的质量记录，对所填写的各种数据、统计报表资料负责。

2.3.3项目组织架构

（二）商务组负责主管项目合约、成本、预结算、分包、材料采购、设备租赁和风险管理工作。

（三）施工组负责大楼的精装修施工管理工作和精装修范围内的布线及灯具安装工作。

（四）技术组分别负责我司在本工程范围内的施工协调、技术资料的收集、归档与管理；工程质量检验与工序交接、报验和施工测量；施工图深化设计与报审工作。

2.3.4装饰材料报审管理

高标准质量要求施工单位完全体现设计师的设计要求，而建筑装修材料是保证工程质量得以实现的关键要素。根据我司以往的经验，按照如下程序开展有关材料报审：

2.3.4.1编制材料申报使用计划

经设计批准的深化图，按照施工先后顺序及各种材料的供货周期详细列出所需要使用的材料、品种、规格、型号、计划申报日期、要求批准日期、使用位置等内容，使用总包统一发放的“材料报审计划表”进行申报。要求计划要有封面、编制人、审核/审批人，并加盖公章，报业主、监理、总包。材料的使用日期要准确，要求批准日期至少要留出15天时间供业主审批。

2.3.4.2推荐待选样品

各分包按照申报计划所列项目推荐待选样品，并按施工使用的先后顺序报送；推荐待选样品要按设计要求和不低于投标文件中规定的材料及品种、规格、质量等级报送。

2.3.4.3制作样品板

2.3.4.4待选样品的技术资料收集

每种待选样品要求收集四套资料，分别用四个包装袋放置，每个包装袋右上角贴标签；样品资料应包括以下内容：供应商/制造商营业执照，产品说明书，材质证明/检测报告，本地要求的准用证(如有政府规定的话)，进口产品要有原产地证明、商检报告，设计或规范要求的其它资料。

2.3.4.5报送样品

组织会议审核、确认：业主、设计师在收到申报表、样品及相关资料后，在21天内进行样品的实物比较和资料审核，并利用工作例会形式确定选用方案。

2.3.4.6签字、封样

当选送的材料样品经审核确认后，由业主、监理、总包分别在申报表上签字。样品板及资料一式三份，业主和监理各保留一份。

2.3.4.7材料采购验收

材料采购进场后报监理、总包商验收。

3.1施工部署原则及总分包界面

为保质如期完成施工本项目，我司在充分考虑工程量、劳动力、材料、工期、成本及施工工作面后，按如下原则规划本装饰工程的施工安排：

3.1.1施工部署原则

（一）在时间上的部署原则：保证在100日历天内完工。

（二）空间上的部署原则：为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、有节奏、力所能及、留有余地的原则，保证按照总控计划完成，需要采取主体和安装、安装和装修的立体交叉施工。

3.1.2施工区段划分

（一）、按专业工种和楼层划分：设2个施工班组：

以上每个施工组设一个班长，负责本施工班组的施工管理，各施工组在项目经理部的统筹安排下进行作业。

3.2总体施工安排及流程

3.2.1施工工艺总体安排

按照先预埋、后封闭、再装饰的总施工顺序原则进行部署。在预埋阶段，先通风、后水暖管道、再电气线路；封闭阶段，先墙面、后顶面、再地面；装饰阶段，先油漆、后裱糊、再面板。

3.2.2施工顺序空间安排

平面安排上，先房间，后走廊、过道，最后楼梯、出入口；立面楼层安排上，先上后下；局部施工安排上，先施工工序多、施工复杂的部位，后施工工序少、施工简单的部位；

做好图纸会审工作，充分理解设计意图。在图纸会审工作中重点把握以下几个方面：充分理解各部位的工艺做法、节点构造；充分熟悉各种材料性能及施工工艺要求；对图纸设计中存在的问题与设计师进行充分交流，找出解决办法。

3.3.2现场测量工作

现场勘测的结果，为深化施工图的设计提供依据，在现场尺寸与原设计图相差太大时尽早提交设计师，找出解决办法；设立施工现场控制网点、确定装饰施工基准线，会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。

3.3.3材料样板的报审工作

为确保工程质量和装饰效果达到设计要求，材料样板的提交必须严格按照设计师的要求进行。尽早完成材料样板报审，才能为材料的采购争取时间，从而确保工程进度。

3.3.4计算并复核工程量

按区域、房间、工种、项目计算装饰工程量；在计算装饰工程量的基础上，参照公司内部定额、市场材料和人工费计算预算成本供项目管理部使用，同时确定工料消耗。

3.3.5编制材料采购进场计划

根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制其需用量和需用时间的计划。根据本工程材料品种多、材料多的特点，采购时间长，为了保证工程的按时完工，专门编制一份材料样品报审、订货、到货、报验的详细计划表。

主要装饰工艺的施工方法

根据甲方提供的施工现场，首先对现有成品进行分离保护，对施工区域做到全封闭施工。根据现场平面布置在一层安排库房和办公室，然后原则上先按吊顶工程，竣工清理拆除、资料整理和移交的次序施工。施工程序如下：

4.1.1轻钢龙骨600*600硅酸盐纤维板、600*600、600*1200硅钙石膏板吊顶施工工艺

施工主要材料：吊顶龙骨采用UC50系列轻钢龙骨、UC50系列轻钢龙骨及相关配件，采用6mm厚硅酸盐纤维板、15厚硅钙石膏板、吊杆采用φ8镀锌全丝螺杆。

测量放线——弹顶棚标高水平线——划分龙骨分档线——专业管线安装——安装主龙骨——安装次龙骨——调整龙骨线的水平——安装罩面板

根据土建单位提供的楼层水平标高线进行复测量，确定施工图中吊顶的标高线。

弹顶棚标高水平线，根据设计标高在各楼层的四周墙上弹水平控制线，弹线应清晰、准确。

划龙骨分档线，按设计要求的主、次龙骨间距在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。

安装主龙骨吊杆：为保证骨架的稳定，采用顶爆膨胀螺栓固定小角钢，角钢用螺丝固定φ8吊杆。在弹好顶棚标高水平线及龙骨分档线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊杆间距固定吊杆，吊杆另一端用螺丝固定φ8螺栓丝杆，吊杆位置长度要准确适宜。用电锤在楼板吊筋位置处打眼，打眼深度不超过65mm，以免打穿楼面。根据各级吊顶标高水平线量出吊筋长度，安装吊筋。吊筋与楼板的固定用带钩的膨胀螺栓固定，注意螺帽一定要拧紧。吊杆不与专业管道接触。吊杆与专业管道发生冲突时，用型钢支架过渡。

龙骨安装：采用UC50型轻钢龙骨，龙骨中部起拱高度按房间短方向距离在1/200—1/300之间。主龙骨安装好后拉线校正，再安装次龙骨，次龙骨分档必须按图纸要求进行，四边龙骨贴墙边，所有卡扣，配件位置要准确牢固。主龙骨悬挑端不应大于300mm，主龙骨与专业管道和大型灯饰发生冲突时，先将主龙骨断开，再用型钢加固，必要时附加主龙骨。

凡用夹板造型的跌级天棚，应在地面上开线弹墨定位，再用悬垂挂线定出吊装跌级造型的准确位置。安装好吊装的支撑铁件或吊杆，试吊后临时挂起，通线后调平，再把跌级造型件坚固。所有的木方、夹板均要进行涂刷防火涂料三遍处理和进行防虫处理。

面层安装：龙骨安装完毕后让专业施工的管线安装完毕后再进行面层的施工。接到天棚隐蔽工程记录认可表后，开始硅酸盐纤维板的安装，硅酸盐石膏板宜竖向铺设。安装时自攻螺钉与板边距离应为10—15mm为宜，板与板之间缝隙应在3—5mm左右，均做倒缝处理。石膏板固定时应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时操作。面层必须与龙骨连接牢固，平整，缝隙均匀、正确，各种孔洞留设正确。

刷防锈漆：轻钢龙骨骨架未做防腐处理的表面，如钉固附件、焊接点等处，在各工序安装前须刷防锈漆。且焊接点处应进行敲除焊渣后方可进行涂刷防锈漆三遍。螺钉眼应先刷防锈漆，再用石膏腻子点补，缝隙在填满石膏腻子后必须用纱布封闭，然后根据面层的装饰材料，做好板面的平整和防潮处理。

与水、电、空调、风管等专业的配合：吊顶工程是与水、电、空调、风管等专业交叉较多的施工项目之一，如果配合不好将不仅会影响工程的施工进度，而且还会造成材料浪费，所以必须协调好二者的关系。

首先吊顶施工必须在水管试压、保温，电管铺设、穿线完毕及风道安装，风机、调试完毕后进行。

电气专业安装灯具及其它专业维修吊顶内的设施时必须有吊顶专业人员陪同，以免损坏或污染罩面板。

在吊顶施工中，我们将重点控制以下几个方面：通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制；大面积硅酸盐纤维板的防裂措施。现就以上问题提出如下措施：

4.4.1通长灯槽及窗帘盒的防裂及平整度控制：

4.4.1.2图纸设计灯槽及窗帘盒的侧面板为木工板基层面上石膏板，与吊顶平面面板材料一致。所有的木工板基层均应刷防火涂料三遍。在侧面接缝处理上，根据工程的实际施工经验，板接缝应留置4—6mm，用嵌缝膏加乳胶拌制成嵌缝材料填实，再加以的确良布进行嵌缝。由于该材料有一定弹性，故以后基本不会出现收缩裂缝。待其凝固后，在强度上也能达到要求，能满足通长板的强度要求。

4.4.1.3大型吊挂物荷载致使的局部变形。在施工中，一定要根据吊灯（设备）的实际情况，设吊灯（设备）的专用吊杆，对吊灯（设备）部分吊顶进行局部加固。

4.4.2金属安装板吊顶及花栅吊顶做法

4.4.2.1金属装饰板吊顶

金属装饰板吊板，包括各种金属条板和金属格栅安装施工的吊顶。

4.4.2.2、卡接法。卡接法是将加工好的金属条板卡在金属龙骨上。龙骨与成品金属板配套使用形成独特的吊顶形式。

4.4.2.3、钉固法。将条形板用螺钉或自攻螺钉固定在龙骨上，龙骨一般不需同板条配套供应，可用型钢，如角钢、槽钢等型材。

采用螺钉固定的条板，其断面设计是应考虑隐蔽螺钉的。

安装铝合金条板时用一条压一条的方法将钉头盖住 。

墙面弹水平线——划吊杆位置线——在墙上钉铝合金边龙骨——吊点安置、安装吊杆——棚内管线布置、校正——安装龙骨——安装条板——留孔修边——清理表面。

4.5.1、先应排列金属条板。条板一般应垂直于进出门口布置。檐口部位一般应垂直于檐口排列。

4.5.2、铝合金条板安装应注意以下几点：

4.5.3、条板的安装应从边上开始，从一边赶到另一边，逐条安装。有搭口缝的条板，应顺搭口缝方向逐块进行，即安装调正后，用自攻螺钉固定后，再依次安装下一块条板。

4.5.4、对于没有搭口缝的条板，重要的是安装好主龙骨，主龙骨插卡条板的齿口应在一条线上，条板应用力插入齿口内，使其啮合，并用木榔头将板条轻击平整。对于闭缝的吊顶是先安装好条板，再安装插缝板，同时进行，逐次安装。

4.5.5、对吊顶有保温层，保温材料与条板应同时安装。

4.5.6、其他施工要点同铝合金T形龙骨吊顶。

4.612厚蜂窝铝板吊顶

施工准备——地面拼装——饰面处理——吊装固定——收口处理

4.6.2、施工要点：安装龙骨时应该保持同一水平线，蜂窝铝板专用挂件安装，蜂窝铝板安装方向。

4.6.3、施工准备：放线。包括标高线、吊挂布局线、分片布置线。

分片布置线就是根据吊顶的结构形式、材料尺寸和材料刚度，来确定分片的大小和位置。其一般先从室内吊顶直角位置开始逐步展开。吊挂点的布局需根据分片布置线来确当来设定，使吊顶的分片材料（单体或多体构件）受力均匀。

4.6.4、地面拼装。单体或多体构件先是按设计加工成散件，然后按设计要求在地上拼装起来。如果是有有厂家供应半成品，则只需按设计要求在现场拼装起来即可。

4.6.5、饰面处理。铝合金等半成品或成品单体吊顶构件，几乎都已进行了饰面处理。安装时应注意成品保护。木质的吊顶构件制作，拼装好以后应即时做好油漆饰面工作围墙、临时设施施工方案，然后再进行吊装固定。

4.6.6.1、从墙角开始。将分片吊顶托起，高度略高于标高线，并临时固定该分片吊顶。

4.6.6.2、沿标高线拉出交叉的吊顶平面基准线。

4.6.6.3、根据基准线调平吊顶分片。房间面积较大者应考虑起拱。起拱高度约为短跨的1.5/2000。

4.6.6.4、固定分片有两种方法。即间接固定和直接固定。

4.6.6.5、固定分片的同时应将各片拼缝对齐GB／T 21561.3-2016标准下载，并用铁件进行连接固定。其方式通常为直角拼接和顶边连接。

4.6.6.5、整体调整。安装固定吊顶分片完成后应认真统一调整检查起拱是否正确，检查各单体是否变形，检查固定件是否可靠。对因安装时产生的变形要即时修理，对受力集中部位要进行加固。