施组设计下载简介:
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海特花园商住楼施工组织设计1.施工组织设计编制依据:
海特花园商住楼施工合同
海特花园商住楼各专业全套施工图纸
88J1-88J13,88JX1,
某医院综合楼通风空调工程施工组织设计.doc京00SJ36,京99SJ34
GJBT457,FJG-2000,
92DQ,97SD567,99X601
91SB1-91SB4、91SB6、
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
地下防水工程质量验收规范
GB50208-2002
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2002
GB50207-2002
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210-2001
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
建筑给水排不及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
带肋钢筋套筒挤压边接技术规程
钢筋机械边接通用技术规程
DBJ01-26-96
合同法、建筑法、环境保护法
公司贯标质量手册、程序文件及支持性文件
石景山区八大处高科技园区C13街坊,西临西井村路,南临苹果园北路。
北京伟恩房地产开发有限公司
北京中天建中工程设计有限公司
北京建福工程监理有限责任公司
北京明泰建筑工程有限公司
686天(2003.4.15-2005.3.10)
18层、16层、12层、2层
氯化聚乙烯LYX-603
(1.5mm+1.2mm)
600mm、1400mm
3以上短肢剪力墙结构
-2-5层C40、6-11层C35、
12-13层C30、14层以上C25
-2-1层C35、2层C45
3-6层C30、7层以上C25
二层及二层以下商业给水直接引自外管网,二层以上住 宅部分生活给水自十一层开始分为高低区由设于地下二层的集中生活水泵房变频水泵供水。
住宅中水给水由小区中水站统一供给,中水排水(优质杂排水)排至室外经小区中水站处理后回用。
1.三层以上UPVC。
2.三排水横干管及其下部采用机制铸铁排水管。
1.非中水排水直接排至室外污水井,住宅二层污水单独设置系统排水。
2.车库部分每层设地漏,将冲洗废水、消防给水引至地下二层集水池,经提升泵排至室外集水井中。
1.机制铸铁管采用承插连接。
2.UPVC管粘接连接。
1.三层以上UPVC。
2.三排水横干管及其下部采用机制铸铁排水管。
3.由提升泵引出的排水管采用焊接钢管
室内排放法,±0.00以上排至室外散水
首层设报警阀间集中布置,各层报警阀水力警铃引至公共走道,每层设水流指示器,地下车库喷洒为预作用式,地上部分为湿式系统。
报警阀、水力警铃、水流指示器。
所有风管用镀锌钢板制作
采暖热水85/60℃,住宅采用为下分式并联系统,户外管井内总立管及分户计量装置,户内为水平串联单管跨越式系统,室内埋地敷设。商场采用上供上回系统。
PB管用专用连接件或热熔法连接,焊管≥40焊接,
屋顶消防水箱,地下生活水箱、消防水池
北京明泰建筑工程有限公司
北京恒坤建筑机械施工有限公司
北京军交保得建筑工程有限公司
重庆市津北建筑工程有限公司
安微巢湖蓝天建筑劳务有限责任公司
设备构配件加工采购分工
总包、业主所有发包的工程项目,其劳务分包方都必须符合ISO9002标准关于劳务采购控制程序
3.3施工部署总原则、总顺序:
施工部署总原则以合同工期、质量目标和施工现场管理目标为核心,以基础、主体、装修三大分部工程为主干,以新材料、新技术为先导,考虑季节施工和人、机、料、法、环各种因素,合理调配人力、资源,有序穿插配合,进行均衡施工。
施工部署总顺序:先地下后地上,先结构后装修,水电配合施工。
质量环境健康安全方针:科学管理 开拓创新 建造精品
遵纪守法 诚实守信 绿色施工
以人为本 持续改进 与时俱进
质量目标:合格率100%。
工期目标:2003.4.15――2005.1.15
安全目标:施工现场环境健康安全达标
文明施工目标:市级安全文明工地
3.5施工总进度计划(见附表):
3.5.1基础工期控制:
基础总工期控制在105天,其中:挖槽、护坡工程20天;基础结构工程85天,于7月底出±0.00。
3.5.2主体结构工期控制:
a.首层至二层控制在45天内完,即在9月中旬完成转换层的施工,到12月底结构封顶。
b.为给后边工序穿插中建新疆建工(集团)有限公司《施工现场安全防护标准化图册》(2020版)(1).pdf,结构工程拟分四次进行验收,基础验一次,二层以下验一次,3-8层验一次,第四次主体结构封顶以后。
3.5.3装修工期控制:
a.装修在9月中旬插入开始进行地下室装修施工,本工程不考虑冬施,装修施工到11月中旬就进入冬修阶段。然后到2004年3月再开始施工,装修所有项目施工完到8月底。
3.5.4其它专业工期控制:一般不单独占用工期,而与主体结构、装修工程穿插施工,各工种要协调配合,原则上给装修让路,各专业其工期控制在2004年8月底完成。
a.设备安装工程:给排水、电气、通风、消防、通讯、电视等管线安装和试水、试压、调试、负荷运转等影响装修的项目,应提前组织施工。
3.6.1根据合同评审结果,优化组合了项目经理班子,确定了组织机构,建立了质量保证体系;项目部必须在全方位、全过程、全员范围内贯彻落实“三位一体”标准,实施标准化、规范化管理,质保体系见附表。
3.6.2“三位一体”标准所含23个要素,必须各负其责,责任到人,按要求有序有效地控制各项施工活动。
3.6.3项目部的全体人员应严格执行公司质量管理职责。
绿化工程施工组织设计.3.7新工艺、新技术、新材料、新方法的策划: