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宝兴某电站引水隧洞工程施工组织设计

(合同编号：LG/CⅢ)

编制单位：xx工程有限公司

xx电站项目部

第一章 编制说明……………………………………………………………………1

T／CSUS 03-2020标准下载1.1 编制范围…………………………………………………………………...1

1.2 编制依据…………………………………………………………………...1

1.3 编制原则…………………………………………………………………...1

1、xx市xx县xx水电站引水隧洞工程招标和合同文件有关设计图纸资料等。

2、建设单位组织的标前会议精神及补遗书、答疑书内容。

3、水电部及国家有关部委颁发的有关工程建设的方针、政策及标准、规范、规程等。

4、我单位技术、预算人员对工程所在地的经现场踏勘，走访调查，所取得的各种资料。

5、我单位人员素质、技术装备、设备能力、资金贮量等综合施工能力，以及类似工程的施工经验。

1、认真做好现场调查和资料分析。结合本工程的地质条件，选择先进的施工方法进行施工，以确保安全生产，实现质量、工期目标。

3、严格按照招标文件的相关条款，以科学先进的施工管理、施工方法和工艺为手段，做到统一规范、标准。

4、 遵循设计图纸、施工技术规范、规程及验收标准的原则，以满足施工安全和工程质量要求为目标，严格按照设计图纸的要求，认真执行有关的施工规范、规程及验收标准，确保工程质量。

5、 坚持实事求是的原则，以保证施工总工期的要求为目标，充分研究、分析工程的特点和难点，科学组织、合理安排、均衡生产，确保按期完成本合同工程。

6、 坚持施工全过程严格管理的原则，以保证优良工程为目标，严格执行监理工程师的各项指令，尊重业主和设计代表的意见，严格管理，确保创优计划的实现。

8、 坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，施工组织上以专业队为基本组织形式，充分发挥专业人员和先进优良设备的优势，采用综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。

9、本施工组织设计是根据招标文件及现场考查资料等所编制的施工组织方案，对工程的施工总体布置，劳动力、工程材料和施工机械设备资源的组织，工程质量、工期、安全、环境等诸方面起指导作用。

xx水电站地处青衣江支流xx河中游段，位于xx县xx镇小关子～大溪乡烟溪口河段上，上接小关子电站尾水，下接铜头电站库尾。电站位于xx市xx县xx镇境内，闸址位于xx县城下游约12km处，通过右岸约7.3km的引

年工程区左岸有xx～xx的三级公路（砼路面，路面宽约6m）通过，取水枢纽距上游xx县城约12km，下游距xx市约60km，本工程对外交通方便。

该电站为具有日调节水库的引水式电站。主要水工建筑物有拦河闸坝、取水闸、引水隧洞、调压井、压力管道、发电厂房、尾水渠等。本工程引水隧洞采用有压圆形断面，全长7277.16m，进口底板高程819.50m，至调压室处底板高程792.00m，纵坡0.377%。隧洞圆形断面净空内径7.3m。Ⅲ类围岩段隧洞衬砌型式为两种：一种采用C25钢纤维喷砼衬砌，衬砌厚20cm，一种衬砌型式为用40cm厚C20钢筋砼衬砌，双层配筋，主筋直径为Φ20mm；Ⅳ类围岩段隧洞采用C20钢筋砼衬砌，衬厚60cm，双层配筋，其中Ⅳ1类围岩段主筋直径为Φ28mm，Ⅳ2类围岩段全断面固结灌浆，每排8孔，排距3m，孔深5.0m；Ⅴ类围岩段隧洞采用C25钢筋砼衬砌，衬厚80cm，双层配筋，主筋直径为Φ28mm，全断面固结灌浆，每排8孔，排距3m，孔深6.0m。在进水闸室以后有38.44m长的Ⅴ类围岩段埋管，洞顶上半部设1m厚粘土防水层，底板固结灌浆，每排2孔，排距3m，孔深8.0m。引水隧洞沿线洞顶120°范围内采用回填灌浆，灌浆孔间排距2m，深入围岩20cm，灌浆压力为0.3MPa。隧洞钢筋砼衬砌每12m长设永缝，

缝内设止水并嵌设2cm厚沥青三杉木板。

xx河流域属亚热带季风气候区，冬季受西风带气流影响，寒冷少雨，夏季受东南暖湿气流控制，温湿而多雨，春季气温回升迟缓，多低温天气和春旱，秋季低温天气明显，在季节上具有冬冷、春干、夏凉、秋润的特点。另外降雨的分布与地理位置和地形有关，降雨量有由南向北递减，河谷小于山麓的趋势。流域内降雨在年内分配很不均匀，雨量集中于5～10月，降雨量占年雨量的85%以上，尤其是7、8两月，其降水量占年降水量的45～50%，而冬季12月～翌年2月占年降水量的2～5%。另外，本流域夜间降雨比较多，占全部降雨量的70%以上，具有夜雨昼晴的特点。6～8月常出现雷雨型大风，风速大于17m/s，风向不定，常伴有冰雹。

xx河系青衣江主源，发源于夹金山南麓。xx河流域地处四川盆地西部边缘，其地理位置介于东经102°26′～103°14′、北纬30°02′～30°57′之间。闸坝上游集水面积为2926km2，厂房上游控制集水面积3031km2。

流域内的径流主要由降雨补给，径流的年际年内变化与降雨特性基本一致，径流的年际变化较小。据工程设计依据站xx水文站1958～2002年资料统计，xx河流域径流较丰沛，多年平均流量为93.7m3/s，多年平均径流量为29.5亿m3，多年平均径流模数31.6L/S.km2，多年平均径流深997mm。径流的年内分配与降雨年内分配基本相应，每年4月起，径流随着降雨增大而增大，丰水期（5～10月）多年平均流量为136 m3/s，占年径流的77.8%。枯水期（11～次年4月）多年平均流量40.2 m3/s，占年径流的22.8%，1～3月为最枯水期，多年平均流量29.4 m3/s,占年径流的8.06%。xx河径流的年际变化小，年平均流量的最大值为119 m3/s（1960～1961年），年平均流量的最小值为63.3 m3/s（1986～1987年）,二者相差仅为1.78倍。年最小流量发生在2、3月份，以发生在2月份最多，占60%，历年实测最小流量为18.2m3/s。

xx电站多年平均流量99.2m3/s，多年平均径流量31.3亿m3，多年平均径流深1069mm。

xx河流域的洪水主要来自暴雨。本流域地处青衣江暴雨区边缘，暴雨强度相对较大，降水强度有从上游向下游增强的趋势。由于该地区多雷阵雨，雨量大，加之山高坡陡，水系发育，集流迅速，形成的洪水过程具有单峰多、复峰少、陡涨陡落、峰型尖瘦的特点。据xx水文站实测资料统计，单峰历时1～2天，复峰历时2～3天。本次招标的引水隧洞工程主要通过施工支洞进入施工作业面，各投标人可以根据现场踏勘了解各施工支洞洞口与附近支沟的位置关系，还可以

了解施工支洞的围岩及成洞条件。

引水隧洞洞线通过地带山势高大雄伟，地面高程一般900～1050m，垂直埋深80～250m，最高位于金台山飞来峰一带（桩号3+750～4+500），山顶高程约1200m，最大垂直埋深近400m。侧向水平埋深除进口段傍河而过为50～100m外，其余为500～1200m。

隧洞沿线与xx河垂直的冲沟较发育，其中较大的冲沟有：木苏坪沟（桩号0+720）、大沟（桩号2+930）、罗家沟（桩号5+280）和白蜡沟（桩号6+370），沟底高程835～870m，洞室垂直埋深25～50m。

通过的地层有：二迭系下统茅口栖霞组（P1m+q）灰岩、白云质灰岩，上统峨眉山玄武岩（P2β）；三迭系下统飞仙关组（T1f）粉砂岩、粉砂质泥岩夹白云岩，嘉陵江组（T1j）白云岩、白云质灰岩、灰岩，上统须家河组砂岩与粉砂质

泥岩、炭质页岩、煤层互层。

引水线路区主要有四条压性逆断层。其中F2断层于桩号1+900～1+930处通过，产状N10°～20°E/W∠70°，破碎带宽度8～10m，影响带宽度30 ~60m；F3断层于桩号3+885～3+930处通过，产状N50°E/NW∠80°，破碎带宽度10～20m，影响带宽度70 ~130m；F4断层为隧洞中部山顶的金台山飞来峰边界断层；

f1断层飞来峰内的小断层。受构造影响，线路区岩石层间挤压错动较严重，特别是砂泥岩接触部位、炭质页岩和煤层等软岩。地层普遍倒转，陡倾上游，岩层走向与洞轴线方向多呈大角度斜交或直交，对洞身围岩稳定较为有利。深埋洞段开挖时因上部自重应力较大，在粉砂质泥岩等软岩中有可能产生较大的塑性变形，施工中应予注意，并采取相应工程措施。

隧洞沿线地下水较丰富，各冲沟中均有常年性水流，地下水位一般高于洞

顶30～50m，对洞身围岩稳定和施工将产生不利影响。

本段隧洞通过地段山体较宽厚，地下水较丰富，地下水位高于洞顶13～50m，岩层走向与洞轴线呈大角度相交或直交，均陡倾上游。具备成洞条件，但大部份地段洞顶洞壁存在结构面的不利组合，有掉块和小范围坍塌的可能，地下水对施工有不利影响。因此，建议适时支护并衬砌处理，加强排水措施。炭质页岩及煤层洞段含瓦斯成份，施工中加强通风排烟和瓦斯监测，并对围岩加固支护衬砌。

2.3 对外交通及场内交通条件

工程区左岸有xx～xx的三级公路（砼路面，路面宽约6m）通过，取水枢纽距上游xx县城约12km，下游距xx市约60km，本工程对外交通方便。

工程区右岸有经发包人整修好的施工道路，从厂房往上游延伸至闸坝附近，路面宽约4.5m，目前业主正在进行场内道路新修和整修，发包人于2006年2月6日提供主干线公路供承包人使用。

发包人提供的场内主干线公路，各干线公路按山岭重丘四级设计，泥结石路面，路面宽约4.5m，最大坡度9%，最小转弯半径15m，每200m设置一错车道。在施工支洞工程的施工期间，各干线公路由承包人负责养护并承担相应费用

(一) 砼原材料及外加剂、掺合料 1、砼原材料

水泥由业主指定供应商。购买时，应有生产厂家本批产品的材质化验单，其各项技术性能指标必须符合现行的国家标准及有关行业标准的规定。选用的水泥标号不低于32.5#，并与砼设计标号相适应。 运输过程中，不同品种、标号的水泥不得混杂，并且应防止水泥受潮。 在干燥地点建立水泥库，并做好排水沟、防潮层及通风措施。水泥到货后，马上标明品种、标号、出厂日期等分别堆放。水泥堆放距地面、边墙30cm以上，堆放高度不超过15袋。库存水泥量要能满足正常施工5—7天。

砂石料从业主指定的砂石料场采购。由生产单位提供的产品合格证书各项试验指标应符合国家标准。

在运输过程中，尽量减少转运的次数。粒径大于40mm的粗骨料的净自由落差不宜大于3m，超过时设置缓降设备。砂石堆放场有良好的排水设施。对不同粒径的砂石分别进行堆放，并设置隔离设施，以免混杂和混入泥土等杂质。砂石堆放时采用分层堆放，避免堆成斜坡或锥体，以防止大小颗粒产生离析。

1.3水 本标段的天然来水，均可用来拌制和养护砼。但在使用天然矿化水前，要对水质进行检测，对化学成分超过规范要求的水不使用。

1.4外加剂 为改善砼性能，提高砼质量，合理降低水泥用量，在砼中掺加适量外加剂。外加剂由专门的生产单位负责供应。运到工地的外加剂无论是固体、液体或粘膏状态，均要有包装和容器。包装上标明名称、用途和有效物质含量，并附有产品鉴定合格证书。在运输和存贮过程中，根据外加剂的性质采取相应措施避免污染、蒸发或损耗。

1.5掺合料 掺合料从专业生产单位购买。存贮时应注意防水，并避免污染。 1、提供的材料包括：水泥、钢筋（线材）、砂石骨料。业主提供主体工程需要的砂石骨料，承包人临建工程需要的砂石骨料自行解决。

(二)、电力：业主向承包人提供10Kv输电线路的“T”接点，接线点距引水隧洞的各施工支洞洞口不超过200m，我单位负责从该点“T”接及以后的临时供电设施、变压器、计量装置、输电线路设计、安装、维护、管理并承担其费用。

2.5合同项目和工作范围

引水隧洞工程（合同编号：LG/CⅢ）

（1）引水隧洞工程（3+842～5+085）；

（2）4#施工支洞封堵；

（3）完成本合同需要的临时工程。

2.6 本工程的主要工程量

第三章 施工总进度计划及工期保证措施

3.1 施工总进度计划编制的依据和原则

（1）xx电站引水隧洞工程招标文件（合同编号：LG/CⅢ）

（2）根据现场考察及提供的资料；施工招标文件补遗。

（3）相关技术规程规范：

（4）我公司的施工经验及专项工程施工能力

考虑我公司现有的施工机械设备、施工管理水平、工人平均技术水平等级；近五十年水利水电工程施工经验和资料，特别是各类地质条件、各种断面形式及断面大小的隧洞及斜井开挖衬砌的成功经验以及道路修筑、土石方明挖、混凝土浇筑、基础处理等专业施工的技术能力。

（1）严格以招标文件规定的开工、竣工日期及控制性节点工期为依据，结合我公司类似工程的施工经验，合理安排施工进度，确保工程在合同工期内安全、优质完成本工程的施工项目。

（2）针对影响总工期的关键项目进行重点研究。对开挖工作面的安排及钻爆挖装运设备的配置、出渣方式的选择和布置、洞内排水方法的选择、混凝土浇筑工程设备的选型及模板的设计制作、洞内各单项工程的衔接和穿插关系、安全质量及文明生产的关系进行重点分析研究，特别是对砼衬砌方法和开挖出渣方式的综合选择，以保证混凝土衬砌工作和开挖施工顺利进行。

（3）施工程序合理衔接，力求均衡生产。充分利用资源，优化资源配置。在保证各工序按照施工安排和技术要求进行合理施工的同时，严格质量控制、注重安全生产、搞好文明施工，并提高效率，降低成本。

（4）利用先进的机械化手段施工。在本工程的开挖、基础处理、混凝土浇筑、混凝土喷护、洞内通风等项目中均采用先进的机械设备、技术手段施工，以达到提高生产效率，确保本合同工程项目优质高效完成。

（5）充分利用本工程所处地域的地形地貌及水文条件，合理布置施工场地及临建设施。

（6）充分考虑发包人对本工程质量和进度的要求，综合考虑工程水文地质条件和当地气候因素，合理、科学的安排进度，并对工程中可能出现的各种不利条件留有余地，确保工程总进度的实现。尤其是对洞内渗水点处理的技术及设备、材料的准备。

（7）在确保主体工程关键项目施工的同时，注重辅企的建设，为确保关键项目的施工奠定坚实的基础。

（8）综合考虑组织机构、人员配置、分配机制等对工程的影响，在组织机构和人员配置上充分考虑体现精简、直接、高效，选择精干的施工队伍和富有同类工程经验的管理人员，负责对工程的建设。

3.2 工程进度安排说明

3.2.1 工程进度表安排说明

根据本工程施工特点和工程进度的要求，充分考虑了我公司现有的先进机械设备和人力资源，我们将提前作好施工前的准备工作，确保接到开工令后即按施工进度的要求组织施工。进度安排上我们注重资源的优化配置和优化组合，在确保总进度的前提下力求均衡生产，使工程生产始终处于有条不紊的状态。

进度上我们注重生产计划的管理和现场落实，加强机械设备的维修保养，力求人员的工作效率、机械设备的完好率和利用率最高，实现优质、高效的施工。

我公司充分认识到本工程建设的重要性，根据本工程施工特点和施工条件，结合多年土建工程的施工经验，在本合同施工中合理安排施工程序，编制科学、合理、周密的施工计划，紧紧围绕关键线路和重点项目，以优化、科学的施工方案、足够合理的资源配置，全面展开施工，优质、高效、安全完成合同工期目标。

我们将在施工中积极配合业主和监理工程师的工作，加强与其他标段协作和联系，以减少施工中不必要损失。我们的总原则是“抓关键线路，保重点项目，重视辅企系统，明确主体目标”。

3.2.2 施工中主要工作进度安排

（1）、总体进度计划：

根据本合同段工程特点，现场施工条件及招标文件对工期的要求，本工程拟于2007年5月1日进入主洞，2007年5月10日正式开挖，2009年12月30日前完工交付，总工期30个月。在施工期内，我单位将严格做到“精心组织、科学施工、均衡生产”，确保在合同工期内优质快速完成本合同段所有工程项目。

2、施工总进度计划编制原则

2.1 严格遵守合同文件规定的工程开工和完工日期，合理安排施工总进度。

2.2 明确工程施工的关键线路，合理安排工期，协调各单项工程的进度，减少干扰，使整个工程协调有序进行。

2.3 优化施工方案，合理配置施工设备，从技术和施工设备上提供可靠的保证措施，使安全、质量和进度同时满足合同规定要求。

2.4 在满足工期的前提下，通过施工进度的合理安排，力求做到均衡施工，以降低高峰期的施工强度，保证设备及劳动力的合理利用。

（2）、施工总进度和横道图

1.1主洞工程:本合同段主洞全长1243m，拟于2007年5月17日进洞施工，2008年6月17日完工，工期13个月，月均成洞90m以上。

1.2 砼衬砌工程:2008年1月20开始衬砌，2008年11月30结束。工期11个月另10天。

1.2回填灌浆：拟于2008年4月20日开工，2008年12月20日完工，工期8个月。

1.3固结灌浆：拟于2008年6月30日开工，2009年2月30日完工，工期8个月。

1.4支洞封堵：2009年2月15日开工，2009年2月30日完工。

3.3 进度计划保证措施

3.3.1 组织管理保证

2、按项目法原理组织施工，施工现场成立高效运行的项目经理部。经理部主要施工技术人员和管理人员均由有类似施工经验的人员组成，以充分借鉴以往类似工程的施工经验和教训。

3、工程开工前，编制谨慎严密的网络计划，抓关键线路，严格按网络计划组织安排施工。编制计划时充分考虑施工现场可能对工期造成延误的各种因素，确定进度作业指标时留有余地，一旦发生延误以便采取补救措施。

4、根据总网络计划编制“月、旬、日”的作业计划，并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后应及时分析查找原因，做到“以日保旬、以旬保月”，确保总网络计划的实现。

5、严格执行工地计划会制度，每天各作业班召开进度分析会，找出当天完成任务好、坏原因，制定下一班的措施。班长参加每周由经理部组织召开的周进度计划会，并由其具体落实每周计划，经理部无法解决的重大问题及时报处解决。

6、根据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点，充分利用以往工程的施工经验，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳动力及机械设备。

7、精心组织、周密安排，保证材料设备提前到位，避免施工待料。保证施工机具完好率，并设专人对机械设备进行维修保养，避免因机械设备材料原因造成窝工及工期延误。

8、加强同相关方面的联系和协调，谋求工程施工良好的外部环境，要增进同业主、监理工程师、设计单位的联系与汇报。要加强与交通、供电、供水、环保、公安等部门以及工地邻近单位和村民的联系与协调，取得理解和支持，确保施工生产顺利进行。

9、根据当地民族风俗习惯，做到尊重他们、团结他们，为施工创造一个良好的外部环境。

现场建立以项目总工为核心，组织技术部、安全环保部，现场实验室、测量队及各有关部门，认真制定各阶段施工技术方案、措施，做好技术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制

1、制定切实科学的施工方案，特别加强开挖爆破方案的优化设计，严格控制工序作业时间，上道工序超时下道工序补偿，将循环时间卡死。

2、投入足够数量、状态良好的隧洞开挖、装运、砼生产及供应及其他先进机械设备和足够的机械作业人员，机械选型配套、整体性能好、效率高，有效地促进施工进行。

3、隧洞施工过程中，由集团公司成立技术专家组与现场管理人员共同研究，制订严密、科学、经济实用、合理的施工方案和方法，充分依靠科技，开展技术攻关活动，优化完善施工方案，为加快施工进度，确保工期目标提供技术保障。

4、隧洞由开挖、支护、装运、衬砌到供应、均由专业队伍施工，主要工序采用机械化施工，合理安排施工工序循环，减少工序之间干扰，在满足质量要求和安全前提下，开展多工序同步平行作业，加快隧洞衬砌施工进度。

5、加强工地现场的协调和指挥，紧紧抓住开挖这一关键工序，以开挖为龙头，其他工序间紧密衔接，减少延误时间。

6、做好隧洞通风、排水、排烟防尘工作，为隧洞洞身施工创造良好的施工条件。

7、规范操作加强机械保养、维修，保证机械正常运转性能，投入的关键设备要求性能高，状态好，部分设备有一定备用数量。

为确保该工程的顺利实施，将在全我公司范围内抽调具有类似工程实际经验的工程技术管理人员和熟练的技术工人共同组成一支高素质的施工队伍。

工程所需的现有设备在全公司范围内均已进行过维修保养，处于完好状态。按计划将机械设备组织到场，施工中根据施工进度计划安排，配置数量足够、性能优良、合理配套的施工机械设备。

在施工中对施工机械设备进行强制性保养，确保设备的完好率，充分发挥其最大效益。

保障物资的采购供应，同时我公司将设立专用资金，为工程前期施工提供资金保证，使工程建设得到有效的保证。

3.3.4 计划控制保证

1、 项目经理部对工程实行统一指挥，组织协调好施工的内外配合关系，努力创造一个良好的施工环境，以便施工顺利进行。

2、 精心组织、合理安排、优化施工组织，推行科学的施工管理方法，避免交叉作业和相互干扰，从方法和工序上寻找加快施工进度的路子，以确保工期。

3、 加强施工动态管理，做到均衡生产。在施工过程中要随时掌握施工进展情况，针对已暴露出来的矛盾及时采取有效的措施进行处理。平时要认真科学地对施工做出预测，以便及时采取应急措施。对突发性事故的处理要果断及时，措施得当。

4、 本工程工期较短，为合理安排工期，冬季施工一定要做出合理安排，并采取相应防护措施。节假日期间工地不放假，坚持正常施工。

5、广泛发动职工，积极开展劳动竞赛活动，调动广大员工的劳动积极性。

6、根据本合同段工程需要，合理配置施工机械。加强机械设备管理，定期进行维修保养，储备必要的机械设备配件，保证施工机械设备正常运行。

7、建立与施工进度挂钩的经济责任制，严格按施工组织设计工期分阶段考核。

8、 合理组织资金，从资金上充分保证生产的正常进行。

9、 合理组织资源，及时采购并加强运输和储备管理，保证供应满足工期要求。

10、 对控制工期的隧洞工程的施工，集中人力、物力优先安排。对人力不可抗拒的影响工期的因素，要及时采取有效的补救措施。

11、严密组织施工，合理安排施工顺序，实行分段平行作业，加强工序衔接以获取时间的最佳利用，以日进度保月进度，以月进度保总工期的实现。

12、积极与业主、设计单位、监理单位、地方政府联系，建立信息交流网络，搞好内外沟通，确保遇到特殊情况时，能及时得到相关方的支持，迅速确定解决方案，以免贻误工期。

13、掌握施工地区的冬季气象资料，与气象台联系，及时了解气象变化情况。

14、维修保养好冬季施工需用的车辆、机具设备，充分做好施工材料的储备。

15、制定详细的冬季施工的施工方案。

第四章 施工组织机构及人员配置计划

施工队伍素质的优劣，是决定能否优质、高效的完成合同任务的重要因素。只有高素质的施工队伍，才能创造高效率、高水平的优质工程。

本工程的建设，我公司将本着“科学、先进、高效”的原则，精心组织、科学施工、严格管理、信守合同，将该系统建设成为业主满意、高水平的优质工程。

该工程是一项地下施工项目，我公司将在类似工程施工组织经验的基础上，结合本工程的施工特点，进行完善、高效的施工组织。

4.2.1 选派有丰富施工经验和管理工作经验的项目经理班子，组建了xx电站引水隧洞CⅢ标工程项目部，按照项目施工要求组织该项目的工程建设。

4.2.3 项目部将选用精兵强将组建xx电站引水隧洞工程主力施工队伍，队伍骨干以参加过同类工程施工的优秀骨干人员组成。

4.2.4 对于水电工程我公司在全公司范围内组织设备、材料、资金，全力支持该项目部工程施工。

4.2.5 在项目部实行精心组织、科学施工、严格管理。以工程质量为中心，实行逐级负责制，下级向上级负责，项目部向业主和监理负责，对工程质量、进度、安全，层层自检、复检，不让不合格的产品流向下一程序，将此项工程建成优质工程。

4.2.6 积极协助业主工作，努力搞好与各单位间的关系，做到让业主满意，协作单位满意，当地人民满意。

4.3.1 项目部组织机构设置

我公司在本工程中成立由我公司直属的项目部GB／T39049-2020 历史文化名村保护与修复技术指南.pdf，项目经理由公司选定和委派。项目部由决策层、管理层及作业层组成。

4.3.1.1 项目部决策层

项目部决策层由一名项目经理、一名项目总工、一名项目生产经营副经理组成。

（1）项目经理职责：全面负责项目部的管理，对工程的质量、安全、进度负全责某住宅小区3#高层住宅楼施工组织设计.doc，直接分管部门为综合部的财务劳资室和物资部；

（3）项目生产经营副经理：负责项目部的经营管理，对工程的对内、对外结算，物资管理及综合部的后勤管理负全责，分管部门为计划合同部及综合部的管理室。

4.3.1.2 项目部管理层