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GB／T 23686-2022 环境意识设计 原则、要求与指导.pdf组织应建立、实施和维护一个程序，以确保在设计和开发过程中执行下列任务： a）明确产品将提供的功能； b）确定相关的环境参数，考虑法律和其他有关利益相关方的要求，以及显著的环境因素； c）确定环境参数的改进战略； d）基于改进战略为环境参数设定环境目标； e）针对环境目标制定产品规范； f）为实现产品规范创建解决方案，同时考虑其他设计注意事项。 注1：ECD是在某一组织或价值链（例如设计工程师、物流、采购、销售和供应商）的设计和开发中的多学科系列活 动和功能。 通过设计和开发形成的产品解决方案宜在包括有关利益相关方要求（见5.2)在内的各种环境因素 与其他要求（例如功能、技术要求、质量、性能、安全、经济因素、伦理与社会价值以及技术与商业风险）之 间取得平衡。 注2：ISO26000：2010提供了道德和社会价值的定义和进一步指导。 当要求遵守法规（例如健康和安全）时，应满足这些合规性要求，同时考虑环境目标。
组织应建立、实施和维护一个执行评审的程序，以确保形成的系统正确地、全面地实施本文件的 要求。 此类评审应按照计划的时间间隔执行，必要时可增加评审，以确保ECD以适当有效的方式得到实 施和维护。 每次评审应包括评价改进ECD实施方式的可能性，从而决定是否需要更新组织的相关方针和 战略。
组织应建立、实施和维护一个程序，以评审进一步减少产品重大环境影响的能力。 这些评审应按计划的时间间隔或在必要时执行，以确保考虑到每个生命周期阶段，同时考虑到内部 和外部因素的变化（如有关利益相关方要求的修改)。 在下列情况下，应根据评审获得的认识确定和实施改进措施，如果： m 环境目标尚未实现；或 环境目标已不再适合或有效。
钢筋笼滚焊机施工工艺5.5.3评审的文件化信息
对于在5.5.1和5.5.2规定的评审中形成的文件化信息，包括评审产生的任务分工，应予以创建、保
存，并作为产品在未来开发和持续改进活动的参
作为ECD的一部分，组织应与价值链中的有关利益相关方交流信息，以实现其环境目标。如果无 法从价值链中获得信息，组织应采取其他措施来获取所需的信息。 价值链中交流的信息宜促进产品整个生命周期内负面环境影响的减少。
6.1给出实施5.1的指导。附录A给出了如何应用ECD的示例。附录B给出了如何选择ECD方 法和工具的信息。在某一组织对设计和开发全权负责的情况下，本文件也适用于多个组织以及在不同 地点开展的设计和开发活动
6.1.2将ECD引入组织的管理体系
6.1.3确定ECD的范围
ECD的范围通常会对组织内部价值链的其他部分产生影响。此外，在设计和开发过程中所做的选 择和决定将改变产品在整个生命周期中产生的环境影响。 ECD的范围可根据组织、有关利益相关方的要求和影响的环境范围而发生变化。 ECD的范围由执行设计和开发的组织设定。它取决于组织能通过设计和开发影响的活动界限。 设计和开发中做出的决定会影响到诸如产品原材料的选择、制造方法、物流、销售、使用和维护安排以及 产品生命末期等活动。其中一些影响可能是对于组织内部的，而另一些影响可能是对于组织外部的。 6.2给出了关于利益相关方要求的指导，6.3给出了与产品相关的环境因素的指导。 影响的范围也取决于具体情况。组织能对价值链中的供应商产生影响。在此情况下，可确定上述 供应商包含在ECD的范围之内。如果不是这种情况，对于该组织的一个可行方案是，与其供应商开展 合作，将逐渐增加其影响力作为持续改进计划的一部分。在很多情况下，组织可通过各种沟通方式（如 用户手册、呼叫中心)对下游用户（如客户)产生影响，这意味着该组织可将价值链中的下游用户纳人其 ECD范围之内。特别是在服务供应的领域，商业活动是在与客户的互动中开展的，可自然地将他们纳 人ECD范围之内
6.1.4ECD的要素
6.2利益相关方要求的分析
客观准则，并在ECD中始终如一地使用。 识别和评价产品环境因素的程序宜明确包括其被设计或被再设计的生命周期。目的是确定哪些因 素对环境产生或可能产生显著影响。通常遵循以下步骤： a）了解产品的生命周期； b）对组织确定的ECD范围内产品的所有生命周期阶段相关的环境因素进行识别（见5.1)： 一对于正在设计或开发的产品的每一个生命周期阶段，组织宜识别导致环境影响的环境因素，包 括输人和输出（见A.1)。宜避免主观地强调某一环境因素或某一生命周期阶段。 c）评价环境因素以确定其显著性： 一为了确定哪些是显著因素，组织宜建立一个主要基于环境准则的方法，该方法宜考虑尽可能多 的环境影响类型。评价的结果宜可再现、可重复。 在设计或再设计产品时，能根据产品的前期模型、市场上的类似产品或原型机来评价其环境因素的 显著性。 定量方法能够根据数值进行判断，因此宜能够通过可再现和可重复的方式来确定。定性方法主要 基于属性判断，因此建立客观的评价准则非常重要。
6.4将ECD引入设计和开发
本条为实施5.4提供了指导。 当考虑5.2和5.4识别出的环境要求和其他要求时，由组织决定哪些（可能相互矛盾的)要求被纳人 产品规范。 组织以减少产品在全生命周期内产生的负面环境影响为目标，对各种设计和开发的方法进行评价。 下面提供了设计和开发可能考虑事项的示例： a）确定产品功能时考虑多功能和模块化的可能性，为考虑去物质化，将产品的环境绩效与为实现 特定用途的绩效进行比较； b）基于按照6.2确定的利益相关方要求和按照6.3确定的环境因素，确定显著环境参数； c）考虑b)确定的显著环境参数，决定哪些设计和开发战略将给这些参数带来改善（这些战略可 能是长期或短期的)； d）根据c)确定的环境参数设定环境目标； e）根据d)确定的环境目标，制定产品的设计规范； D 任何关于技术解决方案和概念的适用性的指导都是针对具体产品的，因此不在本文件的范围 之内。
本条为实施5.5.1提供了指导。 与设计评审相比，程序评审强调的是ECD的整体适用性，而不是针对具体的产品
本条为实施5.5.2提供了指导。 作为ECD的一部分，宜设定一个适当的程序，用于在产品的全生命周期内评审产品的显著环境日 素及其产生的影响，也包括开展这些评审的时机。例如，评审可能开始于： 一某个主要的设计阶段结束时；
关于产品的主要因素或用途的新信息出现时； 显著环境因素受到新出现的有关利益相关方要求的影响时； 一一关于产品与环境相互作用的新信息出现时； 一组织的战略发生变化时；包括组织设定的环境目标变化时。 产品发布后，产品的环境因素或输入的相关信息可能发生变化。因此，作为持续改进的一部分，设 计评审宜包含对环境目标的适用性和有效性进行检查。 在未满足产品环境目标的情况下，组织宜建立一个程序。组织可能选择在发布产品时一同发布改 善行动计划。在此情况下，产品审查宜确认已实施了计划的改善措施。
6.5.3评审的文件化信息
本条为实施5.5.3提供了指导。 评审形成的文件化信息可能为任何形式或格式。由开展ECD的组织负责确定合适的保存期限，
本条为实施5.6提供了指导。 价值链中的利益相关方之间的信息交流有助于开展协作，以支持对环境因素以及覆盖产品全生命 周期的相关影响的分析和改善。 标准化格式能够促进价值链中的沟通和信息交流。 注1：IEC62474描述了关于材料声明的信息交流。 宜在ECD中尽早启动有关利益相关方之间的信息交流与合作。 交流的信息能包括： a）产品全生命周期内使用和回收的资源； b）产品全生命周期内产生的排放和废弃物； c）给回收商的生命末期处理说明； d）实现或改善产品环境绩效的指导； e）与产品相关的环境标志和声明。
A.1.1ECD应用于商品和服务
附录A (资料性） 如何应用ECD的示例
输入、输出以及商品和服务生命周期阶段的说
虽然商品或服务通常被认为是独立的实体，但实际上交付给客户的是两者的组合。因此，在评价产 品相关的环境因素时，宜对商品和服务的要素均开展认真评审，因为它们可能相互关联并产生互相联系 的环境影响。对于由商品要素和服务要素共同组成的产品，要减少这些要素对环境的负面影响，可能需 要对它们开展不同类型的优化。 输人可能包括材料、制造商品所需的能源以及交付服务所需的基础设施。服务的环境影响与商品、 基础设施和服务能力的选择，以及用户或服务提供商将如何与上述要素相互作用有关。 材料和商品需要在产品的不同生命周期阶段之间运转，人们需要通行以交付或接受服务。运输或 通行将消耗能源并导致排放。
与组织活动相关的输人包括： 产品制造过程中使用的，以及产品自身在使用、交付和安装过程中使用的原生材料或再生 材料； 产品制造或再制造时、产品自身在使用阶段以及交付和安装时消耗的能源； 产品制造或再制造时使用的、产品自身使用的以及产品交付和安装时使用的水和其他自然 资源； 产品中使用的零件和（子）组件； 用于维修产品和延长产品寿命的备件； 在产品使用阶段使用的耗材； 交付服务所需的商品、系统和基础设施（电信、信息技术等）。 在产品的金生命周期中：可能有多种输人·影响不同的活动
组织活动产生的典型输出包括： 成品（包括系统和基础设施）； 半成品； 再生材料； 回收材料； 回收能源。 随同产品本身，由组织或组织外部开展的每一项活动都会产生诸如废弃物和副产品等多余的输出。 这些输出的示例如下： 产品和材料废品； 对空气的排放（温室气体、臭氧层消耗物质等）； 对水和土壤的排放； 实体废弃物； 噪声和振动； 其他排放物。 上述输出可能直接来自于组织的活动，也可能间接地由组织做出的选择产生。例如，很多生命周期 录可产生排放，这些排放看似是组织活动的结果，但发生的根源是由其他组织拥有或控制的。
A.1.3价值定位的创建
价值定位是对表示为组织交付的财务额或环境质量的效益的声明。价值定位能适用于组织的整体 或局部、客户，或者适用于商品或服务。 在价值定位的创建过程中，组织宜确定能够优化产品的哪些因素，从而减少负面环境影响。然 后，宜将这些因素设定为改进战略[见5.4d)]，以便为满足相关的环境目标[见5.4e)]最终创建具体 要求。
A.1.5商品制造和交付服务的实现因素/能力准
本阶段主要与5.3有关。
本阶段主要与5.3有关
A.1.5.2针对商品制造的考虑
商品的制造阶段包括将材料或零件加工成为商品，以及在需要时加工成备件。本阶段的环境影响 通常与资源和能源的使用、废品和废弃物的产生以及相关的向空气、水和土壤的排放有关。新的制造技 术能更有效地利用材料，降低能源消耗或减少废弃物。根据5.5.2，宜考虑这些技术所代表的不同环境 因素，以确定是否有减少负面环境影响的可行性。
1.5.3针对交付服务的实现因素/能力准备的考！
品制造以及交付服务的实现因素/能力准备二者的
只要大规模生产的商品持续制造，并能持续多年，则组织的设计和开发也将持续。在此期间，有关 利益相关方的要求（见5.2)和制造所需的组件和材料的可获得性很可能发生多次变化。同样，服务可能 长期提供，它们的能力和实现因素可能也需要随时根据情况变化而修改。因此，ECD宜作为一个定期
审（见5.5）的持续过程。 除上述原因外，由于某些零件不可获取等实际原因，还可能有必要对零件或其他设计属性进行 所有这些变化要求都需要作为设计和开发活动的一部分进行评价，不仅评价它们的功能因素，而 要评价其环境因素。
A.1.6商品交付/安装和服务推出/交付
A.1.6.1针对商品交付/安装的考虑
在评价本阶段的环境影响时，货物从制造商分送至客户所需的包装和运输以及货物安装所需的材 料和能源可能是需要考虑的最显著的因素。 正如可能需要对产品本身做出改变，那么产品的包装或外观也可能需要改变。例如，利益相关方的 要求能够影响包装本身提供的信息（如果有）、随同产品提供的信息或者它们的广告方式（例如产品的外 观）。运输技术的变化可能影响环境影响。需要将这些考虑以及随之引起的环境因素的变化作为设计 和开发的一部分。
针对服务上市/交付的考
在首次将完整的服务引人市场之前增福塔施工组织设计（20101214），通常会提供小规模的上市，以便快速优化并且更好地为扩展服 务做准备。当服务需要调整或改进时，在此阶段获得的经验使得设计和开发加快选代。
作为示例，需要考虑包括营销广告在内的产品市场营销、用户说明以及围绕每个产品交付的物流和 产品的安装。
有品的使用阶段和服务的
对于商品和服务二者而言，在考虑其全生命周期时，本阶段可能会产生最显著的环境影响。 对于商品而言，本阶段包括诸如能源、耗材等输人，以及诸如产品使用过程中的排放等输出。商品 的使用阶段将包括诸如服务能力和可升级性等的考虑。 注1：A.1.8包含了通过再使用和再制造等技术延长使用阶段。 对于服务而言，本阶段开始于将完整的服务交付至最终客户之时。因此，前提是交付服务所需的所 有内容（包括相关货物、系统和基础设施)均已到位。除了类似于商品相关的输入和输出之外CJJ 63-2018标准下载，每次交付 服务时都提供了收集反馈、分析结果和加强服务供应的机会。 注2：服务时对客户的反馈及时反应，能够允许设计和开发部门迅速实施服务调整，并为客户提供减少环境影响的 改善。 在使用阶段，活动（例如利益相关方要求的变化)可能导致设计发生多项改变。所有这些改变都将 要求考虑其对产品造成的环境影响的潜在影响。
A.1.8维护、维修、升级、再使用和再制造
本阶段仅为使用阶段的延续。产品的可维修和可维护程度将成为产品规范的一个重要考虑因素。 同样，是否有可能通过硬件或软件升级产品，以及产品可能存在的时间阶段也很可能成为产品规范的重 要组成部分。尤其是在开展5.2和5.3时，宜考虑到所有这些因素。 上述的维护和升级活动通常由产品的首任所有者开展。反之，再使用和再制造通常涉及所有权的 变更。