标准规范下载简介和部分内容预览：
某大学科研图书楼某大学科研图书楼作为学校的重要学术支撑平台，是集藏书、借阅、研究与交流于一体的现代化综合设施。大楼总建筑面积约两万平方米，设计风格融合了传统与现代元素，既体现了学校深厚的文化底蕴，又展现了科技创新的时代气息。
科研图书楼内设有丰富的功能区域，包括开放式阅览区、独立研修室、多媒体学习空间以及专题研讨室等，能够满足师生多样化的学习和研究需求。馆藏资源丰富，涵盖自然科学、工程技术、人文社科等多个领域，纸质书籍超过50万册，电子资源更是多达数百万种，为全校师生提供了强大的信息支持。
此外，图书楼还引入了先进的智能化管理系统，实现了自助借还、智能检索等功能，极大地方便了读者使用。同时，定期举办的学术讲座、读书沙龙等活动，促进了知识共享与思想碰撞，成为校园文化生活的重要组成部分。
科研图书楼不仅是一个知识的宝库，更是一座激发创新灵感的殿堂。它以开放包容的姿态迎接每一位求知者，在推动学校教学科研发展的同时网架及螺栓球施工组织设计，也为社会培养高素质人才贡献着力量。
7、主持项目控制工作会议，协调解决施工过程中的重大问题，并及时将业主指令落实到各项管理工作中去。
8、积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系，确保当地政府部门利益并促使本项目成为“爱民工程”。
1、负责整个工程施工的管理工作，协调、监督、管理各班组，对工程施工进度、质量、安全负责。
2、受项目经理委托，处理具体班组的资格审查招标工作并主持班组协调会，实施各项工作和管理指令。
3、全力贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。
4、协助项目经理，负责项目的行政决策及后勤保障管理。
5、负责工程红线以外与本工程项目公共关系对外协调的具体工作。
6、组织项目各管理部门全力完成项目经理的各项工作指令，及时向项目经理报告项目施工的最新情况。
2、审核施工组织设计与施工方案，并协调各班组之间的技术质量问题。
3、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各班组中贯彻实施。
4、组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保项目施工顺利进行。
5、组织有关人员对材料、设备的供货质量进行验收、认可，对不合格者坚决退货。
6、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。
1、对施工进度实施有效管理，从计划进度、实施进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。
2、具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。
3、负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。
4、对各班组的施工组织设计和施工方案进行审核检查，协调各班组施工方案上的矛盾冲突。
5、对各专业班组的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。
6、完成与项目有关的计量、试验工作确保现场使用的计量、试验设备达到规定标准，使检测工作处于受控状态。
7、负责解决施工现场出现的技术问题与设计、监理协作解决有关技术问题。
8、协助项目技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。
9、按ISO9002标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。
10、合理安排施工搭接，确保每道工序的接口处于有效管理状态。
11、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。
12、负责处理和协调各班组之间关系，协调各班组的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程施工有组织按计划进行。
13、负责不同阶段施工场地和现场堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。
14、编制项目进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。
15、负责大型机械及垂直运输设备的协调调度。
16、负责《施工日记》的记录工作。
1、按合同要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。
2、强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。
3、严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备投入施工，对不合格材料设备一律拒之门外。
4、实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。
5、负责外包单位或甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理。
6、负责验收、收集、保管所提供的质保书，标准文件及相关技术资料。
7、负责项目材料设备管理业务。
8、对各班组经总承包和监理认可的材料设备进行全过程的协调管理。
1、按质量文件与合同要求，向业主全面负责实施全过程质量控制和监督工作。
2、负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立执行施工过程中的质量监督权。
3、对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。
4、负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。
5、负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。
6、负责整个工程分项分部的质量评定工作及质监站的对口联系。
7、按ISO9002的质量保证体系对工程质量进行监控。
8、组织对未完成产品及产品的保护，组织现场安全工作，做好各种安全检查和评比工作。
9、负责项目的安全生产和施工出场的安全、消防、保卫工作。
10、完善和健全安全管理各种制度，强化安全管理软件资料工作，负责各种安全记录资料的填写，收集和立卷工作。
11、负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全细则。
12、监督班组认真执行安全、保卫、消防法规、条例、标准和规定的实施。
13、负责现场文明施工管理，定期组织各班组进行安全，文明施工的检查考核。
14、监督班组开展安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。
1、加强项目文件和资料控制及内外协调工作，强化信息传递。做好对外联络工作，加强与当地政府、有关职能部门的合作联系，做好对外接待、宣传工作，负责业主的顾客接待。
2、做好文件资料的收发与事务工作。负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。
3、做好项目部外来人员的接待工作，负责各项处理工作。
5、在工程竣工后，负责文件资料立卷移交工作。
1、具体实施项目的合同管理，参与班组的选择。
2、负责各班组的年、月报的核实。
3、工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作。
4、编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。
5、做好成本分析计算，为项目经济提供决策依据。
6、做好项目成本控制，合理组织资金周转。
7、组织进行经济类台帐报表记载、分析与上报工作。
施工组织机构及人员配备
现场设置搅拌站、钢筋铁件加工间、地方材料（砂、石、砖）、水泥库，小型仓库。具体平面位置详见施工总平面布置图。地方材料钢筋堆场为露天堆场，水泥库及其它大临设施均采用脚手架搭设、石棉瓦屋面。
现场布置【恒智天成】m2办公室，布置在现场入口处（场地北侧），生活大临布置在现场东南角。
施工临时道路宽7m，5m。先用推土机碾压路基，铺100厚碎石基层，100厚C20砼面层。排水沟沿施工场地、生产大临四周和临时道路一侧设置，以0.3％坡度经二次沉淀后排至指定排水井。详见施工道路及场地排水平面布置图。
现场主给水干管选用φ100管，是树枝状布置。在科研楼附近，用砖砌筑50m3的储水池，用高压水泵（扬程200m，流量72m3/h），安装φ50立管向每层供应施工用水。考虑到现场防火需要，布置1只临时消防栓（科研楼东北角）。
现场施工总用电量400kVA，现场电路埋地敷设。为解决夜间施工照明，施工区设置2盏3000瓦金属卤化物大功率投光灯。
图书馆用4座井架；科研楼设1台塔员，1部施工电梯；会议中心设2座井架。另外每栋楼设两条马道（建筑物角部）。
整个施工区域实行封闭式管理，设一个出入口。场区围护采用彩色压型板围护。
1、确保工程工期的原则
2、方便施工，提高设备利用率的原则
充分发挥现场的有利条件，将各种成品和半成品堆场等尽可能布置在塔吊有效半径内及井架边沿。
3、在不影响校容、校园交通的情况下，满足文明施工现场要求的原则。
本工程进入施工现场主要通过校园道路再转入本工程内施工道路。
本工程的施工用水主要靠建设单位已引进的供水管，接表后引入本施工现场。
本工程的施工用电，从建设单位提供的配电房接出。
按照业主的要求、工程的实际情况以及工程所经历的季节特点，我公司在深入熟悉图纸和仔细研究后，确定总工期【恒智天成】天，具体主要节点目标为：
1、挖孔灌注桩工程工期为【恒智天成】天，基础（地下室）工程【恒智天成】天（包括回填）。
db63／t 2043-2022 高寒高海拔地区高速公路避险车道设计规范2、主体工程施工过程每层工期为【恒智天成】天。
3、装饰阶段主要以内外墙抹灰以及安装工程为主，为确保工程质量达到业主的要求，施工工期为【恒智天成】天，室外工程和交工安排工期为【恒智天成】天。
2、严禁使用未经法定计量单位检定的仪器和计量工具。
3、所有测量数据反复检查，认真计算，测量成果表有仪器编号及测量人，计算人，审核人签名。
4、所有测量控制点的埋设必须可靠牢固。
5、测量控制点和水准点必须定期复测。
采用经纬仪进行柱子的垂直度控制。每3～5条轴线选取一条竖向控制轴线，每层误差不超过3mm，总高度误差不超过10mm。
基础施工完后，以现场水准点为依据采用往返水准测量的方法，用水准仪引测到施工地点，为避免累积误差，每个施工层的标高均以引测的水准点为基准点，并在30m附近另设标高控制线，每层误差不超过3mm，总高误差为±10mm。
温州市建筑工程质量监督交底书50m钢尺、普通水准尺；