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砼路技术标砼路技术标简介
随着基础设施建设的快速发展，混凝土路面（简称“砼路”）作为现代交通工程的重要组成部分，在公路、城市道路及机场跑道等领域发挥着不可替代的作用。本技术标书旨在全面展示我公司在混凝土路面设计、施工与维护方面的专业能力与技术优势。
在设计阶段湛江市城市次干路道路及排水工程施工组织设计(投标)，我们采用先进的BIM技术和有限元分析方法，确保路面结构合理、受力均匀，并结合地质条件和气候因素进行优化设计。同时，注重环保理念，推广使用再生骨料和高性能混凝土，以降低资源消耗和碳排放。施工过程中，我们严格遵循国家规范和标准，引入智能化设备和自动化控制系统，实现精准摊铺、振捣和养护，有效提升工程质量与效率。
为确保砼路的长期性能，我们在材料选择上精益求精，选用高耐久性水泥和外加剂，增强抗裂性和抗渗性。同时，建立完善的质量管理体系，通过实时监测和数据分析，及时发现并解决潜在问题。此外，针对不同项目特点，我们提供定制化解决方案，如重载路段加强设计、特殊气候区域适应性调整等。
后期维护方面，我们注重全生命周期管理，采用无损检测技术和预防性养护措施，延长路面使用寿命，减少维修成本。通过技术创新和科学管理，我们致力于打造安全、耐用、环保的高品质混凝土路面，为社会经济发展提供坚实保障。
本技术标书不仅体现了我公司的综合实力，更展现了我们对工程质量的执着追求和对客户承诺的高度负责精神。
施工总平面布置图见附图
临时用地计划表见附表
第三章 施工总进度计划
根据招标文件的要求，我公司承重本工程在2006年9月30前完工。
二、工程进度计划安排的依据和原则
(1)、严格按照招标文件规定的预定工期，科学、合理地安排施工程序及进度，确保业主规定的预定工期目标，并有所提前。
(2)、紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进，均衡生产；同时尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，缩短直线工期，加快施工进度。
(3)、充分考虑各种不利因素对工程进度的影响，充分做好各项施工准备工作，确保施工质量；强调安全生产，重视文明施工，做到万无一失。
(4)、发挥我公司的技术及装备优势，并根据施工需要，组织成配套的大型机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度；同时，对施工机械设备按需求量的20％做好设备储备，以防止因为部分机械设备故障而影响施工生产。
(5)、采用适中的施工强度指标和可作业时间安排施工进度，对于各相关环节的协调和不可预见因素，留出充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产。
2007年4月26日开工，2007年9月30日前完工，工期日历天157天。
施工准备：3天，路基基工程：30天，天然砂砾石基层35天，水泥碎石稳定层40天，水泥混凝土路面46天，涵洞工程15天，安全设施及预埋管线10天，竣工准备3天。涵洞工程和安全设施及预埋管线工程在施工路基和天然砂砾石基层时同步完成。
四、施工进度计划横道图
施工进度计划横道图见附图
第四章 人力配置计划
我单位一旦中标，在接到监理工程师的进场通知后，立即组织人员进场，在1天之内组建工程项目经理部。其中临时工程、路基工程所需人员、设备首先进场，选配施工经验丰富、技术素质好的人员，根据工地实际情况修正施工组织计划。作好防护、路基工程所用材料的准备以及砂石材料的取样检验、各项标准实验、混合料的配合比实验等各项前期准备工作。
本公司组建项目经理部，拟施工最高峰投入职工96名，各类专业技术人员11人，全面展开施工后，根据工程需要随时有技术熟练的专业劳务队伍做补充，确保该工程的进度和质量满足业主要求。
该工程的合同工期为157天，施工作业采用流水作业。为了严格履行合同，我们将通过科学管理，周密计划，加强现场协调、指挥，按施工顺序所需的工期要求，合理投入施工设备和人员，以确保合同工期的实现。
1、劳动力部署及任务划分
为优质高效地完成本标段全部工程施工任务，根据本标段的特点以及相应的工程数量，合理配置劳动力资源，拟安排上场6个施工队，各施工队专业技工人数比例控制在75％以上。在中标后，将迅速组织施工队伍上场，并根据工程需要适时调整，上场劳动力总人数为96人。
在接到中标通知书后，我们将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并具有敬业精神的路基、路面施工技术和施工管理人员，分配在项目经理部和各施工队，充实和加强对本标段工程的工程施工技术管理。共计投入不同专业工程技术人员11人。
具体见拟投入本标段工程的施工技术人员数量表.
拟投入本标段工程的施工技术人员数量表
另外，在公司本部将成立一支包括工程技术人员、工程管理人员和等级技术工人组成的预备队，其人数按上场人数的20％进行储备。一旦现场需要，将在一周内合并迅速赶往施工现场，投入施工生产。
第五章 工程组织机构
为优质、高效地在合同规定期内完成本标段施工任务，我公司将安排素质高、业绩好、曾多次担任同类工程施工的专业施工队伍负责本标段工程的施工任务，抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理人员，按项目法组建项目经理部，全面负责本合同工程的施工组织管理工作。
项目经理部下设六科二室(工程技术科、安全监察科、质量监察科、计划科、财务科、设备物资科、医疗急救室、综合办公室。工程技术科下设中心试验室和测量班)，分别负责本标段工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、设备物资、医疗急救、目常行政管理、对外协调工作，中心试验室和测量班分别负责材料试验与检验、测量放样工作，全面保证本标段工程建设任务的优质、高效完成。本工程的组织机构和主要人员见第七篇。
项目经理部代表本公司负责对本合同工程实施组织、指导、协调与监控，对业主负全责。项目经理是经公司总经理授权的代理人，在××县乡砼道路施工II标段工程的实施、完成与缺陷修复等工作中，以本公司名义执行一切与此有关的事务。
(1)项目经理是本标段工程安全保证的第一责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。落实质量责任终身制。
⑵项目经理是本标段工程质量保证的第一责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项活动正常开展，确保提高工程质量，满足业主要求，争创优良工程。处理好监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本标段工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。
(4)项目经理是本标段工程工期保证的第一责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。
(1)对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。
(3)具体负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。
(4)对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。
(5)解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。
(6)负责本标段工程项目的验工计价。
(7)对本标段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度，及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施，并认真贯彻落实。
负责本标段的施工生产调度，协调各施工队伍关系及人员机械设备调配，负责召开施工调度会，安排生产任务，解决施工中存在的矛盾和问题，搞好各工序的衔接，缩短工序循环时间，提高生产效率。
5）、安全监察部：负责依据安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。
6）、质量监察部：依据公司“永恒追求更好，向顾客提供满意的优质产品”的质量方针和本标段工程质量目标客专路基排水与边坡防护施工方案，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导：负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。
8）、财务部：负责本标段工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。
9）、设备物资部：负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在总部设备物资管理部门的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本标段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。
10）、医疗急救室：负责在施工现场建立工地医疗急救站和在施工营地建立医护室，对员工开展定期的医疗卫生检查，负责现场的紧急事故的急救工作，与就近医院建立有效联系，确保员工医疗和救护。
11）、试验室：负责本标段工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集送检(混凝土及砂浆的实验将委托××县工程质量监督管理站实验室试验)，土样的实验。根据现场试验资料t／cec 179-2018标准下载，提出土方施工最佳含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。
12）、 测量班：负责根据业主和监理工程师提供的三角网点、水准网点等数据测设本标段工程的施工控制网，负责工程各阶段的施工放样等测量工作。