施组设计下载简介：

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相石一级公路L2标共设中桥2座，小桥4座，箱涵1道、圆管涵7道。K3+918处为3*13中桥，逆交35度；K4+924处为3*20中桥，逆交15度；K5+958处为1*8小桥，逆交4.5度； K5+906处为1*8小桥，为正交；K6+463处为1*8小桥，逆交10度； K7+057处为3*10小桥，逆交10度。箱涵位于本标段K3+722处；圆管涵分别位于本标段内K5+295、K5+803、K6+032、K6+150、K6+345、K6+559、K7+143处。沿线为长*三角洲冲积平原，地质情况主要由粘质土和粉质土组成，地质层分布比较均匀，持力层埋深较浅。

为确保本桥工程施工任务的顺利完成，开工前必须做好各项施工准备工作。

1、生产和生活临时设施建设

本工程拟由项目部负责管理，三个施工队负责组织施工。按照项目部交通方便，施工队施工和现场管理方便的原则GBT 5310-2017标准下载，建设生产和生活临时设施。

项目部办公室租用*房。

施工队的临时设施在桥位的二侧靠近各自的施工段搭建或租用*房，所有的临时设施按工程的实际需要先后建造，车间、仓库、宿舍、料库应优先安排。

暂不设临时码头，租用附近码头，作为进场各种黄砂、碎石材料。

三、各分项工程的施工安排

本工程尽管规模较大，但各分项工程均能平行作业。每个施工队准备一台钻机，按钻机平均1~2天一根，并考虑施工便道和鱼塘的影响，小桥一个月完成桩基。中桥需两个月完成桩基，立柱、盖梁按顺序随后进行。空心板梁在桥梁厂预制，且预制场地较大，每天生产能力为20片。板梁的预制工作与下部结构施工同时进行，随时都能满足安装时间的安排。每座桥1次安装完成。桥面和护栏在板梁安装后即可进行。附：施工总体进度横道图

四、设备、人员进场计划

根据本工程的规模及工程特点，项目部及各施工队伍配备以下足够的人员，并按附表中规定的时间进场。

表1、施工人员进场计划

表3、各施工队机械设备进场计划

为确保高效优质完成本合同段施工任务，创优质工程、精品工程，我公司本着“百年大计，质量第一”的方针，以“质量就是生命”为指导思想，坚持质量就是信誉，质量就是效益的观念，按照ISO9002质量保证体系，对本工程实施全面质量管理。

1、建立和健全质量保证体系，落实质量责任制。

建立质量责任制，是实行全面质量管理的关键举措，也是建立经济责任制的主要环节。我公司按照质量管理的工作内容分类，建立以下质量责任制，即项目经理责任制、工序责任制、质量检查责任制、质量事故处理责任制、质量管理部门责任制。严格执行“三不放过”原则，消除质量隐患，并将质量责任制作为经济责任制的主要内容，进行考核和奖惩。

坚持质量三级检查制度，开展质量“三分析”活动及早纠正。质量检查自始自终是控制工程的一条主线，应及时检查、及早纠正。避免工程损失。本工程质量要求等级高，应加强施工工序控制，避免操作人人为造成质量事故，严格控制主导因素，对每一道工序施工必须进行检查，做好检查记录。加强专职质检员的日常工作，实行质量否决制度，对一些可能出现的质量问题，要分析可能出现质量问题的原因，分析其危害性，分析针对其应预先采取的措施，以做到有效地防止质量问题的出现，对检测不合格的工序坚决返工，决不把质量隐患带入下道工序。

2、加强质量意识教育，提高职工的思想及业务技术素质

提高工程质量归根到底取决于提高人的素质。结合现代工程要求内实外光的特点，结合本工程的构造特点、质量要求、施工难易程度，对职工进行质量意识教育，施工技术操作水平培训，并把它作为工程质量管理工作的“第一道工序”来抓，牢固树立“质量第一”的意识。

加强政治思想工作，向全体职工广泛深入地宣传建设本工程的重大意义，强化他们的质量意识，使他们树立起强烈地责任心和使命感，形成人人抓质量、人人管质量的良好氛围。

加强技术培训工作，争取使工地上每位职工都能认真熟悉图纸、学习《合同文件》和公路桥涵施工技术规范》。在每道工序开工前，做好技术交底工作，使技术管理人员和操作人员都做到心中有数，加强计量工作和试验工作，确保测量工作的准确与精度要求。

3、加强材料质量控制，严格把好进场材料关

根据设计构造要求，选用相应质量标准的材料。材料采购和验收应以材料试验为依据，不合格材料坚决不予进场。加强施工过程中的材料管理，定期或不定期的进行抽查，确认不合格的材料坚决清退出场。

加强材料质量试验工作，完善收发料签证制度。对用于本工程的主要材料，进场时必须具有正式的出厂合格证及质保书，同时工地试验室还应补做试验，并将检验报告提交给监理工程师。对于现场配置的材料，应首先报批试验报告，经监理工程师检验合格，确认符合质量要求后才能使用。合理地组织材料供应，建立严密的计划调度体系。完善收发料的签证制度，材料进库应具备使用说明书和清单，材料出库时领料人员应具有技术科出具的材料规格和数量，以免错误使用材料导致质量事故。

4、加强施工机械设备的控制。

施工机械设备是实现工程机械化施工的重要物资基础，是现代化施工中必不可少的，对施工进度、质量均有直接影响。

正确选用施工机械设备，要综合考虑本工程的施工现场条件、结构形式、机械设备性能、施工组织与管理、技术经济指标等各种因素。

加强设备使用管理。合理使用设备，正确的进行操作，贯彻“人机固定”原则，实行定机定人，定岗定职的“三定”制度。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，避免质量和安全事故。坚决杜绝无证操作。项目部必须采取措施，定期或不定期的对机械进行“五好”检查，即完成任务好、技术状况好、使用好、保养好、安全性能好。

5、加强施工方案与工序质量控制。

施工方案的合理与否，是直接影响施工质量、进度和成本的关键，施工方案由若干个施工工序组成，而工程质量就是在施工工序中形成的。为达到“质量第一，预防为主”的目的，必须加强施工方案工序的

选择合理的施工方案。制定施工方案时必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析对比，确保施工方案在技术上可行，质量可靠，经济合理。

建立施工组织设计审批制度。对工程总体及分项工程的施工组织设计须有项目经理、生产经理和项目总工程师以及部门人员的签字，并且要求在工程实施前15天报公司技术科及总工程师审批。施工组织设计应按审批意见修改完善，上报业主及监理工程师同意后方可进行施工。

控制施工工序。首先要求操作者严格遵守工艺规程，这是确保工序质量的前提，将质量工作落实到每道工序，由各工序操作人员具体负责，并由工序质检员随时检查，大力加强工序间质量检验工作，使工序处于良好的控制状态，确保每道工序质量达到优良。

严格质量技术交底制度。施工技术人员对图纸进行认真阅读、研究，并请求建设单位组织设计交底会，项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全交底，各工种分管负责人在安排施工任务的同时，也必须对施工班组或人员进行技术质量安全交底，必须做到不明确不上岗。

6、对工程检测及计量仪器实行规范化管理

各种仪器及计量仪器必须确定专人保管专人使用，对不合格的器具须及时修理调换，各种仪器按产品使用说明及施工规范要求定期检查及校验。

7、加强试验室的工作

本项工程试验全部送昆山交通工程试验室，项目部将严格按照合同和规范要求进行检测，严把材料质量关。

8、抓好质量情报工作，质量管理是施工全过程的管理，必须加强对原始记录等原始检测资料质量情报工作的管理，通过对原始记录检测资料的总结和分析找出影响质量因素，掌握工程质量的变化以指导质量管理工作，并制定相应的措施，确保工程质量稳步提高。

六、安全生产、环境保护和文明施工措施

安全生产是关系到职工的生命和国家财产的大事，更是工程得以顺利实施的必要保证。我们将坚持***的“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”三句话作为施工安全的总指导思想；坚持以“安全生产，预防为主”为工作方针：坚持“管生产必须管安全”的原则；坚持“施工现场安全守则”的标准组织施工、落实安全及文明施工的措施。

2）、制定安全管理目标，在职工中认真宣传并层层分解贯彻落实。

3）、坚持开展群众性的安全生产知识讲座。

(1)要2m以上高空作业时，安装防护设施，主要采用护栏。若条件不允许，则使用安全带，安全绳或安全网。

(2)采取稳定可靠的上、下通讯联系。

(3)脚手架必须搭设牢固并有足够安全的作业空间，配齐护栏和脚手板、爬梯。

(4)进入施工现场必须按规定佩带安全带、安全帽。

(5)在大风和恶劣天气下，避免高空作业，做好防台风、防雷电工作。

(6)从事高空作业的人员，必须进行严格的身体检查和应急救援培训，取得有关部门签署的允许高空作业相关证明方可上岗。

5）、梁板吊装：梁板吊装时由专人统一指挥，并由专人检查钢丝绳、吊环等是否有异常情况，发现异常情况，及时纠正。

6）、对硫磺、水泥等危害健康的材料，掌握正确的使用方法，并尽量控制其危害范围和程度。

7）、焊接施工用氧、炔气瓶摆放必须规范，气瓶配备防震和防护帽，防止阳光曝晒；易燃物品远离焊区；工作区配备良好的通风设施。

8）、正确选择、安装、使用和维护电器系统和设备，并由专职人员负责定期检查，严禁私控乱接，所有设备必须可靠接地，并且安装漏电保护装置。

9）、安全保证体系(见附图)

在施工过程中，严格执行《公路建设项目环境设计规程》及《环境保护法》的有关要求，严格遵守国家和地方控制的法律法规，维护施工区的环境。

2）、生活污水、施工污水、钻孔桩的泥浆经过净化后再排放，严禁直接排放河、塘中。

3）、材料运输防止抛洒滴漏，施工便道做好维护工作，并定时洒水，避免扬尘污染。

4）、对各种机械设备进行经常保养，尽量降低噪音污染，进行有噪音危害的施工要努力降低噪音，不挠*。

施工的文明程度是企业文明程度的表现，在职工中大力宣传文明施工的重要性，强化职工文明施工意识，教育职工养成文明施工的习惯，提高整个公司的文明形象。

1）、施工现场设置醒目标志、标语，挂牌施工，做好安全生产、文明施工的宣传工作。

2）、统—布置、统一指挥，做到道路畅通，环境整洁，文明卫生。

3）、开展各种文娱活动L13SJ152 SQ标准下载，充实职工的精神生活。

4）、积极配合地方政府和业主做好治安联防工作。

5）、现场管理做到整洁，材料堆放、设备停置整齐划一，电力线路、电器元件规范布置、安装。

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