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[河南]全长2.7km公路实施施工组织设计229P.doc

（1）高度：为苗木种植时自然或人工修剪后的高度，树高差不大于50cm，且枝下分支高度差小于30cm，终止后整齐划一。

（2）分枝点：即树木的最低枝点，也叫“定干高度”，对行道树的要求分枝点在3m以上，满足行车的安全。

（3）树木的质量：所有树木必须健康、新鲜、无病虫害、无缺乏矿物质症状，生长旺盛而不老化，树皮无人为损伤或虫眼。所有苗木的冠幅、形态应生长茂盛，分枝均衡，整冠饱满。严格按设计规格选苗。截干乔木锯口处要干净，修剪切口要大于20mm，正常截口应用蜡封或漆封盖。

（4）修剪整形：树木种植后，应考虑植物造景以及植物基本形态重新进行修剪造型，去掉阴枝、病残枝等，并对剪口作处理。使其初始冠形既能体现初期效果，又有利于将来效果。

LY／T 2795-2017 森林防火指挥调度系统技术要求.pdf2）标志板衬底、文字及图案均采用III级反光膜。

3）标志的支撑按交通组成、版面尺寸及布置位置分别采用单柱式、悬臂式和附着式等，设计荷载考虑风荷载，风荷载采用350Pa/m2计。

1）标线材料应具有良好的耐磨性、防滑性和辨认性。本工程采用热熔反光型道路标线漆，标线涂料厚度一般为1.5～2.5米，标线涂料厚度一般为2.0mm。

2）车行道边缘线：白色实线，线宽0.15米。

3）可跨越同向车道分界线：白色虚线，线宽0.15米，实虚比例6:9。

4）禁止跨越对向车道分界线：黄色双实线，中心间距0.5米，线宽0.15米。

5）停止线：白色实线，线宽0.3米，停止线距人行横道线2.0米。

6）人行横道线：白色平行粗实线，线宽0.45米，线长5.0米，两线间净间距0.6米。

7）导向前头：白色导向箭头，长6.0米。

8）人行横道预告标识：白色菱形图案，长3.0米，宽1.5米，线宽0.2米。

（3）交通管线：配电系统接地，采用联合接地体，可与路灯接地网联通，接地电阻要求小于10欧姆。

（4）交通控制箱配电系统：交通控制箱由附近引来一路220/380V低压电源，为保证用电可靠性，设EPS备用电源，交通信号灯由交通控制箱控制。

文兴路、金牛大道主干道平均照度维持值36.9lx，均匀度大于0.5，LPD小于0.49W/㎡，供电电源220/380V，设计箱式变电站一座。10KV电源引市电，照明灯具及电缆布置：照明灯具的布置采用双侧对称布置双臂路灯，灯具间距约30m。

照明光源采用LED灯。道路照明灯具为双臂柱灯，杆高12m+11m，机动车道侧灯具功率200W,安装高度12m，悬挑长度为1.7m；非机动车道侧灯具功率为80W,安装高度11m，悬挑长度为1.7m。灯具间距约30m。灯具仰角100。路灯电缆布设在非机动分隔带内。

1.1.3施工地区特征

1.1.3.1地区特征

金牛大道南侧是106国道，北侧为日兰高速。文兴路为兰考县新区的一条南北向一级公路，本次设计道路南起中山路，向北经人民路、兰阳路、荷房街、规划路至金牛大道止

兰考县地处豫东平原，属黄河冲积平原，地势平坦，气候属暖温带大陆性季风气候，四季分明，光照充足,气候温和，雨量适中。年平均气温14℃，年均降雨量 670 毫米，林木覆盖率高于全国平均水平。最佳旅游时间：9、10 月间，此时天气温和，降水量适中，还能观赏盛开的菊花。年平均降水量 687 毫米。全年无霜期 221 天.

本区域内全部为第四系松散沉积物,其岩性以粉质粘土、粉土和粉细砂为主。

1.1.3.2施工条件

金牛大道南侧是济阳大道，北侧为日南高速。中间有现状文体路已经修到金牛大道路边，整体外部交通情况比较方便且材料运输车可以进入工地附近。

通过对工程现场的实地考察，在济阳大道和金牛大道终点间修建进场道路，金牛大道终点和济阳大道交界处2m采用C25混凝土硬化，厚度15cm，便道宽为5m。场内道路采用在右侧绿化带采用20cm砂夹石铺筑，采用25t压路机碾压密实，压实度不小于92%。场内便道长约2000m。

3、当地建筑材料分布情况

（1）水泥：兰考县附近水泥厂多家，可生产不同标号的水泥供应，质量满足工程建设的需要，且运输便利。

（2）石料：在荥阳石灰石分布较广，可作为块石和一般碎石料，零星分布的辉绿岩等基性岩脉可作为路面面层碎石料。

（3）砂：兰考县附近河砂基本为中粗砂，可以满足混凝土施工要求。

（4）钢材：郑州附近大型钢厂有安钢、济钢等，质量与数量均能满足工程需要。

（5）水泥稳定碎石、混凝土：路基水泥稳定碎石和混凝土均到附近具备相关生产资质厂家进行购买，水泥稳定碎石采用25T自卸车运输，混凝土采用8m3混凝土罐车运输，运距约为6km。

（6）沥青混合料：沥青拌合料由就近的沥青混凝土拌合站供应，采用25T自卸汽车运输，运距约为15km。

（5）管材：开封市有专业资质生产厂家生产、运输，施工现场提前3天对生产厂家报送计划需求量，可预期运至施工现场。

其他材料可根据后期开展情况进行市场调查，然后由相关部门进行确认各种参数。

工程范围内采用打井抽水，由洒水车运送至各施工用水部位，现场用水满足施工要求。

工程沿线都有各类高压线以及低压线。施工用电可以与供电部门联系就近接入。

沿线燃料供应充足。施工用的燃油可就近购买。

1.1.4主要工程项目及工程量

1.2施工组织机构及管理职责

1.2.1施工组织机构

1.2.2.1项目部职责

根据施工承包合同要求，结合工程实际，健全各项管理制度；编制合理的施工组织设计计划和方案；组织、管理、协调各个施工作业队的施工，按期、安全、高效地完成各项任务，落实各项承诺；及时向项目总承包管理部汇报，协调、处置好各项工作；加强和监理工程师的联系和沟通，处理好相关关系；协调本段沿线政府和群众的相关事宜，确保工程顺利实施。

（1）代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

（2）履行“项目管理目标责任书”规定的任务。

（3）组织编制项目管理实施规划。

（5）参与制定施工组织设计，编制总体进度计划及各质量控制点计划，编制各项施工方案及质量、安全的保证措施，并组织项目部技术人员学习和实施。

（6）严格履行工程承包合同，组织编制项目的年、季、月(或周)计划以及劳动力、材料、构件、设备、资金等使用计划，组织有关部门参与签订质量、安全、标准化等分项管理责任制合同。

（8）建立项目核算制度，加强预算、成本管理、发现问题及时采取措施，按月召开经济分析会，使各项开支按计划有效地控制。

（9）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、业主、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。保证工程施工的顺利进行。

（10）参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。

（11）处理项目经理部的善后工作。

（12）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

（1）全面负责总项目部和各子项施工技术工作；

（2）组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术规程、规范、标准和技术管理制度；

（3）组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底；

（4）负责制定施工方案及安全措施方案，编制施工工艺组织设计；

（5）负责组织整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料；

（6）参加建设单位组织的各种施工生产、协调会、汇报会；

（7）组织编制年、季、月、周施工进度计划；

（8）负责项目各阶段结算工程量的审核工作；

（9）负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收；

（10）检查、指导施工测量工作，审核测量成果资料；

（1）研究总项目部施工生产，统筹安排工程施工工作；

（2）深入现场解决问题，及时协调解决施工中的难题；

（3）审核项目进度、质量计划编织，检查落实情况；

（4）检查项目的安全、质量、进度、文明施工，协助搞好评比奖罚工作；

（5）负责组织对分项、分部工程检查和评定；

（7）检查、指导试验人员的工作，督促报送试验报告；

（8）建立完善项目质量保证体系，并监督实施；

1.2.2.2项目部各部门的职责

（1）按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。

（2）负责编制工程总控计划、月度计划、周计划及统计工作，控制各专业施工单位的施工进度安排。

（3）负责施工过程质量控制管理、检验和试验管理。

（4）负责对工程质量及安全事故进行调查，并向现场经理及总工程师提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改工作。

（1）确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。

（2）编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查。

（3）监督“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理。

（4）不合格品控制及检验状态管理。

（5）组织、召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。

（6）参与质量事故调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达到要求。

（1）负责编制工程概算、结算书，保证工程收入。

（2）参与投标报价与合同签定工作。

（3）办理预算外签证，落实索赔款项。

（4）定期盘点，协助做内部成本核算。

（6）有效控制成本费用的开支，做好成本分析。

（7）建立、健全各类台帐、报表等内业资料管理。

（1）负责技术部提出的材料计划接收、传递。

（2）掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促公司物资公司及时供应。

（3）严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。

（4）材料进场按现场阶段平面布置一次到位，按规格要求堆码整齐标识。

（5）负责料具的保管，发放，耗用，核算工程竣工工作。

（6）进场钢材、原材及有特殊要求的材料复验委托。

（7）按物资公司授权负责现场急需物资采购。

（1）负责日常行政和后勤管理工作，负责信息化管理文件的收发和人员培训。

（2）负责项目所有文件的收发工作，按本总部规定做好文件的收发登记存档工作。

（3）负责项目的文印工作。

（4）负责项目的日常接待及会议室、各类办公室管理工作。

（7）负责项目部的食堂管理。

（8）建立各种应急机制，如防食物中毒及各种传染病的防治机制等。

（9）负责办理所有施工人员工作证件，并对进出场人员登记管理。

（10）负责协调工地的所有外围社会关系，确保工程的顺利进行。

（1）结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。

（2）组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录。

（3）负责现场安全保护、文明施工的预控管理。

（4）协助综合办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。

（5）定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。

（6）做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。

（7）对安全隐患下达整改通知单并进行复查。

（1）负责工程处的财务、资金管理及成本核算工作；

（2）参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制工作；

（3）负责工程处成本费用控制工作。

（4）按照国家规定的财务管理办法，负责本项目的资金管理，确保项目建设资金的专款专用。

（1）负责本工程的控制测量，即施工导线、施工控制网的施测，并对施工导线、施工控制网定期进行复测和修复；确保控制点的精度及导线点、控制网点的完整。

（2）负责本工程的原始地形的复测及施工测量放样。

（3）认真完成各种外业原始数据的观测和记录，并进行收集、整理和分类归档，做好测量基础资料的搜集管理工作。

（4）及时做好内业资料。绘制各种测量断面，为验收和工程量计量准备并做好测量竣工资料的收集、整理、分类和编制归档。

（5）负责对本队的测量设备进行必要的维护和保养，对测量设备定期进行送检。并按照仪器说明书的要求正确使用仪器。

（6）配合技术部门和计量部门的报量工作，及时提供相关的测量资料。

9、对外协调办部门职责

建筑地基工程施工质量验收标准GB50202-2018（1）全面负责征地拆迁及对外协调工作；

（2）负责与业主、总包部、地方各级政府及其相关部门进行沟通、对接，协调解决征地拆迁及施工中遇到的需协调的相关工作；

（3）复核施工用地图纸、资料，根据工程进度提报用地计划，办理施工用地申报的相关手续；

（4）配合勘测定界单位测设用地界址，组织开挖界沟、理清管段所属行政辖区分界里程；

（5）与县（市、区）行政主管部门管共同县城复核确认用地范围、类别、权属及征地数量，清点丈量用地范围内的建（构）筑物种类、权属，确认数量钢结构施涂工程技术交底，并与相关单位共同填制相关表格资料，形成原始资料；

（6）详细调查用地范围内设计的沟、渠、管、塘等地面情况，形成原始资料；

（7）积极配合工程产权单位进行迁改项目详细调查，核实迁改数量，提供迁改工程所需的有关资料（线路位置、征地范围、准确里程、标高、工期等），与业主、地方政府主管部门、产权单位等积极联系沟通，促进工程按期顺利完成，建立迁改推进台账；