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市政道路设施管养工程施工组织设计.docx伸缝、缩缝、纵缝嵌缝?全面检修每年进行4次?板块裂缝灌缝?板块
不需翻修但需灌缝的裂缝灌缝单项不超过1000㎡?沉陷挖补、坑槽凿
补、油污挖补、井环周边挖补及其他病害处理单项不超过300㎡。15
伸缝、缩缝、纵缝嵌缝?全面检修每年进行4次?板块裂缝灌缝?板块
DB22／T 3103-2020 铁路防洪雨量预警等级不需翻修但需灌缝的裂缝灌缝单项不超过1000㎡?沉陷挖补、坑槽凿
补、油污挖补、井环周边挖补及其他病害处理单项不超过300㎡。39
第一节布置的基本原则 49
第二节施工临建安排 54
第八章施工水电用量计算 55
第一节 临时用水计算 55
第二节养护路段临时用电保证措施 56
第九章道路管养技术方案及养护质量承诺 57
第一节日常养护承诺和养护要求 57
第二节备用项目养护施工的承诺 82
第十章施工质量保证措施 88
第二节本工程质量总目标 91
第三节企业质量保证体系 91
第四节质量保证措施及质量承诺 99
第十一章文明施工及环境保护 112
第一节安全保证措施 112
第二节文明施工 121
第三节文明施工措施 124
第四节环境保护措施 128
第五节安全文明施工及环境保护的承诺 136
第十二章雨季施工措施 137
第十三章施工节约措施 140
第十四章管线、房屋保护方案及措施 141
第一节原有管线保护方案及措施 141
第二节房屋保护方案及措施 143
第三节各项承诺 145
第十五章成品保护措施 145
第十六章施工协调、协作措施 146
一、对工程施工工期的承诺
根据招标文件要求?广园快速路二期市政道路设施养护工程总养护期
为579个日历天?我司如果中标?将制定详细的道路设施养护方案和工作
计划?确保在业主规定的养护期内高质、高效、圆满地完成广园快速路二
期市政道路设施养护工作。
广园快速路二期市政道路设施养护工程暂定开工日期为2004年6月1
日?养护期限至2005年12月31日止?养护总工期为579个日历天。
我公司如果中标?维修养护质量标准按照《城市道路养护规范》
工程设施完好标准和检查方法》、《城镇排水管道维护安全技术规程》
市有关技术规程、规范及甲方制定的技术条件等执行?确保养护质量达到
我们严格按照《广州市安全文明施工管理标准》执行实施?做到文明
施工?达到文明施工工地要求?施工围蔽按市政园林[2001]1273号文要求
省、市颁布的安全生产有关规定?加强安全管理与教育?严格执行国家、
省、市有关防火、施工安全规定。
我公司将专门成立安全监察小组?制定安全计划?按施工阶段、施工
进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施?严格按施工规范及操作规
程施工?不得有任何人为的安全事故?并采取严密的监控措施。本工程的
安全目标为?杜绝重大安全事故?将轻伤频率控制在0.1%以下。
五、人员、机械设备落实承诺
我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管
理层及6年以上的市政道路设施养护经验的施工班组来参与本工程施工。
按机械设备表所列的各类设备投入管养施工?投入足够的施工管理人员及
施工预备队?以确保本工程工期的实现。
六.对招标文件及合同条款的确认
经详细阅读本工程的招标文件及合同条款后?我司完全同意并响应招
标文件和合同条款的要求、同时我司完全同意按照招标文件规定的计价方
市政道路设施养护期间?我司将协同业主做好各种协调工作?认真听
取业主意见?并予以落实。
及时做好养护项目的内、外资料的记录、收集、整理、保管、上报业
主工作?配合业主进行设施完好完好状况检查、考核及日常安全、质量的
进行维修工程时?必须选用符合设计及业主要求的材料、设备、如有
改变、必须征得业主代表的签认。工程完工后?必须通知业主验收。
按投标文件或业主要求配置足够的机械设备和技术管理人员?确保业
主下发进场通知书后三天内到位。
我司如果中标?将以饱满的热情?为业主提供优质、高效、完善的服
道路养护施工期间?我司将制订切实可行的交通组织方案?并报业主
及当地交通部门进行审批。
为确保施工时交通不发生堵塞?具体施工时?首先?我司派出交通疏
解员?负责交通疏解工作?其次?在保证交通正常通行的前提下?对须养
护路段进行局部封闭?最后?尽可能避开交通高峰期进行施工。
项目名称?广园快速路二期市政道路设施管养工程
业主单位?广州市广园路建设公司
招标代理?广州峤达咨询服务有限公司
招标范围?市政道路设施管养
广园快速路Ⅱ期市政道路设施管养工程里程为K15+120~K32+900?管养
的道路设施主要包括路基、路面、桥涵、隧道、排水设施、人行道等。路面的主要结构为?C35水泥混凝土路面面层?25cm?、6%水泥石屑基层?30cm??
沥青混凝土面层?25cm?、6%水泥石屑基层?30cm??DN400mm~1650mm排水管道工程等?具体详本章第二节“工程量一览表”。
项目序号 维修养护内容 维修养护要求
第二节工程特点、施工重点及难点
1、养护路线长?施工调度是工作重点
广园快速路二期市政道路设施养护工程?养护总里程为
K15+120~K32+900?约17.78公里?养护路线较长?养护期间?人、材、机等资源量的调配是否及时?对市政道路设施养护效果及道路交通的正常运
行造成很大影响。故养护期间?须制订详细、可行的道路设施养护方案?
严格按照招标文件及合同要求?对各阶段养护工作进行部署?确保日后的
养护工作能够及时、快速、有效且保证养护质量达到良好标准。
本工程业主要求质量达到良好以上?养护期间?我公司将严格按照《城
确保养护质量达到良好以上标准。
3、养护工期周期较长?养护进度安排合理与否?是保证圆满完成养护
根据招标文件要求?广园快速路二期市政道路设施养护工程总养护期
为579个日历天?暂定开工日期为2004年6月1日?养护期限至2005年12月31日止。我司如果中标?将制定详细的道路设施养护方案和养护进度
计划?确保在业主规定的养护期内高质、高效、圆满地完成广园快速路二
期市政道路设施养护工作。
首先?我司将编制详细的养护进度计划和确保施工进度计划顺利实施
的保证措施?其次?备足周转材料、合理配备施工力量和各种施工机械?
避免因材料和机械原因而造成的养护工作停滞?最后?加强施工组织与管
理?避免因施工协调不好而造成窝工现象。同时制定物资供应保证措施、
质量检验与控制措施等?在各项工作中做到未雨绸缪?是保证养护工作圆
4、安全文明施工很重要。
我们严格按照《广州市安全文明施工管理标准》执行实施?做到文明
施工?达到文明施工工地要求?施工围蔽按市政园林[2001]1273号文要求
5、本工程沿线交通繁忙?施工安全是施工重点之一。
在进行养护施工时?应对养护路段加设施工围栏?施工围蔽符合市政
园林[2001]1273号文及市建委《关于规范市政工程文明施工围蔽设施的通
知》的有关规定。同时施工围蔽周围应按有关规定张贴安全标志牌及安全
6、日常巡查及定期检查?是确保养护效果和养护质量的关键。
养护期间?应加强日常巡查和定期检查?对市政道路设施的损坏情况
及路况等做到及时发现、及时反馈到养护总部?以便采取快速抢修和维护
第三节主要工作量一览表
第三章现场交通组织措施方案
广园快速路沿线来往车辆多?市政道路设施保养期间?须采取切实可
行的交通组织措施方案?确保市政道路设施保养施工的顺利进行。
1、配合交通安全宣传?派出纠察协助维持交通秩序。施工期间?在保
证交通正常通行的前提下?按照有关规定进行围蔽施工。
2、现场临时设施应设在围蔽之内?围蔽附近应设置防撞标志?并设有警
示灯、夜间主动发出警示标志。在保证道路畅通的前提下?对养护路段进
行施工围蔽?施工围蔽上应设有警示灯及其它警示标志。
3、交通疏导工作?是本工程施工管理过程中必须高度重视和落实解决
的一个方面?市政道路设施保养施工期间?须制订科学合理的交通疏解方
案和应急措施?建立交通疏解管理制度?实行专人负责制和奖罚制度?明
确工作重点和每日的工作要点?并派管理成员到交警队进行交通规则和疏
导技巧培训?协助交警进行交通疏解工作。
路口设置明显的交通标志?指导车辆渠化分流。交通疏解员分班全天
候指挥交通。疏解员上班时按要求穿反光马甲?佩带袖章?装备指挥旗和
对讲机?按交通批示牌和交警部门批准的疏解方案指挥车辆行驶。建立与
交警部门联系的直通道?及时反馈现场交通状况?在工作日上、下班高峰
现场指挥并按应急方案进行分流。
交通疏解小组每天由组长根据项目总工程师的进度安排布置交通组织
方案?副组长负责各自管理范围内交通组织落实、管理、巡查。发现有阻
碍交通的障碍物或道路损坏时?及时进行清理?维修。处理不了的问题?
及时反馈到项目经理部?并与交警部门沟通。
散体物料运输严格按市政府相关文件规定对物料进行覆盖?严禁物料
散落污染路面?影响交通。
若材料吊装时?机械需占用道路?则在夜间才进材料?所有材料不得
占用道路堆放。材料供应在保证质量的前提下按“就近、就便”的原则采
加强与当地居委、沿线单位的沟通、联系?听取他们的意见?取得他
本工程将实行项目法管理?计划设一项目经理部?实行项目经理负责
要求运作。项目经理部下设工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程
材料部、预算财务部和文明施工部。具体构架如下?
项目副经理 项目部总工程师
本工程我司保证以足够的技术力量和施工力量投入?确保工程按业主
?负责图纸会审及编制施工组织设计?
?负责制定施工方案及施工计划?
?深入现场?指导施工及时解决现场施工难题?
?认真做好施工日记?并做好施工总结。
?监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程
质量的规定、规程、制度和措施?并检查落实?
?深入施工现场了解掌握工程质量动态?协助各作业队处理施工中存
工程质量情况?负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收?
?记录历次质量检查、各种验收检查的情况?记录质量事故的调查处
?负责施工过程的安全管理。
?负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划的制定?
?负责每天的施工机械安排?协调各作业队伍之间的相互关系?负责
?负责本工程的材料、物资和机械配件的订购供应工作?
?负责材料供应计划的制定和落实工作?
?负责材料的内部往来和结算工作。
?按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定?管好、用好工程资
?做好成本预测、编制成本计划?加强成本核算?搞好成本控制、分
?协助合约部做好工程结算工作。
?负责工程的计量和支付工作?
?负责工程的追加索赔工作?
?负责本工程的合同管理工作?
?负责工地现场的文明施工工作?
?负责与工程各有关管线、交警等单位的协调?
?负责施工用水、用电报装。
量目标和项目经理部管理?
②负责组织各种资源完成本次项目施工合同?对工程质量、施工进度、
安全文明施工状况予以控制?
③负责对一般质量事故的调查、评审和处置?
工验收交付工作?并对存在问题予以整修?
⑤以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关
合同等其它管理职权?对公司负责。
①确保施工过程按照质量体系文件要求进行?
②负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系?统一调配?负责整
个工程的文明施工和安全施工?
③负责对不合格品的纠正措施的实施?
④负责对工人进行技能教育和培训?
⑤负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。
⑥贯彻执行质量方针和质量目标?负责施工记录的收集、整理、标识、
归档、保管和移交工作。
⑦负责项目经理部文件和资料控制工作?
⑧参加质量事故调查和分析?制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验
⑨参加图纸会审工作?及时将设计变更内容标识在图纸上?
⑩负责编制施工技术方案和作业指导书?并向操作人员交底?
①负责本项目质量策划?组织编制质量计划并按规定报批?主持建立
项目质量保证体系?将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位?并
对情况进行检查实施监督?
②负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作?
③负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准?认真贯彻实施各项管理
制度和相关程序?对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有
④负责文件和资料的管理工作?确保现场使用的文件均为有效版本?
指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作?确保质量记录
的完整性、准确性和可追溯性?
⑤定期召开质量例会?并及时向处主管部门反馈质量信息?
⑥负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告?
⑦负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核?认真制定纠
⑧负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作?
导项目?开展QC小组活动?
①贯彻执行质量方针和质量目标?
②负责施工过程的检查、验收和质量评定?并按时将质量检查结果报
③负责质量记录的收集、整理、移交工作?
④参加一般质量事故的调查评审?并负责上报有关材料。
4、安全施工负责人职责
①贯彻执行安全方针和安全目标?
②负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录?
③参加一般安全事故的调查评审?并负责上报有关材料。
④负责质量记录的收集、整理、移交工作?
5、路桥施工工程师职责
①负责对工程图纸进行会审和工程技术交底?
②根据工程实际进度及时编制各种资源量计划?
③按照施工图纸和施工规范要求指导施工?并对工程施工过程质量进
④按照施工组织设计要求?指导现场施工?
①负责对工程图纸进行会审和工程技术交底?
②根据工程实际进度及时编制各种资源量计划?
③按照施工图纸和施工规范要求指导施工?并对工程施工过程质量进
④按照施工组织设计要求?指导现场施工?
①进行现场材料取样?并对材料样品的真实和有效性负责?
②做好取样材料的送检工作?跟踪实验结果并将试验结果及时报告技
③负责试验资料的收集、整理、保存和移交工作?
①负责对工程地质情况进行勘测?对实际地质数据与设计勘探资料进
行比较?针对地质变化情况制订施工方案?
②做好勘探样本的保存和送检工作?跟踪实验结果并将试验结果及时
报告技术部门和质量部门?
③负责勘探资料的收集、整理、保存和移交工作?
①负责现场机械的维修、保养及调配工作?
②负责施工机械的安全操作、并对操作人员进行安全教育?
①负责现场坐标点及高程点的测设工作?并做好测量成果记录?
②按照业主提供的坐标点及高程点?引测施工测量控制点并进行细部
③负责测量资料的收集、整理、保存和移交工作?
11、预结算工程师职责
①严格按照合同要求和有关规定?对发生的工程费用进行核算?
②配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的
③按时完成工程验工和预、决算工作。
④通过工程费用的核算?详细计算工程人工费、材料费、机械费、措
施项目费及其它工程管理费用?并编制成本控制计划?
①严格财务有关规定?编制财务核算和财务报表?
②配合施工技术部门做好工程成本的控制和成本核算工作?
③负责工程款的结算和支付工作。
13、文明施工负责人职责
①严格按照有关部门规定?做好施工现场文明施工工作?
②制定文明施工目标和现场文明施工管理工作?
①编制物资采购申请计划?
②负责项目分管物资的采购工作?
③负责进场物资的验收?搬运?贮存?标识?保管保养?发放工作?
④负责贮存物资检验和试验状态的标识工作?
⑤负责物资验证的各种质量证明文件的收集?分类整理和移交?负责
物资的堆码?贮存?保管和发放工作?
⑥搞好部门协作?做好材料和工具的使用管理工作?
⑦及时准向有关部门提交物资报表。
⑧负责对进场所有物资进行验证?并对物资数量和外观质量进行检验?
⑨对必须检验和试验和材料?通知试验人员抽样送检?
⑩做好原材料?成品和半成品的标识和状态标识?并随时检查?保护
第二节施工力量的安排项目经理部设项目经理一名、项目总工程师一名、项目副经理一名。
项目经理部下设工程技术部、质量安全部、机械设备部、工程材料部、预
算财务部和文明施工部。详见施工管理组织机构图。根据本工程实际规模及工程工期?合理配备施工管理人员?所配备的
施工管理人员详见下表?
山西地标12J13.pdf第五章道路管养工作计划第一节编制依据
根据招标文件要求?广园快速路二期市政道路设施养护工程总养护期
为579个日历天?我司如果中标?将制定详细的道路设施养护方案和工作
计划?确保在业主规定的养护期内高质、高效、圆满地完成广园快速路二
期市政道路设施养护工作。
广园快速路二期市政道路设施养护工程暂定开工日期为2004年6月1
GB/T 32484-2022标准下载日?养护期限至2005年12月31日止?养护总工期为579个日历天。