中建市政道路施工组织设计(126P)

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中建市政道路施工组织设计(126P)

2.3工程典型的平、剖面图

2.3.1道路标准断面图

迎宾大道~莲塘大道道路标准断面图

雄溪河~105国道道路标准断面图

L17ZJ301 自流平地面建筑工程做法2.3.1路面结构设计图

雄溪河~105国道路面结构设计图

迎宾大道~莲塘大道K0+000~K1+000路面结构设计图

迎宾大道~莲塘大道K1+000~K1+080路面结构设计图

2.4 工程重点、难点分析与对策

2.4.1工程管理重点、难点

针对以上情况,我方采取以下对策:

(1)针对于银河城交通问题,我方拟采取半幅交替施工的方式,对于施工区域采用围挡进行封闭,围挡外侧张贴企业文化、正能量宣传语等,保证施工现场的外观形象。

(2)—根据业主要求制定合理的进度计划,制定业主工作计划,并提交业主,并且在每日情况汇报中加入“需要解决的问题”,不断提醒业主、监理,督促业主尽快解决征拆工作。

(3)根据进度计划合理进行施工组织,技术、生产、商务等部门互相配合,认真编排人、材、机进场采购计划,对征拆完成的区域及时进行施工。

(4)加强与业主、监理之间的沟通,使其能够感受到我方对施工进度的重视,促使业主、监理能够与我方统一工作步调,配合我方尽快解决征拆问题。

2.4.2技术管理类重点难点

1、地下交叉管线错综复杂

银河城施工范围内有弱电、强电、给水、燃气及现状雨、污水等管线,对我方雨、污水管线及弱电管线施工造成诸多不利:土方开挖难度加大、管道安装不便、部分现况管线标高与设计待建管线产生冲突等,采取以下应对措施:

(1)施工前沟通业主及其他管线单位要原管线图纸,现场开挖前人工分段挖探坑探明地下管线情况,管线变换复杂时加密探坑数量。

(2)开挖过程中人工开挖为主,机械开挖为辅,尽量不要破坏现有管线,必要时做好现有管线的支护工作。

(3)对于设计管线与现有管线标高冲突、现场位置不足以施工等情况,通过与监理、业主、设计沟通,可进行管径变化、增加井室等措施,若情况复杂,必要时采取线路迁改措施。

2、银河城现况雨污水水位较高,同时沟槽开挖时地下水回渗快,造成雨、污水新建及接户的施工非常困难,拟采取以下措施:

(1)加大降水力度,增加潜水泵的投入,同时采用封堵上游的方法,加快施工速度。

(2)如果采用潜水泵仍旧无法将水控制住,采用气囊堵水的方法:预制适合管径规格的气囊,充气至可以将气囊塞入管口,放入管口后继续充气至降水堵住,然后进行管节安装、井室预制,最后撤出气囊。

对于地表水域面积大、地下水位高,抽水过程中出现四周渗水或泉眼冒水快的情况,我方采取粘土围堰加降水的方式进行排水,降水方式可采取明沟排水、潜水泵抽水、井点降水等方式,确保鱼塘在少水或无水的条件下清淤;

淤泥较深,清淤范围较大,我方采取边开挖边回填的施工方法,步步推进。对于地质较差的部位必须进行处理,处理方式可采取中粗砂换填、块石(或碎石)换填、抛石挤淤,处理后应确保压实度或承载力符合要求,方可继续施工。

2.5工程水文地质、气候特征、场地现状及交通环境

拟建道路勘探深度内揭露地层主要有素土①(Q4ml)、淤泥①—1(Q41)、耕表土①—(Q4pd),第四系全更新统冲积层(Q4al)粉质粘土②、淤泥质粉质粘土②—1、粉质粘土③、中砂④、砾沙⑤,下伏基岩为第三系粉砂岩。根据岩性及工程地质特性,按《公路工程地质勘探规范》(JTGC20—2011)。共划分为5个工程地质岩土层,三个地质亚层,自上而下分述如下:

(1)素填土①(Q4ml)

道路沿线零星分布。灰褐、灰黄、浅黄、黄褐、深灰色,湿—饱和、松散状态,主要由粘性土、中细砂等组成,为近年回填而成,欠压实固结。层顶面埋深0.00m,层顶面标高19.09~23.78m,层厚0.00~4.70m。

(2)淤泥(编号①—1)(Q41)

主要分布于道路沿线水塘(鱼塘)、沟渠底部。深灰、灰黑、褐灰、青灰色,饱和、流塑状态,土质细腻,粘性好,含腐殖物,粉砂质较高,具异味,属高压缩性土。层项顶埋深0.00~1.00,层顶面标高15.39~18.16m,平均标高16.89m,厚度0.60~1.20m,平均厚度0.86m。

(3)耕表土①—2(Q4pd)

拟建道路沿线大部分钻孔见及。灰褐、灰黄、黄褐、深灰色,主要由粘性土组成,含植物根茎,为植被层,湿—很湿,松散状态。层顶面埋深0.00m,层顶面标高18.00~31.27m,层厚0.40~0.90m。

(4)粉质粘土②(Q4al)

(5)淤泥质粉质粘土②一1(Q4a1)

(6)粉质黏土③(Q4a1)

(7)中砂④(Q4a1)

道路沿线均见分布。灰黄、浅黄、褐黄、黄、浅灰色,湿一饱和,稍密状态,上部含粘粒较高,泥质胶结,级配好,分选性,下部含细砾,局部渐变粗砂互层,透水性强。实测标准贯入试验锤击数11~15击,修正后标准贯入试验平均击数为11. 2击。层顶面埋深0.50~6.30m,层顶面标高14.29~27.33m,平均标高l6.59m,层厚1.70~13.00m,平均厚度38gm。

(8)砾砂⑤(Q4a1)

道路沿线各钻也均揭露。灰黄、浅黄、褐黄、桔黄、黄、浅灰、灰白色,饱和、稍—中密状态,粒径一般2—10mm,少量大于3cm,粒径>2mm含量约占25—30%,亚园形,成份以石英质为主,级配好,分选性差,砾含量局部稍有差异,局部砾含量略有增减渐变园砾、粗砂互层,强透水性。实测重Ⅱ锤击数9~25击,修正后平均击数为10.2击。层顶面埋深4.80~16.30m,层顶面标高9.43~15.73m,平均标高12.70m,揭露厚度5.20~14.40m。

通过本次野外钻探揭露,在钻探深度范围内,该场地土层上部为第四杂填土(Q4a1),粉质粘土、细砂、中砂(Q4a1)。现将场地各土层的组成及分布情况自上而下叙述如下:

(2)粉质粘土:黄褐色,可塑状态,属中等压缩性。该层场地内均有分布,层厚0.80~6.00米,层顶标高15.64~23.78米,层顶埋深0.90~6.90米。

③细砂:灰黄色,很湿~饱和,松散~稍密状态。主要矿物成分由石英、云母组成。该层场地内均有分布,层厚1.50~5.10米,层顶标高13.24~21.68米,层顶埋深5.20~8.20米。

2.5.4水、电、通信等建设条件

拟定开工日期2016年10月15日,竣工日期2018年4月7日,共计540日历天;具体开工日期以实际开工日期为准。

3.1.2质量目标

1、杜绝死亡及重伤(含交通责任)事故,轻伤事故率控制在1‰以内。

2、杜绝火灾、爆炸及灾害性天气造成的一般及以上责任事故。

3、杜绝交通、中毒和中暑一般及以上责任事故。

4、杜绝机械设备和特种设备一般及以上责任安全事故。

5、杜绝环境污染事故。

6、杜绝职工职业病责任事故。

7、人员安全教育培训100%,持证上岗100%。

3.1.4 文明施工目标与环境保护目标

1、文明施工目标:争创省级文明工地。坚持文明施工,促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实,使职工养成良好的作风和职业道德,杜绝野蛮施工现象。做到施工平面布置合理,施工组织有条不紊,施工操作标准、规范,施工环境、施工作业安全可靠,现场材料管理标准有序,内业资料齐全。

2、环境保护目标:按照成都市环境卫生和市容管理的要求,采取行之有效的措施,建立项目环境监控体系,在施工过程中全面达到市级环保标准。

本工程的环境保护目标是:“两不破坏”——不破坏景观、不破坏生态;“三不污染”——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。

保护生态环境,防止水土流失,环境保护工作在施工时应做到全面规划,合理布局,化害为利,创造清洁适宜的生活和劳动环境。

3.1.5 CI管理目标

本工程位置显赫,也是集团公司形象宣传的重要窗口,各项目标符合中建总公司CI标准。

按本公司制造成本相关要求完成成本控制,实现目标收益率。

在工程施工前或施工过程中,因各方面原因,与设计、业主及监理单位,以及当地政府部门之间均存在联系和协调的问题。正确认真地对待和协调好各方面的关系,对工程的顺利进展至关重要。做好内外关系协调,结合工程情况充分发挥项目优势,主动争取各方的支持与配合。

3.1.8内业管理目标

各项管理责任明确,资料档案管理微机化,确保内业资料的完整、准确、及时、美观,符合各方要求,并做到工程实体完工通过验收后,竣工资料在一个月内上交业主及相关管理单位。

3.2.1项目组织机构图

3.2.2人员分工及职责

项目主要管理人员情况一览表

3.2.3组织机构职能

1、项目经理(赵保东)

(1)工程项目总负责人,向公司总经理负责。

(2)贯彻公司质量方针,制定项目质量目标,全面履行工程承包合同规定的责任。

(3)负责项目组织机构的建立和人员安排及确定职责范围。

(4)确保公司质量保证手册和有关程序文件的贯彻执行。

(5)负责建立健全工程的安全生产体系和制度。

(6)负责分包工程合同的签定。

(7)负责工程施工款决算审核,工程款的回收。

(8)主持编制项目施工组织设计,负责工程的安全生产。

2、项目总工(程宝国)

(1)负责施工现场工程技术管理工作,主管项目技术部、试验部、资料部、质量部的工作。

(2)组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专项方案、技术措施和工序设计。

(3)负责项目质量保证体系的运行管理工作,组织编制项目质量计划,落实施工过程质量控制。

(5)主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。

(7)组织技术培训工作,保证项目工程按设计、规范及施工方案要求施工。

(8)负责安装的技术协调工作。

(9)负责项目与材料设备选型的相关工作。

(11)负责与业主、设计单位及监理之间的技术和设计联系与协调工作。

(13)参与项目结构验收与竣工验收工作。

(1)核实、验证分承包商的资质、专业工种上岗证书。

(2)每日核对持上岗证书的具体操作人员,对特殊工种连续监控。

(3)负责项目机械管理,对进场机械设备按照机械设备型号、规格、性能、数量等进行验证和认可,对进场设备进行维护、保养工作,要对设备运行状态进行跟踪,每月填写机械设备检查记录。

(4)负责施工过程控制。负责组织、协调、处理各分包单位、各工序间的各项问题及作业计划安排。

(5)负责实施施工组织设计、方案、技术措施。

(6)负责文明施工及安全生产管理达标工作。

(7)负责成品保护工作和工程交验工作。

(8)负责工程综合进度安排和实施,确保合同工期。

(9)参加分部工程和单位工程的验收。负责工程回访保修。

JC/T 2203-2013标准下载(1)负责编制和监督实施施工组织设计、方案、技术措施、程序化文件、物资试验计划。

(2)负责编制“工程项目质量管理策划书”。

(3)负责工程项目的技术资料、工程质量记录管理。

(4)参加工程质量的调查分析,制定纠正和预防措施。

(5)执行工程质量的法令、法规等,对施工全过程负责质量检查、评定。

(6)负责项目计量、试验和标养室的管理。

(7)负责对不合格品的纠正实施GB/T 39257-2020标准下载,跟踪检查。

(8)负责项目培训管理工作。

(1)执行公司要求的有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作。

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