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青海省海西蒙古族XXX路工程施工组织设计.doc

第一节 总体施工组织布置及规划

第二节 主要工程项目的施工方案、施工方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及措施）

Q／GDW 11694-2017标准下载第三节 工期的保证体系及保证措施

第四节 工程质量管理体系及保证措施

第五节 安全生产管理体系及保证措施

第六节 文明施工、文物保护保证体系及保证措施

第七节 项目风险预测与防范，事故应急预案

第八节 其他应说明的事项

第一节 总体施工组织布置及规划

路线起点位于冷湖镇东出口平交K119+000处，途经俄博梁、碱山、大风山。终点黄瓜梁位于K268+400接国道315线K1069+050处，路线全长149.4Km。

主要控制点：冷湖镇、俄博梁、碱山、大风山、黄瓜梁

挖除旧路面1548.09m³;路基挖方6493.5m³;路基填方32922.7m³;砂砾垫层536006㎡；厚20cm级配碎砾石基层3246.41㎡；厚3cm沥青表处面层377486.9㎡；沥青灌缝2637m；C25混凝土镶边带1609.5m³。

（一）质量目标：标段工程交工验收的质量评定：合格，竣工验收的质量评定：合格及以上。

（二）工期目标：2017年8月1日开工，2018年8月31日完工，计划工期396日历天。

（三）安全目标：以创建“平安工地”为安全管理目标，强化科学管理，杜绝重大伤亡事故，轻伤安全事故控制在2‰以内，安全防护达标率100%，其中优良率90%以上，创建文明工地，整体提升项目安全管理水平。

针对本标段环境特点，按照“安全、环保、舒适、和谐”的施工理念，体现“不破坏就是最大的保护”思想，因地制宜、合理安排，统筹计划，保证均衡生产，强化目标管理，确保顺利完成本工程。

为实现管理目标，同时便于对内管理、对外协调，在现场成立省道S316线冷湖路镇至黄瓜梁公路病害整治工程施工项目经理部，项目经理全权负责本工程项目的组织、实施管理，项目部下设施工工区和作业队。

经理部定设职能部门六个，分别为工程管理部、安质环保部、物资设备部、计财合同部、中心试验室、综合管理部，各职能机构资源共享，职责分明，达到优化、动态管理的目标。

（二）主要技术人员配备

主要技术人员配置均满足本项目招标文件对人员资格审查条件的要求。

根据本工程数量和工期要求，配置足够的机械设备提高施工机械化程度。主要施工机械设备配置均满足本项目招标文件对机械设备资格审查条件的要求。

（一）总工期安排：2017年8月1日开工，2018年8月31日完工。

（二）分项工程工期安排

经济性原则、方便性原则、管理性原则、安全性原则。

驻地建设中进行标准化管理。

项目部办公用房面积和办公家具满足办公规范化的要求，会议室面积30m2能满足不少于30人开会的要求，同时配备投影仪、话筒等常用会议设施和1m²左右的写字板。驻地建设满足防火和消防要求。

为保证工程资料质量，提高工作效率，实现业主精细化管理目标，使业主、监理、施工单位各方信息实时共享和交流，配备性能良好的办公、通讯和网络设备等，业主如采用兼容的项目管理软件网络体系对施工单位、监理的计量、变更、合同、会议、监理日志等进行网络预审核及考评工作，对业主的相关要求无条件予以配合。

项目经理部各种管理图表装裱上墙。其中包括平面图、项目经理部组织机构图、质量自检体系框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动等有关图表，各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表等。

项目部生活区设置淋浴房，冬季采用锅炉加热系统取暖,并建立验收制度；食堂设置在远离厕所、生产作业区等污染的地方，地面采用硬化处理，灶台及周边贴瓷砖，配备必要的通风设施和冷藏设施。项目部设置专职保洁员，每天对辖区内卫生进行打扫，并定期对花草进行维护。

办公区、生活区及主要施工作业区实行封闭式管理，周围设置封闭围墙，围墙坚固、严实，高度为2.0m。围墙砌筑或用金属定型材料隔离。围墙线条顺适，墙面整洁，无乱涂、乱画等痕迹。

工程用电采用自发电，并配备备用发电机组，以防突发情况使用。

工地试验室的设立实行登记备案制，工地试验室的设立、职责、工作开展等严格按照《关于发布<青海省公路工程工地试验室管理办法（试行）>的通知》（青交公【2010】119 号）的具体要求执行。设置养护室（温湿控设备）、样品室、留样室、独立试验室、管理办公室、化学分析室、力学室、土工室、水泥混凝土室、沥青室、检测仪器室等。

试验室建立以下各项管理制度及操作规程，并悬挂上墙：①试验室管理制度；②部门职责及人员岗位职责；③试验检测工作程序；④样品管理制度；⑤仪器设备管理制度；⑥试验检测报告的审核、签发制度；⑦试验检测原始记录的填写、计算、复核、分析制度和档案保管制度；⑧安全管理制度；⑨事故分析报告程序；⑩化学试剂领用制度。

试验人员佩胸卡作业，持证上岗，规范操作，记录清晰。试验室工作环境符合要求。试验检测设备均经过相应计量部门或检测机构检定合格，并挂标识牌（0.15m×0.1m），标明名称、规格、型号、状态。仪器设备按时自检送检，专人维护保养，有记录可查。并在使用过程中定期进行校验，委派有资质和实际经验的试验检测人员做试验工作，并负责设备维护、检修工作。试验室建筑面积满足《青海省公路工程工地试验室管理办法（试行）》规定要求。

（六）施工总平面图（见本施工组织设计 附表五：施工总平面布置）

六、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法

（一）机械设备、人员动员周期

（二）设备、人员、材料运至现场的方法

小型机具由自卸汽车运往工地，自卸汽车、洒水车等直接开往施工现场，大型设备采用平板运输车运输到施工工地。工程材料采用社会车辆运至施工现场。工程技术人员及劳务人员乘坐客运汽车到达工地。

第二节 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）

1.路基挖土方的施工，计划采用挖掘机进行挖土、装土，自卸车运料的办法进行。施工时，采用装载机配合装土。整齐堆放在弃土场。

2.施工工艺流程：施工前的准备→测量放样→土方挖、装、运→弃方处理。

3.土方挖、装、运：计划采用挖掘机进行挖土、装土，自卸车运料至弃土场的办法进行土方开挖，施工过程中，装载机配合装土。 

4.弃方处理：土方废弃时，用自卸车集中运输至弃土场堆放。堆放时，分层填筑、分层堆放；施工时，可以采用装载机配合推土机平整，然后用压路机适当碾压，以保证弃土边坡稳定，防止坍塌。

（1）路基填料强度要求：

路基不同部位填料的最小强度和最大粒径要求按《公路路基设计规范》中的规定，详见下表：

立即填料最小强度和最大粒径要求

本合同段路面工程主要有：级配砂砾垫层、级配砂砾基层、沥青表处面层、沥青灌缝。

用作垫层的砂砾压碎值应不大于30%，液限小于28%，塑性指数小于6。砂砾垫层的级配应接近圆滑曲线，其中颗粒的最大粒径应不大于53mm，4.75mm—53mm的砾石含量应不小于60%，通过0.075mm筛孔的颗粒含量应不大于8%。

垫层级配砂砾采用大吨位自卸汽车运输，大功率推土机初平，平地机精平，重型振动压路机碾压成型。按监理工程师批准的方法做密实度试验，压实度（按重型击实标准）应不小于96%。

在铺筑垫层前，应将路基面上的浮土、杂物全部清除，并洒水湿润。用18吨以上的振动压路机碾压3—4遍，如发现表层过干、表层松散应适量洒水；如表层过湿，发生“弹簧”现象应采取翻开晾晒或其它措施进行处理。并按规定检查路基表面的标高、宽度、卢拱横坡、平整度、压实度以及路基表面回弹模量等各项指标是否符合要求，符合要求后方能铺筑路面垫层。

选取施工区段内具有代表性的不小于200米长的一段作为试验段，进行现场铺筑压实试验，通过试验段来确定施工工艺、机械类型、工序、压实系数、碾压遍数和压实厚度、最佳含水量等技术参数，为大面积施工进行现场控制提供依据。

自卸车运输至铺筑地点后，根据松铺厚度和自卸车的斗容量提前划好方格，卸料时严格按方格倒料，保证松铺厚度满足要求。工程施工中严格控制“三线四度”，即中线、两侧边线及厚度、压实度、平整度、拱度。

使用推土机粗平，然后压路机静压一遍，以暴露潜在的不平整，然后平地机进行细平。为有效控制铺筑厚度，初平时应用水平仪控制虚铺厚度。摊铺后的集料应无明显大颗粒集中现象，否则应采用人工翻拌处理。

采用重型振动压路机碾压，压实工艺按试验路段所确定的参数进行，在全宽范围内均匀的压实，压实度（按重型击实标准）应不小于96%。一个路段碾压完成以后，按监理工程师批准的方法做密实度试验。

凡压路机不能作业的地方，应采用小型压路机或机夯进行压实，直到获得规定的压实度为止。严禁压路机在已完成的或正在碾压得路段上调头和急刹车。两段作业衔接处，第一段留下5—8m不进行碾压，第二段施工时，将前段留下未压部分与第二段一起碾压。

按验标要求进行自检，将检查结果汇总分析，并将评价结果及时反馈给现场施工人员，及时修整。当各项指标经检查均满足要求后，报监理工程师验收。

级配碎砾石的级配曲线应控制在规范规定的级配范围中线以下，颗粒偏粗一些，且为一条圆滑的曲线，集料中细长及扁平颗粒含量不超过20%。

级配碎砾石混合料应拌和均匀，没有粗、细颗粒离析，并在最佳含水量时进行碾压，压实度不下于98%(重型）。

施工前做好试验路段的铺筑，确定施工工艺、机械配备、人员组织、松铺系数、碾压遍数，根据砂砾料场变化进一步确定基层中碎石掺配比例，满足设计级配范围，报监理工程师批准后，方可进行施工。

级配碎砾石基层采用集中厂拌法是施工，流程如下：

下承层表面应平整、坚实，具有设计文件规定的路拱、平整度、压实度，且不宜做成槽式断面。

根据级配碎砾石的颗粒组成计算碎砾石和石屑的配合比，根据各段基层的宽度、厚度、及规定的压实干密度并按确定的配合比计算碎砾石、石屑的数量：碎砾石和石屑按预定比例混合并洒水加湿，使混合料的含水量超过最佳含水量约1%。

事先通过实验确定集料的松铺系数并确定松铺厚度；用平地机及其他合适的机具将集料均匀的摊铺在预定的宽度上，表面应力求平整，并具有规定的路拱，并应同时摊铺路肩用料，采用不同粒级的碎砾石和石屑时，应将大碎砾石铺在上层，中碎砾石铺在中层，小碎砾石铺在下层，洒水使碎石湿润后，再摊铺石屑。

采用稳定土拌合机拌和级配碎石，拌和结束时，混合料的含水量应均匀，并较最佳含水量大1%左右，同时没有粗细颗粒离析现象发生，用平地机将拌和均匀的混合料按规定的路拱进行平整和整形，在整形过程中，应注意消除粗细集料的离析现象。

整形后，当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量的1%时，立即用12吨以上的压路机进行碾压。直线和不设超高的平曲线段，由两侧路肩开始向中间碾压；在设超高的平曲线段，由内侧路肩道外侧进行碾压。

两作业段的衔接处，应搭接拌和，第一段拌和后，留58m不进行碾压，第二段施工时，前段留下的未碾压部分与第二段一起拌和整形后进行碾压。

级配碎砾石施工时因避免纵向接缝，在必须分幅施工时，纵缝应搭接拌和。

本标段有3cm厚的沥青表处面层。

沥青表面处治面层施工方法

表面处治所用集料必须清洁、干燥、无风化、具有足够的强度和耐磨耗性采用集料的最大粒径应与处治层厚度相适应沥青采用90号道路石油沥青沥青质量应符合规范要求。

沥青表面处治施工采用沥青碎石同步分层车施工，使沥青结合料与骨料之间有最充分的接触以达到他们之间最大限度的粘结度，沥青表面处治应采用光面钢筒10t左右压路机碾压。

沥青表面处治层的表面应平整、清洁、无松散处，并应符合图纸所示或监理工程师确定的典型断面，洒布沥青之前，应用机动路帚或高压风动机械，并辅以人工扫净表面清除有害物质。

沥青碎石同步分层车施工，沥青的浇洒温度应根据施工气温及沥青标号选择，且应符合《公路沥青路面施工技术规范》。

沥青表面处治碾压结束后，即可开放交通。通车初期应设专人指挥交通，控制行车使路面全宽度均匀压实。在路面完全成型前应限制行车速度不超过20km/h，严禁畜力车及铁轮行驶。

沥青表面处治应进行初期养护。当有发现有泛油时应在泛油处补撒与最后一层石料规格相同的嵌缝并扫匀过多的浮动集料应扫出路面外并不得搓动已经粘着在位的集料如有其他破坏现象应及时进行补修。

第三节 工期保证体系及保证措施

一、合同工期与总进度计划

本合同工程计划工期为396日历天，开工日期为2017年8月1日，完工日期为2018年08月31日。

为保证工期目标，建立以组织保证、技术保证、资源保证、现场管理保证为保证体系的工期保证体系，全面保证工期目标的顺利实现。工期保证体系见下图：

（一）施工组织保证措施

为保证本标段工程总进度目标的按期实现，公司组建省道316线冷湖镇至黄瓜梁段公路病害整治工程项目部全面负责本工程的各项工作，并将长期在青海施工的整建制的队伍和技术、管理骨干人员调往施工现场，全面负责本工程的各项工作，保证工程优质、按期建成。

根据本工程的实际施工需要，组织足够的适合高寒高海拔地区配套的关键设备投入到本工程，保证施工强度和施工质量。

（二） 技术管理保证措施

项目部建立以总工为核心，工程管理部、技术员为主体的三级技术管理体系，负责承担与业主、监理、设计的联系，以及施工计划、措施的编制、指导、监督和管理的责任。重大技术方案的制定，由项目部技术专家进行指导和监督，防止由于技术方案不当造成的停工、返工。技术措施及时征询设计、监理的意见，确保施工技术的先进性、实用性和高效性。单项工程开工前，及时编制详细的施工组织设计和作业指导书，做好技术交底，把好施工过程中的各个环节和关口。通过工艺试验制订施工方法，施工方法确定后在施工中将严格遵循；编制各项工艺作业指导书指导施工，以保证进度和质量。

（三）进度管理保证措施

（1）年进度计划：工程开工后，依据合同要求的时间组织编写详细的施工组织设计、总进度计划及年度计划，报请监理工程师批准，并围绕批准的总进度计划和关键线路分解编排阶段性月、季施工计划，施工中紧紧围绕目标展开工作。

（2）季、月进度计划：项目部将根据施工年进度计划安排向监理工程师报送季、月进度计划。建立以工期目标考核的目标经济责任制，层层分解计划，落实到各施工工序和各工序作业人员，严格生产目标奖罚制度。

（3）月进度报告：项目部将在每月下旬按批准的格式，向监理工程师提交月进度实

（4）进度会议：坚持召开周生产计划会和周生产调度会等会议制度，以日保周，以周保月，以月保年，确保总工期进度目标的实现。积极配合监理工程师每周及每月定期召开的周、月进度会议，认真接受监理工程师对项目部的合同进度计划执行情况和工程质量状况的检查。服从监理工程师协调解决工程施工中发生的工程变更、质量缺陷处理、支付结算等问题以及与其它承包人的相互干扰和矛盾。在周、月进度会议上，项目部按规定的格式提交周、月进度报表。

（5）进度计划的调整和修订：在工程实施过程中，无论由于何种原因导致工期延误，项目部均及时随进度情况及时提出修正计划，并在月进度报告中提出调整后的进度计划并编制实现目标的保证措施，保证进度如期实现。若进度计划的调整需要修改关键线路或改变关键工程的完工日期时，项目部将按《合同条款》的规定，充分利用网络、微机管理等技术，对各生产过程进行控制、管理。并将修订的进度计划及时报送监理工程师审批。

（四）施工资源管理保证措施

施工资源的合理配置是保证工程施工按计划高效有序进行的关键，假如我公司中标本项目，工程施工中，我公司将根据工程施工组织设计方案、阶段设计方案等及时编制、调整资源配置计划，并按照计划要求精心组织、合理安排、适时调配各项施工资源的投入，在施工生产过程中，根据实际需要对资源配置进行必要的调整，以确保工程施工顺利进行。

第四节 工程质量管理体系及保证措施

（一）确立工程质量目标

标段工程交工验收的质量评定：合格，竣工验收的质量评定：合格及以上。

（二）建立质量管理组织机构

（三）制定质量检查制度

（四）确立质量保证体系

为全面实现业主提出的质量目标，我项目部将推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行招标文件及合同规范的各项要求。（后附工程质量的管理体系图）

（一）建立施工组织设计的审批制度

施工组织设计由项目总工主持，由项目经理、各部门负责人共同商讨确认实施。施工组织设计在工程开工前14天报监理工程师审核，按照监理工程师的审批意见进行修改完善后进行施工。

（二）施工图纸复核制度

图纸的复核在施工开工前复核完毕，图纸的复核由工程部负责，必须明确复核内容，

部位、复核人员及复核方法，复核结果填写《分部分项工程技术复核记录》，发现问题，及时上报监理工程师，进行复核，其结果作为施工技术资料归档。

（三）技术、质量交底制度

(1)项目经理组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。

(2)施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目部全体人员认真学习施工方案并进行技术、质量、安全书面交底，列出分部分项工程的施工要点。

(3)本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各负责人在安排施工任务同时，对施工班组进行书面技术质量、安全交底，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。

（四）现场材料质量管理制度

(1)严格控制外加工、采购材料的质量：各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。

(2)搞好原材料二次复试取样、送样工作：

水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，鉴于本工程的雨水多、气温低的气候特点，对水泥进行提前订购，随用随拉运。

（五）计量器具管理制度

(1)工程部和试验室负责所有计量器具的标定、使用及管理工作。

(2)现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。

(3)损坏的计量管理器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。

(4)计量器具要定期进行校对、标定；严禁使用未经标定过的量具。

（六）强化施工管理，确保工程质量制度

(1)工序工程质量控制

1）由工程质检部和专职质量检查员将各作业工序质量管理要点落实到各工序，规范各道工序的施工操作规程。

2）各工序作业负责人和质量检查员按质量管理要点针对工序施工操作人员进行技术交底，严格控制施工。

3）各作业工序负责人和检验人员随施工过程和操作过程及时进行检查。

4）专职质量检查人员从巡视、检查、旁站监督等方面对工序工程质量进行严格控制。

1）首次检验：首次检验是指某一分项工程的第一道工序检查验收，并对施工进行总结，将总结报告上报项目经理部，由项目经理部审批后，上报驻地监理工程师，得到驻地监理工程师同意后，方能进行正式施工。

2）自检：自检是指分项工程工序施工过程和完成后对该工程产品的检查，必须强化施工过程中的自检力度，发现问题及时处理，将问题彻底解决在施工过程中。

3）专检：项目经理部设工程质检部，配备专人、专车、专用设备进行工程质量的监督检查。各施工单位设专职质检员，组织人员对工程质量进行专项检查、评分，并由项目经理部确认。

4）工序交接检查：由施工班组技术负责人，专职质检员组织，由交接工序作业负责人、质检员检查参加，对已完工程产品质量检查验收，质量达标准要求的工序，填写工序交接单，完备交接手续，达不到质量标准要求的工序不能交接，必须采取措施进行处理。

(3)隐蔽工程检查验收制度

1）各施工班组质量检查人员对各项工程隐蔽部分，须经过认真检查，并保存工程的照片。

2）隐蔽工程检查要按规范的要求，详细检查并认真填好记录，并进行归档。

第五节 安全生产管理体系及保证措施

以创建“平安工地”为安全管理目标，强化科学管理，杜绝重大伤亡事故，轻伤安全事故控制在2‰以内，安全防护达标率100%，其中优良率90%以上，创建文明工地，整体提升项目安全管理水平。

（二）建立安全组织机构及安全保证体系

设置以项目经理为第一安全责任人的安全生产保障机构，成立安全生产委员会并配备专职的安全管理人员；各工点也选配责任心强的专职安全员，随时随地在现场检查，充分发挥监督作用，把事故苗头消灭在萌芽状态。安全生产管理组织机构：

副组长：项目总工、各部门负责人

“安全生产”是一切施工的前提条件，因此，在整个施工过程中，我们将始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立安全生产保证体系。（后附安全生产保证体系图）

针对本工程施工特点全面识别本项目施工中可能产生的危险因素，并依据公司三合一管理体系的要求，对危险因素进行评价，并确定了预制厂、电、运输作业、高空作业施工为本工程的危险源。针对危险源，项目经理部按照国家及省厅关于开展安全生产标准化工地建设活动的各项要求，投入一定财力、人力，购置安全帽、安全带、灭火器等。并在施工现场周围道路交叉口处，设立警告与危险标志，保障安全生产。

(1)本工程建设过程中的安全检查采取经理部组织定期检查、不定期检查和作业队自查、安全员日常巡查等多种方式。

(2)经理部组织定期检查为每月两次，结合安全施工竞赛活动。每月评比一次，奖优罚劣。

(4)专职安全员坚持日常的安全巡视制度，重点抓好对危险源的控制，了解现场第一手安全资料，杜绝事故隐患，确保施工安全。

(5)做好内业资料及其管理。

二、安全生产管理保证措施

（一）常规安全管理措施

(1)遵守《安全手册》、《安全技术操作规程》，认真执行安全生产“五同时”和“三要”规定，进行现场管理，杜绝“三违”现象。

(2)坚持经常性安全教育，坚持“三级安全教育”，坚持上岗前安全教育和特种作业人员培(复)训教育。

(3)定期召开安全例会、生产协调会、班组工前安全交底会。

(4)定期进行安全检查，根据安全管理工作需要进行经常性、专业性、季节性、节假日、班组上岗前安全检查，对不安全因素严格整改，对违章违纪严肃处理。

(5)制订和执行安全生产奖惩条例，认真建立安全管理台帐。

(6)做好季节性安全防范工作制度建设，防触电防雷击、防火防爆、防冻防滑、防风防雾等工作。

(7)执行安全事故报告制度，并做到“三不放过”。

(8)加强安全用电知识培训，了解和掌握安全用电知识，定期检查和维修电器设备及线路，确保用电安全。

（二）防火、防电及机械安全管理措施

1）编制施工用电组织设计，《施工用电组织设计》经项目总工审批后报安全监理。制订电气安全操作规程、电气安装规程、电气运行管理规程和电气维修检查制度，做好交接班、电气维修作业、接地电阻、手持电动工具绝缘电阻、漏电开关测试记录。

2）施工现场的电气设备符合用电安全技术规范，输电线路采用三相五线制和“三级配电二级保护”，电线（缆）按要求架设，不可随地拖拉，各类电箱均安装在适当位置，并设有重复接地保护措施，重复接地电阻值不大于10欧姆。执行“一机、一闸、一箱”制。

4）变配电室符合“四防一通”要求，建立相应的管理制度，配置好必要的安全防护用品。

5）电器设备及输电线路安装完毕后，经技术部门验收合格后运行。夜间施工设有电工值班，节假日或工作完毕后要切断电源。

6）现场的手持电动工具和小型电器设备设有专人负责管理，电气设备进出仓库均认真检查和验收，做好日常的检查、维修和保养工作，不准带病运转。

7）电工作业时必须穿戴好个人防护用品，并严格执行电气安全操作规程，做到持证上岗。电工作业必须严格贯彻“装得正确，用得安全，修得及时，拆得彻底”的十六字方针。夜间电工值班必须两人同时上岗。

1）各大、中型机具设备的进场，均进行认真检查验收，填写验收记录。进场的设备要有安全操作规程。

2）机具设备，使用车辆有牌照。

3）机驾人员必须严格执行安全操作规程，佩戴个人劳动防护用品，做到持证上岗，每天要填写运转记录和例行保养记录。

4）机具设备及车辆在使用过程中，定期维修和保养，不准带病作业，凡已维修保养的设备、车辆均在设备台帐中如实记载。

5）现场的大、中型机具设备和车辆必须有专人负责，起重吊装作业必须有专人指挥，持证上岗。

6）机驾人员、驾驶员不得随意加班加点，要认真做好季节性的劳动保护和做好交接手续。

2）建立电工、焊工、木工、油漆工、危险品管理工、物资仓库管理工、化验、油库等防火责任制，明确重点防火部位，落实安全防火措施，配备足够灭火器材。

3）建立健全危险品、木工间、油库、物资仓库、氧气、乙炔气瓶等储运和使用的防火管理制度和夜间巡视制度。

4）每个工区均明确重点防火部位，有严格防范措施，每月定期检查一次，做到有隐患及时整改，并作书面记录。

5）施工现场消防器材设有专人负责保养，定期检查，并记录检查日期和责任人。油库及危险品库重点配置。

6）木工间、油库等易燃易爆场所，不准放置砂轮机、切割轮、焊机等，并悬挂禁火警告标志，制订相应防火措施。电气作业场所制订电气安全防火措施。

（三）劳务人员安全及施工保障措施

（1）对所有劳务人员进行信息化管理，登记造册，建立流动档案管理。所有劳务人员年龄在18周岁以上，55周岁以下，身体健康，具备适应相关工作的身体条件。开工前，项目部组织出工人员进行体检，凡年龄在55岁以上或有高血压、心脏病者，一律拒绝其进入工地。

（2）根据项目所在地地理气候条件，施工现场对本单位员工及农民工进行高原病防治知识教育，配备必要的药品，保障本单位员工及劳务人员的生命安全。

（3）高原野外作业，紫外线辐射强，除容易造成雪盲外，还容易诱发白内障，为此项目部将专门为参建员工配发紫外线防护镜，要求全体员工在野外作业时佩戴，提醒大家爱惜自己的眼睛。

（4）对所有劳务人员上岗前及施工期定期不定期进行质量、安全、技术、法规、劳动纪律、施工生产、环境保护、维权等培训，提高作业班组人员的职业素质；并统一参加“农民工以外伤害险”保险。

（5）合理安排施工任务，限定施工人员作业时间，采用机械施工，降低劳动强度。

（6）采取工前、工中、工后体检，针对发现的问题及时采取医疗措施，保证参建员工健康。

（四）安全管理其他措施

（1）项目经理、安全员等施工管理人员均持证上岗，现场作业人员均经过安全培训教育和岗前教育，并建立好“三级教育卡”。外来劳务人员或转岗民工也要经过安全培训教育后上岗作业。

（2）主管安全生产的项目副经理负责编制年度教育培训计划，结合施工特点合理安排职工进行教育培训和特殊工种的审证工作。

（1）特殊工种人员（电工、焊工、架子工、起重工、指挥员等）必须经培训合格持证上岗，无证或证书过期人员严禁上岗。

（2）对特种作业人员进行登记汇总DL 5190.3-2019 电力建设施工技术规范 第3部分：汽轮发电机组，正确填写已审日期及下次复审日期，并且附上每位特种作业人员的证件复印件。

（3）加强对特种作业人员的安全教育，在特殊区域或特别危险场所工作，先进行安全交底，并采取可靠的对操作人员本人和对他人的安全防护措施。

（五）安全生产费用的使用

本项目安全生产费用为投标文件工程量清单第100章单列的安全生产费用，是确保安全生产拟投入的最低费用；我公司将根据工程实际，必要时适当增加安全生产费用的投入，保证工程施工安全。

同时在施工中建立健全内部安全生产费用管理制度，明确安全费用使用、管理的程序、职责及权限，严禁挪作他用。

在规定的使用范围内YD／T 2092-2015标准下载，将安全费用优先用于满足安全生产监督管理部门对安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。

安全生产费用列支须专项记账，不得挪作他用，用于安全生产的物资设施，要建立入库、出库台账，做到账物相符，入库、出库、使用记录台账一一对应，保证安全生产物资、设施真正用于安全生产，确保工程安全施工。