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重大危险源管理方案重大危险源管理方案是企业为有效控制和降低重大危险源引发事故风险而制定的系统性措施。重大危险源是指长期或临时地生产、加工、搬运、使用或储存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。为确保安全，企业需要建立完善的管理体系。
首先，方案需明确危险源识别与评估流程。通过技术手段和专业评估，确定危险源类型、分布及潜在危害程度，并进行分级管理。其次，制定科学的风险防控措施，包括工程控制、个体防护、监测预警等手段，以减少事故发生概率。同时，加强设备设施维护保养，确保其运行状态良好。
此外，强化人员培训教育也是关键环节。员工应熟悉应急处置程序，掌握必要的自救互救技能。企业还需定期组织演练，提高全员应对突发事件的能力。最后，建立健全监督检查机制，对重大危险源实施动态监控，及时发现并整改隐患问题郑州某大学5号教学楼建筑工程施工组织设计，保障生产安全稳定运行。通过以上措施，可有效防范重大事故的发生，保护人员生命财产安全，促进企业可持续发展。
负责人：设备部经理、项目经理
主管部门：安全管理部、设备部
5、费用：依据各项目部的特点分别制定
(三)、防止坍塌事故的管理
1、目标、指标：杜绝发生模板安拆、基坑坍塌事故
1）、模板、大模板施工前应首先进行结构设计，保证模板能承受各类荷载。
2）、模板、大模板施工前应编制专项施工组织方案，并经公司技术负责人批准。
3）、施工中，应对各类模板、大模板吊运、安装、砼振捣过程，模板支撑系统，模板存放、模板验收、作业环境等和模板拆除进行安全技术交底。
4）、安装和拆除大模板，吊车司机与安装人员应经常检查索具，密切配合，做到稳起、稳落、稳就位，防止大模板大幅度摆动，碰撞其他物体，造成倒塌。
5）、施工中必须严格控制建筑材料、模板、施工机械、机具或其他物料在楼层或屋面的堆放数量和重量，以避免产生过大的集中荷载，造成楼板或屋面断裂坍塌。
6）、各种模板支撑，必须按照模板支撑设计方案要求，立杆、横杆间距必须满足要求，不能减少和扩大，特别是采用木支撑施工法，防止模板砼施工时坍塌。
7）、在各类模板、大模板拆除时，应按模板拆除安全技术规程执行，不得成片撬落或拉倒。
8）、根据土质和周边的情况编制深基础围护技术措施。
9）、根据区域基础施工状况，制定专项安全技术措施，经公司技术负责人批准及专家论证。
10）、进行深基础支围措施安全技术交底。
11）、基坑、井坑的边坡和支护系统应随时检查，发现边坡有裂痕，疏松等危险征兆，应立即疏散人员采取加固措施，消除隐患。 12）、注重坑边荷载，基坑四周不得堆放积土、积土应及时清运，且周边不得堆放材料和大型机械。
13）、挖掘土方应按方案要求逐层施工，不应一次开挖过深，并做好排水措施。
3、起动时间：项目开工时间；完成时间：项目竣工时间
4、责任单位和责任人：
执行单位：项目经理部
负责人：项目经理
主管部门：安全管理部
5、费用：依据各项目部的特点分别制定
(四)、防止物体打击事故的管理
1、目标、指标：杜绝物体打击事故的发生
1）、严格执行高处作业安全技术规程。
2）、高处作业时禁止向下方抛物。
3）、室内清理的固体废物应袋装吊下，严禁抛洒。
4）、凡吊装物体（钢材、砖、钢模、钢管等）应捆绑牢固，并有专人司索、指挥。
5）、大型机械拆装作业的配件、工具等应装入工具袋防止落物。
6）、凡拆除的脚手架钢管、井架角钢等应递送至地面，脚手架、模板上的工具、机具、材料应放置稳妥，防止落下。
7）、加强施工过程的检查，防止落物伤人。
3、起动时间：项目开工时间；完成时间：项目竣工时间
4、责任单位和责任人：
执行单位：项目经理部
负责人：项目经理
主管部门：安全管理部
8、费用：依据各项目部的特点分别制定
(五)、防止触电事故的管理
1、目标、指标：杜绝发生重大触电伤亡事故
8）、做好各类电动机械和手持电动工具的接地或接零保护，防止发生漏电。 9）、在施工工程外侧与边缘有外高压电线，安全距离小于最小规定要求的，要加屏障遮护，用围栏或防护网进行防护，防止塔吊、脚手架以及长钢筋等触及高压线发生事故。
3、起动时间：项目开工时间；完成时间：项目竣工时间
4、责任单位和责任人：
执行单位：项目经理部
负责人：项目经理
主管部门：安全管理部
5、费用：依据各项目部的特点分别制定
(六)、防止高处坠落的管理
1、目标、指标：确保不发生高处作业坠落事故
1）、按施工现场安全防护规定对深基础临边、模板支撑、脚手架搭拆、四口五临边、卸料平台，各类大型机械拆装和运行中的环节进行防护，并对防护情况进行检查和验收。
2）、搭设外脚手架、吊蓝架、挑架等前，必须编制专项安全方案，经技术负责人批准后，详细向参加作业人员进行安全技术交底。架子搭设完成以后必须有公司安全管理部参加验收或分段验收合格方准使用。
3）、不准任意拆除和改变各类防护网，栏杆，安全门和隔板等防护设施。
4）、高处作业必须经专业安全技术培训，持证上岗，不准攀爬架子上下，不准酒后作业。5）、施工外脚手架作业层外侧必须设双层防护栏，架子外侧用密目安全网全封闭，接口封严。 脚手板必须按规定要求铺设，不得漏铺，不得有探头板，架子离墙间距不大于20CM。
6）、吊篮作业人员必须系挂安全带，上下吊篮不准从窗口攀爬。升降吊篮时，要把安全带系在保险绳上，其他人员撤离吊篮，升降吊篮必须同步进行。
7）、对吊篮的钢梁和钢丝绳的受剪部位要有保护，预埋吊环，要经常检查，发现有裂纹，有及时采取补救措施，吊环严禁使用螺纹钢。 3、起动时间：项目开工时间；完成时间：项目竣工时间
4、责任单位和责任人：
执行单位：项目经理部
负责人：项目经理
主管部门：安全管理部
5、费用：依据各部门、项目部的特点分别制定。
(七)、防止火灾事故的管理
1、目标、指标：杜绝发生重大火灾事故
1）、实行动火批准制度，经批准后动火。
2）、指派专人进行监护，适时督查。
3）、在施焊时，将楼层气焊点周边洞口堵塞防止焊渣掉落。
4）、作业结束后，有专人清扫焊渣，消除火灾隐患。
5）、制定消防责任制、管理制度，划分消防责任区，落实到人。
6）、对食堂、宿舍、办公场所、电焊气割作业、涂漆、喷漆、木工操作间、配电间、沥青熬炼场所、危险品库、库房、使用喷灯卫生间防水作业，高层施工区楼层内以及可能发生火灾的危险场所，按规定配备满足防火要求的消防器材并落实到人。
7）、高层办公区、高层施工区设置灭火专用的高压水泵，每个楼层设置满足防火要求的消火栓和水龙带。
8）、针对季节性特点，制定季节性特别是冬季施工的防火措施。
3、施工现场：起动时间：项目开工时间；完成时间：项目竣工时间
4、责任单位和责任人：
执行单位：项目经理部
负责人：项目经理
主管部门：安全管理部
5、费用：依据各部门、项目部的特点分别制定。 (八)、防止机械伤害事故的管理
1、目标、指标：杜绝机械伤害事故的发生
1）、各种机械的传动部分必须要有防护罩和防护套。 2）、现场使用的圆锯应相应固定。有连续二个断齿和裂纹长度超过2公分的不能使用，短于50CM的木料要用推棍，锯片上方要安装安全挡板。 3）、木工平刨口要有安全装置。木板厚度小于3公分，严禁使用平刨。平刨和圆锯不准使用倒顺开关。 4）、使用套丝机、立式钻床、木工平刨作业等，严禁戴手套。 5）、砼搅拌机在运转中，严禁将头和手伸入料斗察看进料搅拌情况，也不得把铁锹伸入拌筒。清理料斗坑，要挂好保险绳。 6）、机械在运转中不得进行维修、保养、紧固、调整等到作业。 7）、机械运转中操作人员不得擅离岗位或把机械交给别人操作，严禁无关人员进入作业区和操作。作业时思想要集中，严禁酒后作业。 8）、打夯机要二人同时作业，一人理线，操作机械要戴绝缘手套，穿绝缘鞋。严禁在机械运转中清理机上积土。 9）、使用砂轮机、切割机，操作人员必须戴防护眼镜。严禁用砂轮切割22#钢筋扎丝。 10）、操作钢筋切断机切50CM以下短料时，手要离开切口15CM以上。 11）、操作起重机械、物料提升机械、砼搅拌机、砂浆机等必须经专业安全技术培训，持证上岗。坚持十不吊。 12）、加工机械周围的废料必须随时清理，保持脚下清，防止被废料拌倒，发生事故。
3、起动时间：项目开工时间；完成时间：项目竣工时间
4、责任单位和责任人：
执行单位：项目经理部
负责人：项目经理
主管部门：安全管理部
地铁1号线施工组织设计5、费用：依据各部门、项目部的特点分别制定。
(九)、防止职业病危害的管理
1、目标、指标：杜绝因接触粉尘、放射性物质和其他有毒有害物质等因素而引起的疾病。
1）、严格控制可能产生严重职业危害的工艺、设备及原材料的使用，以从源头消除、减轻职业危害因素的产生。
2）、按规定发放口罩、防护镜、防护罩等各种职业健康安全防护用品，并督促作业人员正确使用。
3）、不得招收或安排有职业禁忌证的人员从事其禁忌的特殊作业。
4）、在可能产生职业病危害的作业场所，按规定设置警示标志。
5）、在可能发生急性职业损伤的有毒、有害工作场所要设置报警装置，配置现场急救设施。
全套建筑施工安全技术交底汇总（414页）6）、有毒有害作业岗位的职工上岗前、在岗期间应针对具体危害特点进行职业卫生防护知识培训。