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苏海海浪苑3#-5#、10#-12#楼及地下车库工程施工组织设计（投标施组）

2 参考的主要法律、法规

3 参考的主要施工规范、规程、标准

成都市建筑工程渗漏防治措施2 设计概况及周边环境

1 施工组织架构及人员组成

4 基础阶段现场平面布置

5 主体结构现场平面布置

6 装修阶段现场平面布置

7 综合调试阶段平面布置

10 针对平面布置的主要技术措施

(四) 施工总进度计划

(五) 总体施工准备与主要资源配备计划

4 拟投入本工程的主要施工设备表

5 主要试验和检测仪器设备投入计划

(六) 分部分项工程施工方案

1 临时用水、临时用电工程

5 分部分项工程质量控制措施

(八) 安全文明施工保证措施

1 安全文明生产保证体系

2 安全文明生产控制措施

1 成品保护责任及管理措施和基本方法

(十二) 交房后维修管理

(十三) 应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施

1 冬雨季施工技术措施

4 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施

1 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表

2 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

3 附表三 劳动力计划表

4 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图

5 附表五 施工总平面图

6 附表六 临时用地表

参考的主要施工规范、规程、标准

连云港市位于北纬34.5°，东经119°，北临山东省，东北面临黄海海州湾，为陇海铁路的东端终点。拟建场地位于位于连云港市赣榆区，242省道共测，金海东路北侧，交通便利，场地比较平整，场地较为平坦,交通便捷。

场地位于连云港市赣榆区，242省道东侧，金海东路北侧，场地较平整。

1、基础目标：依据国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》及建筑工程各专业工程施工质量验收规范，工程质量一次验收合格。并满足下列质量要求：

（1）对于钢筋、模板、混凝土、砌体、抹灰、内保温、厨卫间防水、屋面防水、后浇带等重要分项工程，承包人均须在工地入口处设置工程样板，并形成验收记录、留有样板照片；

（2）杜绝假冒伪劣材料用于本项目，确保竣工验收一次性通过。

2、质量总体目标：合格

(1)工期总要求：730日历天；

计划开工时间：2020年5月10日

主体封顶时间：2021年4月5日

室外工程插入时间：2021年11月19日

外立面全部亮相时间：2022年2月15日

竣工验收时间：2022年4月29日

(3)本工程最终进场时间以甲方通知为准，绝对工期不变。

基础目标：满足国家及地方现行规范、合同要求。

施工组织架构及人员组成

中标后我公司配备项目主要管理人员有：项目经理、生产/执行经理、技术负责人、安全总监、质量主管、机电负责人各1名，专职安全员不少于2名，专职专业质检员不少于3名，各专业工长（楼栋长）分别设置、数量满足工程需要，测量员、实验员、资料员等专职配置，其中专职实测实量人员不少于4人。

我公司严格按照甲方要求配备，有过同规模项目的组织管理经验。同时在任职期间获得过市、省部级以上质量及安全文明相关奖项。其工程业绩中无重大事故立案，服务态度良好，综合素质过硬，责任心强的人员担任项目经理。

我公司选用与项目经理有过良好合作，服务态度良好，综合素质过硬，责任心强担任过生产经理有过同规模项目的组织管理经验的人员担任生产经理。

我公司选用与项目经理有过良好合作，工程师职称。服务态度良好，综合素质过硬，责任心强担任过技术负责人/技术负责人，有过同规模项目的组织管理经验的人员担任技术负责人。

我公司选与项目经理有过良好合作，拥有国家一级建造师（房建专业，工程师以上职称），主要负责质量相关的问题，负责质检与实测实量的推进工作。

我公司选与项目经理有过良好合作，服务态度良好，综合素质过硬，责任心强，有过同规模项目的组织管理经验的人员担任安全总监。

我公司选与项目经理有过良好合作，拥有注册安全师证，服务态度良好，综合素质过硬，责任心强，有过同规模项目的组织管理经验的人员担任安装经理。

我公司选派服务态度良好，综合素质过硬，责任心强的BIM优秀人才，同时有过同规模项目的BIM运营管理经验，组建专业的BIM小组，其中BIM建模人员2名。

本工程在施工前先做好各种物质资源和技术条件、气候环境的调查。

1）气象、地理、周边环境的调查：掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、高温天气的施工措施。

2）提前联系及择优选择钢材、商品混凝土、水泥等供应商以保证质量和供应，满足工程施工需要。根据招标文件要求，将从甲方指定品牌中选择供应商。

3）落实现场用水用电，保证施工用水用电正常。

4）联系机械设备，以备工程施工的需要。

2、作好与设计的对接工作

由技术部门协助项目经理部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以减少施工过程中的变更和返工工作，提高施工效率、降低经济损失。

1）通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。

2）进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。

3）组织各专业施工班组共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

4）组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。

3、认真编制施工组织设计

由技术部门认真编制该工程的实施性施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。主要分部分项工程应提前编制专项方案，通过审批合格后，方可用于指导施工。

所有专业工程的专项方案的编制必须在施工前完成，做到技术先行。

4、编制施工图预算和施工预算

由商务部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

1、在本工程全过程施工中我公司将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。

2、在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有施工图纸及各有关技术资料。针对本工程的建筑、结构特点以及质量等级，借鉴我公司以往总承包施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等，充分发挥我公司在施工技术、管理上的优势，制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并及时向施工队伍做好书面交底工作。

3、在组织施工前由我公司技术负责人组织召开技术会议，召集所有施工项目部技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，并向业主及监理工程师汇报，需更正处要经各方签字认可。

4、场地控制网的测量，建立控制基准点

为保证施工控制网的精确性，工程施工时根据设计院提供的基准点设置测量控制网，各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点桩，必要时应设防保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正轴线、标高等，确保施工精度。

根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。

本工程施工工期紧，需要的施工机械、人员数量多。为确保工期，我公司将做好科学详细的机械设备使用、调配计划，使所有设备能发挥最大作用，得到充分利用。

6、组织建筑材料和构配件的进场

根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。

施工场地、围挡及出入口

根据招标文件要求的范围，经实地踏勘，需要对现场打围，设置两个出入口，根据业主要求对大门装饰。

结合现场实际情况对生活区和办公区临设搭设。

现场出入口旁设三级沉淀池，经过沉淀的水用于现场降尘使用。施工用主要材料及车辆均从主出入口进出，施工现场内设置道路，保证材料水平运输。

进场后需对现场混凝土硬化并经常清扫，保持清洁。

建筑外围基坑四周设置挡水沟，防止坑外雨水、施工现场用水进入基坑内部；现场道路设置成中间高两边低的形式，通过道路进行排水。通过有组织排水，保证雨水可自然流入挡水沟内，汇入雨水收集池后用于现场降尘。

现场污水排放位置（如地泵、洗澡间等）边上设置沉淀池，厨房边上设置隔油池、灭鼠室。

为避免扬尘对场外环境的影响，现场裸露部位土壤夯实，并用密目网进行覆盖。

拟设置柴油混凝土泵3台，型号HBT90，混凝土泵位置详见现场平面布置图。

塔吊基础按照现行规范标准进行施工，现场塔吊主要立于地下室内，需穿结构顶板。配合土方施工，完成塔吊基础土方的开挖，随后进行塔吊基础施工和塔吊的安装，根据便于拆卸、利于拉接、保证吊次、方便施工的原则，设置3台TC5613塔吊，保证施工的垂直材料运输。

现场堆场及加工棚采用混凝土硬化（200mm厚C20混凝土下铺150mm厚级配碎石），模板并做好区域围栏，留出出入口，排水畅通。

现场临时料场设置尽量靠近场内施工道路。材料通过塔吊运送到施工部位

基础施工阶段加工棚和材料堆场设置在基坑边；主体施工阶段时钢筋加工棚采用装配式钢筋加工棚，并与钢筋堆场用密目安全网围挡隔开；木工加工棚用脚手架进行搭设，四周用竹胶板进行封闭，顶设双层脚手板，并在下层脚手板上铺石棉瓦，用铅丝绑牢。砌体及分包材料堆场设置在地下室顶板上，具体详见现场平面布置图。

主体结构阶段现场平面布置详见附图。

本阶段随着施工部位的转移，现场料场及加工区需做调整。

主体结构施工至七层时，现场设置3台外梯，型号为SC200/200，满足材料的垂直运输。

装修阶段的平面布置详见附图。

装修施工阶段现场布置不做重大变化，只对现场料场范围及堆放材料做局部调整。

进入工程后期，我方将按照甲方要求对现场进行调整，现场布置以方便场外环境恢复，配合市政施工为前提，以绿色施工为指导方针，注重环境的保护，资源的重复利用，减少废弃物的排放。

综合调试阶段已经接近工程的尾声，施工现场无论从材料上还是劳动力上都已近大大减少，场地内不需要过多堆放材料。

拆除外围所有临时设施，建筑外围每100m设置一个活动岗亭，岗亭内设警卫。进入楼内的所有门封闭，只在每个楼的主入口处设一个进入楼内的通道

三级沉淀池：在场地出入口设置一个24立米三级沉淀池，主要收集洗车及冲泵用水。经过三级沉淀后的洁净水，通过潜水泵抽到地面做为路面喷洒、治理扬尘、浇灌现场绿色植被等用途。

隔油池：在生活区设置隔油池，含油的生活用水通过隔油池反复沉淀后排入市政污水管网。隔油池应定期派人清掏，防止油污堵塞管线。

排水沟：洗车池及临时道路旁设置排水明沟，将污水通过明沟汇集到三级沉淀池中。明沟篦子采用Φ25钢筋现场焊接。

现场木工加工棚、混凝土泵均采用封闭式，减少对环境的影响。

为满足夜间施工要求，在场地四周设置焍灯及碘钨灯，焍灯及碘钨灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具。

施工现场所有出入口及围墙形式须符合业主和公司CI的要求，并按照业主同意的颜色和图案进行油漆。围墙封闭严密、完整、牢固、美观。

沿基坑外围设置挡水沟，道路向挡水沟放坡，防止坑外雨水、施工场地用水进入基坑内部。

混凝土输送泵用隔音棚及二级沉淀池布置

混凝土输送泵设隔音棚，隔音棚用脚手管进行支搭，外围用竹胶板进行封闭、顶板用双层脚手板间距为500，可以隔绝施工噪声对周边环境的影响，下层脚手板上铺石棉瓦。

混凝土泵周围设二级沉淀池，沉淀池设置在靠进料口一侧，冲泵用水通过沉淀池后流入污水管道，最后流入现场大门的三级沉淀池，沉淀池中的水反复使用。

现场库房采用装配式轻钢结构活动板房，地面C15细石砼硬化，屋面做油毡防水。

现场厕所采用装配式轻钢结构活动板房，地面C15细石砼硬化，并贴地面砖。

厕所旁做化粪池，清掏周期为30天。

现场设置24m³三级沉淀池，做法详见三级沉淀池做法详图。

针对平面布置的主要技术措施

塔吊基础顶面平地下室底板面，在施工塔基基础时，在底板中间加设止水钢板进行底板止水，具体做法同地下室底板后浇带处理方法一致。

注意承受机械设备基础首层梁板的部位必须进行加固，具体要求是：采用φ48.3钢管做受力立杆，边接采用标准的铸铁扣件，钢管间距纵横间距不大于300mm，钢管上下端全部顶住[12钢，使钢管整体受力，支撑范围比机械设备基础外伸1m即可。

为确保本工程进度，成立以总包管理部和各业主指定专业专业分包单位及各劳务作业层组成的工期组织机构。

1、编制总进度计划或子进度计划时，我单位将进行多方案比较并选一个优秀、合理的方案，应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设工期。

2、在编制总进度计划时使其系统化，所编制的各种计划独立但又相互联系、统一，使其形成计划系统。

3、我单位将对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场实际情况对计划进行及时的动态调整。

“科学技术是第一生产力”，先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。我单位将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势，精心组织，精心施工，确保本工程顺利实现既定的工期目标。做好详尽的技术准备工作，确保技术先行。

资金管理保障措施一览表

资源的投入包括劳动力、施工机械及设备器具、周转材料、资金等，如何保障资源投入是确保工期的关键所在。

劳动力投入的保障措施一览表

为确保机械设备投入到位，我单位拟采取如下表所示的保障措施。

机械、器具投入的保障措施一览表

本工程的材料分为周转材料和非周转材料两类，其供应保障措施见表材料、设备供应的保障措施一览表。

材料、设备供应的保障措施一览表

为保障夜间施工能顺利进行，我单位拟采取以下夜间施工保障措施。

夜间施工保障措施一览表

农忙、节假日施工保障措施一览表

雨季施工保障措施见下表。

1）夏季由于气温高，混凝土初凝时间短，浇注混凝土时主要应解决施工冷缝和干缩裂缝。

2）混凝土可选用水化热较低的水泥，如矿渣水泥、火山灰质水泥和粉煤水泥等。暑期施工梁混凝土时，宜采用低水化热水泥，以防混凝土出现裂缝，并加强混凝土的养护。如采用覆盖湿麻袋等措施。

3）混凝土加减水缓凝剂，以延长初凝时间和减少水灰比，减少收缩裂缝。

4）新浇好的混凝土表面用麻袋遮盖，每隔1小时左右洒一次水，晚上每3小时洒一次水。

5）高温期间使用的水泥砂浆要随拌随用，在2小时内用完，页岩砖在使用前要提前浇水润湿。

1）根据实际天气情况调整工作时间，尽量避开中午利用一早一晚，现场供应茶水，并发放防暑药品，防止工人中暑。

2）利用宣传墙、告示栏等宣传工具对员工进行预防避暑知识培训，提高员工的自我保护意识。

3）监督、引导员工的施工行为，并为其提供正常、安全的施工环境。

4）高温期间要适当调整露天作业人员的作业时间。

由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不可避现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。

1、调整施工总进度计划 

尽可能组织好工序之间的交叉施工。赶工期一定要在条件允许的情况下，夜间组织施工，以争取时间。

2适量增加劳动力，以保证调整后的施工总进度计划的实施。 

4、加强施工方案优化和技术核定

6、调整作业时间与工序

1）认真做好业主赶工需要宣传，营造现场赶工气氛，认真做好工人的作业思想工作，并根据劳动法对工人给予相应经济补贴，使工人自愿、主动、乐意进行加班工作，以减少现场各工种作业时段的协调难度。

2）加大施工现场照明设施，使各工作点保持充足的照明，确保满足职工根据需要加班。

3）增加相应现场施工的管理力度，确保工人作业时的质量监控与技术指导。

外部环境协调措施见表外部环境保障措施一览表。

外部环境保障措施一览表

1、首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造先决条件；制定各分部分项工程施工工艺技术保障措施（如混凝土施工及养护、地下防水、后浇带及其支模架施工、雨季和冬季施工技术措施），提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。

2、积极引进、采用有利于保证质量和加快进度的新技术、新工艺在本工程中的应用。

3、严格落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求最优处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。

4、根据作业面情况合理分区分段，在保证足够劳动力的前提下，分楼栋分区段组织平行施工和流水施工，见缝插针，合理有效穿插。从而缩短工期，为达到建设单位指定的预售节点和工期目标的完成创造有利的条件。

5、建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质量监控，保证施工质量并做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。

6、施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术（质量）交底，制定有针对性和实施性强的技术交底以保证各工序有序衔接，减少窝工，提高工效。

7、针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接施工，避免相互影响。

1、签订并实施关于工期进度的经济承包责任制，包括公司与项目部、项目部与管理人员及作业班组，乃至作业班组与组员个人之间的责任状。做到人人有责，守职尽责。

2、建立并实施关于工期和进度的奖罚制度，实行奖罚制度是项目管理在激励机制和制约机制的具体体现，根据建设单位的工期奖罚额度以及项目部层层签订的责任状，层层落实，层层考核，层层兑现。并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参与人员中牢固树立安全质量争第一、进度也要第一的思想，通过对目标能否实现的重奖重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性。

3、特殊时期还需考虑人工紧张而引起劳动成本增加、停水停电机械窝工等的应急资金储备。

1、建立施工项目进度实施和控制的组织系统及目标控制体系，实行以总承包项目经理为首的施工调度中心，强化总承包管理，将所有参与本工程施工的各专业力量拧成一股绳，控制在总承包的统一部署之下，及时同有关分包队伍互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题，促成各专业相互配合并有效穿插使其同步地完成各自的施工任务。并成立快速应变工作小组，发现问题，当场解决，不推不拖，化解矛盾，减少工期损失。

2、订立进度控制制度，在施工中，定期检查，随时监控施工过程的信息流，实现连续、动态的全过程进度目标控制，比照计划，分析进度执行情况，及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。并及时总结成功经验，不断改进优化施工工艺与施工程序，上下动员，齐心协力，出谋划策，共同把工作做到最好。

3、落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，实行节假日期间不停工，双休日等法定假日实施部分轮流值班，合理安排班组工作作息，以经济嘉奖作为鼓励。重点部位进行不间断连续施工和旁站监督，主要施工人员日夜值班时，采用二班或三班工作制。

4、重视现场协调会制度，分外联工程例会和内部工程例会两种形式。外联工程例会主要汇报工程进展情况，听取业主，监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，针对施工中的问题研讨处理方案和措施，协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系及工作面问题；内部工程例会主要总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及责任，全面分析施工进度状况，找出问题根源，提出调整措施，加强各专业工种之间的协调配合及工序交接管理，每周定期召开例会。保证施工顺利进行。

5、根据业主指令与安装单位协调，工程分区分批施工，分区分批移交作业面并验收，按业主时间节点为要求及时交付相关安装单位进行施工，保证节点目标及总的进度目标的实现，为项目及时交工并完满履约创造有利条件。

1、钢筋、砼、砂浆、周转材料提前及早联系，根据实际情况并考虑现场堆场编制各项材料需求计划表，按计划分批进场，适应施工进度对材料供应量的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。

2、地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求，并充分考虑需要进行复检的材料的检测周期，避免受检测周期影响而延误进度。

3、现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储备仓库、堆场，防止灾害天气影响供货中断，保证工程正常施工。

4、随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。

5、根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。

1、施工劳务层是施工过程的实际操作人员，是施工进度最直接的保证者，故我公司在选择劳务操作人员时的原则为择优选择公司内的优质劳务资源，同时应具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员。

2、从劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、架子工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我公司多次参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，其中包括木工、钢筋工、混凝土工等；第三类为非技术工种，后二类人员的来源为长期与我公司合作的公司内优质的施工劳务队伍，素质好，信誉可靠。

3、若根据现场情况或甲方指令，项目部有进行赶工的必要性，我司将加大劳动力投入，组织常规数量1.5倍以上的劳动力进场作业，确保赶工目标得以顺利实现。

1、本项目在施工过程中将进行科学而人性化的管理，在抓进度、赶工期的同时，后勤配备包括食堂厨师、医务、清洁、清毒、测温等人员考虑20人。认真仔细地做好各项后勤保障和安全防疫工作，使工人们能够安心、愉快、健康地投入工作，以提高工作效率。

2、特殊工种的手套、口罩、防护眼镜、安全带等劳保防护用品及时供应到位，防疫期间使用的口罩、消毒液、体温计、隔离用房等物资保证至少有半个月以上的储备量，以满足现场施工防疫需要。对数量不足的防疫物资及时上报项目部和公司进行统一协调，及时调配。

3、高温季节现场准备充足茶水、绿豆汤供应以及防署降温药品以备应对中署等突发情况。

4、冬季保证开水供应，雨季雨衣套鞋等劳保用品也应准备充分，以满足抢工需要。

5、在生活区设置必要的文娱设施，做到劳逸结合，调剂紧张的劳动生活。

6、后勤服务人员要作好生活服务工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证干净卫生且品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整，晚上加班应备有夜餐。职工生活区要每日派专人打扫卫生，做好防蚊驱蝇和消毒工作，尽量准备熟食，定时进行清毒工作，做到分批、分时、错锋用餐，避免大量人员聚集。

本工程为使施工工序紧密衔接，确保预售节点和主体进度计划的实现，现场施工需根据进度要求合理安排作业时间，并从以下几个方面保证作业的质与量。

1、认真做好建设单位预售节点赶工工期宣贯布署，营造现场赶工氛围，认真作好职工的思想工作，并依据劳动法对职工给予相应经济补贴，使职工有一个自愿、主动、积极的加班思想和态度，以减少现场各工种作业时段的协调难度。

2、施工现场提供充足的照明设施，使各工作点夜间保持充足的照明，确保满足职工夜间加班需要。

3、相应增加施工现场的管理力量和劳动作业人员，确保职工作业时的质量监控与技术指导，提高作业施工质量和效率。

1、受雨天天气因素影响时，采用在施工现场搭设防雨蓬，雨衣、水鞋等措施，增加安全防护措施，确保施工安全。同时保证场内临时道路不受影响，以保持材料和泵车及相关机械能顺利进出。

2、受天气影响无法施工时，将调整作业时间，确保按时完成每道工序，以确保施工进度。

总体施工准备与主要资源配备计划

为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下：

1、满足施工需要，充分考虑专业分包需要，体现总包特点，符合区域管理协调原则。

2、合理布置起重塔吊和施工电梯，充分考虑预制构件及钢筋原材、楼栋间距等因素，对塔吊的选型进行严格要求，考虑规划好施工道路和场地，优化原材料和半成品的堆放和加工地点，减少运输费用和场内二次搬运。

3、布置符合现场卫生、安全防火、环境保护等要求。

现场消防用水，采取DN100镀锌钢管作为主管形成环网，分支管采用DN80镀锌管为各个区域提供消防供水。

拟定从甲方提供的用电拨点引入电源，拟设一台500KVA箱变在项目部周边，设置1台一级柜和5台二级配电箱给各个区域提供配电需求。施工现场用电需求从就近施工区的二级箱引来。

拟投入本工程的主要施工设备表

2、对各种刚进场的合格设备要进行严格的安装调试和进行二级保养后，设备的各项技术指标均能达到各种规范要求和各种安全条例要求的，才能投入使用，具体体现在施工机械设备安装调试运转验收记录;对机械设备的电器必须实行“一机、一箱、一闸、一漏”，绝不允许两台用电设备的电气控制装置同在一个开关箱内，必须对保护零线重复接地电阻进行测试且电阻不得大于10Ω，特殊情况下使用三相四线制系统时，保护接地电阻不得大于4Ω，具体体现在接地电阻测试记录上。

3、施工机械设备的使用控制

（1）在机械设备使用过程中，将设备分成三类进行管理：一类为小型设备包括卷扬机、切断机、弯曲机、木工机、切割机、对焊机、电焊机等；一类为中型设备包括砼搅拌机、砼配料机、砼搅拌站、井字吊篮等；一类为租赁设备。

由具有上岗证的人员进行操作并定机、定人、定岗位，设备的“十字”作业保养由操作人员完成（“十字”作业：清洁、润滑、调整、紧固、防腐），由机电组长派专人进行监督管理，设备管理人员和安全员必须对每一种设备的操作人员进行技术安全交底，每月由设备管理员、机电组长、项目安全员、电工进行一次安全大检查（施工机械设备巡视检查记录见附表）。具体文字记录有技术安全交底卡（交底卡见附表）和设备安全巡视维修检查记录（施工机械设备巡视检查记录见附表）。

①各种设备实行“三定”制度即定机、定人、定岗位。

②无证人员严禁进行此种设备操作。

③由设备管理员对操作人员和安全员进行安全技术交底。

④设备的润滑工作实行“五定”制度即定人、定时、定点、定质、定量，并由机电组长派专人进行监督。

⑤操作人员班前班后必须对设备进行“十字”作业保养，并认真真实填写施工机械设备单机运转保养手册。

⑥运转100——200小时，必须对设备进行一次一级保养，以润滑、紧固保养为主要内容，此项保养由操作人员进行，由机电组长派专人进行监督，保养作完以后并记录在单机运转保养手册上。

⑦设备管理员每月初对设备做维修保养计划（见附表），并按计划对设备进行二级保养即设备运转400——600小时，二级保养包括一级保养的全部项目并以检查、调整为主要内容，使设备处于良好的状态，此项保养由操作人员、修理人员、电工、设备管理员共同完成，并由设备管理员认真填写施工机械设备二级保养记录。

⑧每月由设备管理员、机电组长、项目安全员、电工对设备进行一次安全大检查，并认真填写施工机械设备巡视检查记录。

⑨若工程施工中有新采购的设备或大修后的设备，在运转60——100小时时，必须对设备进行走合保养，此项保养由操作人员完成，做完后并填写在单机运转保养手册上。

⑩在工程施工中若有停放一个月以上的设备，必须对设备进行停放保养，此项保养以清洁、润滑、防腐为主要内容，并由操作人员完成，完成后认真填写在单机运转保养手册上。

（2）租赁设备管理办法为：

1）必须签订租赁合同。操作人员必须遵守我方的相关管理规定；

2）设备必须具有生产许可证和产品质量合格证，及建设厅备案证；

3）每台设备安装和拆卸必须编制专项施工方案和现场技术交底并有签字；

4）对必须作备案登记的机械设备，每台设备安装调试自验收合格完毕后，必须请工程所在地建筑安全生产监督站验收并颁发备案登记后，才能投入使用；

5）对垂直运输设备，每台设备安装和拆卸的施工队伍都必须有建设厅颁发的垂直运输机械拆装操作证，人员必须配备齐全；

6）对垂直运输设备，每台设备操作人员（包括信号工）必须有垂直运输机械操作上岗证；

7）每台设备必须按时进行“十字保养”作业和检修工作，并填写在单机运转保养手册上。

8）每台设备的各种限位装置和安全装置必须保证齐全、灵敏、可靠，每班上下班前后和操作过程中必须随时检查限位装置和安全装置是否灵敏、有效SY／T 6957-2018 海洋重磁勘探数据采集技术规程，若有问题必须立即处理，处理好后才能继续操作；

9）定期组织综合性的安全大检查，对检查出的隐患，定人、定时、定措施及时整改，并有回复书。

拟投入主要施工配备计划

详见《拟投入本工程的主要施工设备表》

主要试验和检测仪器设备投入计划

1、检测、试验设备的使用

（1）检测、试验设备要严格按照使用说明书或操作规程的要求使用，确保其性能与要求相一致。

（2）检测、试验设备的使用、校验、维护及保养工作重庆市岩土工程勘察文件审查要点(2019年版)（重庆市住房和城乡建设委员会2019年4月），应做到专人管理、专人使用。

（3）检测、试验设备的使用部门每半年更新《检测、试验设备台帐》和《检测、试验设备检定/校准记录》；项目部有关资料工程部备案；项目部一式二份，一份报公司工程部，一份项目部保存。