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T／HMDSXH 003-2023 电商产业园区数字化建设与管理指南.pdf6.4.4数据信息资源集成
数据信息资源集成包括： a）数据信息资源集成应支持多类型的数据源转换与连接，包括关系数据库等结构化数据以及XMII 文档等非结构化的数据，在这些数据源的基础上建立统一的数据视图，提供对信息资源的透明访问；以 及数据共享、数据复制与数据迁移； b）应根据园区的管理和业务发展需求，构建建筑能耗数据库、交通信息数据库、会展数据库、环 境信息数据库、公众服务类数据库、规划管理类数据库、基础地理信息类数据库、商务数据库、政务管 理类数据库等。
外部接口包括： a）外部接口系统应提供各个层次面向外部的标准化交互接口，即通过使用标准化的技术描述，提 供应用需求与服务进行交互的所有细节北京某医院医疗楼测量施工方案，包括消息传递的格式、传输协议和位置等。外部接口应实现技 术中立； b）应根据园区业务、行政管理等需求，提供给相关政府、银行、供应商等外部系统交互接口。
安全保护应建立完整的安全架构，其中包括物理安全、网络安全、应用安全、安全管理等各个方面 的安全要求；应提供统一监管服务管理，基于应用日志和系统日志等提供应用安全服务；应提供统一安 全机制管理，可以支持CA、数字签名、电子印章等多种安全措施，并可以与统一身份认证相结合。
6.5.1智能交通管理
智能交通管理主要功能宜包括： a）交通信息服务； b）交通管理； c）车辆控制； d）电子收费； e）停车管理。
智能交通管理主要功能宜包括： a）交通信息服务； b）交通管理； c）车辆控制； d）电子收费； e）停车管理。
6.5.2公共信息服务
公共信息服务主要功能宜包括： a）动态信息发布，如相关信息、新闻、动态，以及产业政策动向等； b）业务办理信息咨询，如各项财税政策、法规、园区服务及发展趋势、公共事业办理、公用设施 受理等信息咨询； c）网上报修受理，如用户对各项公共服务报修的在线受理、受理进度实时跟踪； d）信息服务在线订购，如用户在线对提供的各项有偿服务进行选择与订购、在线交易、网上支付； e）公共服务资源预定，如会议室等公共服务资源在线预订服务：
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6.5.3规划建设管理
规划建设管理是对园区的项目规划、建设进行管理，为管委会和开发商在规划、设计和建设阶段的 项目管理、规划管理、现场管理提供直观、动态的信息化管理手段。其主要功能宜包括： a）规划管理：对园区规划、设计进行审核、发布、实施监督管理，并对流程进行数字化管理； b）审批管理：对建设项目规划、建设程序进行审批管理； c）建设单位管理：对建设期各阶段所涉及的建设单位进行信息统计与管理； d）建设项目管理：对工程建设项目范围、成本、进度、质量等进行宏观管理； e）施工现场管理：实现施工现场的数字化监控管理、车辆和人员进出管理、标识管理。
6.5.4电子商务服务
电子商务服务主要功能宜包括： a）用户登录； b）交易管理； c）支付管理； d）会员管理
电子商务服务主要功能宜包括： a）用户登录； b）交易管理； c）支付管理； d）会员管理。
6.5.5电子物流服务
电子物流服务的主要功能宜包括： a）动态盘点：支持“多人+异地+同时”盘点； b）动态库存：重现历史时段库存情况，方便财务审计； c）智能补货：入库、出库、调拨制单后需要进行确认并更新库存； d）质检管理：强检物品登记、入库质检确认、外检通知单； e）全生命周期管理：物资从入库到出库直至报废全过程管理； f）物流车辆人员管理：实现对车辆及人员的快速调度； g）智能仓储：让自动化设备与系统替代传统的纯人工操作。
6.5.6电子政务服务
外墙保温砂浆技术交底电子政务服务主要功能宜包括： a）园区行政审批； b）企业电子税务； c）建设工程的市场管理与政务管理； d）预留系统接口
6.5.7园区管理平台
园区管理平台功能主要应包括： a）招商管理：对整个招商活动生命周期进行全程管理，其主要功能宜包括：客户管理、招商合同 管理、房屋租赁管理等； b）综合物业管理：对园区物业资源的维护、更新进行管理，其主要功能宜包括：物业管理、资产 管理、设备运行状态管理等； c）办公自动化管理：通过应用信息化手段，提高园区各部门的办公效率，其主要功能宜包括：行 政管理、审批流转、个人办公、办公文件管理、协同办公、网上交流、信息发布等；
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7.1.1园区运营应由独立的法人资格的运营机构负责，根据园区规模配备专职管理人员。 7.1.2园区运营管理机构设置完整，行政、招商、财务、数字化、信息化、物业等管理机制健全，应 建立园区管理制度，包括绩效考核、消防安全、应急处理、统计上报等制度。 7.1.3园区公共服务平台协助相关部门做好园区入驻率、企业数量、企业类型分布、知识产权、人才 情况等基本统计数据，逐步建立园区运行和服务评价体系，更加有效的为入园企业提供服务。 7.1.4园区应建设有数字化服务及管理手段
7.1.1园区运营应由独立的法人资格的运营机构负责T／CGAS 009-2020 城镇燃气标志(完整正版、清晰无水印).pdf，根据园区规模配备专职管理人员。 7.1.2园区运营管理机构设置完整，行政、招商、财务、数字化、信息化、物业等管理机制健全，应 建立园区管理制度，包括绩效考核、消防安全、应急处理、统计上报等制度。 7.1.3园区公共服务平台协助相关部门做好园区入驻率、企业数量、企业类型分布、知识产权、人才 情况等基本统计数据，逐步建立园区运行和服务评价体系，更加有效的为入园企业提供服务。 7.1.4园区应建设有数字化服务及管理手段。
7.2.1园区应提供互联网专线宽带接入，拥有24h不间断电源供应，实现无线网络覆盖，并确保正常 运行。 7.2.2园区应建立完整的数字化园区保障体系。保障体系的内容应包括组织成立专门机构、制定相应 制度，对资金的预算、使用，数据信息安全管理和质量管理等做出严密的规定， 7.2.3园区应制定和完善数字化园区的各项管理制度，并使之与数字化基础建设和数字化信息技术应 用的广度与深度相适应。 7.2.4进行数字化园区规划时，应编制数字化建设管理投资预算和资金使用计划；应将数字化园区运 维管理等所需的费用纳入年度预算；定期对信息化投入进行合理分析和评估。 7.2.5园区应建立完整的数字化信息安全架构，其中包括物理安全、网络安全、数据安全、应用安全 安全管理等各个方面的安全要求。
电商产业园区在开展园区数字化建设和管理过程中，应定期组织评估，推动园区数字化建 的持续改善。