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海语西湾花园工程安全文明施工方案

本施工方案主要依据海语西湾工程的设计图纸、现场的实际情况、业主的意向和要求、现行建筑施工规范、施工手册、本企业施工过的类似工程的经验以及企业技术经济情况而编制。

由“中国建筑东北设计研究院”设计的本工程图纸；

国家及广东省、深圳市相关工程建设政策、法规；

深圳大学图书馆工程基坑支护设计施工图；

贵州省建设工程造价信息 2019第9期（总第211期） 我公司类似工程的施工管理经验和技术装备状况；

国家及行业、地方规范、标准。

包括但不限于以下文件：

《建设工程安全生产管理条例》

《安全生产许可证条例》

《特种设备安全监察条例》

《危险化学品安全管理条例》

《企业职工伤亡事故报告和处理规定》

《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194—93）

《建筑安装工人安全技术操作规程》

《深圳经济特区建设工程施工安全条例》

本企业有关施工标准和方法及作业指导书等

我公司已通过ISO9002质量体系及ISO14001环保体系的认证，本工程主体结构、装修及机电安装等各分部工程施工全过程将全面按照我公司编制的质量、环境整合型程序文件中的规定运作。

海语西湾工程位于深圳市宝安区宝城65区，为多、高层建筑，建筑用地34888.10m2，地上18层，地下2层，总建筑面积90575.03平方米（其中：地下30210.57m2），建筑总高度55.4m。

施工总承包：基坑开挖支护、土建工程、空调、通风、给排水、电气、消防、环境工程，其它专业分项工程如电梯、一些空调设备等招标人另行招标确定，纳入总包管理，合同工期不变。

施工组织总体策划部署

确保在549日历天内既保证整体完工日期又保证单个关键日期里程碑正常完成。

在整个施工过程中杜绝重大安全事故，轻伤事故频率控制在3‰以内。

按建设部《建设工程施工现场管理规定》、《保利建筑开发总公司CI手册》规定及深圳市有关文明施工的管理规定布置整个施工现场，创建一流的施工现场，确保达到深圳市文明施工的要求，争创深圳市文明工地。

尊重监理，服从设计，信守合同，竭诚为业主服务，施工过程和工程保修回访期间认真协调好各方面的关系。

秉承 “为业主创造更大价值 ”的经营理念，坚持“更快、更好、更强”的企业宗旨，以诚取信、追求卓越，为业主和客户提供一流服务，竭诚报答社会各界的支持和帮助。

根据本项目的特点，结合以往我公司总承包工程施工管理经验，合理设置管理岗位，择优配置管理人员，确保对本工程的每个单项工程、每个分部分项工程、每个专业、每个分包单位都能进行高效的、到位的管理，真正做到事无巨细均有人管理。

按不同功能需要，项目管理架构主要分为施工部、技术部、质保部、商务部、行政部、安全部九大部门。

代表我公司履行对业主合约的责任，并受业主委托行使对分包单位的管理权。

对工程进度、质量、安全、文明施工、环境保护向业主全面负责；

审批总进度计划及修订与调整；

审批工程项目总质量保证计划；

负责组织工程成本的分析、预测及控制，对项目财政运作负责；

与业主、监理保持经常接触，了解业主需求，解决随机出现的问题，替业主排忧解难，确保业主的利益；

执行公司制定的质量政策及安全政策、环保政策。

主管技术部和质保部工作，并指导项目全体员工严格执行公司的质量政策；

审核重大施工方案，确保方案安全可行；

协助设计院方案深化，优化并组织专业图纸的补充，协调工作；

统筹策划项目总体施工组织安排，组织编制总进度计划及总质量保证计划；

策划土建、机电及其他专业的协调方案；

组织工程技术资料的收集、汇总、管理，负责竣工技术资料的汇编工作；

按工程需要组织坐标高程网布点测量成果的复核交接及日常管理工作；

确保项目全面执行质量保证计划，参与、指导质量管理工作。

建立项目质量、环境保证体系，负责编制项目“质量保证计划”，报批后执行，并使之有效运作，符合公司营运及业主要求；

负责对各部门的质量管理情况定期进行内部审核，并提出内审报告；

同业主授权代表保持联络，并按要求提交报告；

审核分包质量管理文件；

配合业主监理公司实施工程质量监控，签署定期质检报告。

配合业主监理，进行物料、设备的检验检测，并推行报审批准制度。

组织原有坐标，高程的复测验收、管理，负责日常维护；

负责项目计量管理工作。

负责本项目的全部商务工作，主管商务部，对本项目成本管理、合约管理、物资管理向项目经理负责，做到公开、公平、公正、廉政；

统筹、组织及负责所有合约事宜，供商合约的谈判及签署后的管理工作；

根据工程进度安排，请施工部配合，牵头制定分包方案，报批后实施；

负责同业主、监理公司联络，及时处理商务争议，保证沟通渠道畅通无阻；

按期向项目经理提交经审核的分包商工程款申请单，并提出审核意见；

按物资供的标准工作程序指导部门工作，组织编制总材料设备供计划报批后实施；

检查批阅合约期内地盘所有直接费支出。

对项目施工生产的进度、安全、文明施工全面负责。分管施工部。全面协调项目各专业、各区域的施工，确保生产安全、施工文明，工程达到总进度目标要求；

主管整个现场的施工管理、机电安装和工程测量、策划计划工作；对砼施工阶段的现场施工协调管理全面负责；

负责总平面项目的施工及协调；

协助商务经理，根据工程进度安排及时制定各专业作业队伍进场计划，并根据工程进度监督实施；

负责临时道路的维护、保养协调工作；

负责同政府相关部门、事业单位联系，协调好市政管网的接驳工作。

负责整个工程内的安全生产、文明施工管理工作，主管安全部

主持每周安全例会及安全大检查，全面对工地巡查、检查，制止及处罚不安全行为；

负责整个工程的文明施工、环境卫生、环境保护等工作；

负责整个施工现场、物资设备及生活区的保卫工作。

制定全场安全管理制度并敦促执行；

参与项目经理部施工方法、施工工艺的制定，研究项目部潜伏性危险及预防方法，预计所需安全措施费用；

制定员工安全培训计划，并负责组织实施；

与政府有关部门、机构联络，陪同有关人员巡视项目部安全，并执行政府机构的指示；

定期主持召开安全工作会议；

组织安全文明施工达标活动。

在危急情况下有权向施工人员发出停工令，直至危险状况得到改善为止。

负责项目人员的调动及日常管理；

负责建立整个工程项目的文件信息管理系统；

负责项目的财务管理及资金管理，严格执行会计法及国家财务制度，及时制定项目资金需用计划，财务曲线，定期进行经济活动分析，协助业主进行成本控制，项目日常财务管理工作；

负责项目的后勤服务工作及对所有分包商相关工作的管理。

负责合同管理及日常进度款审核工作；

负责工料分析，制定材料计划，参予材料采购谈判；

负责施工直接成本管理，配合财务部定期进行经济活动分析；

按设计要求组织自供材料设备的询价、采购、供货及现场物料管理工作。

参予业主供料的咨询，合约谈判，并负责材料设备供期的协调管理工作。

严格按计划采购施工材料和设备，并及时组织进场。

负责组织各区各专业的协调施工，满足进度和质量要求，建立完善的工程监管体系和报表制度，组织和监管工程施工；

负责施工现场总平面、临时供水供电管理及施工道路协调；

负责各施工阶段的总平面策划及工程总体进度计划策划，定期检讨、修改，确保项目总体进度目标的实现；

负责工程主要工序交叉作业的策划安排；

根据工程总进度计划目标及现场实际情况对月施工计划进行滚动调整管理，审核监督各分包施工单位的日、旬进度计划的编制和实施；

负责测量控制网布点，高程、坐标复核、交接、审核、保护；

负责月进度报告的汇总、整理、上报。

全面负责项目安全生产、文明施工、环境保护；

对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底；

在项目上督促执行安全责任制；参与施工方案中安全措施的制定工作。

监督特种作业人员持证上岗工作，在现场设置安全标志；

定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。

组织安全文明施工达标活动。

协助上级主管部门处理各种工伤事故。

为项目实施技术管理的执行部门；

负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准、规范、技术管理工作。

方案人员进行深化设计图纸的设计、报审与批准，与设计院保持良好沟通。

负责同设计院的日常联络，负责设计文件、施工技术资料及图纸的收发、登记、存档；

分包商施工工艺、施工方案的审定，材料设备的选型和审核；

统筹设计变更、技术核定工作；

交工文件的汇总、整理、上报。

负责全项目工程质量的监控管理和计量监督管理，确保项目达到鲁班奖目标。

负责建立质量、环保保证体系和质量管理网络。

负责半成品、成品和施工质量的验收，包括隐蔽工程验收和技术复核。

负责工程分部分项的质量评定及政府质监站的联系。

验收、收集、保管各类半成品、成品及施工中形成的质保书、标准文件及相关技术资料。

确保安全施工的技术组织措施

为了确保工程无安全事故发生，维护建设单位和我局的良好信誉，本局制定以下安全总目标：确保工程无重大安全事故发生，工伤事故率控制在3‰以内。

安全方针：坚持“安全第一，预防为主”的方针。

建立现场安全监督管理体系,并配够专职安全员,坚持贯彻预防为主的方针,执行安全生产“六大纪律”。各级生产指挥系统均分阶段按部位确定安全生产目标及责任制。

坚持每周一的班前安全交底,安排生产任务的同时要交待安全生产注意事项,做书面交底作业人员签字的制度。

机械使用前经调试达到运转正常,并经动力部门和安全部门验收合格,挂牌后方可使用。每天上班前检查吊具及动力传递系统。工长和安全员经常检查与建筑物拉结的可靠性。

提升架上堆物,提升时要按规程,执行并有专人监视。

挂置灭火器和消防器材。在主要入口必须张挂醒目的安全防火宣传标语牌。

在外墙面电焊,有人监护和检查下面的防火情况,且电焊前必须提前申请用火证。

安全部门建立特种作业人员名册，对要求持证上岗人员进行有效管理。

安全部门要定期进行安全检查并作记录。检查记录包括∶每日安全检查记录；脚手架验收单及检查记录；安全防护和场容卫生检查记录；施工用电检查记录；电工巡视记录；井架搭设验收单及检查记录；大型机械验收及检查记录；中小型机械检查记录；动火作业审批表；事故记录；违章处理记录等。

每天上午由安全主任带领有关安全管理及施工负责人巡视现场，指出安全问题，查找安全隐患，以书面形式下发，限期整改完成。

对于进入工地施工的工人，必须经过三级安全教育并在安全誓约书上签字，使工人充分了解本工地的安全管理制度以及安全操作规程。

每月召开一次安全大会，根据工程进度情况明确本月安全活动的主题并进行动员，月底召开总结大会，对于表现优良的人员进行奖励。

编制的施工方案或施工方案中必须有安全措施方案，对重点部分编制专项安全技术措施。

根据本工程的特点编制相的工地急预案措施。

编制本工程文明施工方案。

根据需要，安全部针对任务特点、施工条件、工作环境编制各个施工阶段的安全教育、安全技术交底、重点防护、开展安全生产活动的工作计划。

制定专项施工用电方案，并建立用电管理制度，各方均认真执行。

配备专职安全员，建立安全管理制度和安全保证体系。

施工队伍进场后各单位要组织全体施工人员进行安全教育，劳动纪律，项目管理制度教育，并做好记录。

项目部技术部、施工负责人和工长在工程施工前（分部分项工程）对施工人员进行专项安全技术交底。

项目同施工队签订安全生产责任合同书、文明施工责任合同书并与生产工人签订安全誓约书明确责任，规定奖罚条款。施工人员在接受安全教育后，在教育记录上签字。

特殊工种持证上岗。证书统一由项目综合办公室管理。

安全设施与劳保用品的管理

现场施工用的安全设施（包括脚手架、安全网、高空及“四口”、“五临边”防护、安全通道的设置和防护、排水渠道、堆料场地等）由项目工程部安排，并负责管理维护，以满足生产安全的需要。

现场施工用的供电、避雷、供水、消防、机械设备及其有的安全防护措施由项目安全部和工程部按规定进行定期检查、维修保养，并按施工方案，结合工程的需要进行管理维护，确保机械设备正常运转，不得超负荷作业。

现场人员个人使用的安全用品（如安全帽、安全带及必要的劳保品）由项目安全部监督现场人员按规定佩戴使用。

脚手架、承重架、塔吊、电梯、搅拌机、剪板机等机械设备安装调试完毕，在机械专业人员和安全部门检验合格并办理验收手续移交后，才能投入使用，塔吊、电梯的验收还该由具有专项资质的公司机械验收小组验收合格后方可使用，使用的维护保养按有关规定执行。

安全部门负责做好施工现场的安全检查和标识工作。安全人员每天巡视，对安全设施、安全防护措施、安全保护用品，现场文明卫生、现场人员遵守安全规定的情况进行检查和实施有效的监督，发现不合格状态，及时发出整改通知书，责令限期整改。整改不积极或在限期内没有整改完毕要采取停工、罚款等强制手段进行处理。

各施工队工长或班组长在每项工作开始前，向工人作安全技术交底，接受人在交底记录上签字。

根据工地实际情况制定抗台风、防洪及防暑降温措施并落实执行。

积极开展安全月（周）活动，对职工进行安全意识、遵章守纪、安全技术教育，对安全生产工作进行检查、整改。

每个月组织一次安全生产大检查，每周组织一次安全巡视。

安全检查按建设部发《建筑施工安全检查评分标准》进行评分。

建立安全巡视制度规定，每天早上7：30由项目安全部长带领专职安全员进行巡视，对巡视中发现的安全隐患，发出限期整改通知单，并督促检查整改。

各整改责任人须按整改通知单，在规定的期限内完成整改，并将整改措施和整改情况在规定的期限内书面反馈给下发整改通知单的安全部，由安全部对其复查。

公司安全部每周对项目进行检查一次。

安全统计报表及安全事故报告

项目如实填报每周每月的安全统计报表，必须按安全统计报表的有关规定认真填报，不得迟报、瞒报或拒报。

发生因工伤亡或未遂事故时，在保护好现场、组织人员迅速及时抢救的同时，尽快报告项目负责人，然后规定时间报地方政府有关部门及主管上级。

发生事故除对事故本身进行处理外，还本着“四不放过”的原则，对全体或相关职工进行教育，预防发生事故。

搭设脚手架的材料及扣配件必须符合要求，脚手杆件不得钢木混搭。

大风、大雨、震动等过后，要全面检查，合格后才能使用。

各种脚手架在投入使用前，必须由施工负责人组织支搭和使用脚手架的工长和安全人员进行检查，履行交接验收手续。特殊脚手架，在支搭、拆装前，要由技术部编制安全施工方案，由项目总工审批后，方可施工。

包括孔洞、电梯井口、楼梯踏步及休息平台口、阳台边及建筑物楼层临边四周，要采取围栏及安全网封闭防护，小洞口采用模板钉固。

无外脚手架或采用单排脚手架的部分，高度在4m以上的建筑物，首层四周必须支固定3m宽水平网，水平接口处须连接严密，于建筑物之间缝隙不大于10cm。

对于建筑物出入口和临近施工区域必须采取严格防护。

施工期间要保证安全网完整有效、受力均匀、网内不得有积物。支搭的安全网直至无高空作业时，方可拆除。

安全网在储运中，必须通风、遮光、隔热，同时要避免化学物品的侵袭。搬运时，禁止使用钩子。

新网必须有产品质量检验合格证，旧网必须有允许使用的证明书或合格的检验记录。

安全网安装后，必须经专人检查验收后才能使用。拆除安全网必须在有经验人员的严密监督下进行。拆网自上而下，同时要采取防坠落措施。

当使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全的要求。

成立消防管理小组，定期检查消防器材，以保证消防的可靠性。

现场要有明显的防火标志，成立义务消防队，并定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火检查和扑救火灾。

电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变动，要重新办理用火证手续。

施工需要塔设的临时建筑，必须符合防盗、防火要求。施工现场禁止支搭木板房。

工程内不准作为仓库使用，更不准存放易燃、可燃材料。不准在工程内、库房内调配油漆、稀释剂。

氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5M，两瓶同明火作业距离不小于10M。禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”，乙炔发生器作业。

木工作业必须做到活完脚下清，当天的锯末刨花要及时清理干净，不留隐患。

焊接预热工件时，有石棉布或挡板等隔热措施。多台焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并有隔光板。工作结束后，切断焊机电源，并检查操作地点，确认无起火危险，方可离开。

乙炔瓶要放在空气流通好的地方，严禁放在高压线下面。要立放固定使用，严禁卧放使用。必须配备专用的乙炔减压器和回火防止器。

确保文明施工的技术组织措施

1、做到无重大违法犯罪案件；

2、做到无严重污染扰民；

4、做到无食物中毒和传染疾病；

5、做到施工料具无浪费现象。

保证达到深圳市文明施工要求，争创深圳市文明工地。

该工程严格按照保利建筑开发总公司CI形象的规定进行工地现场围墙的设计。围墙外侧上下边刷蓝色油漆，中间白色油漆，书写建设单位、监理单位、设计单位、质监单位、安监单位及施工单位等内容。工地大门按保利建筑开发总公司CI要求制作门楼或门柱，通体蓝色，大门用全封闭铁皮制作，通体蓝色，大门上下居中部分用白色黑体字书写“保利建筑”字样。围墙内侧通体刷白色防水涂料，蓝油漆黑体字书写安全标语，如“讲文明、讲质量、讲安全、讲奉献！”、“安全第一，预防为主，向遵章守纪员工致敬”及“创无烟工地，作文明员工”、“安全生产，文明施工，向管理要效益”。 以上标语也可根据发包方意见修改。

按深圳市建筑工程现场文明施工管理办法的要求，在大门外的显眼处，设置“五牌一图”，即工程概况牌，组织网络牌，安全纪律牌 ，防火须知牌，文明施工管理牌和施工现场平面布置图。

场地平整及硬地化：施工现场除按照文明施工方案要求绿化的位置外，全部硬地化。材料堆场和加工场地见总平面图。

场内道路：根据总平面图，分不同的施工阶段布置，按照要求在现场形成闭合的硬地道路。

办公室：现场布设一栋二层活动板房作为办公室。

生活区：现场按照每人2m2的住宿条件，布设3栋二层活动板房作为工人宿舍， 布设两排砖砌平房，一排平房作为现场食堂、工人娱乐活动场所，一排用作工人冲凉房及厕所。

食堂灶台面及灶台周围贴瓷砖，高度0.6m,其余墙面大白浆刷浆。食堂办理卫生许可证，工作人员办理健康证。食物盛器及刀、板等生熟分开并做好标志。做好的饭菜放入无蝇间或用纱罩隔离覆盖。

现场生活区和施工区严格分开，进入施工区必须戴好安全帽。

配电房：我方进场后将在配电房旁搭设临时总配电箱房。

场内的土路面和非硬化地面部分经常撒水，避免扬尘。混凝土路面和大门口安排专人负责清扫两次，保持无泥土。

工程尽可能采用低噪音的工艺和施工方法。由于施工不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需中午或夜间施工作业时，向建设行政主管部门和环保部门申请。

施工区域内市政管网和周围的建、构筑物的保护

工程给水接驳点和污水井均位于工地进场入口处，现场接通后对接驳点予以保护并安装计量表。现场总配电房采取在周边搭设钢管栅栏的办法进行围护。栅栏高2m，立杆间距150mm，水平杆间距1m。

施工现场按平面划分卫生责任区域，立面按每两个楼层划为一个卫生责任区。每个区域指定卫生责任人，安全部每天安全巡视的同时检查各区的卫生，做好记录，月末进行评比，总平均分不及格罚款200元，总分第一名且平均分在90分以上，奖励200元，奖罚均针对卫生责任人个人。

加强各分包和各施工队人员的文明施工意识，作业时必须保证工完场清。

现场设保卫值班室，由3人一组昼夜轮流值班。建立保卫制度和工作卡制度，项目员工凭卡出入，来访人员在保安处登记并领取贵宾卡，凭贵宾卡进入现场办公室。各承包商材料进场需填写物料机具移动审批单，卸放于项目经理部指定的地点。任何工具和材料出场，必须具有项目经理部签发的放行条，保安员核对放行条列明的材料单，无误后签名放行，并做好记录。重点是料具仓库、木工棚、办公室、塔吊、水电通风加工场进行保卫。

加强对外来务工人员的管理，摸清人员底数，掌握思想动态，及时进行教育，将事故消灭在萌芽状态，非施工人员不得进入施工现场，特殊情况要经安全部主任批准。

每月进行一次治安教育，每季召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会检查整改记录存档。

对易燃易爆、有毒物品设专库、专管，非经项目经理部批准，任何人不得动用。一旦违犯此规定，造成后果追究当事人的刑事责任。

施工现场按照“谁主管，谁负责”的原则，确定各部门责任。办公室及职工宿舍等部位指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。

配电房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，要制定保卫措施，确保安全，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料,安排在库内存放或严密遮盖,运输时要防止洒、扬，卸运时采取有效措施，以减少扬尘。

施工现场道路硬化，并经常保持整洁，洒水降尘，以减少道路尘土飞扬。

混凝土和砂浆搅拌在搅拌设备上安装喷淋除尘装置后，方可进行搅拌，以减少搅拌扬尘。

使用的锅炉、茶炉、大灶,必须符合环保要求。有控制黑烟的措施，锅炉有消烟除尘设备，茶炉用消烟除尘型或烧型煤，食堂大灶要有消烟除尘设备，加二次燃烧或烧型煤。烟尘排放黑度达到林格曼１级以下。

拆除旧建筑时，随时洒水，减少扬尘污染。

灰土施工要适当配合洒水，杜绝扬尘。

凡进行现场搅拌作业的，必须在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池，废水经沉淀后方可排入市政污水管线或回收用于现场洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。

凡进行现场水磨石工艺作业产生的污水，必须控制污水的流向，在合理位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入市政污水管线。施工污水严禁流出施工区域，污染现场周围环境。

现场设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资。库房地面和墙面必须进行防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管都要专人负责并采取措施，防止油料跑、滴，污染水体。

设置简易有效的隔油池，将产生的污水经隔油池后排放到下水管道。加强管理，定期掏油，防止污染。

严禁将有毒、有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

在进行强噪声作业的，严格控制作业时间，一般为早7时至夜间隔20时，特殊情况需连续作业的，尽量采取降噪措施，事先做好周围群众工作，并报工地所在区环保局备案后方可施工。

对人为的施工噪声有降噪措施和管理制度，并进行严格控制，最大限度地减少噪声扰民。

不同施工阶段作业噪声限值表

尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械，现场的强噪声机械设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。

加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测、专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。

每天由项目片区工长、环境保护责任人对现场进行一次巡视检查，对违反施工现场环境保护规定的，及时指出，并责令整改。检查情况记录在安全生产检查记录上。

项目每星期由项目主管经理牵头，项目片区工长、项目环境保护责任人配合，对施工现场进行一次检查，对检查出不符合环保要求的要发出书面整改通知书，限定期限整改，整改完毕由整改队组填写反馈信息书，并由检查组对整改情况做复查确认。每次检查后填写评分记录表，做为项目文明施工考评及考核分包队的依据，所有检查资料归档项目安全部。

施工现场环境保护管理检查评分记录表与施工现场环境保护管理检查评分说明表。

施工现场环境保护管理检查评分记录表

施工单位： 工程名称： 年 月 日

施工现场环境保护管理检查评分说明表

施工现场经常保持整洁卫生。运输车辆不带泥砂出场GB／T 27610-2020标准下载，并做到沿途不遗撒。

施工现场供开水，饮水器具要卫生。

施工现场的厕所有防蚊蝇的纱门纱窗，有专人保洁，按规定采取冲水或加盖措施，有消毒措施，及时打药或施洒白灰，防止蚊蝇孽生。墙壁屋顶要严密，门窗要齐全。无下水的粪池要及时清运。

卫生区的平面图按比例绘制，并注明责任区编号和负责人姓名。

废水设有污水池，做到卫生区内无污水、无污物，废水不得乱流。

施工现场环卫、卫生管理

施工现场环卫、卫生管理检查评分记录表

T／CPSS 1005-2020 储能电站储能电池管理系统与储能变流器通信技术规范.pdf施工单位: 工程名称: 年 月 日