施组设计下载简介：

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第一章 综合说明

1、业主提供的《土地整理项目工程施工招标文件》。

2、土地整理项目工程施工图设计。

GB／T 36554-2018标准下载3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。

4、四川省现行的施工和验收规范、规程、标准和关于工程施工管理等方面的技术文件、图集以及相关的法律法规。

5、我公司自身的技术力量、机械装备情况及各项企业管理制度。

6、现场踏堪的实际情况。

第2节 编制范围及内容

1、本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的。

2、我公司为能接到本工程的公开招标，倍感荣幸，但同时也深感责任重大，所以在接到招标文件和设计图纸后，公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究，反复阅看，召开了投标预备会，针对本工程的重、难点进行研究，方案论证对比，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可针对性和操作性。

3、我公司在现场进行踏勘实测实量后，获得了宝贵的第一手数据，对场地、周边环境、地形地貌、围挡情况、施工供水、排水、供电情况等有了一定的了解，这对施工组织设计的制定起着重要作用。

4、我公司经过多年的运作，积累了丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理模式，特别是总承包管理和协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等都有经验可寻。同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的方案设计和比选，制定了专项施工方案和保证措施，为本工程的园满完成奠定了基础。

5、本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：确保工程质量优良、速度快、可操作性强，同时保证在施工现场创建“绿色环保”工程。

6、在本工程施工中，我公司力争积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所争，想业主所想”的指导思想，努力拓展为业主、设计和监理等有关各方的服务范围，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作，高效、和谐、健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。

7、本施工组织设计凡未注明计量单位均按国家标准计量单位。

第3节 选用的规范规程

国家颁布的现行工程施工验收规范，工程安装工程质量评定标准，工程安装施工工艺操作规程，工程施工安全规程及省市对基本建设的有关规定，包括但不仅限于：

1、《土地开发整理标准》（TD/T1011~1003—2000）。

2、《四川省坡改梯工程建设技术规程。》

3、《四川省中部丘陵地区改造中低产田项目技术工作要点》（试行）（2005.5）。

4、《江阳区况场镇红山村土地整理项目初步设计报告》。

5、土地整理相关政策、文件及规范。

6、土地平整工程设计相关规范。

以上标准和规范我公司将在现场项目经理部配备完整的一套，部分标准和规范将做到主管工长和施工班组长人手一套。

第4节 工程总体目标

根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了本工程项目管理的总体目标如下：

本工程施工质量目标：达到现行国家土地整理验收合格标准。

我公司将采用过程方法对施工质量进行系统的过程控制，对暴露出的质量薄弱环节采用PDCA模式(见下图)克服和改进，以确保质量目标。

D—实施

C—检查

A—处理

本工程招标要求工期为120个日历天。为了把本工程早日交付给业主，我公司采用先进的进度计划，先进的施工方法和技术措施，精心对工期进行了安排，保证在120个日历天完成业主要求的本工程整个施工任务。

三、环境保护和文明施工目标

我公司将严格按照四川省特别是荣县创建“绿色环保工地”建设工地施工扬尘整治法规等管理规定执行，使该工程成为我公司“企业形象示范工程”。

严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，按五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）和安全操作规程精心组织施工，年度轻伤频率控制在5‰左右。

我公司始终站在为业主优质服务、为业主着想的角度，树立工程管理全局观念，通过优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，以“过程精品”达到“精品工程”，避免不必要的拆改、浪费，减少和节省工程成本和造价，使业主的每一笔建设资金都能达到最佳的效益和效果。

通过项目区现有土地使用情况等资料分析，经设计人员现场踏勘比对，在符合荣县土地利用总体规划、林业规划、农业规划、水土保持技术规范及规程要求的前提下，开展土地利用规划。土地开发和整理是为了更好地利用和保护土地资源，使土地资源收益得到最佳发挥。

1、因地制宜，土层厚度达到60cm以上，土壤耕作层40cm以上。

2、土方平整为局部平整原则，根据地形采用部分地块间区域平整。

3、坡度在25度以下的旱地都属于整理范围，土埂埂高根据坡度和梯土宽度确定，原则上不超过.5m。

4、设计中需要用到的碎石、条石、块石、砂砾石，沙等材料的强度要求要高。符合相关规范要求，条石要进行表面处理。

1、旱地坡改梯工程：为满足土地整理项目对改善农业生产与农民生活条件，提高耕地质量等的要求，将整理区域内部分旱地进行改梯设计。设计原则采用坡改梯区域内部平整方案，在坡改梯区域内进行土方挖填平衡。丘陵区的坡耕地进行坡改梯设计，主要以耕作方便、埂坎稳定为原则。

2、水田小并大区域整理。

3、水田一般区域整理：筑埂高不宜超过1.5m，施工按实际情况确定，按权属和地形制埂。

4、荒草地整理：清除整理范围内杂草，表层土剥离，翻耕后耕作层达到10cm厚。

5、新建囤水田:M7.5浆砌重力式田坎。

本项目区农田水利工程共布置有整治农渠9条，长约9.6km；渠道涵管23处，漫水农桥4处，整治山坪塘4口，新建蓄水池10口。

项目区内整治农渠10条，新建2条，渠道采用人工清淤，人工挖土方，回填人工夯实和M7.5浆砌砖M10砌体砂浆抹面，平均厚度2cm，底板为8cmC20砼。

项目区共需整治山坪塘区4口，整治山坪塘上游迎水面采用M7.5浆砌条石护面，采用重力式结构，厚度d=40cm，同时放坡1：0.2保持坝体稳定；上游坡脚设防渗齿墙（0.8*0.8m）；塘的坝体充分利用原坝体结构，溢洪道断面尺寸为0.8*1.6m,放水管断面尺雨为f40的C20有筋砼管。

项目区共新建蓄水池10口，50m3的蓄水池采用池体内半径为3.5m，净深2.94m；池壁采用M7.5浆砌标砖，M10水泥砂浆抹面，池底采用C15砼现浇厚15cm。为保证人畜安全，蓄水池周边设砖砌花格栏杆，同时蓄水池内设取水梯步和取水平台，供上下水池清淤及池体维护使用。

1、新建田间道路工程：设计总长约1.1km，路面净宽4m（含错车道），20cm厚手摆块石基层；15cm水泥碎石稳定层，20cm C30砼路面。

2、整治田间道路工程：

（1）C30砼路面：设计总长约0.7km , 路面净宽4m（含错车道），18cm厚手摆块石基层；10cm水泥碎石稳定层，20cm C30砼路面。

（2）泥结碎石路面：设计总长约2.6km，路面净宽3.5m（含错车道），18cm厚手摆块石基层；10cm泥结碎石路面层。

（3）生产路填筑：生产路路面宽0.8m和0.6m,路基宽0.8m和0.6m，石板面，路边坡为1:0.5,路基素土找平夯实，路面采用10cm厚M7.5浆砌石板人工铺筑。

第7节 工程特点、重点和难点

一、工程的重要性及影响

1、本工程质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响（尤其是质量方面）。也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台，我公司将倍加珍惜这次机会，派出强有力的项目班子，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，扬我公司之雄风。

2、从本工程所处的地理位置看，周围有农民居住，应尽量减低噪音，减少粉尘飘扬，控制光污染，搞好环境、消防及保卫等工作，保证现场文明施工。施工车辆进出，交通繁忙。

二、本工程施工重点主要表现在以下几方面：

（1）本工程地处泸州市江阳区况场镇，如何确保施工期间不影响周围农民的生产和生活，施工组织安排尤其重要。

（2）施工面积广，项工程较分散、工期较紧，如何合理安排尤其重要。

三、多专业、多工种穿插施工

本工程能否优质、快速的建造完成，关键在于总包施工队伍及项目班子的选择，其应具有类似工程的施工经历及管理总体协调能力，才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业，满足质量高、工期紧的要求。

四、高标准的安全施工要求

本工程所处的地理位置、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求总包施工单位的现场管理必须规范化、标准化，确保安全生产、文明施工，以较好的场容场貌、优良的施工环境保障，才能创造出精品工程。在制定方案和措施时，要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施，确保安全、文明施工落到实处。

第二章 组织机构及人员配置

施工是通过业主、设计单位、监理单位、质监单位、安监单位和各承包单位的努力，将设计图纸变成业主要求的特定使用功能工程的过程。施工涉及面广，施工单位必须事先作好生产组织、施工管理、技术措施、人力、物力及财产等各项准备工作，才能保证施工顺利进行，取得良好的社会效益和经济效益。

第1节 施工组织机构的建立

该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。

鉴于本工程为我公司2010年度重点工程，将设立保障服务部门，从人员、机具、施工物质上为本工程提供充分保证，组织好本工程的计划协调，公司各部门也将在各自业务管理范围内制定为本工程提供服务的保证措施，保证本工程优质、按期完工并及早投入使用。

第2节 管理机构框图

公司管理机构框图见本章附图，项目管理机构详辅助资料表。

第3节 质量、安全保证体系及质量检验系统

在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系，全面控制施工的项目的工程质量。

公路水下隧道设计规范(JTGT 3371—2022).pdf质量保证体系如上框图：

施工质量检验系统如下框图：

第4节 项目经理部各职能部门职责

对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。

协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与主任工程师一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。

根据工程总进度、总计划，编制年、月、周的生产计划及主排各项工作，组织施工调度门窗冬季施工方案.doc，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。