施组设计下载简介：

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四、施工环保、文明计划

六、企业资信、施工业绩

1、建设单位提供的100M/3.5M烟囱结构施工图。

13、《建筑施工手册第四版》

（辽宁）住宅楼施工组织设计（框剪结构，筏板基础）（115页）.doc2、项目经理部组织机构设置

3、项目经理部管理人员职责、职权

项目经理是工程项目总负责人，向上级主管部门负责。

贯彻公司经营方针，制定实施项目目标，全面履行工程承包合同规范的责任。

组织机构的建立和人员安排及确定职责范围。

对公司质量保证手册和有关程序文件的贯彻执行。

负责经理部内部的责任状签订。

负责材料采购合同的签订。

负责工程施工款项的审批、工程款的回收。

3.2主任工程师职责：

负责质量体系的运行和管理，审批“项目质量计划”，参与编制总进度计划，审定分部、分项计划、与业主或其代表协调解决工作中的技术问题，负责材料质量检验和试验，对施工工艺和工程量进行检查和监督，对不合格外更正，主持有关工程技术、质量问题会议，负责对工程的最终检验和试验的组织工作。

负责项目经济事务，确定工程量，核定工程款项，对材料采购合同预审、核定价格数量，监督审查财务、材料员的工作，并负责项目施工中成本控制。

在项目经理指导下，对单位工程所划分的作业区段管理工作负责。

对单位工程的质量检查、安全、进度负责至各作业组。

负责编制本单位工程施工组织设计，以及贯彻和监督。

负责劳动力的管理工作，并提出劳动力需要量计划。

及时填写施工过程中的各项质量记录。

参加施工阶段的安全、质量检查工作。

认真执行施工规范、操作规范和各项规章制度和有关规定。

负责编制单位工程施工方案。制定技术措施和实话优质工程措施。

负责图纸会审，组织技术人员、工长学习图纸，负责向工人班组进行技术交底。

负责检查单位工程测量定位，参与隐蔽工程验收和分部分项工程评定。

负责组织施工中的砂浆、混凝土试块制作、养护、保管；耐酸砖、化学材料的测定和二次化验。

负责技术资料和搜集、整理归档。

负责质量安全有关技术事宜，及时处理不合格工程和不合理操作规范。

负责检查材料是否合格，参与不合格品处理。

掌握现场施工质量动态，发现隐患应及时排除，重大质量问题须及时向项目经理和主任工程师或直接向集团主管部门汇报。

贯彻执行公司制定的各项质量管理制度和规定的质量体系文件。

负责对单位工程技术资料的搜集、整理；负责对单位工程的各项工作进行自检、评定，并准备及时填写各部分工程的验评记录。

负责及时填写报验单，向建设单位、监理申请报验。

负责检查、核对建设单位提交的工程测量资料。

负责单位工程项目的定位放线工作，测设满足施工要求的控制桩。

负责建筑工地水准高程引测。

负责及时编绘测量作业成果，送有关部门复核、签证。

负责测量仪器的一般维修，检验和核定。

执行计量器具周期检查制度，及时向合法检查部门送检到期的测量方面计量器。

负责按施工进度计划申报材料使用计划，落实材料半成品的对外加工、定货的数量和供应时间。

按材料技术要求，对材料的规格、数量和质量进行把关验收。

统筹安排现场物资管理工作，按平面布置设计进行储存。

落实机械设备计划、材料使用计划和构件供贷计划，做好材料进场工作。

加强材料管理，开展限额领料，降低消耗，节约材料。

做好各种材料报表，建立材料台帐，按时进行盘点，做到帐物相符。

及时将进场材料合格证或质保书送交经理部，协助质检员做好材料的送试工作，有权拒收不合格产品。

遵照施工安全规范的规定，做好现场安全管理、安全教育工作。

做好现场安全检查工作，并对安全隐患及时进行整改，协助调查安全事故原因，对事故处理提出建设性的意见，并做好安全记录。

做好施工现场“四口”、“五临边”的防护工作，参与施工方案中安全技术措施的审定及现场安全防护的验收工作。

对工程执行安全否决权，对声音指挥、作业的行为有权制止、处罚、停工整改或越级申诉。

对施工现场不符合安全标准的各种机具和防护设施，有权加以制止，并拒绝办理验收手续。

协调各岗位进行综合经济管理。

根据项目特点，以预算成本为项目基础，确定项目目标成本，并对目标成本进行有效分解，编制工程成本降低计划，制定有效的工程成本预测控制方案。

对降低成本措施实话效果进行动态考评，负责组织各项目、各工序工程成本的经济活动进行分析，并提出成本报告期的工程成本。

本工程竣工后，根据技术资料进行竣工决算。

对项目部的费用进行审核，对不合理的摊派有权制止。

本工程为谷神生物科技集团有限公司电厂烟囱工程，该工程烟囱高120米，出口直径3.5米，垫层为C10，基础为C30，筒身为C30，内衬为耐火砖耐酸胶泥砌筑。

本工程属于高耸构筑物施工高度高、难度大，且施工工艺复杂，但我公司拥有一批理论与实践经验丰富、能打硬仗的专业烟囱施工队伍，无论是经营管理还是施工技术都能够胜任本工程的需要。

1、工期目标：总日历工期为120天，完成全部工程量。

2、质量目标：分段验收合格率100%，优良率≥90%，工程感观≥85%。

3、成本目标：确保工程质量、安全，通过有效管理手段，计划节约工程成本17%。

4、安全目标：坚持“安全第一，预防为主”的方针，保证一般事故频率小于1.5‰，工亡率为零，杜绝重大重大安全事故。

5、文明施工环保目标：强化施工现场科学化管理，施工满足环保要求，树立人文工程形象，创建市级文明工地。

6、科技进度目标：将本工程列为本企业专业科技示范工程，科技进步效益率达1.5‰。

7、服务目标：建立业主满足施工过程，同时对工程质量进行跟踪服务三年。

1.1采用竖井架移置整体模板施工。

1.2内衬隔热层施工程筒身砼浇筑同频施工。

施工准备→挖土→垫层施工→设备组装→基础整板砼浇筑→回填土→筒身砼浇筑→内衬浇筑(分1.25m每段)→隔热层砌筑(分1.25m每段) →筒壳砼浇筑 (分1.25m每段)→信号平台安装→爬梯安装→避雷电气安装→航空标志涂刷→拆除设备→隔烟墙施工→清场。

1、内井架、平台及提升系统安装施工

其整体的施工工艺如附图一所示。

内部垂直提升架高1.25m，采用钢管脚手架搭设，站杆水平步距1.5m，水平横杆竖向步距1.15m，按烟囱内径的收比度进行搭设，内架直径随同衬尺寸逐步减小（内进架的验算见后附件一）。搭设钢管架时，要将钢管两端伸入内衬砖砌体中，搁在砖砌体上（见下图：详A）。在高度方向，每隔10m的牛腿处必须将周围4根钢管伸长，直到其两端锚入筒壁砼中50mm，与砼壁加固一次，保证并架的强度和稳定性，安装时在极端包上水泥隔离砼，以免今后拆不出钢管（见下图：详B）。

烟囱施工的竖井架是随烟囱筒壁施工逐步增高，第一次安装高度为超出±0.000处3～5m,井架底支承在砼基础内底板上，基础砼表面不平之处须以钢板垫平。吊笼在安装井架时，事先放置于指定竖井中。搭设时所有人员必须配安全带，穿防滑绝缘鞋。钢管等向上传时，一定要用麻绳提升。

操作平台共两层，下层为砌砖扎筋用，上层为提升提板，支设模板，浇砼用。在操作台上满铺50×300的木跳板，木跳板与井架钢管之间用棕强或8号铁丝绑扎牢固，不能出现“瞎跳”，板与板间要严密拉缝，木跳板与钢管间的大缝隙要用窄板条或铁皮封死。操作台随井架上升，所用木板准备三套周转使用。

在井架中间编心位置留出0.9×0.9m的方孔，作料桶上下料通道，在中心位置留出一0.2×0.2m小孔，作为施工过程中测定筒身中心线的孔洞。制作1.2m×1.2m的封洞板，待料桶上到平

台后，用其封住洞口，便于卸料时放置手推车，及平时人员行走以确保安全。

1、天滑加固杆 2、14mm钢丝绳 3、操作平台及防护平台

4、拐角滑轮 5、天滑轮 6、天滑固室杆

7、工棚内放置各种配电箱及工器具，其顶上盖上石棉瓦防雨、防晒，并

设置避雷针，与钢管架的避雷系统相连接，以防雷。

1.3内、外提升系统施工

烟囱内的垂直提升设备采用5t卷扬机，配直径φ14钢丝绳，通过吊桶上下料。吊桶为圆形，用6mm厚的钢板焊接加工而成，高700mm，底面内直径650mm，外直径750mm，底板用销轴固定，可上下翻转封闭装料或开启卸料。在施工过程中定期检查底板的平整度，装钢筋、钢管、扣件等时要轻放，以免使底板变形，露缝漏浆。

由于现有地面与±0.000有高差，因而达要在±0.000处搭设一小型钢管龙门架，龙门架的提升设备采用3t卷扬机，配直径φ14钢丝绳。外龙门井架的垂直提升设备采用3t卷扬机，用吊盘上下料。

用手推车或人工将钢筋、砼等运送到龙门架的吊盘上，由龙门架提升到烟道平台，再在烟道平台的安全通道内水平运输到烟囱内井架内，完成水平与竖向转换。用井架内的提升料桶将钢筋、钢这、砼等提升到上部的施工平台上，用平台封板封信洞口。卸下钢筋、钢管，由人工转运到所需绑扎的部位，卸下砼到手推车内，推运到砼浇筑部位并浇筑。

内井架及龙门架提升用的天滑轮装在井架顶部的天滑轮固定架上，天滑轮固定采用四到八根斜杆加固，至少有八个扣件承载，滑杆上动的荷载为:2×1.t=2.6t，因而每个扣件上的动荷载为：2.6t/8=0.325t(3.25KN)，完全能满足承载能力要求。如下图示。

3t卷扬机采用角钢埋地锚桩，5t卷扬机用13mm钢丝绳拉锚在烟道平冶梁、板、柱上，并剔出梁、板筋，焊接锚固卷扬机架。

在烟囱内井架上，高5m处设一双层防护棚，防止上部施工

时物件掉落，保证下面的施工人员的安全，竖井架承受操作台全部荷重，并用于垂直运输。在烟道平台上搭设一安全通道，通道顶部设双层防护棚。并且在外龙门提升架顶设双层防护棚。双层防护棚两层间距500mm。如图一所示。

采用全天候24小时轮班作业，每天作业投入钢筋工、木工、电焊工、电工、砼工、机运工等50人，以保证工程的进度。

筒身外模均采用2mm厚，1000×2000m的白铁皮制作，每张铁皮加工时按收比度收分。每组模板均在两边留出1m的收分边。两次收分，每节高度1.25米。用白铁皮涂上机油做外模，能使烟囱外表面光洁、美观、支模快速，筒身收比度一致，减少模板之间拼缝。

内模板采用砖内衬与木楔、内钢模板相结合的方式：先砌筑烟囱内衬，在内衬与钢筋之间，安放内钢模板，再用不变形杉木加工成与空气隔热层厚度相同的楔形木条，作措施材料，放在内钢模与砖砌体之间，形成空气隔热层。楔形木条用3cm厚木枋在木工刨床上精加工，由于空气隔热层有100mm，及50mm，故楔分两种，一种为75mm与25mm，另一种为30mm及20mm。在施工中，砌砖时间一般在6～3小时,支设内模还有一定的准备时间，故砌砖与支设内模的时间间隔一般在4～7小时,并且浇筑砼的速度极慢，砂浆的强度已能承受支设内模及浇筑砼的施工荷载。

待砼达到拆模强度1.2n/m㎡后，用提升器将外模逐节均匀提升。

1.4×(41×1.35×0.00127×7.85×103＋18×36×18/100)28

此力相当小，1t的提升器及用φ25钢筋焊接的提升架完全能承受。

内模板安装：安装内模前，先砌筑烟囱内衬的砖砌体，同时测定中心线与半径，以便于控制内模板的安装半径尺寸及固定模板。放入内钢模板后，再在内衬与钢模之间加一组木楔（一组木楔厚度与空气隔热层厚度一致），并用木支撑顶固内钢模。木楔在圆周方向按间距100mm放一组，木支撑按内模铁皮按缝位置上下各设一道。待砼浇筑到时再拆除。

外模安装：外模安装校正达到规定的尺寸要求后，用设计筒壁厚度的临时撑木控制内外模板的净距，及外模与主模的保护层间距，撑木每隔一张铁皮放一个，当砼浇灌到临时撑木时，逐步予以拆除。外模安装好后，在外圈每节模板用18道6.5mm钢丝绳与紧绳器紧固。外模板应捆紧，缝隙应堵严，防止张模和漏浆。内模板应支顶牢固。防止变形。

模板的提升彩18～25个提升架配合提升器提升。

移置式模板的中心对烟囱几何中心的误码率差不超过5mm，模板的下缘同已浇混凝土搭接约为100mm,模板接触混凝土的一

面在每次拆移后，及时清除模板表面的浆灰，并涂刷脱模剂。

筒身中心位置的确定应检验,主要采用激光对中仪,将对中仪与复核对的用全站仪放的中心点，对中整平后，开启激光发射器，打平激光到顶上分格板上，再以

此激光点为中心，拉尺检查半径。每上长升5m用方便施工操作的20kg重的垂球，

对烟囱的垂直度进行复核。垂球挂在士字形架上对中，垂球提升采用轱辘升降。

竖向钢筋及环形钢筋均采用绑扎搭接，搭接长度均为45d，并用铁丝在接头的中间和两端绪扎。凡φ12毫米以上的水平环筋，应事先按其所在部位的筒身弧度放样加工成弧形备用。φ12毫米以下的钢筋只须两端弯钩，其弧形可在绑扎时弯曲。绑扎钢筋时，先绑扎竖向筋后绑扎环筋。

每节筒身最上一道环筋应最先定位，以已浇砼的模板的边缘为准，按向上收分度，同时考虑保护层的厚度进行定位，用线锤吊位置后，再绑扎固定，然后以此环筋为标准绑扎以下各环筋。

筒身的竖向钢筋从筒身中心位置，按图纸要求用钢尺量准半径后均匀分布，竖向钢筋的按头交错分布在每一水平截面内，不大于钢筋总数25%，焊接接头的根数不应多于钢筋总数的50%，变换纵向钢筋的直径或根数时，应筒壁的全圆周

内均匀布地进行。筒身环向钢筋要布置在纵向钢筋的外侧，其间距的允许偏差为20毫米。所有钢筋交叉处均用22号扎丝绑扎。

高出模板的纵向钢筋要绑扎两道环形钢筋予以临时固定。每层混凝土浇筑后，在其上面至少应保持有一道绑扎好的环向钢筋。

采用奕标42.5普通硅酸盐水泥，灰水泥进场必须做砼配合比试验，必须有品种标号，材料产地，出厂日期等质量证明文件。粗骨料采用宝泉5～31.5mm火成岩碎石,不能用已风化的，最大

在浇筑混凝土之前，必须复查模板的尺寸，详细核对各种预埋件的标高、位置和数量，确认无误后方可浇筑砼。

筒身按每浇筑5m高，制取一组混凝土试压块，标明取样日期，以检验28日龄期的砼强度。第一次浇筑时，多做几组试块，分别试压一天、二天及三天强度，以供施工参考用。混凝土试块的制作、养护和检验应有专人负责。砼表面及各接槎处必须平整光洁，不能有蜂窝麻面及明显的施工缝。

钢筋砼烟囱的爬梯、信号台等的预埋件，应在浇混凝土前，用措施钢筋以绑扎和焊接两种方式，固定在外层钢筋内部。爬梯埋设位置允许偏差20mm，信号台预埋允许偏差10mm。预埋件的丝扣要妥善保护，不得污损，在预埋件的丝扣上涂满黄油，以免混凝土浆进入。金属零件安装时，应在安装前将外露部分涂刷防锈剂，安装后再连接外部件，最后再补刷一遍防锈剂。烟囱附件的螺栓均应拧紧，不得遗漏。爬梯及围栏要上下对正，附后件安装时，砼的强度至少要达到1.2N/m㎡。烟囱避雷器零件要焊接牢固，其接地极要在基坑回填时埋设。避雷器安装完成后，检查

接地电阻，其数值不得大于设计要求的10欧姆。

采用内砌外滑施工方法，必须有确保内衬砌体质量和隔热层位置的准确。支承内衬的环形悬臂的上表面应用1:2水泥砂浆找平，其水平偏差不得大于20mm。内衬分层砌筑不允许留直槎，砌体内的灰浆必须饱满。水平灰缝的饱满度：普通粘土砖不得低于80%；粘土质耐火砖和耐酸砖不得低于90%。垂直灰缝宜采用挤浆和加浆方式，使其灰浆饱满。

内衬灰缝厚度的允许增大值和允许增大灰缝的数量

内衬厚度为1/2砖时应用顺砖砌筑，互相交错半砖，厚度为1砖时用顶砖砌筑，互相交错四分之一砖。内衬表面的砖缝应刮平，内衬表面一周高低不平沿半径方向不应超过内衬半径的1%，同时最大不得超过50mm。内衬与筒身之间的隔热层厚度分别为100mm及50mm。为保持内衬的稳定，每平方米内由内衬向筒壁方向挑出二块顶砖，顶砖与筒壁间留出10mm的温度缝，同时在内衬外表面接纵向间距2.0m设置一圈防沉带，防沉带与筒壁之间留10mm的温度缝。砌筑时一定要注意砂浆用量，切忌将砂浆掉入到空气隔热层中。

沉降观测点，埋设于筒壁外侧标高0.44m处，在两条相互垂

直的直线上设四个观降观测点，砼强度达到1.2N/m㎡，方可开始进行拆模，安装沉降观测点。安装好后，即开始进行观测并做详细记录，工程竣工后，归档以便检查和继续观测。

为确保工程施工进度，在雨天不是很大情况下仍进行施工，所有人员披上雨衣，穿上绝缘水鞋。将所有电器设备用塑料布覆盖，遮雨保护。在施工平台上，搭设临时防雨棚避雨。如前图一所示。

此地区属强雷电措施必须切实可行。在内井架顶部滑杆蟛架上装设避雷针，将引下线接到烟囱外的地下接地。在防雨棚上设置避雷针，与内井架的避雷系统相连，一旦遇到雷电天气，所有施工人员及时进棚躲避，待天气稳定后再出来施工。

1、在该工程施工期间，我公司根据自身专业技术素质及技术装备，采取同一性质工程尽可能连续施工，非同一性质穿插分项工程，最大限度搭接工序的方式，充分发挥主导机械、辅助机械、工人和生产率。同时满足各分项工期与总工期的均衡。

2、制定施工进度控制实话细则

2.1编制48h内施工作业计划。

2.2落实劳动力、原材料和施工机具供应计划，并制定机具应急计划。

2.3协调同业主、监理的关系，确保技术方案合理化调整，尽快认定。异地短期施工生活不便得到全面协助，支持。

2.4跟踪、监控施工进度，强抓施工质量关，合理化作劳动办机动调整，最大限度防止窝工、返工。

施 工 进 度 计 划 表

成立以项目经理为核心的现场质量保证体系，在施工过程中自始至终推行TQC活动，建立相应的管理体系，真正实现全员管理。确保工程质量目标实施。

加强全体施工人员质量意识，对进场的所有施工队伍组织学习有关“标准”、“规范”，开展全面质量管理，成立各分项TQC活动小组，针对薄弱环节开展活动。

坚持开展施工过程中的“三检制”，即：自检、互检、交接检制，并做好施工检查记录、交接记录，对每个分项、每个工序经过验收后，方可进行下道工序的施工，做好各个环节的检查控制，对不符合要求的要坚持整改，绝不迁就。

认真贯彻“交、管、查、改”的管理方法，技术负责，技术管理，特别是资料积累，图纸变更、整理和绘制竣工图归档，要和施工制度进度同步进行、基础、主体完工后，半月内将所有资料整理齐作报质量处检查，同当月检查综合项经济挂钩，杜绝补登和造假资料真正实施全过程的质量管理。

关键部位设置质量管理点，进行重点控制；建立工艺卡，做好各工种、各分项施工前技术交底。并通过以下有效管理方案进行本工程质量管理。

1、建立施工质量记录档案

⑴施工日记；⑵开竣工报告；⑶测量记录；⑷地基验槽记录；⑸技术交底记录；⑹技术隐蔽记录；⑺回填土记录；⑻各工序检查记录；⑼图纸会审记录；⑽设计变更记录；⑾土壤试验记录；⑿结构验收记录；⒀接地电阻测试记录；⒁砼施工记录；⒂水泥跟踪记录；⒃钢材除记录；⒄工程质量事故报表记录；⒅工程回访记录。

材料采购：采购计划应依据施工图预用量，参照月底生产度划安排，提出月度需用“物资采购计划表”，清楚注明材料的名称、规格、质量标准、数量、供应时间等。

2.2.1根据材料的特点，选用适应的搬运设备和工具，搬运时要求检查产品的标识，防止产品磕伤损坏。

2.2.2运至现场的材料，由项目部材料员负责采取防护措施，并指定地点分类分别堆放，材料搬运后必须及时输交接手续，因搬运一当造成损失的必须报告和记录。

2.3.1按材料的特性，提供恰当的贮存地场，选用不同的贮存方式和防范措施，以防止材料损坏，变质和损失。

2.3.2材料入库，必须执行产品标识和可追溯性控制程序，并加以标识，区别存放并及时记录好，“材料进场日报表”，以备查用。

2.3.3每季度应检查库存和堆放情况，及时性反馈，若保存时间罗长的要妥善保管好。对超过贮存期限和变质的材料加以标识。并按相关规定及时处理，防止误用。

2.4.1项目部材料员应认真做好材料的发放工作，登记好发放台帐目。

2.4.2遵循“先进先出”的材料发放原则，变质的材料严禁发入使用。

3、加强文件和资料管理

3.1工程项目文件和资料按：（1）保证资料；（2）技术资料；（3）验评资料进行整理，并用碳素墨水填写要准确、齐全、工整、及时。

3.2按IS09000标准对现场材料（水泥、钢材）进行跟踪，记录使用部位、时间、数量及试验报告编号。

3.3分项、分部工程三级验收应准确、及时、工整、及时办理三级验评手续。

3.4分基分部隐蔽工程自检合格后要及时填写报难单报监，请监理单位派员参加检验评定。

4、制定压格的检验、试验计划

4.4.1水泥安定性试难报告

4.4.2钢材试验报告

4.4.3砼配合比试验报告

4.4.4基础垫层试验报告

4.4.5基础砼试报告

4.4.6筒悻砼试报告

4.4.7水玻璃耐酸砼试验报告

4.4.8接地电阻测试记录报告

4.4.9砂、石试验报告

4.4.10砖试验报告

4.4.11水泥试验报告

5、保证砼体质量的技术措施

养护与表面处理：随爬梯安装一根φ15上水管，通过一台高压水泵加压上水，水管先在下面预制，随施工进程接高。养护管系在吊脚手架上，分别沿内外壁装一圈φ25钻孔胶皮管，射水部位在模板以下3～4m，以混凝土表面水泥浆不被水冲掉为准，根据气温、施工速度可以调整射水角度。浇水时间，外壁每天上下午各一次，内衬每天上午一次。对个别部位出现的缺陷应及时修补。

根据本工程特点，安全生产在整个施工过程中列为重要议题。每一阶段除了采取特定的技术措施外，还应建立必要的安全生产责任制，并经常进行群众性的安全教育与宣传工作。对已遂未遂事故做到三不放过，查明原因，制定措施，消除隐患。具体应抓好以下几点：

1、对主要机电设备与关键部位，如吊笼、扒杆的操作与装载，主卷扬机及钢丝绳、滑轮的运行和维护检修，通讯联络系统的使用及监护，电气焊的使用等，均应制订安全操作规定。

2、为防止高窗坠落与物体打击，在筒壁外10m圆环内搭设高空安全网及防护棚，40m长地面运输道上搭设防护棚，同时利用+5.4m钢筋混凝土烟道板作为±0.000m平台的防护板。操作平台上的护身栏，全部用安全网兜座封住。在吊笼的±0.00m进出口上方斜面防护板，平台上出入口加自动安全门。强调进现场一律戴安全帽，高空危险作业必须带安全带。电气焊设专人看火。

3、为防止吊笼钢丝绳断后吊笼下冲，在吊笼上装安全抱闸装置（一套自刹，一套手刹）。为防止光电限位器失灵，发生冒项或镦底，在柔性滑道的上下端各增装一套保险装置。

4.1烟囱施工时，在筒身底部、操作台上和卷扬机之间，须安设电铃和指示灯作联系信号。

4.2在烟囱上部和下部，应各安装半导体对话机一套，这防止声音信号失灵，配备无结通讯信号，同时高空与地面之间的联系，安装光信号系统。

4.3信号使用采取先光信号传递，后声音信号确认，方可进入指示操作。

注：以上人员为两班计算，根据现场需求分批进场

四、施工环保计划、文明计划

环境保护是生态平衡的保证，是我国的重要国策。为了减少和避免施工对环境的破坏，应采取必要的措施。并结合周围实际情况，确定本工程施工过程中应予以充分重视的环境因素，以及极端气象条件可能对周围环境产生重大影响的环境因素。认真执行“以防为主，防治结合”的原则，严格按照国家环境保护法《ISO1400》环境管理系统标准中的有关规定和标准。

1、现场环境保护措施：

1.1环境管理体系运行模式

1.2环境污染防治措施

1.2.2水污染：地面挖排水沟或隔水设施，清洗产生的污水集中汇入沉淀池，再按建设单位环保要求及指定排污路径排出。保证施工区域内的排水系统畅通，场地积水，特别是筒内壁清洗积水及时排出，以防止地表水污染。

1.2.3固体废物污染

1.2.4工程竣工，对现场作全现整理、清理。

2.1对施工场地周边设置围栏，围栏高不低于2.0m，围栏应牢固安全整齐，不得有残缺和严重污损。

2.2施工现场材料及机械布置

2.2.1现场施工机械、监理设施、大宗材料，成品及半成品等按施工总平面图布置。

2.2.2所有材料和堆放都应整齐有序，砂石成方，砖码成垛，底脚边用边清；模板、钢管及构件等分类规格存放，不得侵占场内道路，堵塞排水沟，妨碍安全防护设施和遮挡安全标志。

2.3施工平面图（见下图）

1、建立工程管理组织：

组织管理机构DB44／T 1600-2015 水性醇酸防腐涂料.pdf，选聘各岗位工作人员，明确各岗位职责分工，以及各岗位之间的协作关系。并以书面形式向建设单位递交项目经理部工作人员及施工人员有关资料。建设单位、监理单位、项目经理部进行三个协调工作关系，及明确各单位有关该工程各项工作的责任代表。

2.1编制和审定施工组织设计，包括筒身结构施工、机具选型及制作图等。组织公司技术部门及项目部技术员等有关人员共同进行。

2.2熟悉图纸并进行图纸会审。组织公司技术科技及项目部

有关人员熟悉全部建筑、结构、设备等图纸及施工组织设计，做到深刻了解图纸设计的意图及设计图的全部内容及要求。

2.3编制施工预算。根据施工组织设计要求及以往施工经验，结合有关定额认真编制施工预算，逐阶段、逐分部地控制施工消耗。

2.4做好工程技术交底工作。组织进场施工人员集中学习该工程技术方案GB／T 37986-2019标准下载，使各岗位明确各项工程施工技术措施、工艺流程及规范要求，认识方案的科学、规范性质。

3、建立质量控制体系：

进场前给各工区、各岗位责任人编制各自的施工质量控制细则，分解施工质量目标，认真确定各项工序质量控制点，落实其质量控制措施。经理部跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况，提前采取有效质量控制方案，保证工程质量控制目标。