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220kV变电站新建工程施工组织设计批准： 年 月 日
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NB／T 10200-2019标准下载第一章 工程概况及特点
xxx变电站新建工程位于xxx经济开发区滨海新材料园区。
站址区地形较为平坦，地面高程2.61—3.08m。地质地貌成因类型为海陆交互沉积平原，地貌类型滨海低地。
场地地层为第四系全新统海陆交互沉积层（Q4mc），岩层为粉土、粉质粘土。地基承载力标准值：fak=90～110kPa。
地震基本烈度VII度；污区为e级污区。站区场地土类型为中软土，建筑场地类别为III类。采用干振挤密碎石桩对地基进行处理。
站址区地下水类型为第四系孔隙潜水，站址区地下水历年平均最高水位埋深接近地表，对混凝土结构及钢筋混凝土结构中的钢筋具腐蚀性。
施工中应结合现场实际情况，按照节约用地，满足生产需要，便于管理的要求布置临建，尽量做到各个施工阶段能交通方便，运输通畅。
xxx变电站在满足xxx电网负荷快速增长的需要，优化220kV网架结构，提高供电可靠性和经济性方面具有十分重要的作用。
根据本站在电力系统中的地位、作用及其具体情况，贯彻国网公司“三通一标”、“两型一化”设计导则精神，强化全寿命周期管理理念，合理应用电网建设新技术成果，并结合工程具体情况进行优化，确定主要设计原则为：选用有利于降低全寿命运行周期成本的设备，以提高供电可靠性、尽量减少投运后的维修、维护工作。
重视变电站细节设计，在合理控制投资的基础上，方便施工运行，布置更加整洁美观。
1）墙体采用节能环保型材料,不采用粘土实心砖。除卫生间、控制室采用瓷砖地面外，其余房间全部采用水泥地面，PVC卷材柔性防水平屋面，不采用花岗岩装修，以免产生氡污染。
2）提前策划，合理安排施工计划，减少土建电气交叉作业，为设备到货放置提供良好的条件。
3）针对本工程质量要求高，混凝土工作量大的特点，本工程全部采用商品混凝土施工，以泵送为主。
3）公司合理组织施工人员和机具，确保高质量按工期完成施工任务。
4）项目管理部及全体施工人员将尊重当地居民的民俗民规，处理好和当地居民的关系，维护山东电力及xxx的良好形象。
5）随着人们环保意识的加强，环境保护和文明施工在工程施工的地位越来越重要。本工程站址周围植被较好，环境保护工作尤为重要，项目部将采取各种措施，减少对当地环境的污染，防止水土流失，为业主奉献绿色工程。
本工程建筑物包括生产综合楼、220kV配电楼、水泵房，构筑物包括主变压器基础及防火墙、电容器基础、独立避雷针基础、220kVGIS设备基础、站区道路及电缆沟、站区给排水等。本工程总建筑面积4857.15m2，站区内道路2350m2，站区电缆沟长度134m。
220kV配电装置远景及本期均采用双母线接线，设母联断路器，母线分段刀闸，装设两组母线设备，出线均设置三相电压互感器并装设C相高频阻波器及耦合电容器；远景出线六回，本期出线四回，选用河南平开公司的户内GIS。
110kV配电装置远景远景及本期均采用单母线接线，设母联断路器，母线分段刀闸，装设一组母线设备；远景出线十六回，本期出线八回，选用北京北开公司户内GIS。
35kV配电装置远景采用单母线分段接线，远景出线二十四回，本期出线十二回，选用铠装移开式金属封闭开关柜，真空断路器、SF6断路器，淄博齐林公司产品。
无功补偿装置配置在35kV母线上，采用框架装配式并联电容器，单星型接线；串联电抗器前置，干式、空心。电抗率5%。远景为8×10+4×20Mvar；本期安装电容器4×10+2×20Mvar。
开工日期：2013年02月28日
竣工时间：2014年01月30日
总平面布置以站内主道路为主轴线，其南侧布置220kV配电装置楼，北侧顺序布置主变压器及生产综合楼。
变电站大门设在站区西侧，进站道路向与渤海路衔接。生产综合楼布置于站区北侧，110kV GIS采用户内布置型式，其门厅正对站内主道路，不仅便于巡视、生产和管理，并且视觉效果良好。220kV配电装置布置于站区南侧，220kVGIS采用户内布置；主变压器布置于主道路与生产综合楼之间，通过充分利用生产综合楼、220kV配电室的高度，取消了主变架构。站区南侧的电容器功能区用次道路连接，交通联系简洁通畅。
1.6工程涉及的主要单位
项目法人：山东电力集团公司
建设管理单位：山东电力集团公司xxx供电公司
设计单位：山东电力工程咨询院有限公司
监理单位：山东联诚工程建设监理有限公司
运行单位：山东电力集团公司xxx供电公司
《xxx变电站新建工程招标文件》
《xxx变电站新建工程施工承包合同》及有关工程的协议、合同、文件
《xxx变电站新建工程建设管理纲要》
《xxx变电站新建工程创优规划》
xxx变电站新建工程设计图纸
《中华人民共和国工程建设标准强制性条文（工业建筑部分）》（建标(2000)40号）
《中华人民共和国工程建设标准强制性条文（电力工程部分）》（2011年版）
《中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分》（2009年版）
《混凝土结构工程施工质量验收规范》2011年增补部分
《屋面工程技术规范》（GB 50345—2004）
《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB 50411—2007）
《钢筋混凝土用钢 第1部分：热轧光圆钢筋》（GB 1499.1－2008）
《预拌砂浆》（GB/T25181－2010）
《聚氨脂防水卷材》（GB/T 19250－2003）
《聚氯乙烯防水卷材》（GB/T 12952－2003）
《普通砼力学性能试验方法标准》（GB/T 50081－2002）
《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326－2006）
《电力建设工程质量监督规定》（电建质监(2005)52号）
关于印发《电力建设工程质量监督检查典型大纲》（火电、送变电部分）的通知(电建质监[2005]57号)
关于印发《电力建设房屋工程质量通病防治工作规定》的通知（电建质监(2004)18号）
《钢筋焊接及验收规范》（JGJ 18－2003）
《变电工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范》（Q／GDW 274—2009）
《国家电网公司施工项目部标准化工作手册》（2010版）
《电力建设工程施工技术管理导则》 (国家电网工[2003]153号)
《国家电网公司基建质量管理规定》（国家电网基建〔2011〕1759号）
《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》（国家电网基建〔2011〕146号)
《国家电网公司输变电优质工程评选办法》（2012版）
《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》（国家电网基建〔2011〕147号）
《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》（基建安全〔2007〕25 号）
《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码采集与管理的工作要求》基建质量[2010]322号
关于印发《国家电网公司 输变电工程建设创优规划编制纲要》等7个指导文件的通知(基建质量［2007］89号)
《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》（基建质量〔2010〕19号）
《国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）》（国家电网办〔2010〕250号）
《<国家电网公司电网建设项目档案管理办法(试行)>释义》办文档〔2010〕72 号
关于印发《国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法》的通知（国家电网基建【2012】1587号）
《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》（国家电网基建【2011】1515号）
《国家电网公司输变电工程标准工艺（一） 施工工艺示范手册》（2012版）
《国家电网公司输变电工程标准工艺（二） 施工工艺示范光盘》（2012版）
《国家电网公司输变电工程标准工艺（三） 工艺标准库》（2012版）
《国家电网公司输变电工程标准工艺（四） 典型施工方法》（2012版）
《关于印发《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》（试行）的通知》（国家电网生技[2012]352号）
《关于印发协调统一基建类和生产类标准差异条款（变电部分）的通知》（办基建[2008]20号）
《关于印发协调统一基建类和生产类标准差异条款的通知》（国家电网科[2011]12号）
《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定》（国家电网基建〔2012〕1586号）
《关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作的通知》（基建安全〔2010〕270号）
《国家电网公司基建安全管理规定》（国家电网基建〔2011〕1753号）
《山东电力集团公司输变电工程创优管理考核办法》鲁电集团基建〔2010〕628号
《山东电力集团公司电力设备交接和预防性试验规程》(2007年版)
xxx《质量环境职业健康安全管理手册》、《质量环境职业健康安全管理体系程序文件》
xxx《送变电工程项目规范化管理纲要》
xxx《变电站项目管理实施规划纲要》
xxx《土建工程作业指导书》、《变电工程作业指导书》
第二章 施工现场组织机构
2.1 施工现场组织机构
2.2 施工现场组织原则
2.2.1 本工程实行项目法管理，成立项目经理负责制的“xxx变电站新建工程项目经理部”，充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表总公司对本工程实行全面管理。项目经理部服从项目法人的统一管理。
2.2.3成立xxx变电站新建工程项目经理部并正式挂牌，公司授权的项目经理及项目总工程师在开工前书面呈报项目法人，监理工程师批准后，全面负责工程的施工管理，不再兼管其它工作。
2.3 项目管理机构人员及部门职责
2.3.1项目管理机构人员
2.3.1.1项目经理
2.3.1.2主要岗位负责人
2.3.2.1项目经理
（1）项目经理是施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。
（2）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配。
（3）组织编制符合工程项目实际的《项目管理实施规划》、《工程创优施工实施细则》、《安全文明施工实施细则》、《应急预案》和《输变电工程施工强制性条文执行计划》等实施性文件，并负责落实和监督。
（4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。
（5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏。
（6）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施。
（7）合理安排工程资金使用，审核“安措费”施工计划。
（8）组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展和落实。
（9）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作。
(10)项目投产后，组织对项目管理工作进行总结，接受审计，安排项目部解体后的收尾工作。
2.3.2.2项目总工程师
（1）认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合变电站工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关。
（2）组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料。
（3）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。
（4）组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。
（5）组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训。
（6）定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。
（8）负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料。
（9）协助项目经理做好其他各项施工管理工作。
（10）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。
（1）认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作。
（2）认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理。
（3）编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导。
（4）在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。
（5）负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。
（6）不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。
2.3.2.4专职质检员
（1）积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。
（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导。
（3）组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见。
（4）按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料。
（5）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作。
（6）完成项目经理安排的其他各项施工管理工作。
2.3.2.5专职安全员
（1）积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全。
（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实。
（3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况。
（4）负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台账。
（5）负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作。
（6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。
（7）调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。
（8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。
（1）严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实主管单位有关造价管理和控制的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作。
（2）负责施工图预算、工程变更费用计算和核实。按规定向业主和监理项目部等有关方报审。
（3）编制工程进度款支付申请和月度用款计划。
（4）负责编制工程竣工结算资料，按规定向业主和监理项目部等有关方报审。
（5）负责收集、整理工程实施中造价管理工作基础资料。
2.3.2.7信息资料员
（1）负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件（资料）的接收、传递和保管；保证其安全性和有效性。
（2）负责向业主、监理项目部的方案（措施）报审工作。
（3）负责有关会议纪要整理和资料翻译工作；音像资料的收集和整理工作；负责现场网站的维护工作。
（4）根据项目总工要求，建立文件资料管理台账，及时进行档案移交工作。
航道养护管理规定（中华人民共和国交通运输部令2020年第20号 部 长 李小鹏2012年12月20日）.pdf2.3.2.8综合管理员
（1）负责该项目的双文明建设管理和生活、后勤、安全保卫工作。
（2）负责现场的接待和各种会议会务管理工作。
（1）严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符。
（2）以审定后的设备、材料供应计划为依据，负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。
SY／T 6777-2017标准下载（3）负责对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件。