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市政配套工程--施工组织设计.doc

总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分；

⑴市政配套工程招标文件。

⑵招标人提供的设计图纸及其它相关设计资料。

GB／T 5137.3-2020 汽车安全玻璃试验方法 第3部分：耐辐照、高温、潮湿、燃烧和耐模拟气候试验⑶国家及地方政府现行的有关法律、法规。

⑷国家现行的设计、施工规范、验收标准、安全规程、定型图、标准图等各项技术标准。

⑸本地区自然环境、气候条件和资源条件。

⑹工地现场调查、采集、咨询所获取的资料。

⑺投标人拥有的技术装备力量、*械设备状况、管理水平、工法及科技成果及历年来在市政道路工程施工中积累的施工经验。

⑴严格遵守现行的施工规范和质量检验与评定标准，严格按施工图及其说明要求施工，保证质量达到合格标准。

⑵遵守国家和地方政府有关土地、资源环境保护、水土保持等方面的法规、条例。

⑶遵守国家、山东省及地方政府关于安全生产、道路、交通等方面的规定和要求。

⑷尽量避免和减少施工过程中对当地居民生活的干扰。由于施工所影响的当地交通、电力*统等，我公司将采取有效措施并使其影响降低到最小程度。

⑸重视环保，珍惜土地，施工过程中采取有效措施保护生态环境，控制环境污染，节约利用土地资源，做好水土保持。

⑹有效保护地下管线和既有构筑物，减少扰民、做好公共交通配合，切实维护建设单位及地方群众的利益，创建文明标准工地。

⑺执行职业健康安全管理，关心职工生活，维护职业健康安全。

⑴投标文件所参考规范及技术标准满足国家的有关法律、法规，交通部现行的设计、施工规范、验收标准、安全规程。

⑵所采用标准满足招标文件第七章 “技术标准和要求”中所附技术规范及技术标准的要求。

⑶满足设计图纸中对技术标准及规范的要求。

⑷在合同履行过程中，工程实施所引用的标准或规范如有修改或新颁，交通部强制性标准必须执行外，其他新颁标准或规范是否采用由发包人决定，承包人在监理工程师的监督下按发包人的决定执行。

xxx市政配套工程是位于xxx，本工程由道路工程和雨水管道工程、污水管道工程、给水管道工程、路灯照明工程组成。道路工程包括xxx、xxx、xxx、xxx，全长4151m。

主要工程数量详见“主要工程数量表”。

施工总体设想、方案针对性和施工段划分

⑴满足本工程招标文件中有关工期、质量、安全、文明、环境保护等方面的要求。为确保优质、安全、按期完成本工程施工，我公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。

⑵以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意，让政府放心。精心组织管理*构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和*械设备上做充分准备。

⑶坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标。以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。

⑸施工进度、工程质量满足建设单位的施工合同、招标文件要求，在确保工期、质量和安全的前提下，全面优化施工组织，合理安排*械设备和劳力，精心施工，科学管理，保证各项工程在切实可行的基础上按计划实施。

⑹根据工程特点，采用成熟的施工工艺、*械设备和施工材料，科学配置生产要素，保证施工的连续性和均衡性，努力提高施工*械化程度，提高劳动生产率，减轻劳动强度，以提高工程质量，加快施工进度，降低工程成本。充分发挥*械设备生产能力并采用先进的*械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。

⑺进行安全控制，针对风险源细化安全技术措施，严格遵守操作规程，遵循国家及有关部门关于安全生产的规定，预防和杜绝安全事故的发生。

⑻加强工程进度科学性、计划性的管理，合理安排*械、材料、劳动力的进退场，采取有效的施工措施，保护环境，文明施工。

本工程计划工期xxx日历天，拟定于xxx开工，xxx日竣工。

符合工程质量检验评定合格标准。

杜绝伤亡事故，无事故。我公司将认真落实安全生产责任制，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全保证体*，确保无人身伤亡事故，无交通安全事故和*械伤亡事故。

满足文明安全施工达标工地。做到现场布局合理，施工组织有序，材料堆码整齐，设备停放有序，标识标志醒目，环境整洁干净，实现施工现场标准化、规范化管理。

符合国家及地方有关环保、水保的要求，在施工过程中严格按照国家有关部委批复的环保、水保方案实施，确保工程所处环境不受污染。

项目部管理组织*构、施工队伍部署及任务划分

依据招标文件对本工程工期、质量、安全及环保的要求以及本工程特点和施工重点、难点，本着快速、优质、高效的施工原则，结合我单位的施工经验和设备配套能力，进行总体施工规划和安排。根据工程项目的规模、特点和复杂程度，确定工程项目施工的人员组织*构；坚持合理分工与密切协作相结合，由有类似工程施工经验、有工作效率、责任心强的人组建项目经理部。

我单位将本着精干高效、统一负责的原则，接到建设单位中标通知书后，及时组建“xxx市政配套工程项目经理部”全面负责本工程所有施工组织和管理。项目部设在xxx附近位置，项目经理部下设工程技术部、物*部、安质部、工经部、财务部、综合办公室、试验室共“五部、二室”七个职能部门。根据本标段工程任务重、工期紧、综合性强的特点及工程量大小，结合我公司技术力量和施工设备情况，为优质、高效地完成本工程，基于对整个工程协调施工的考虑，项目经理部下设作业队，作业层按专业各投入2个基坑开挖施工队、2个管道敷设施工队、1个电力照明施工队、2个路基施工队、2个路面施工队及1个综合施工队，共计10个专业施工队对标段内工程进行分区流水施工，全面保证工程项目优质高效建成。

项目部管理组织*构、施工队伍部署及任务划分详见“6.项目管理班子的人员岗位职责、分工”。

工程开工后，先期进场队伍进行现场施工围挡和临设的施工。配合业主做好市政管线、电杆、缆线排干等工作。

正式开工后，对涉及影响既有道路的地段采取半幅封闭施工，并修建引道对车辆行人进行疏导。管道开挖、电缆沟、排水沟等采用人工配合*械进行开挖。基坑开挖完毕后及时对管线进行铺设，并和已有管线进行顺接，管道敷设完毕后及时进行管道埋设，并进行路基路面的施工，等该段道路达到同行条件时，再对另外半幅进行施工。

⑴施工前与有关部门、单位的协调，确保工程的顺利实施。

⑵施工时利用工地四周围挡书写宣传标语及施工(七牌二图)铭牌。

⑶施工人员佩戴上岗证，所有进入施工区人员必须戴安全帽。

⑷组织精干的专业队伍上场，配置足够的施工人员和*具，确保质量和工期。合理安排施工顺序、科学组织施工。

⑸实行动态管理，根据现场及时调整施工力量，缩短工序作业时间，做好各工序的衔接工作，提高工效和临时材料周转使用率。

⑹树立超前服务意识，做好材料、技术检测等各项工作的保障和管理。*械施工作业应减少施工噪音对周围居民干扰。

⑺现场材料在指定场地堆放，且堆码整齐。施工人员爬高时*安全带，并设置足够的安全警示标志，规范施工人员操作。

工程开工后，先期进场队伍进行现场施工围挡和临设的施工，对涉及影响既有道路的地段采取半幅封闭施工，并修建引道对车辆行人进行疏导，对不涉及影响既有道路的地段实行全封闭施工。雨污水管网工程、电力土建工程及一期工程回迁区室外管网等工程，紧跟路基工程施工，施工原则是“先地下后地上，先深后浅”。待达到路面施工条件后，进行路面施工，同时开展照明工程的施工。主体施工完毕后，组织人员积极进行道路附属工程施工，争取早日达到道路开通要求。

施工安排按照“先急、后缓、重点先行”的顺序合理组织各单位工程有序展开施工，根据本工程工程量的大小及分布特点，全标段共投入2个基坑开挖施工队、2个管道敷设施工队、1个电力照明施工队、2个路基施工队、2个路面施工队及1个综合施工队，共计10个专业施工队。标段内设1个试验室、1个预制件加工场及1个材料存放场。

施工队伍部署和任务划分详细见“1.6施工段划分”。

根据本工程施工工序紧密、连续性强、工期要求短的特点，为确保工期，必须全面开工，劳动力分别配备。加大投入足够的人力、物力配合施工，才能确保工期目标的实现。

制定科学可行的材料供应计划，确保施工过程不受材料供应的影响。物*部要做好物资采购工作，确切了解库存情况，进场材料的计划落实情况，务必物流畅通无阻。为了保证材料的及时到场，工程技术部要做好材料计划的提前报送。施工现场要储备有足够的施工用料。工程开工后，*械投入的保证，就是工期的保证，只有施工*械的投入，才能保证工期目标的实现。增加*械的投入可以有效地缩短施工作业周期，使下道工序能提前进入施工。

我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘和固体污染；制定安全生产措施，建立安全保证体*，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。

工程开工前成立项目管理*构，建立岗位责任制。开工前组织相关部门进行图纸审核，编制工程施工组织设计，施工计划、顺序、方法和现场布置。开工前人、材、*组织落实到位，在人员组织上，选用有施工经验，特别有类似工程经验的人员。所有施工用材具有合格证。*械进场前需进行调试，保证设备完好率。配备的人、材、*同时配有预案。施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本工程的施工。坚持高效、重诚、守信的原则，完成业主要求的工期和质量目标。

针对本工程施工方案详见“4.1各分部分项施工方案”。

⑴熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。领取招投标文件和各专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发，并建立台帐。由技术负责人组织技术人员认真审图，做好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的问题做好记录。与业主和设计单位**，做好设计交底和图纸会审工作。

⑵准备与本工程有关的规程、规范和图集。

⑶根据业主提供的水准点高程及坐标位置，绘制工程控制网平面图。

⑷根据招标文件和现场勘察的环境情况、条件以及现场障碍。

⑸根据工程的特点，经过详细的技术论证，按照编制缜密、合理的施工组织设计及各分部(子分部)分项工程施工方案，要求施工组织设计和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性。

⑹根据工程情况，及时计算各种施工物资(主要原材料、成品、半成品)的用量，按有关规范、标准进行试验工作。

⑺提前做好模板设计详图和钢筋翻样，做好各种物资进场计划及主要物资用量计划。

我公司在接到发包方的中标通知书后，立即委派人员进场，对设计图纸进行审核，并复核中心线、标高、尺寸。根据本工程施工现场具体情况，结合本工程施工特点，我公司考虑现场搭设临时设施及安排*械停放场地，及时做好进场*械设备的安装调试工作。施工办公区和施工生活区考虑租赁当地居民房屋。钢筋加工场地、小型构件预制场搭设彩钢瓦板房，场地采用混凝土硬化，厚度不小于100mm。

①标段内施工区域主要道路需采用C30混凝土硬化，厚度不小于150mm，宽度为7米，做好施工现场的道路、水、电、通迅工作，按要求设置围墙，并进行加工场地硬化，做好临近建筑物道路等安全防护工作。

②根据临水、临电设计方案，搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作，修建并硬化场地临时道路，搞好通信工作。

本工程现场临时施工用水采用市政主管网就近接引。施工用水包括现场施工用水量、施工现场生活用水量、消防用水量，主要用水量为混凝土养护用水。

本工程施工生产、办公区用电从就近接引，配备变压器，以满足本工程临时用电要求。

项目部负责变压器低压侧以下的配电装置安装、检修和维护，同时设置符合要求的围栏、标志、标牌等配套安全设施。

临电设备、材料选型及线路敷设：施工现场暂设配电柜及配电箱。临时用电*统根据各种用电设备的情况，采用“三相五线”制树干式与放射式相结合的配电方式。配电箱随工程实际情况再进行相应的配置。

现场周转料场及其它需要照明的部位由配电箱引出，保障照明用电。电缆暗敷设在地面以下，铺沙盖砖，过临时道路处穿钢管暗敷，线缆敷设完毕，埋设标志桩，导线进出线设在箱体底部，接线板采用绝缘防火板。

安全用电措施：停电、验电、装临时接地线应悬挂标示牌和设临时遮拦。配电间、配电箱应有醒目的警告牌。所有配电箱均应标明名称、用途、并做出分路标记，设置接地，配置锁具，专人负责。

所有现场管理人员均配备**，以确保**畅通、及时，正确指挥，对现场发生的各类情况能够及时地进行沟通和协调。

大型*械设备及周转材料的准备

根据工程实际，现场配置挖掘*、装载*、压路*、吊车、沥青混凝土摊铺*等大型*械设备。与材料和半成品的供应单位签订供应合同，并作好原材料的试验检测工作。各种中小型*械设备，在使用前全面检查一遍，确保施工正常运行。

施工前向有关部门提交开工申请报告，领取项目施工许可证，办理安全、质量监督*续。与当地卫生、环保、市容、街道、交通部门、水利部门、派出所、工商所等相关部门取得**，办理有关*续。

本工程自建试验室，负责本工程原材料的检验、试验。开工后立即进行试验室筹备和组建。工地试验室在母体授权检测范围外无资质的项目，委托外部有资质的单位检测。

在本工程施工中，根据各分项工程的规范和技术要求，结合工期情况安排施工队伍进场，并进行岗前培训教育。建立和健全各项劳动力管理制度，制定详细的劳动力进场计划。

根据本工程项目分布和施工单元划分为2个施工区段，施工段划分如下：

一区段：财源街以北段（财富街、大车档巷、财西街、平安巷、商场巷、财运街和财通街）。

二区段：财源街以南段(财源街、环岛路、南胡同、车站东街、小桥子巷、后宫门街和西更街)。

各施工区段组织*构和队伍安排如下：项目经理部设2个基坑开挖施工队、2个管道敷设施工队、1个电力照明施工队、2个路基施工队、2个路面施工队及1个综合施工队，共计10个专业施工队，对标段内工程进行分段流水施工。

施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置；

根据工程特点和总体安排，结合施工条件，统一进行施工总平面布置，具体遵循的原则如下：

⑴方便施工、便于管理的原则：本着因地制宜、永临结合、方便施工、有利管理和缩短场内倒运距离来统一规划临时设施。

⑵确保环保和文明施工的原则:按照布局合理、紧凑有序、安全生产、文明施工的要求布置，满足环保和创建标准文明工地的要求。

⑶珍惜、保护土地的原则:便道尽量在工程用地界内且不影响工程施工，必须占用地界土地的临时工程，待工程结束后进行复原。

⑷避免交叉干扰的原则:根据施工方案规划临时设施，避免与正式工程之间的干扰和交叉，合理安排各区域的施工顺序，确保施工安全、工程质量和施工进度。

根据标准化有关规定，我公司按现场的施工布置，对施工现场进行封闭式围挡施工。施工时应先测量出围挡线位的地面高差，根据高差对围挡基础标高做分段划分，需整平的整平，没有条件的地段也应尽量保持较长的水平线，使用台阶调整由于地面造成的高差。立柱应保证垂直度及直线度，事先按图使用经纬仪放出基准线，排尺标出立柱中心点，施工时先每隔4根立柱或根据情况先施工几个控制柱，校核其高程及线位，无误后挂线施工中间柱。应待基础混凝土强度达到70％以上时再开始挂围挡板负重。

施工围挡采用蓝色轻质夹心彩钢板，彩钢厚度为0.3mm，高度2米，围挡顶部及底部分别设置10cm高的钢槽压顶和钢槽托底，每隔2.9米设一个锚固于地面的钢立柱，立柱下座为50cm×50cm×50cm的C25混凝土基础，钢柱底板四角采用膨胀螺栓与混凝土基础连接固定，既可以减少占地，又可保证围挡稳固、整齐、美观。

围挡墙体除统一的宣传文字外，不得张贴其他广告（除公益广告外）、不得乱拉电线、乱挂物品、乱涂乱画。

施工现场交通安全设施布置

施工线路与既有线路相交处，按交通部门规定的位置设置限速牌、减速带及施工提示牌等标识标志，夜间悬挂警示灯。

临时工程及临时设施布置

本工程在平安巷与财运街交汇处西南侧，根据工程需要设置预制件场、现场办公室、设备仓储、供电、供水、卫生、生活房屋、临时道路、消防等设施。

项目经理部设置在xxx位置，租用当地房屋，项目部驻地设置各职能部门办公室、会议室、餐厅、活动室等办公和生活设施。各施工队驻地在施工区域内均按规模划段布设，就近租用当地房屋，按照功能适用、紧凑、安全、经济的原则布置。

本工程处于xxx，附近有xxx、xxx、xxx等多条城市道路，交通运输条件良好，在施工区域内修建部分临时道路，材料可由汽车直接运输至施工现场。

临时用电、用水及场区内排水设计

施工区域周边电力供应情况良好，电力资源较充裕，通过与当地电力部门协商，可以就近利用该地电力资源。

本工程生产、生活用水采用市政主管网就近接引。

施工驻地内铺设下水道，下水道采用砖砌暗沟，穿越机械车辆走行道路采用钢筋混凝土管。将生产、生活废水引排至污水池，污水池采用砖砌，砂浆抹面。

本工程自建一处试验室。开工后立即组建，确定试验操作区的功能，试验操作间、办公区建设，购买仪器，安装和调试仪器等。

试验室组成：土工室、集料室、水泥及混凝土室、化学室、养生室、力学室、办公室。申请工地临时试验室资质。

试验室用房要求：供电、排水、消防设施、总面积不大于200m2。

试验仪器配置：试验仪器按工程需要配置安装调试，并请计量部门进行鉴定。工地试验室在母体授权检测范围外无资质的项目，必须送外检，即委托外部有资质的单位检测。取样时也需要有监理见证，并且填写外委试验委托单，监理须存档一份。

施工期间，我公司将按照当地消防部门的规定，在各施工场所及重点防火点，配备足够的消防工具，并做到专人负责，专品专用。对材料库、修理间等地点设专职人员负责，同时积极与当地消防部门联系，共同做好消防工作。

现场材料保管和仓储设施

驻地内设材料场，用于临时存放各种施工物资，专职管理人员进行管理。料库内还按规定常备充足的防汛及抢险救灾物资。

施工现场总体平面布置图

施工现场总体平面布置图详见“附表四：施工总平面图”。

驻地内设置简易污水沉淀处理池，生产、生活污水经沉淀池处理后排入当地污水排放系统。

拟为项目经理部配备2名医务工作人员，选派经验丰富的、在急救卫生保健方面有多年以上经验的急救护理员，配备常用医疗设备和药品，以保证及时对病伤员进行医治和现场急救护理，同时做好公共卫生防疫工作。

临时用地详见“附表五：临时用地表”。

施工进度计划和各阶段进度的保证措施；

⑴满足招标文件总工期和分阶段工期要求，并适度提前，留有余地，使工期有效可控。

⑵以技术资料、工程量清单提供的工程数量和本工程计划投放的资源为依据，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排各项工程施工进度。

⑶优化资源配置，挖掘设备潜力，充分发挥企业综合优势。

⑷科学划分施工单元，以组织均衡法施工为基本方法，采取平行、流水、平衡的作业方法，超前谋划，积极运作，确保按期完工。

本工程计划工期60日历天，拟定于2017年09月01日开工，2017年10月30日竣工。

根据招标文件工期要求，我方将在详细踏勘现场实际情况，深入了解业主意图并进一步细化修正施工组织设计的基础上，根据总体施工要求，合理安排施工生产，投入足够的人、材、物、设备等资源，在施工区认真安排工序流程，保证流程合理、经济高效，以每个工序目标来保证区域目标，以区域目标的完成来保证总体目标，确保施工按照招标工期要求完成。

各阶段工期安排详见“各阶段工期计划表”。

施工进度网络图、横道图

主要施工进度计划具体详见“附表三：xxx市政配套工程施工进度网络图”及“附表三：xxx市政配套工程施工进度横道图”。

对其它工程项目亦明确目标，定岗、定人、授权，各负其责。依托信息化技术，加强进度监控管理。

通过各方面施工信息和科研数据的汇总，对施工的科学性、安全性、快捷性和不可预见因素产生的后果及时做出科学诊断和施工建议，并迅速修正施工参数和资源配置，以科学、安全的方法和工艺，最佳的效率完成施工组织的修正，确保工期目标。统筹安排、超前谋划，提前为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程快速紧凑进行。

各施工队应坚持每天一次的生产交班会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。

每周定期召开一次由各施建立以项目经理为核心的责权利体系，建立强有力的高效运转指挥系统，统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配，随时掌握形象进度。制定工期管理制度，明确各部门职责，确保施工进度处于可控状态。

对其它工程项目亦明确目标，定岗、定人、授权，各负其责。依托信息化技术，加强进度监控管理。

通过各方面施工信息和科研数据的汇总，对施工的科学性、安全性、快捷性和不可预见因素产生的后果及时做出科学诊断和施工建议，并迅速修正施工参数和资源配置，以科学、安全的方法和工艺，最佳的效率完成施工组织的修工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。

每月由项目经理或主管生产的副经理主持的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产。

严格各方面规章制度，上令下行。各级组织机构要高质量高效率地运转，科学地安排施工控制工程，必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣。有条不紊，加快工程进度，同时建立内部工期奖励制度，发挥经济杠杆的作用，在每月验工计价中提留奖励基金，由项目经理部根据考核的结果进行奖罚。凡是不能按期完成工程的作业队将给予扣罚，表现突出的给予奖励。并做好定期检查，确保工期兑现。

建立严格的《工程施工日记》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。

将本工程列为我们的重点工程，本工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。

选用会管理、懂技术和年富力强的同志担任各级主要负责人。按照施工组织设计的要求DB35T 1970-2021标准下载，配备匹配合理、完整配套机械设备，充分利用机械设备，做到高效率施工，做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械的高效生产力。加强机械维修力量，组织抢修小组；关键机械设备严格执行维修责任制，保证运转正常。

制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝出现停工待料的情况耽误工期。组织好主要材料的采购、运输和贮备工作。进一步优化施工组织设计，抓住关键工序，制定切实可靠、行之有效的措施，缩短作业时间。

在工程开工前，严格按照总工期要求，制定工程施工总进度计划和分项工程施工进度计划，并对其的科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。

高度重视制约性强的征地拆迁工作；协助业主做好市政管线、电杆及缆线排干工作。

在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排。

严格各方面规章制度，上令下行。各级组织机构要高质量高效率地运转，科学地安排施工控制工程，必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加快工程进度。

提前与市政相关部门联系沟通，提前办理和完善相关手续DB62／T 2961-2018标准下载，为后续施工做好准备。

统筹安排、超前谋划，提前为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。