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施工组织设计-总工会职工活动中心装修工程

XX省XX市总工会职工活动中心装修

湖南XX装饰有限责任公司

一、编制说明..……………………………………………....03

JB／T 13911.3-2020标准下载1.1编制目的………………………………………………………..03

1.2编制依据………………………………………………………..03

1.3指导思想与实施目标…………………………………………..04

二、施工方案……………………………….….05

2.1工程概况…………………………………………………...……05

2.2施工部署…………………………………………………...…..08

2.3现场施工组织…………………………………………………...13

三、主要物资和机械计划……………………………….19

3.1工程投入的主要物资计划表…………………………………..19

3.2工程投入的主要机械计划表…………………………………..24

四、劳动力安排计划……………………………………..25

4.1劳动准备………………………………………………………..25

4.2用工计划表……………………………………………………..25

五、确保工程质量的技术组织措施……………….26

5.1质量保证计划…………………………….…………………….26

5.2工程质量管理体系…………………….………………………26

5.3质量管理和组织措施……………………………….…………26

5.4工程质量过程控制……………………………….……………28

5.5保证质量技术措施 ……………………………...……………29

5.6质量保证措施与控制点………………………………………30

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六、确保安全施工的组织措施………………………30

6.1建立安全生产管理体系…………………………………….….31

6.2安全生产管理制度…………………………………….……….32

6.3安全生产基本措施…………………………………………….33

七、确保工期的技术组织措施………………………40

7.1总工期网络计划…………………………………………….….40

7.2工期保证措施……………………………………………..……40

八、确保文明施工的组织措施………………………46

8.1总平面文明施工管理………………………………….……….46

8.2各作业面文明施工管理…………………………….………….47

8.3综合治理 …………………………….……………………..….48

九、附表……………………………………………………….49

安全管理程序图…………….…………………….………………..50

施工总进度表……………….…………………….………………..51

施工网络图……………………………..……..………..…………..52

施工总平面布置图…………………………………………………53

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为搞好XX省XX市总工会职工活动中心的装饰工程投标工作，我们认真阅读了建设单位的招标文件及XX市XX装饰设计工程有限公司设计的XX文化中心B区的施工图，并组织了施工组织设计编制的相关人员考查了施工现场状况，在此基础上认真编制了本施工组织设计。

本施工组织设计是我们对本工程的投标技术标书，我们对本工程施工的施工部署、重点工艺措施作了详细说明，它是我公司对本工程质量、工期等方面进行程序化管理的指导文件，用以指导本工程的施工管理，确保优质、高速、文明地完成本工程标书要求的全部施工任务。

若我公司有幸中标，我们将根据合同要求，重新编制更加详细的实施性施工组织设计和更加细致地用以指导分部分项工程施工的作业指导书，使施工组织设计更加全面、准确、深入、有效地指导本工程施工。

XX省XX市总工会职工活动中心装饰工程B区施工组织设计是根据建设单位提供的招标文件、设计图纸、工程量清单、总平面布置图、现行施工规范及有关文件编制，依据文件主要如下：

XX市XX装饰设计工程有限公司设计的本工程施工图。

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建设部颁布的《施工现场管理规定》。

《中华人民共和国建筑法》。

鉴于本工程的重要性，我公司将建立强有力的项目施工管理班子、采用先进的建筑施工技术和机械设备以及合理的工程造价和施工工期，以质量为中心，建立工程质量保证体系，创建一流项目。

确保总工期为150个日历天内完成本次招标范围的所有施工任务。

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确保本工程质量达到合格，争创优良。

完善安全措施，提高安全意识，杜绝重大伤亡事故的发生，年轻伤频率控制在1.5‰以下。

严格按总平面管理及安全保卫工作，确保文明施工；采取有效措施，避免施工扰民，最大限度减少对环境的污染，创建文明施工优良现场。

为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术。

信守合约，密切配合，对工程质量、工程进度、计划协调进行控制和管理，并接受业主的检查，保证既有一流的质量又有一流的服务。

2.1工程概况、条件及特点

XX省XX市总工会职工活动中心装饰工程，分为（一）、大会堂及周边装饰；（二）、中庭及周边装饰；（三）、大门口装饰；湖南XX装饰有限责任公司 第 5页

共三个部位。本工程建设地点位于湖北省黄冈市，室内装修面积共为。

（一）、大会堂及周边装饰

1、楼地面：①500×500火烧板花岗岩楼地面; ②500×500芝麻灰花岗岩楼地面；③800×800新西米黄花岗岩楼地面；④500×黄抛光砖楼地面；⑤300×300防滑砖楼地面；⑥高级羊毛地毯；⑦180×36×12实木地面。

2、踢脚线：①火烧板花岗岩饰面；②芝麻灰花岗岩饰面；③黑色大理石饰面；④内九厘板外贴铝塑板饰面；⑤实木踢脚；⑥红樱桃木踢脚。

3、墙柱面：①钢龙骨干挂600×600金线米黄大理石饰面；②灌浆粘贴600×600爵士白大理石饰面；③粘贴200×300花纹瓷板砖饰面；④灌浆粘贴金线米黄大理石圆柱饰面；⑤双向铝合金龙骨中距500×500，面层铝塑板饰面；⑥木芯板基层面榉木防火板饰面。

4、天棚：①内轻钢龙骨石膏板吊顶基层，外刮仿瓷涂料及乳胶油漆二遍；②枋木龙骨中距300×300，面塑料扣板一级吊顶。

5、门窗：①1800×3000双扇无亮实木装饰门（带地弹簧）有机玻璃拉手；②1000×2100单扇无亮实木装饰门（带地弹簧）有机玻璃拉手；③1500×2100双扇无亮实木装饰门（带地弹簧）有机玻璃拉手；④1400×2100双扇无亮实木装饰门（带地弹簧）有机玻璃拉手；⑤1800×2100双扇无亮实木装饰门（带地弹簧）有

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机玻璃拉手；⑥不锈钢框双扇无亮全玻璃地弹门，不锈钢拉手。

（二）、活动中心中庭及周边装饰

1、楼地面：①800×800蓝钻花岗岩楼地面; ②500×黄抛光砖楼地面。

2、踢脚线：①黑色大理石饰面；②内九厘板外贴铝塑板饰面。

3、墙柱面：①木芯板基层面仿石纹防火板饰面；②木芯板基层面白色铝塑板（黑色玻璃胶勾缝）饰面；③木龙骨中距200×200，木芯板基层面银色铝塑板包柱饰面；④造型工艺浮雕。

4、天棚：①内装配式U型轻钢龙骨架300×300上人型，石膏板一级天棚吊顶基层，外刮仿瓷涂料及乳胶油漆二遍；②内装配式U型轻钢龙骨架300×300上人型，九夹板基层白色铝塑板一级天棚吊顶面层。

5、门窗：①1200×2100双扇无亮实木装饰门（带地弹簧）有机玻璃拉手；②1500×2100双扇无亮实木装饰门（带地弹簧）有机玻璃拉手；③1000×2100单扇无亮实木装饰门（带地弹簧）有机玻璃拉手；④3000×2100不锈钢框双扇无亮全玻地弹门，不锈钢拉手。

（三）、活动中心大门口装饰

1、楼地面：①1：4水泥砂浆粘贴芝麻灰花岗岩楼地面; ②1：4水泥砂浆粘贴芝麻灰花岗岩直形台阶面；③1：4水泥砂浆粘贴芝麻灰花岗岩弧形台阶面。

2、墙柱面：①1：2.5水泥砂浆粘贴200×黄色墙面砖。

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1、场地情况：因为本工程是室内装修工程，施工场地较小，且只能在施工现场施工。

2、水电情况：临时水电设施齐全，能满足施工用水、用电需求，开工后施工单位接入计量使用。

3、交通条件：交通运输便利，入场道路宽敞。

⑴本工程社会影响较大，施工质量、安全、文明施工的好坏，都将直接关系到业主和施工单位双方的社会声誉和社会形象。

⑵本工程施工工期安排紧、工程量大，对施工必须合理规划、统筹安排，并综合考虑与其他专业配套的协调施工。

⑶本工程关键、特殊工序：给排水及电气安装等。

⑷环保要求：为保证正常良好的生产、生活环境、对施工产生的灰尘、废气、废水及噪音的控制要求严格。

公司拟将本工程列为公司重点工程，实行责、权、利高度统一的公司项目法管理，确保公司的GB/T19002—ISO9001质量保证体系在本工程施工全过程中持续有效运行。

程施工进行组织、指挥、管理并协调对外关系，项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选派具有丰富施工经验，

敬业勤奋的工程管理人员组成项目经理部。公司对项目进行检查、监督、服务和指导，对项目各项资源提供后续保障，确保工程各项指标达到合同要求，具体项目织机构如下图表：

公司决策层

公司专业分公司 服务配合 项目经理部 指导监控 公司职能部门

材 经 综

技 施 质 料 财 营 合

术 工 安 设 务 核 管

科 科 科 备 科 算 理

科 科 科

各专业施工队伍

　　1、管理人员、施工队伍：抽调思想素质好、技术水平高的技术、管理人员组成一支技术配套、管理经验丰富的项目班子，抽调责任心强、组织纪律性好、技术过硬的职工组成施工队伍，一旦中标，管理人员、施工队伍立即组织进场施工。

2、施工协调：建立业主、工程监理、设计、质监、施工等五方参加的协调会议制度，及时解决施工中的重大问题，充分尊重各单位的意见，协调与周边的关系，加强联系，如期按质地完成业主交付的施工任务。

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⑴建立包括业主、设计院、监理、质监、各协作施工单位参加的协调会议制度；负责解决施工中可能出现的问题，进行整体协调组织，排除障碍，确保工期和工程质量；

⑵开工前编制详细的施工组织设计，主要分部工程的施工方案，确保施工有计划，有组织、有措施地顺利进行；

⑶施工前进行图纸会审，将存在的问题及早处理，编制详细的施工技术交底使施工操作人员熟悉设计施工意图；

⑷服从监理工程师的施工协调指挥，各专业工种的隐蔽工程实施会签制，防止遗漏。

⑴项目经理部设立专门银行帐号，工程款存入本帐号，由项目经理和公司委派会计管理控制，专款专用。

⑵严格执行国家的有关财经法规定和公司财务制度。

⑶财务科按月、季根据各部门提出的资金计划，统一编制资金使用计划，经项目经理批准后执行。

4、场内外通讯、呼叫设施及卫生健康设置

⑵施工现场设置医务室，医务室内应有诊断室、治疗室,并有固定保健医生值班，可在全天24小时内服务。

施工生产安排及材料设备供应

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1、根据招标书要求的承包范围具体安排如下:

2、由于本工程量大、时间紧、作业面充足，故本工程的所有分项工程均按以下程序全面铺开施工；在同一分项工程的作业面内，所有工程量同时开工同时验收移交下道工序。

工程材料设备：由项目部会同业主、监理共同采购。

施工周转材料：由公司材料分公司供应。

施工设备：由公司设备分公司组织调配。

主要施工设备及周转材料投入

石材切割机、磨边机、成套木工加工机械等大型设备由公司设备公司组织调配；小型设备如小型切割机、电钻、电锤、电焊机、氧割设备等由施工分公司配备，其余项目部自行调集。

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⑴建筑脚手架用φ钢管、各种扣件由公司材料公司按施工使用计划负责调集配备，并优先保证。

⑵各种木板、木枋料及脚手板等由项目部根据施工计划自行购置。

结合工程灵活调整，有些工作贯穿于整个施工过程。

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⑴结构用主要原材料、构件按规范要求，同建设方、监理公司共同取样检验鉴定，合格后使用。

⑵材料试块的留设按规范要求，同建设方、监理公司共同取样。

⑴根据场地特点，按照文明、安全施工需要，施工现场划分生活区和生产区，参加施工的员工在生活区的临时宿舍住宿。

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为了按时、按质、按量完成施工任务，平面不划分流水施工段，全面铺开同时施工。

整个工程以先大会堂及周边装饰，次中庭及周边装饰及大门口装饰装修工程施工为先导，按照先地下、后地上；先给排水及电气照明预埋后安装；先结构后围护；由上而下，先湿作业后干作业的顺序进行施工。

（二）施工原则：以图纸为依据，施工管理为目标、规范为标准，科学利用资源，有效使用时间空间，组织有序、均衡地施工。

（三）施工阶段：根据该工程特点，将该工程分段施工，分阶段验收评定后，及时插入下道工序的施工：

初装阶段：包括预留、预埋、凿槽及水泥砂浆修补。

施工场地将原有的清理完成后，根据设计施工图准确放出现场样，经复核无误后，即开始进行给排水及电气照明安装的预埋管线安装凿槽及水泥砂浆修补。凿槽孔前，还需要根据土建结构情况的情况，在不损坏结构受力的情况下，进行给排水及电气照明预埋管线安装凿槽及水泥砂浆修补。

根据墙体及天棚的结构牢固程度分析，结合装修施工图，确定基层龙骨间距，做好中层隔潮层，然后再做面层小龙骨护壁安装。

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根据设计施工图规定，用进口九夹板或大芯板做基层板，先根据设计造型做好模样，然后刷上二遍防火涂料后，再进行安装基层板。

根据设计施工图规定，用进口装饰板做面板，先根据设计造型做好模样，然后刷上粘结剂后，再进行安装面板。

室内装修：内墙（顶棚）清理→内墙（顶棚）面基层→楼地面工程→木作及安装→油漆、涂料、玻璃。

室内装饰应遵循先房间后走道，先天花板及楼层防水，后

装饰的原则。一般施工应先外后内，先湿作业后干作业，先基层后面层，先水电后油漆的流程进行。抹灰前应对基层进行清理，并提前４小时浇水湿润，一次抹灰厚度砖墙15mm，砼墙不超过10mm，超厚部分要分层抹平，做到平整垂直，不空鼓，不开裂，阴阳角方正，线条平直清晰。

①门窗校正，门窗框与砖墙的间隙经清理后用1：3水泥砂浆塞严密。

②检查嵌入墙内的各种预埋管线、各种预留孔洞是否符合要求。

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③清理墙面各种污物灰尘，并浇水湿润。

施工顺序：阴阳角找方 设置标筋 阳角做护角 粉底层、中层灰 粉窗台 粉面层灰 清理。

抹面层灰：待中层灰六、七成干时，即可开始抹面层灰，面层灰的厚度不超过3mm，操作时应从阴角开始，两人配合，一人上灰，另一人用钢抹子压实压光。此时应特别注意阴阳角的处理，最好用排笔带水抹压阴阳角，以保证阴阳角垂直、光洁、不显抹压痕迹。

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①表面光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹，线角平直方正，清晰美观。

②孔洞、槽盒尺寸正确、边缘整齐、光滑，管道后面平整。

③护角符合设计和施工规范规定，表面光滑平顺，门窗框与墙体间缝密实，表面平整。

表面平整 2mm； 阴阳角垂直 2mm；

立面垂直 3mm； 阴阳角方正 2mm。

①作业条件：室内有关抹灰工种作业已完成，室内木工、水暖工施工项目已完成，管理洞口已修补好，墙面已干燥，地面已施工完毕，在做好样板间并经鉴定合格后即可开始大面积施工。

a、基层清理：抹灰墙面的灰土疙瘩等清理干净，除掉油污；

b、填补缝隙：用石膏腻子将缝隙及坑洼不平处找平，操作时要横抹竖起，填实填平；满刮腻子操作时往返刮平，上下接槎保证线角分明；

c、按设计要求刮涂料三道，刮平。

C、楼地面块料面层施工

楼地面做法为：钢筋混凝土楼面 素水泥浆结合层一道

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1:4水泥砂浆找平 素水泥浆掺107胶粘结层 块料面层铺贴。

①清理基层表面，并用水冲洗干净。

②用1：3水泥砂浆冲筋。

④铺1：2水泥砂浆，按标筋高度用刮尺刮平，用木抹槎平，

抹平工作应在初凝前完成。第二天起进行洒水养护，养护不少于7天。

⑤水泥砂浆所用的砂,一般应采用中砂或粗砂,含泥量不应大于3%。水泥宜采用硅酸盐水泥，普通硅酸盐水泥，标号不应低于32.5#，找平层在该层室内抹灰完毕后进行。

⑥防止空鼓：严格处理底层，认真清理表面的浮灰浆膜以及其它污物，在地面施工前一天应对基层认真浇水湿润，使基层具有清洁湿润粗糙的表面。结合层采用水灰比为0.5的素水泥浆，严格做到随刷随铺。

⑦面层按设计要求使用规格品种相符的块料石材或地面砖，所用块料面层先在水中浸泡，然后晾干水份后再行铺贴。

本工程投标中仅有装修工程，给排水及电气照明安装不在本次投标范围，但必须与其他施工队伍相互配合，其配合时必须按其他专业的要求配合施工。

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三、主要物资和机械计划

3.1根据本工程的需要，主要材料数量按下表供货，进场数量按计划提前组织进场。

3.2计划投入的主要施工机械设备表

本工程中所用的小型设备均由项目部已有或从公司总部调集，进场前进行严格的安全性能和使用性能检查，具体计划如下：

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根据本工程的需要，各种劳动力应提前落实，提前作好安排，在各分项工程施工前作好交底，按网络进度计划组织进场，节假日均应留足劳动力，应采取高薪制按劳动法结予施工人员应有的待遇，使工程施工连续进行，不至于影响工期。

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五、确保工程质量的技术组织措施

“百年大计、质量第一”搞好工程质量，为用户服务是我们的宗旨。按照ISO9001系列质量标准及企业的质量手册和程序文件组织施工，严格按照有关施工验收规范，确保工程质量。

5.1.1质量管理目标

分部分项工程合格率100％；

分部工程优良率75％以上；

工程竣工一定达到合格工程标准，争创优良工程。

5.2工程质量管理体系（见下图）

材料科 进场材料质量

技术负责人 材料科 抽检材质

设备科 机械设备质量

施工技术组 编制施工方案

质安科

施工技术组

设计代表

业主代表

质监站

5.3质量管理和组织措施

建立完善的质量控制体系，进行事前控制，事后控制，分三湖南XX装饰有限责任公司 第 26 页

个阶段全过程保证工程的质量。

5.3.1质量管理的主要内容：认真贯彻执行各级质量方针政策，以及各项技术标准、规范、规程、规定。

5.3.2制定各项工程质量管理制度，运用全面管理的科学方法。

5.3.3确立保证工程质量的技术措施，坚持进行工程质量检查和评定，坚持以预防为主的方针，实行专职检查与班组自查相结合的方法。

5.3.4认真做好质量回访工作。

5.3.6严格执行工序之间交接的三检抽和分部分项工程质量四级评比制度，做到完成一项，检查评定一项。

　　5.3.7建立质量奖罚制度及定期评比制度。由生产经理组织相关部门定期进行质量检查评比，执行重奖重罚制度，将工程质量与每个职工的利益挂钩，实行优质优价。

　5.3.8建立材料质量跟踪管理制度，对钢材、水泥等主要材料必须严格按规格、厂家、批号、进货日期分区堆放标识，同时做好质量记录，建立台帐，达到施工使用部位与材料规格对号相符的湖南XX装饰有限责任公司 第 27 页

　　5.3.10建立健全职工培训制度，运用多种形式，多渠道、多层次的培训方式，提高广大职工的操作技能和敬业精神。

5.4工程质量过程控制

　　5.4.1收到施工图后及时组织内部会审，弄懂、吃透全部内容，并参加业主组织的技术交底和图纸会审。根据工程的特点，由项目技术部门编制详细的操作性技术文件，并督促实施。

　　5.4.2测量人员持证上岗，测量设备和仪器定期检验，满足测设精度要求。

　　5.4.3施工员对每一道工序进行技术交底，并组织操作主管组对每一道工序进行自检、互检，专职质检员进行施工过程中的预检和中间检查，符合设计要求和验评标准后，方可进入下一道工序。隐蔽工程自检合格后，及时报请业主代表、质监、设计等相关人员进行检查验收并提交签证资料，对各方签署的意见作详细记录。对关键工序和特殊工序制订相应的指导书或技术交底，并由技术、质安部门实行监控。

5.4.4质量记录和资料填写必须及时、完整，工程完工后及时

向建设单位提供竣工资料。

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5.5保证质量技术措施

　　5.5.1严格执行“三个百分之百”的技术管理制度，即“图纸要会审、施工方案要审批、技术要交底”方可施工的技术管理制度，以严肃认真的工作态度来保证工程质量。

　　5.5.2严格把好四道关，即“人员关”、“工艺关”、“材料关”和“检验关”。

5.5.3严把施工人员素质关，凡进入本工程施工作业人员进场前实施严格考核，不合格者不得进场作业。加强职工工种质量意识教育和操作技能培训，提高广大职工的质量总体意识和操作技能，做到人人持证上岗。

5.5.4坚持合理的施工程序，严格按图纸和规范施工，建立工序控制工作标准和技术复查制度，严肃施工工艺纪律，实行工程过程施工的标准化，程序化，积极采用新工艺，不断提高工种质量、降低成本。

5.5.5严格把好材料检验关，材料进场前必须送样检查，经过批准后，方可订货进场。材料要有产品合格证，并根据规定做好各项材料的试验、检验工作，不合格的材料不准进入现场。

5.5.6每道工序施工前，施工负责人必须向操作人员详细地技术交底，施工过程中及时进行质量检查和认可，班组要严格执行

自检、互检、交接检验工序制度，把自检和专职检查结合起来，实行层层把关。

5.5.7保证施工现场足够的照明，防止因光线不足影响施工

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5.5.7施工道路、洞口、周边均设置红色警示灯，使施工现场做到一目了然。

5.5.8除特殊部位及特殊要求外，夜间十点以后不安排产生噪音的施工作业，遵守国家有关防止噪音的国家规范及当地政府的有关规定。

5.6质量保证措施与控制点

5.6.1执行国家施工质量标准，制定质量保证计划，专人监督，发现问题及时向公司反馈，进行整改。

质量控制点为：地面装饰工程质量控制点、墙面装饰工程质量控制点、天棚装饰工程质量控制点、季节性施工措施。

六、确保安全施工的组织措施

切实贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真执行国家和公司有关安全生产的法规制度，按照谁负责生产谁负责安全、谁施工谁管安全、谁操作谁保证安全的原则，按照我公司标准化管理要求，科学地管理和组织施工。

6.1建立安全生产管理体系

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6.2安全生产管理制度

6.2.1明确项目经理是项目部安全生产第一责任人，明确安监员对安全生产具有一票否决权，安监员有权决定停工整改。

6.2.2设置专项安监员，负责以下工作：

施工现场巡视检查，及时通知有关人员近期消除隐患；

检查电气线路开关和漏电保护装置是否都整齐有效；

检查架子、立网是否牢固可靠，是否符合安全规格；

监督施工人员遵守操作规程，制止违章作业；

检查夜间施工及场内道路的照明设施；

按建设部的安全检查评分八种表格和公司现场安全管理各种表格，要求及时填写安全资料归档，搞好安全生产作业管理。

6.2.3安全交底和安全教育定期进行，安全交底由技术负责人主持。

6.2.4进场的工人均进行严格的三级安全教育特种作业工人持证上岗。

6.2.5每一分项工程作业前由施工员下达书面安全交底，班组履行签字后才能施工。

6.2.6进入施工现场的人员必须戴好安全帽，禁止穿高跟鞋、拖鞋、打赤脚、赤膊。

6.2.7架子周围采用密布安全网进行全处理，以防高空坠物，危及过往行人及工人的人身安全，作业面及二步外架面采用竹架

板铺满铺牢，防止坠物伤人。

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煤矿水害防治感知数据接入细则（试行）.pdf6.2.8进料口以及交叉通道搭设防护棚、严防高处坠物伤人。

6.2.11工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干

部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。

6.3安全生产基本措施

⑴脚手架整体承受部位应牢固，宽度不小于2m，并做好排水措施。各类金属脚手架要加设接地装置。

⑵钢管、角铁、扣件、螺栓的质量应符合规范的要求。

⑶不准使用锈蚀、弯瘪、滑牙和有裂缝的金属杆件。

DB13／T 2510.12-2017 安全生产等级评定技术规范 第12部分：纸制品制造企业⑷不准使用锈蚀铁丝作拉结和绑扎辅料。

⑸脚手架步距不得大于180cm，外端挑出应大于25cm。