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广园东路延长线YA4标段软基处理工程投标文件施工组织设计

第一章 编制依据及工程概况

1．广东省公路勘察规划设计院设计的施工图纸

2．国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准

3．中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》

QGDW 10632-2016 钢芯高导电率铝绞线4．建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》

5．广州市有关法律、法规及标准

11．广州地区工程桩（含支护桩）及地下连续墙质量检测办法

15．甲方提供的招标文件

广园东路是广州市的一条交通大动脉，先期施工的一期及二期工程已给广州市的交通状况带来了非常明显的改善。

广园东路延长线是广州市联系增城、东莞等东部地区的交通要道，对缩短广州市与东莞的交通距离起到巨大的作用。

广园建设公司通过招标投标已确定广园东路延长线YA4标段的施工单位为四航局一公司，现四航局一公司就广园东路延长线YA4标段的路基处理分部工程进行公司内部招投标，我司应邀参加此次投标。

本次招标的工程范围包括：1、Φ500mm喷粉桩103885m；2、Φ70mm袋装砂井698726。承包方式为：采用包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工等全包方式承包施工。

根据广东省公路勘察规划设计院的施工图纸中的路基工程地质纵剖面图揭示，其地质条件概括如下：

我司保证在甲方规定的180个日历天的工期内完成广园东路延长线YA4标段的路基工程。

严格按ISO9002质量体系文件标准执行，科学管理，精心组织，我公司的质量目标是：“向顾客提供满意的产品和服务，工程施工合格率100%，工程施工项目优良率达到90%以上”。本工程质量目标必须达到“合格”等级（基础工程最高质量等级标准）。

杜绝因工死亡、重伤事故，现场施工人员的轻伤率控制在0.05%以内。不发生重大安全及设备操作事故、重大交通事故和重大火灾事故；杜绝因施工所造成的地表沉陷及由此引起的道路交通中断、通讯中断、漏水、漏电等工程责任事故。

按广州市文明施工管理办法执行，场地清洁，污水合理排放，场地硬地化也要达到相关要求，协助甲方力创文明施工样板工地。

第二章 工程项目管理机构

根据本工程的规模和特点，建立以项目经理彭小坚同志为首的管理层，推行项目法施工，设立项目经理部，承担整个施工全过程中的质量、工期、安全、成本以及文明施工等的组织协调和管理等工作。项目经理部主要配备一名项目经理，一名项目技术负责人，一名项目施工计划负责人和一名项目计量负责人。项目经理直接主持项目施工的全面工作，并负责各部门和施工队之间的协调工作以及整个工程的施工协调管理工作。

项目施工管理组织机构如下图：

第二节 项目管理班子名单

第三节 主要管理人员简历

表一 拟委派项目经理简历表

表二 拟委派项目总工程师简历表

表三 拟委派施工计划负责人简历表

表四 拟委派计量负责人简历表

第四节 项目经理部管理职责

为保证本工程的质量要求能有效地传递各有关职能部门，有效处理质量管理和工程质量出现的不合格品（项），保证质量管理有计划、有控制地实施，特制定此管理职责。具体如下：

1．认真贯切执行上级有关质量管理制度，主管本项目经理部的质量工作，对本项目经理部的施工质量负责。

2．根据工程性质与特点认真做好施工准备，做好施工组织设计，制订工程质量目标与质量保证措施，工程竣工时做好工程施工总结。

3．支持和督促本项目经理部的各类人员认真履行本岗位的质量职责，把好施工质量关，认真组织好自检、互检、专检，加强质量预防，做好原始记录，建立并逐步完善本项目经理部的质量保证体系。

4．贯彻执行技术标准、工艺、规范和操作规程，搞好各分部工程的施工控制，对不符合规程的工程不予签认，并督促返工复检。

5．掌握本部质量动态，定期召开质量会议，正确处理质量与速度、效益之间关系，坚持贯切“百年大计，质量第一”的方针，确保文明施工。

项目技术负责人管理职责

1．认真贯切执行各项专业技术标准和设计文件，以及各种技术规定，严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准。

2．搞好技术措施、制订各种作业技术交底。

3．根据工程性质及特点，认真做好技术交底。

4．制订各种材料的配比及代用材料的质量指标。

5．组织质量验收及资料的整理归档。

1．掌握本专业的技术标准、工艺规范和操作规程，做好分部工程的施工准备工作，制定分部工程的质量保证措施，对分部的工程质量负责。

2．对工人班组做好施工技术、质量、安全交底，搞好各分项工程的施工控制，对不符合规范的工程不予签认，并督促返工复检。

3．做好本工程的检验记录，做好竣工图绘制，做到施工资料的编写与工程进度同步。

4．坚持贯彻“谁施工、谁负责”的方针，把住施工质量关，把质量问题消灭在施工过程前，注意文明和安全施工。

1．负责本项目所管辖工程的质量、安全的检查、监督和管理，对项目经理负责。

2．负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的质量保证措施和安全措施的实施，严格贯彻执行《施工及验收规范》和《安全规程》。

3．按规范规定的分部工程的检验方法和验收评定标准对质量进行评定，以示符合工程质量评定标准要求的分项工程，提出限期整改意见，对不按期整改的，记录在案，并向项目经理汇报，督促整改。

4．深入工地勤巡、勤检、及时发现质量或安全事故隐患，并及时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥的要坚决制止或即令停工。并即时向项目经理汇报。

五、项目材料（设备）员管理职责

1．熟悉本项目施工进度，及时做好供料计划。供料计划要有明确的供料时间、品种、规格、数量、要求。

2．根据施工进度，及时调入所需材料的设备。

3．对调入的材料，注意其品种、规格、数量和质量是否符

合图纸要求，如有不符，应及时向有关部门交涉并予以更正，如需要变更必须做好签认手续，并记录保存和归入工程档案。

4．所调入的主要材料及设备必须有出厂合格证。并存入工程竣工资料中。

六、项目资料员管理职责

1．掌握工程施工具体内容，了解工程施工进度，竣工要与工程建设同步收集、整理。

2．竣工资料的收集、整理须按《广州市建设工程文件材料整理和档案移交工作办法》处理。

3．竣工资料立卷整理后由项目经理部经有关人员审核、签名、盖章后，按合同要求交有关单位。

具体做到：工程名称要统一工程项目要健全，质保资料要真实，检测数据要准确，质量评定要合理，日期时间要相符，字迹要清晰无涂改，签名盖章手续齐全。

第三章 工期保证措施

二、配备数量多、技术强、经验丰富的技术人员和专业队伍。

三、缩短施工准备期，尽早进入实际施工。

1．成立以项目经理为组长，项目总工程师、工程部、办公室参加的协调小组，做好与甲方、地方有关部门的联系和协调工作，迅速开展供水供电等前期施工准备工作。为早日进入实际施工打下良好的基础。

2．迅速组织施工设备进场。一旦中标，其主要施工设备从公司总部调转，个别新进设备提前对设备的货源、性能进行调查，并由公司负责解决新购设备所需资金。

3．结合现场条件，组织有关人员全力以赴编写切实可行、科学合理的施工组织设计，并报甲方、监理审批，争取早日开工。

四、合理安排施工工序，解决施工过程中主要矛盾及调整工序时间，合理安排运输计划，确保施工进度。

五、精心编写施工组织设计和进度计划工程开工前，将认真研究优化施工方案并立即编写详细的施工组织设计和单项工程实施细则，编制相应的总进度计划和月、周进度计划。施工中，严格按照进度计划展开平衡流水作业，各分项工程协调配合，统筹兼顾，全面展开施工。计划上要以日保周，以周保月，以月保季，强调当天计划当天完成，维护计划的严肃性，从而达到对施工项目整体进度的控制。当某一天的进度计划由于天气等不可抗力因素影响而不能完成时，应及时调整后续施工计划，以确保总工程按时完成。

六、建立施工进度计划实施的组织系统项目部的各级负责人，从项目经理、部门负责人、技术主管、班组长及其他所属成员共同组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统，根据工程进度及施工难度，确定工程施工人员，坚持合理分工与密切协作结合，让有施工经验、有创新精神、有工作效率的人担负重任，各专业队伍遵循计划规定的目标去完成。项目经理和有关劳动力协调配、材料设备、采购运输等职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理，把计划分解到部门，落实到个人，层层签订承包合同。

七、确保物资供应，搞好机械保养维修精心组织、周密安排，保证工程的物资供应及机械的完好率，按进度计划编制材料供应计划，超前订购加工，按时供应；对常用易损的机械配件和常用物资有足够的库存量，保证物资的正常供应；做到合理配备机械，保证各道工序的平衡作业，提高工作效率。同时安排专业人对机械设备进行维修保养，保证施工的正常进行。

八、实行工期目标责任制根据工程项目总体施工进度计划，编制月、旬、日施工计划，将工期目标横向分解到部门，纵向分解到班组个人，逐层签订工期责任状，工期目标与个人利益挂钩，实行奖惩制度，同时对全体施工人员进行计划交底，激发全体人员干劲，使全员自觉实施进度计划，做到以工序保日，以日保旬，以月保年，最终保证总工期的实施。

十、搞好后勤服务工作，促进施工生产正常进行，项目部安排专职人员负责后勤工作，搞好环境卫生，做好防病治病工作，减少发病率，使施工人员有一个健康舒适的环境，使之能够得到充分休息，能够始终保持旺盛的精力投入到工作中，提高出工率。

十一、施工全过程做到工序“三不丢”。

已经开辟的工作面不得因劳力、设备、材料等问题而停工。

工程一经批准开工，立即安排三班制不间断作业，节日采取轮休制或按工作量增发加班工资，借此加快进度。

所有后续工序必须一次完成，一步到位，凡因某种原因出现的局部因质量问题必须返工者，要及时发现，及时处理，决不允许由此影响下道工序的正常进行或造成停工。

十二、有必要时，加大工程施工的投入，包括人力、物力、资金等。严禁为赶工期而盲目生产，降低对质量的要求。

十三、建立奖罚严明的经济责任制度，广泛开展“劳动竞赛”活动，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率。提前完成任务的，给予重奖，不能按时完成任务的给予重罚，多次完成任务不力者，调离岗位。

第四章 施工总平面布置

我司将在甲方的施工场地范围内设置施工现场办公场所，由于本工程的施工时间较短，我司计划在施工现场设两个标准集装箱作为现场办公用。施工现场办公场所周围按要求设置好工地消防设施；在软基处理范围较空阔的地方设置水泥、砂石堆料场。

生活临时设施则主要通过租用当地民房，包括管理人员及施工操作人员全部居住在租用民房内。

1．项目部驻地：本工程项目部办公室设置在施工现场，采用两个标准集装箱。进场3天内完成驻地建设，确保工程各职能机构正常运作。

本次施工的生活用地均通过租用当地民房解决。

2．材料堆放场：在本工程场地的空阔地方临时设水泥、油料堆放场。

二、施工用水、用电布置

对有条件的地段，甲方将用水接口提供至场地内50m，水费由我司负责；如部分路段甲方无法提供用水接口，则由我司自行解决。

本工程由于工期紧、任务重，所需投入施工机械较多，如甲方能提供用电接口，则采用甲方提供的接口，电费由我司负责。如部分路段甲方无法提供用电接口，我司将自备200KW发电机两台，并在现场搭设发电机房，布置在场地边缘外侧。

施工场地外的施工便道由甲方负责修建，我司负责维护。

根据施工场地内的实际情况，我司将合理设置场地内的施工便道并负责维护工作。

施工现场设专人养护场内施工便道，以不影响材料运输车的行走为原则。弃土及弃碴按时清理干净，雨季做好防雨排水工作。

第五章 施工部署及施工进度计划

根据本工程软土路基处理分区段进行的设计要求，施工时也分五个区段进行施工组织。

五个区段均要进行袋装砂井的施工，如五个区段能同时开始施工，则施工时安排五台砂桩机，每个区段一台进行施工。

五个区段中只有三个区段需进行喷粉桩施工，由于喷粉桩机施工速度平均约为300m/天，考虑到本工程的喷粉桩工程量较大，如各区段能同时施工,每个区段设两台喷粉桩机进行施工。

如果施工场地无法一次性交出，考虑到施工工期较长，我司拟先进两台砂桩机和三台喷粉桩机进行施工，并预备四台砂桩机和四台喷粉桩机，根据甲方的具体要求及施工场地的具体情况进行施工机械的合理调配。

第二节 施工进度计划

根据招标文件，甲方要求本工程的路基处理工期为180个日历天，我司根据实际情况及我司的施工设备能力，如施工场地能一次性交出，我司的设备能力可将本工程的总体工期压缩为80天，具体开工日期根据甲方要求（暂定2002年8月20日）。

我司为确保在甲方要求的180个日历天的工期内完成本工程的软土路基处理施工，在本工程的喷粉桩施工中将投入3台桩机、在袋装砂井的施工中将投入2台砂桩机进行施工，并分别预备4台喷粉桩机和4台砂桩机以满足甲方的调配使用。

根据以往施工经验，每台喷粉桩机每天约能施工300m喷粉桩，本工程共有喷粉桩103885m，施工时间约为116天；每台砂桩机每天约能施工4000m砂桩，本工程共有砂桩698726m，施工时间约为88天。

我司将考虑用10天时间进行施工临时办公室的设置及机械设备的进场布置及设备的安装就位，另外还有第一批材料的进场事宜。正式施工从2002年8月30日开始进行，喷粉桩施工至2003年2月5日完成，袋装砂井施工至2003年2月5日完成（以上工期均考虑到了施工中可能出现的阻碍因素，但未考虑如因业主征地中出现的特殊情况而导致不可开工）。施工完成后利用10天时间进行竣工资料的整理归档，总工期为180个日历天。

我司保证如果一旦中标，将在甲方要求的180个日历天的工期内完成本工程的施工。

插入施工进度计划横道图

第六章 施工技术方案及技术措施

第一节 总体施工顺序及施工工艺流程

由于本工程工期紧、场地大，施工设备较多，为便于施工质量、进度和安全管理，拟考虑根据施工图纸的分段将整个工程划分为五个区段同时进行施工。

根据各段工程的不同，分别为每个区段配备不同数量的施工机械。根据招标文件的要求，本工程的软土路基处理施工工期为180天，实际施工时，根据场地的实际情况及工程量和甲方对工期的调整，我司将配备充足的施工设备以满足工期要求。

本标段工程中袋装砂井与喷粉桩同时进行施工，共安排3台喷粉桩机、2台砂桩机。

根据甲方的工期要求及场地情况，合理分配施工机械，保证充分利用施工机械，不产生无谓停工或停工待料等现象。

工程内容包括场地平整、施工测量放样、桩机就位施工、质量自检、场地清理等内容。流程图如下：

第二节 喷粉搅拌桩施工

包括人员、设备进场、临设搭建、设备安装和调试、测量控制网复核、控制网加密及桩位放样等。

将要进场使用的水泥等材料送至当地有CMA质量认证的建材质检部门检验；同时材料应具备出厂合格证、生产日期、批号等。材料必须经检验合格后方可投入使用。

在正式施打搅拌桩前，为熟悉地层性质，掌握准确的施工喷射量大小、速度等参数，必须进行试钻。拟安排每台搅拌桩机正式施打前试钻壹支桩。主要是确定钻进速度、地层变换电流变化值、喷浆量大小、桩深度、成桩时间、搅拌次数等参数，为正式施工提供较准确的参数依据。

由项目技术负责人针对设计意图及技术要求，结合试钻资料对项目质安员、施工员、技术员进行施工技术交底，内容应结合设计图纸要求和施工现场实际情况进行。对每一个施工质量关键点，有疑问的地方达到一致的认识。然后由项目部施工员、质安员对每一区段的负责人、机长进行技术交底；最后由机长对工人进行施工技术交底和安全教育（由质安员、施工员在场跟踪）交底。

根据设计院提供的施工图纸，主要施工参数和设计要求如下：

1、桩径：Ф500mm。

3、桩长：根据各场地地质情况确定，并要求打穿淤泥层。

4、材料：425#普通硅酸盐水泥，掺入量为60kg/m。

5、喷粉桩桩身强度：28天强度不小于1.0Mpa。

6、当与涵洞相邻的地基也采用喷粉桩处理时，涵洞基础以上采用土工格栅，反之采用土工格室。

7、土工格栅纵向抗拉强度不小于50KN/m，应变小于10mm，顺横断面布设，其纵向连接采用铅丝绑扎，横向可采用搭接，搭接宽度不小于0.1m。

8、土工格室抗拉强度不小于25Mpa，其连接采用塑料螺栓连接。

9、涵洞粉喷桩在未开挖基坑前施工，施工桩顶标高以上部分为空钻，基坑开挖后在施工碎石垫层。

10、挡土墙基底采用喷粉桩处理时LY／T 3191-2020 林木DNA条形码构建技术规程，采用50cm厚土工碎石垫层。

五、喷粉搅拌桩施工工艺及技术要求

（一）、喷粉搅拌桩施工工艺

1．桩机对中、整平。对中允许误差为20mm；垂直度允许误差为0.7度。按预定桩点就位。

2．启动桩机及压风机，送通高压气。保证管路畅通，并排出管路中的杂物。

3．搅拌下沉。在搅拌下沉的过程中，密切注意桩机荷载变化情况，若发现荷载有明显异常，应立即纪录在案，并尽快向当班的施工员或技术员反映，严禁盲目施工。

4．当沉桩至实际深度后，（设计标高或预定地层）即启动粉体输送器，反向旋转钻头，提升拌和固结料，提升至桩顶时，关闭粉体输送器，提升至地面前约0.3m时，停止送风。

5．重复2、3、4的操作工序。在施工中，应根据桩口的情况，合理地调整送灰量，既要防止材料的浪费，也要保证桩身质量。当发现桩的耗灰浆量与设计有明显的差异时，应立即向当班的施工员或技术员反映，及时找出原因，采取科学合理的对策。

某隧道U型槽施工方案终版 6．移机至下一桩号对位。