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主要分项工程质量的保证措施　第 1 页 共 1 页

五、各主要分项工程质量的保证措施

做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工前的各项准备工作。做好图纸会审和各级设计交底工作，让所有施工人员都领会设计意图和质量技术要求。严格按事先确定的合理施工工序进行操作施工，发生问题及时上报，并会同有关人员研究处理。认真处理好土建施工与安装之间的关系，积极配合安装工程的预留、预埋工作。各工序施工质量检查坚持执行"三检"制度，逐级检查，层层把关，并严格执行质量等级评定。合理安排工序的穿插施工，加强成品的保护。所有隐蔽工程必须经有关单位验收、签字盖章，并如实做好隐蔽记录后，方可组织下道工序的施工。对完成的分部（分项）工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。

（1）项目经理对隐蔽工程的质量总负责，项目部负责将各项责任层分解，落实到班组和个人。严格隐蔽工程检查验收程序，认真执行三检制度"自检、互检、专检"。

a.施工班组在工序完成后，对隐蔽工程进行自检NJGBB 01-2021标准下载，自检合格后填写质量检查评定表。

b.质量员在施工班组自检合格的基础上，对隐蔽工程进行质量检查；并将检查结果报告项目经理，检查合格后，由项目经理书面通知监理工程师隐蔽验收。

c.监理工程师对隐蔽工程进行验收合格后，方可进行下一工序的施工。

d.d.（2）施工过程中，质检员、质检工程师经常在工地施工面检查，及时指出工程中的不合格处，让施工班组迅速加以改正。

1隐蔽检查中必须按规范和设计要求进行，对预埋件、预支留孔洞等的检查要做到无一遗漏，位置正确。

2对关键工序、特殊工序要在质量计划中设立质量控制点（停止点），上道工序检查不合格的不准进行入下一工序的施工。

3对隐蔽工程的验收，应按合同规定的时间，事先通知监理工程师，让监理工程师有足够的准备和充分的检查时间对将隐蔽的工程的任一部分进行检查、检验。项目部将给予方便和合作。

4基坑开挖中，不同土（岩）层面，需经监理工程师确认，并做好记录，绘制地质素描图，底板施工前需对基坑进行平面位置、宽度、标高、平整度验收。

5模板、钢筋、预埋件完成后必须首先经过现场施工单位质量保证体系的三级检查，并备有书面记录，然由由监理工程师的按隐蔽工程验收，经验收签证后格能浇注混凝土。

6基坑回填前应对基底进行清理，经验收后才能进行回填作业。

7防水层施工应对防水层基面，每层防水层铺贴和保护层施工进行验收，并办理签证。

88（10）隐蔽工程的验收要争取一次通过，建立奖优罚劣的制度，对隐蔽工程一次验收合格的施工生产班组给予一定奖励，对隐蔽工程一次验收不合格的施工生产班组，给予一定的处罚，将验收情况与经济效益相结合。

（11）按要求整理好各项隐蔽工程资料。隐蔽工程施工中应有严格的施工记录，记录中应有检查项目、施工技术要求及检查部分等，并将施工过程划分为各种施工阶段，每个施工阶段都有技术负责人，质量检查人签字，返工后的隐蔽工程复检合格后，填写隐蔽工程验收记录，同时向驻地监理工程师出复检申请，并办理相应的签认手续。

C、检测、试验

1、用于本工程的检验、测量器具，由材料员保管，并负责对其校准、使用、周期检定、标识、送维修防护、借用等进行管理。

2、现场设专职试验员，砂、石、砖等原材料在进场时，按批量规定抽样送试检验。

3、水泥、钢筋、防水材料等必须有产品合格证；水泥、钢筋按批量规定抽样送试检验。

4、混凝土和砂浆在搅拌前委托试验室进行配合比设计。

5、钢筋焊接接头试验、混凝土及砂浆试块强度试验、抗渗试验在施工过程中按规定取样送试。

6、为防止误用不合格产品或未经检验和试验的产品，保障只有合格的产品才用于工程或转入下道工序，材料员、仓管员负责对未检验和试验原材料、半成品长其它物资标明"未检"放置在待检地点，对已检验但未确定其质量的产品标明"待定"放置在待检地点，经检验、试验为"不合格"的隔离放置在待处理地点。

7、施工员、质安员负责施工过程产品的验收，试验标识，经检验、试验合格的产品，采用记录的方式（检验记录、质评记录、竣工验收记录等）进行标识，经检验、试验不合格的产品，用涂画的方法标画上"不合格"，对不宜涂画的不合格的产品，可以以记当作为标识，详细记录工程名称、部位、施工班组、日期等。

二级验收及分部分项质量评定制度　第 1 页 共 1 页

作业条件准备　第 1 页 共 1 页

第五节作业条件准备

1向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。

2做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全，操作场所是否清理干净等。

4对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。

5施工机械就位并进行试运转、做好维护保养等工作、以保证施工机械能正常运行。

66检查前道工序的质量、在前道工序的质量合格后才能进行下一道工序的施工。

全面质量保证体系　第 1 页 共 1 页

冬季施工措施　第 1 页 共 1 页

第二节冬季施工措施

1、在台风多发季节，密切注意气候变化，监察台风动向，制定防风措施。

2、风季期间，施工应注意排栅安全网等高耸施工设施的安全措施，在台风来临之前仔细检查拉固装置是否牢固，及时做好施工层上的堆材、工具等的防风防雨措施，停止高空作业。

3风来临之前的预测，调整施工节拍，安排各工序穿插的前后，尽量减低台风对施工的影响。

来临期间落实安全责任制，安排值班人员，加强防风措施检查现场组织防风抢险队伍对出现的风险及时排除情况。

劳动力、材料、设备和物资管理　第 1 页 共 1 页

原材料质量保证措施　第 1 页 共 1 页

22四、原材料质量保证措施

1、材料采购：选择合格的材料供应商，保证所有同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。

2、建立合格的材料供应商队伍：

a.所有向本工程提供有关物资的供应商，在与本司开展业务之前应接受质保能力认定。

b.采购员对物资应商进行现场考察及产品检测，形成供应商考察报告，经审核合格后，作为本工程的合格材料供应商。

c.经考查合格的材料供应商将进入我司的合格材料供应商名册。我司工程所有的建筑材料将全部从合格材料供应商名册中的供应商采购。

d.对材料供应商的控制：

2每季度对合格供应商名册中的供应商的表现进行评审，并在合格供应商名册中填写评定意见。

b.凡有一次违反按质、按时，按量供货规定而不采取纠正措施的供应商，就在供应商名册中除名。

c.c.c.经除名的供应商在一年内不能使。一年之后，只有重新经质保能力认定合格，方能进入合格供应商名册。

4、采购计划的编制

项目采购计划由项目材料员按周、月、年进行编制，由项目经是批准，由材料员统一采购或调配。项目采购计划依据施工工期及现场大小进行编制。

5、原材料的检验

为了保证用于工程的物资满足规定的要求，所有物资进场后都必须先行接受检验或试验，经证明合格后方能允许使用。进场物资的取样由项目试验员负责进行。物资的进货检验由材料员及试验员负责进行。材料员负责材料的外观物理性能检验。试验员负责材料的化学性能检验。材料进场后，材料员清点材料，填写料具验收单，核对送货单内容与采购合同的内容或事先的协议是否一致，不一致则应通知采购责任人及时与材料供应商联系协商处理。材料员根据采购合同及送货单核对到场物资数量并检查合同要求或通常要求的各种证明文件是否齐全。当物资的质量不符合合同规定时，材料员可拒收该批物资并通知采购员退货。送货单准确、有材质证明及物资经检验合格的，材料员在验收单上签字。

如合同规定某项物资须由独立试验机构进行进货检验和试验，材料员应尽快安排该工作。

进场材料经检验和试验后，需经项目质量监督员签发进场物资的准用令。否则，进场材料不允许在工程中使用。

6、现场物资的堆放、贮存

现场材料严格按施工平面布置图堆放，钢材、钢管、木记、模板、砌块、砂石等材料须挂牌标识，标识牌上要标明材料的品种、规格、型号、数量、进货日期、保管人姓名。需入库保存的材料如：水泥、扣件、瓷片、小五金等须分门别类摆放好，并挂牌标识，标识牌上应标明材料的类别、规格、型号、进货日期。

各施工计划的质量控制　第 1 页 共 1 页

22（一）各施工计划的质量控制

作为承包商在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配合各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。

综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部分的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保起保质、保量地完成。

基础工程土方开挖　第 1 页 共 1 页

一、土方开挖：

1、采用反铲挖掘机大开挖，自卸汽车运土，基坑用人工清底修槽的方法。

2、基础开挖的土方用自卸汽车运至北湖渣场。

3、开挖至设计标高，经业主、设计院、地质勘察院、质检站等单位验槽坑，要注意排水（注：如粘土膨胀土、基坑水浸泡、曝晒后不能施工）基坑回填土选好土质。

4、地基验槽：各个基础先按图纸开挖至设计标高，如个别基础需加深，由业主、监理代表认可后挖至老土层。基坑验槽须经业主、设计院、勘察院质检站单位签字认可后方可进行砼垫层的施工，基础工程各道工序应采取流水作业方法连续施工，并绘出各部位的基础的实际标高平面图，作为资料备查。

基础工程基础模板　第 1 页 共 1 页

三、基础模板：

基础及柱采用大模板施工工艺，大模板采用胶木板，背楞选用12#槽钢或50×木方，支承采用脚手钢管组合，模板背楞钢管支撑点要确保安装的模板具有足够的强度，刚度和稳定性，保证结构外形尺寸的准确。

基础工程施工排水　第 1 页 共 1 页

本工程所在地雨水较多且雨量大，基础开挖后，分成若干个基坑，施工时在将配置足够数量的潜水泵，及时排出基坑积水。基础施工时用潜水泵排出基坑内水，就近排入沟道后通向排放点。各类运输车辆穿过排水沟时，上铺路基箱，确保不压塌或堵塞沟道；对集控楼施工及锅炉基础施工需要在炉后做永临结合道路，这部分沟道上部全部铺设路基箱，其侧面回填石子与路基箱平，这样保证沟道畅通。

基础工程概述　第 1 页 共 1 页

第二节基础工程

基础施工按由深到浅的原则，先施工埋置较深的基础，后施工较浅的基础。

1、根据总图及业主给定的坐标和水准点认真搞好测量定放线工作，测量定位放线图经业主、质检站、监理签证认可后才能进行下道工序。

2、定位桩用白灰撒出各基础边框线，放坡系数暂定1:0.3，土方开挖后可根据各坑土质实际情况来不定期，因无地质报告（地下水位高度，土质是否是膨胀土），基坑底距砼垫层边留的人工操作面，基坑四边设排水沟，基坑内的集水井（坑）要求设置在边的中间部位且必须离垫层边有足够的距（不小于），及时排水。

基础工程钢筋工程施工　第 1 页 共 1 页

四、钢筋工程施工：

钢材进场必须有原材料质保书和试验报告，钢筋进场进行抽检，送质检站检验合格后方可使用。严禁无双证使用，在钢筋加工场的原材料、半成品、成品必须严格按品种、规格分区挂牌，对剩余的原材料必须立即办理退库手续以防混用。钢筋进场、试验、保管、领用（时间部位）、退料都必须有台帐。

钢筋加工配料表由钢筋放样人员按设计图纸编制，经审核后写成配料牌交给制作工人熟悉图纸规范和施工方案。

钢筋加工的先后次序满足现场施工计划的要求，尽量缩短在加工场地的存放时间，及时运到现场，现场多余的钢筋及时运至指定场，以免混淆。

钢筋成品、半成品堆放做好标记，按不同结构、同结构不同使用部位、不同品种规格的成品、半成品分开堆放，对加工中出现的不合格品，及时做好标记以免误用。当基础或现浇板采用双层钢筋网时，上层钢筋网正面设置钢筋撑脚，柱与基础连接的插筋下端做成直弯钩，找正后焊接在基础网片上。

钢筋工程施工与验收执行现行规范。

实施目标　第 1 页 共 1 页

第二节实施目标

第一小节质量目标

充分发挥我公司优势，科学地组织，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：

工程一次交验合格率100%，优良品率90%以上；确保该工程质量达省优良等级。

第二小节工期目标

第三小节安全生产目标

第四小节文明施工目标

1采取有效措施，确保文明施工并积极推行CI战略努力创成武汉市标化工地。高质量的工程质量产生于文明和安全的生产环境之中，在施工现场应推行定置管理，优化人流、物流，以提高工效，保证质量。

2安全生产目标：杜绝死亡和重伤事故，将月工伤事故频率控制在1.2%0以下。

3文明生产目标：推行标准化管理，争创湖北省文明样板施工现场。

第五小节科技进步目标

（1）利用电子计算机进行施工过程动态管理，对工程造价、钢筋翻样、施工进度网络计划编制和管理、财务和会计管理、计划统计、劳动力管理、工程质量管理和文档资料管理等计算机技术的应用。

（2）整体轴线、标高控制技术的应用。

第六小节服务目标

信守合约，认真协调与各方面的关系，接受总承包单位和业主及当地质量监督站等单位对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制和监督。信守合约，奉献至诚服务，密切配合，认真协调各专业单位的工作，对工程质量、工程进度，计划协调进度控制和管理，接受总承包单位业主和监理公司的监督及检查。

屋面工程APP防水层施工　第 1 页 共 1 页

第五节屋面工程

一、APP防水层施工

卷材屋面的施工顺序，原材料品种、规格、性能等符合设计和规范的要求。

施工工序：基层处理→防水砂浆找平层施工→APP防水层施工→刚性防水层或隔热层施工。

防水砂浆层留设施工缝，缝内嵌填密封材料，表面压实、平整。排水坡度符合设计要求，防水砂浆层与突出屋面结构的连接处、管道与基层的转角处做成圆弧，表面应平整。

防水层在屋面基层充分干燥后进行（干燥程度检测方法：将卷材平坦地铺在找平层上，静置3～4h后掀开，找平层覆盖部位与卷材上未见水印即为干燥），铺贴选择在晴好天气施工，严禁在雨雪天施工。

铺贴时，先做好节点、附加层和排水集中部位的处理，再由屋面最低标高处向上施工。檐沟、天沟卷材顺长度方向铺贴，减少搭接。

铺贴时仔细压紧、刮平赶出气泡，卷材不得斜铺和扭曲。已经铺贴的卷材如有气泡、空鼓、翘边现象，应立即处理好。

已经铺贴卷材的屋面不得开孔，不得撞击或刻划。

工程概述　第 1 页 共 1 页

第一节工程概述

工程质量目标　第 1 页 共 1 页

第一节工程质量目标

质量是"产品、过程或服务、满足规定或潜在要求（或需要）的特征的总和，而工厂质量对施工方、业主方、设计方监理方而言，产品就是经过几方合作完成的建筑物；过程就是从无到有的施工建造；服务就是业主着想多快好省地完成施工任务使业主满意；规定指对工程质量满足国家所制定的验收规范及标准；而潜在要求只是施工中尽量按业主的或设计的要求对工程修改、方法等进行操作，使工作到业主最满意的程度。

虽然工程质量达到湖北省优良工程的质量标准不是质量内涵的全部体现，但是作为工程施工过程中的定性的质量目标，是我们的质量管理工作的努力方向，因此在本工程的施工质量上，我司的质量目标是：确保获得湖北省优良样板工程。

成品保护保证措施　第 1 页 共 1 页

第一节成品保护保证措施

1、按照我司程序文件《工程产品保护工作程序》）的规定，项目结合工程特点编制《工程产品保护措施方案》和工程产品保护岗位责任制，并遵照执行。

3、谁分管的工段面（工序），谁就负责保护其成品并对上一道工序产品也进行保护，对于无故破坏成品的人员给予罚款处理。

4、坚持产品保护交接制度，并及时办理交接签字记录，包括我司将产品交付业主或安装单位也不例外。

5、工程竣工时，由项目经理指定一名专职成品保护员进行保护，直至交付业主为止。

6、成品保护工作与质量管理工作同时抓，工长在制定分部分项工程技术交底书时，要强调成品保护工作内容，并将成品保护工作与月奖金挂钩，奖罚兑现。

7、加强夜间保卫人员巡逻值班工作。

成品保护的实施措施　第 1 页 共 1 页

成品保护组织机构　第 1 页 共 1 页

第二节成品保护组织机构

一、成立专项成品保护管理机构

该工程施工工期紧，各施工单位的各工种之间的穿插作业多。如何进行成品保护必将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响，必须重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质、高速的进行施工。这就要求我们成立厉品保护专项管理机构，协调各单位一致动作，有纪律、有序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品行到有效保护，确保整个工程的施工质量。

技术复核、隐蔽工程验收制度　第 1 页 共 1 页

第一节技术复核、隐蔽工程验收制度

（1）技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法；

（2）一般建筑工程技术复核内容见下表：

（3）技术复核结果应填写"分部分项工程技术复核记录"，作为施工技术资料归档；

1凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写在"隐蔽工程验收记录"内，作为档案资料保存。其主要内容见下表：

22复核与隐蔽工程验收流程如下图

技术质量交底制度　第 1 页 共 1 页

22第二节技术质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：

（1）项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习并督促建设单位组织设计交底会；

（2）施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理必须牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点；

（3）本关谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（生产副经理、施工员、关砌、翻样）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗位。

指导思想　第 1 页 共 1 页

第一节指导思想

文明施工措施　第 1 页 共 1 页

施工总平面布置　第 1 页 共 1 页

22第一节施工总平面布置

根据"有利生产、方便生活、紧凑合理、安全防火和保护环境"的原则，结合本工程实际情况布置施工现场。现场地已基本平整好，进场后需按施工总平面布置图的要求，设置办公室、会议室、材料仓、、钢筋场、厕所等各种临时设施。

施工总平面布置图见附图一

施工总平面的管理　第 1 页 共 1 页

第三节施工总平面的管理

为了使施工现场按照施工进度计划有条不紊地组织施工，施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理的原则，由项目经理部负责，对施工现场总平面的使用根据计划安排的施工内容实施动态管理；其它有关协作单位进场后的总平面使用，都应与项目经理部协商解决

施工技术保证措施　第 1 页 共 1 页

二、施工技术保证措施

3、项目制定配套的技术管理制度和各岗位技术责任制，并严格遵照执行。

4、正式施工前，各级有关技术人员认真研读施工图纸，并做好图纸会审工作。

5、在施工过程中发现的设计图中的问题，由工长向项目技术负责人请示，技术负责人以工程技术核定单形式报建设单位和设计单位处理，重大问题必须报工程技术科评审后方可处理。

6、正式施工前，要按第八章的要求认真编制作业指导书和技术交底书，经审批或审核后下发有关人员执行。

7、严格执行技术复核和隐蔽验收制度：

（1）在分项工程正式施工前，对质量有重大影响的工艺参数应进行技术复核，避免发生重大错误。现拟定本工程技术复核计划，见附表十二。

（2）对于后续工序产品将前道工序产品某些部位掩盖时，应在后续工序正式施工前对前道工序产品进行隐蔽验收并作好记录。

9、对水泥、钢材、砂、石子等重要原材料的进货检验计划由项目技术负责人在制订项目《质量计划》时制定，用以指导项目技术管理工作，并在竣工时以上述计划核查工程技术档案资料。现初步拟定重要原材料进货检验指导性计划。

10、建立健全各类技术档案，并由专人负责收集保管，资料要及时真实完整地反映工程实际情况，各级签字手续要齐全。

11、坚持项目三级技术交底制度：

（1）施工组织设计内容、设计意图和重大技术问题以及技术操作要点由项目技术负责人向工长和质检员交底。

（2）项目工长除将所接受的项目技术负责人交待的内容向班组长交底外，对各分部分项工程的工作内容、工程要点难点、施工工艺标准、所要求的质量标准及主要施工技术措施等内容，均应及时向班组长交底。

（3）班组长接受交底后，组织向操作工人交底，并组织讨论保证难点要点施工质量的操作对策，并严格遵照执行。

12、对垂直提升设备等临时承力构件必须经过受力分析验算其稳定性并确认无误后方可施工。

13、各类钢筋都必须由钢筋工长翻样，并提前制定钢筋配料单报项目技术负责人审核无误码后方可投入加工制作。

15、项目技术负责人定期组织项目全体技术人员召开技术总结和经验交流会，使项目技术管理水平得以整体提高。

16、施工技术管理方法及人员安排

1建立以项目技术负责人为首的技术管理系统，制定和执行岗位制度、编制施工组织设计制、施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告、测量分级复核责任制及竣工文件编写等。

22对关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，专业技术人员既是该工序技术负责人，又是工序施工负责人，有效防止技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。

施工技术准备　第 1 页 共 1 页

第一节施工技术准备

施工技术准备是施工准备的核心，具体有如下内容：

1熟悉、审查设计图纸

2审查拟建工程地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以及建筑物的设计功能和使用要求是否符合环卫、防火方面的要求；

3审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策；

4审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；

5审查建筑总平面图与其它结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；

6审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系；

7明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证；

8明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所有的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；

9明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件；

10由生产、技术部门认真编制该工程的施工组织设计作好调查工作

11气象、地形和水文地质的调查

1313掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施

（2）各种物质资源和技术条件的调查

1由于施工所需物质资源品种多，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。

2对水源、电源的供应情况作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。

3作好与设计的结合工作

55由生产、技术部门协助项目部组织有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。

1通过学习，熟悉图纸内容，了解设计上要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。

2进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。

3组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

4组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准、准确掌握设计图纸中的细节。

554、认真编制施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。编制施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分。施工组织设计是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造过程。为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分相反的基础上，编制出一分能切实指导该工程全部施工活动的施工组织施工。

5、编制施工图预算和施工预算

由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

施工技术的质量控制措施　第 1 页 共 1 页

（二）施工技术的质量控制措施

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。

施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。

在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。

第一级为项目技术负责人根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质量检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业种的技术交底。

在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：

1施工前各种翻样图、翻样单；

2原材料的材质证明、合格证、复试报告；

3各种试验分析报告；

4基准线、控制轴线、高程标高的控制；

6混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告；

77大面积混凝土浇捣的质量控制。

施工技术管理措施　第 1 页 共 1 页

22三、施工技术管理措施

1执行我公司的技术管理层层负责制，有利规范及章程、技术措施和技术纪律的正确贯彻执行。

2对本工程的关键及特殊工序，如防水、防开裂、砼浇注预应力张拉等施工，制定详细的施工计划，并落实到人的施工过程控制程序和操作细则。

3施工过程严格把关，一是把图纸关，组织施工技术人员学习图纸，进行复核，彻底了解设计和业主的设计意图，学习各项技术标准、施工验收规范，操作规程，严格按此要求进行组织实施，并层层组织技术交底。二是把好测量关，项目经理部收到业主提供的测量基点后进行复核、复测。项目经理部进行自己的施工控制网点布置。施工测量组负责施工放线测量，确定结构尺寸及建筑物位置的正确。三是严把试验关，对每批进入现场的预拌砼及钢材进行材质检验，以避免不合格材料使用到工程上。

4加强与总承包单位、业主、监理、设计单位的联系，在施工技术方面取得了广泛的合作与支持，随时沟通，及时解决施工中遇到的技术难题。

5严格执行上下工序交检验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序来继续施工。

66项目技术经理抓技术交底和组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，贯彻执行制定的施工控制程序和提高职工技术素质。

施工操作中的质量控制措施　第 1 页 共 1 页

施工条件　第 1 页 共 1 页

施工测量　第 1 页 共 1 页

第一节施工测量

在本标段施工测量，我方将根据给定的原始基准点、基准线和基准高程负责对本工程进行准确的放线，利用厂区方格网进行放线测量。

a、轴线传递。

为保证建筑物轴线位置正确，用经纬仪将底层轴线投测到各层楼板边缘或柱顶上，然后在楼板面上分别弹线。

b、高程传递。

根据设计层高，用钢尺直接丈量，然后在建筑物外角主控轴线处，用水准仪复核丈量后的高程，复核无误后方可在其它轴线或柱头处加密水平标志。

在柱身模板支好后，用经纬仪检查柱子的垂直度。平台模板支好后，用水准仪检查平台模板的标高和水平情况。

设备基础在支模时，对固定预埋螺栓的固定架进行抄平和中线投点。

施工现场临时用水用电布置　第 1 页 共 1 页

第二节施工现场临时用水用电布置

临时水、电源接口位于场地东南侧，施工用水、用电管网从临时水、电源此出沿场地周边布置。用电线路架空5m，并做好防护措施。临时用水用电布置应以"路径最短、功能分区、减少损耗"为原则，结合工程实际情况布设水电管网。

1配备4个施工电箱，其中3个作为生产用，1个作为施工用房及生活照明用；

2沿围墙四周每30米搭设一镝灯塔，保证基坑照明，并配足够的太阳灯帮助局部照明；

33施工临时供水

在现场四周设置4只水龙头作生产用水，另根据需要设置一定数量的水龙作为生活用水。

施工质量管理体系　第 1 页 共 1 页

第四节施工质量管理体系

施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。

施工进度保证措施　第 1 页 共 1 页

第一节施工进度保证措施

1、保证材料资源

为适应工期，考虑备足各层所需的钢、木周转米，需定型的模具提前加工齐全，尽早制定原材、半成品及机械进场的设计，落实货源及设备来源，及时按现场计划进化货和机械进场。

2、配备精良的施工机械，并强化管理

根据本工程工期和工期量的需要，投入中够的大中型施工机械，具体投入数量见"主要设备配置"。成立现场机械管理组，特别是加强使用中的维修保养，使机械处理良好状态，以良好的工作保证机械正常运转，为施工进度提供保证。

1强化计划管理

2实行总控与分项工程的网络计划，充分发挥计算机的作用，采用项目管理软件进行动态跟踪和优化管理，使工期计划更科学、合理。施工过程中，每旬将现场的实际进度完成情况输入，并与计算机的总进度计划进行对比，找出超前或滞后的工程项目，分析原因，及时对各种生产要素进行调整平衡，保证各项工作按计划完成。

4每天计划作业时间至晚上12点，如有需要可安排24小时连续施工，浇混凝土安排24小时连续施工。

5项目部要安排详细具体的周日作业计划。每月27日前向各工种下达下月计划，检查当月计划的执行情况，超额完成计划的预以奖励，不能按计划完成的，给予批评和经济处罚。实行每天班组碰头会制，每天检查进度落实情况，每周生产例会跟进上周工程进度。随时调整计划，及时确定对策，使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。

9及时编制专题施工方案，以方案指导生产。

11夜间施工备足照明灯光、备足发电机，不能因停电影响施工进度。

12做好雨天施工措施（除恶劣天气外），现场备足防雨用具。在浇砼点、钢筋焊接点搭设临时活动遮雨棚，混凝土浇筑完加盖防雨布，小雨穿雨衣施工，在确保安全前提下实行赶工。

13做好隐蔽工程验收

15及时联系建设单位组织有关部门和单位，配合隐蔽工程检查和验收，避免因检查和验收延误而影响工程进度。

2)强化质量管理

2严格按照ISO9002质量体系要求，执行施工程序，保证各分项工程质量一次成活，避免返工，耗时费工。

4搞好与建设单位、设计单位、监理单位的配合，在多边的条件尽早把变更修改的内容决定下来，认真细致组织图纸会审，及时解决图纸中所存在的各种技术问题。

520各工种选派素质高、精干的班组参与施工，作业点有管理人员跟进、强化质量意识，确保各项工程按优良工程标准验收，提前收集各类技术资料，保证一次成优，缩短工序间交验停歇时间，不因质量问题返工影响施工进度。样板要早做，以便能够早日把作法及标准定下，以便能够提早进入大面积施工。

施工进度计划　第 1 页 共 1 页

第一节施工进度计划

施工部署施工项目安全控制　第 1 页 共 1 页

22第四节施工项目安全控制

安全控制的目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。安全是为质量服务的，质量要以安全作保证。在质量控制的同时，必须加强安全控制。工程质量和施工安全同是工程建设两大永恒主题。安全可靠是施工质量的重要特性。质量和安全要相互保证。安全法规、安全技术和工业卫生是究全控制的三大主要措施。安全法规也称劳动保护法规，是用立法的手段制定保护职工安全生产的政策、规程、条例、制度。安全技术指在施工过程中为防止和消除伤亡事故或减轻繁重劳动所采取的措施。工业卫生是在施工过程中为防止高温、严寒、粉尘、噪声、震动、毒气、废液、污染等对施工人员身体健康的危害采取的防护和医疗措施。该三大措施与控制对象和控投影内容的关系是：安全法规侧重于对施工人员的管理，约束施工人员的不安全行为，因此其主要控制内容是安全生产责任制、安全教育、安全事故的调查与处理。安全技术侧重于施工人员和施工手段的管理，消除、减弱物的不安全状态，其主要控制内容是安全检查和安全技术管理。工业卫生侧重于环境的管理，以形成良好的劳动条件，主要控制内容也是安全检查的安全技术管理。上述的控制对象（人、物、环境），构成了安全施工体系，安全控制管人、管物、管环境。

1施工工期安全控制的特点

2安全控制的难点多。由于施工受自然环境的影响大，高处作业多、及电作业多、易燃物多，因此安全事故引发点多，安全控制的难点必须大量发生。

44第二、安全控制的劳保责任重。建筑施工是劳动密集型，手工作业多，人员数量大，交叉作业多，作业的危险性大。因此要通过加强劳动保护创造安全施工条件。

第三、施工项目安全控制处在企业安全控制的大环境之中。它包括以下分系统：安全组织系统，安全法规系统和安全技术系统。安全组织系统是企业内部的安全部门和安全管理人员；安全法规系统指企业必须执行国家、行业、地方政府制定的安全法规，也必须有我公司的安全管理制度；安全技术系统按操作对象、工种、机构的特点进行专业分类，如施工是电气安全技术、脚手架安全技术、工业卫生安生技术、防火安全技术等。

1安全控制重点

2进行安全立法、执法和守法。项目经理部在学习国家，行业，地区安全法规的基础上，制定自己的安全管理制度，并以此为依据，对施工项目的安全施工进行经常的，制度化和规范化的管理，并按照安全法规的规定进行施工工作，使安全法规变为行动，产生效果。

4（1）建立施工项目安全责任系统以加强安全组织工作。

2)进行安全教育。安全教育包括安全思想教育和安全技术教育，目的是提高职工的安全施工意识，提高安全操作技能。

2采用安全技术组织措施，其中包括技术施工和组织措施，即要科学合理地进行措施的设计和制定，又要确保其实施。只要思想重视、措施得当，就会对不安全因素进行排除，防患未然，变有害作业为安全作业，确保安全施工。

4作业人员必须遵守的安全纪律

5没有安全技术措施和安全交底不准作业。

7安全设施未做到齐全、有效不准备作业。

8危险作业面未采取有效安全措施不准作业。

9发现事故隐患未及时排除不准作业。

10不按规定使用安全劳动保护用品不准作业。

11非特种作业人员准从事特种作业。

12机械电器设备安全防护装置不齐安不准作业。

13对机械、设备、工具的性能不熟悉不准使用。

14新工人不经培训，或培训考试不合格不准上岗作业。

施工部署施工项目质量控制　第 1 页 共 1 页

施工部署管理体系及工程部署　第 1 页 共 1 页

施工部署管理目标　第 1 页 共 1 页

道路绿化提质改造工程施工组织设计.doc施工部署资料整理和归档管理　第 1 页 共 1 页

第五节资料整理和归档管理

在文件和资料控制方面，我公司将按照ISO9002质量体系的要系，严格按实际情况对施工过程进行检验和记录，项目部设专职资料员，对文件和资料的标识、收集、编目、查阅、归档、贮存、保管及处理进行控制与管理，以确保质量活动的可追溯性，跟踪和证实施工过程是否符合归档的要求。并按鲁班奖工程的要求，随施工进度及时收集反映实际施工情况的工程各部位的彩照和工程录像。

公司技术质量部负责对文件和资料的控制与管理工作进行监督检查，为求施工技术资料统一化、规范化、标准化。由于公司一贯对文件和资料的规范管理较为重视，且近两年来，ISO9002质量体系的运行情况良好，我们保证在这项工作上做到规范、优质、快速、以确保达到湖北省优良样板工程的要求。

施工现场设置1台电脑，施工全过程的资料全部实行电脑化管理。施工期间资料按施工管理资料、质量保证资料、质量检验评定资料、综合性文件资料、质量体系运行资料、材料管理资料、施工机具用电管理资料、后勤消防管理资料等几大型进行分册整理。全部资料整理按资料的内容和序号依时间的先后次序进行。

工程完成后，前四大类资料按城建档案要求进行装订成册河南省水运工程建设项目立卷归档整理规范（豫交文[2016]343号 河南省交通运输厅2016年7月），每分册要有分目录，每一本要有本内内容的目录，每分册订装不超过2公分厚一本。全部资料要有总目录。

竣工后三十天内把全部竣工资料移交档案馆。