[湖南]铁路大桥实施性施工组织设计

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[湖南]铁路大桥实施性施工组织设计

XX大桥主要工程数量表

第一节临时工程规划原则

滴灌、施工组织设计临时工程修建本着以下原则进行:

1、充分利用有限的施工场地,本着满足需求、降低噪音、减少污染、美化环境、不妨碍交通的原则布置施工现场。

2、临时工程建设尽量利用已有设施,按照节约资金、节约用地、因地制宜、就地取材、便利施工的原则进行。

3、临时工程设施主要有施工场地,施工便道,施工、生活用水用电,通讯等。

第二节施工、生活用水及用电

C30混凝土(T1环境)

C30钢筋混凝土钻孔桩

C30钢筋混凝土钻孔桩

φ1.25m硬塑粘性土

C30钢筋混凝土,钻孔桩

C30钢筋混凝土,承台

C35混凝土(T2环境)

台顶、垫石、顶帽、台身

台顶、垫石、顶帽、台身

C30混凝土(T2环境)

垫石、顶帽、托盘、墩身

垫石、顶帽、托盘、墩身

施工用电采用铁路专用大电由祁东变电所接出,现场设置315KVA变压器1台,来满足施工用电需要。同时配备自发电源以备急用。

施工用水主要采用地表水,必要时采用打井取水,经净化处理检验合格后使用,施工时铺设给水干管路至施工工点蓄水池,输水管路采用φ100mm钢管。

桥址区上跨村户,地下水丰富,生活用水可采用打井取水,设净化装置净化、消毒后饮用。

XX68+628.55

根据现场调查,本地交通较为方便,利用既有村道即可进入周家院大桥施工现场,但村道较窄,且较崎岖,需对其进行改建以便作为运输材料主便道,再沿新建铁路线路修建纵向贯通便道作为施工用道路,具体便道设计及修筑计划如下:

1、施工便道主要通过XX国道进入既有村道,延村道行至1#、2#墩之间,主线里程XX100+518.27右侧修一下道口,进入主线纵向施工便道,对既有村道进行改建,每100m设会车点一处,道路崎岖处,修筑挡墙取直。

主线纵向便道平面尺寸:纵向新建便道面宽6m,向外侧设置4%的横向排水坡,便道两侧设置纵向排水沟;面层30cm泥结碎石路面。

3、崎岖路段和进入施工现场入口设置警示牌。

首先清除稻田表面腐殖土50cm,然后采用6%灰土改良,表层采用30cm厚泥结石覆盖。便道施工采用机械填筑,分层压实,压实度达到95%以上,以确保路堤稳定。

1平行XX大桥线路右侧新建一总长约0.3km纵向贯通便道。

2将既有自XX国道通往六合岭村的乡村道路进行拓宽,做为运输主材用的临时便道。

根据本工程施工现场条件结合施工任务划分,计划布置施工营地一处,做为生活场地。具体划分如下:

为便于靠前指挥、协调处理整个大桥的施工生产,第一工程队在XX大桥4号台附近设置了一个现场办公区,房屋全部为彩钢板房,既满足主要技术和管理人员生活需要,同时也满足了生活区与生产区分开的要求。

生产场地按照便于管理、集中就近、一次规划、分步实施的原则布设,修建了材料场、变压器房、发电机房、钢筋加工棚等。

我部本着经济合理、施工方便、统一管理、严控质量等原则,在白果岭修建集中拌合站一座,拌合站位于XX国道旁,设90型全自动电脑控制拌合楼一套,并配备5台9m3砼运输车,已满足祁东段桥涵的施工砼供应,拌合站总占地面积10亩。XX大桥混凝土由白果岭拌合站供应。

我部设中心试验室一座,试验室的使用资质已经通过业主和监理站认证,白果岭拌合站设工地试验室,按中心试验室授权,在授权范围内开展各项检测工作。检测人员必须经过培训考核取得证书,持证上岗。测试项目严格按标准中规定的操作规程进行,确保检测数据的准确性。

第四节主要临时工程数量汇总

主要临时工程平面布置详见附图1:施工总体平面布置图及附图2:白果岭拌合站平面布置图。

第一节总体施工方案、施工安排

精心组织,合理安排,分段施工,突出重点,依其工程量大小、轻重缓急进行先后有序施工。

施工指导思想:强化管理、科技引路、严格监控、文明施工、争创第一。

强化管理:以人为中心,以工程为对象,以创优质、保工期为目标,以合同为依据,强化管理,充分挖掘生产要素的潜力,确保目标实现。

科技引路:学习和掌握新规则、新工艺,组织专家和工程技术人员攻关,制定详细施工技术措施,指导现场施工,争取在科技创新、施工技术管理上有所突破。

质量目标:工程一次性合格率100%。工程内实外美。混凝土强度应不低于设计强度。桥梁外观轮廓清晰、分明,线条流畅;混凝土颜色均匀一致;混凝土表面平整,无明显板接缝,板缝横平竖直,无蜂窝、麻面、露筋、夹碴缝现象。

工期目标:本桥自XX年6月18日开工,XX年2月18日完工。桥面系在架梁通过后一个月内完成。

安全目标:杜绝各类施工行车事故,杜绝重大生产安全事故,安全生产达国标。

环境保护、水土保持目标:在当地环保、水保部门的指导下,按照国家有关要求及设计有关规定,在施工过程中和完工后采取有效环保、水保措施,全面达到环境保护标准及防止水土流失。

三、施工组织机构、施工队伍安排

为加快施工进度,保证大桥施工的顺利进行,我单位结合工程量大小和现场的实际情况成立了专门的施工组织管理机构和大桥作业工程队,实行项目法人管理,落实项目经理负责制。详见附图3:施工组织管理机构图。

项目经理:按照合同条款,负责制定项目管理目标和创优规划,搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工,全面组织工程项目的施工,保证项目目标的实现,满足业主的合同要求。

项目副经理:配合项目经理具体组织工程项目的施工,负责施工方案、进度计划、重大技术措施、资源调配方案等的实施,对项目经理负责。

项目总工程师:主持编制实施性施工组织设计(含质量计划),组织制定质量保证措施,定期组织工程质量检查和质量评定,掌握质量现状,搞好现场质量控制。

工程部:负责工程项目施工过程控制,制定施工技术管理办法,编制实施性施工组织设计及技术交底、进行过程监控,解决施工技术难题;负责编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程后期服务。

计划财务部:负责对项目承包合同的管理,财务的管理及成本核算工作,组织工程项目验工计价、统计报表的编制,按时向业主及有关部门报送各种报表。

物设部:负责物资采购、物资管理及施工设备管理,制定施工机械、设备管理制度。

安质部:依据本公司质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。

综合办公室:负责项目工程施工中的对外关系协调、后勤和治安保卫等工作。

3、现场施工组织机构设置

为了靠前指挥、协调施工,成立第一工程队XX大桥现场指挥部,全面组织XX大桥的施工。

施工准备:XX年4月1日~XX年6月17日

钻孔:XX年6月18日~XX年10月22日

承台:XX年7月28日~XX年12月1日

扩大基础:XX年6月18日~XX年9月18日

墩身:XX年8月5日~XX年2月18日(具体施工安排见附图)

根据桥梁施工承担的施工任务及所制定的施工方案,按照高度专业化、机械化作业的原则配备施工队伍,按24小时三班制安排施工。施工人员安排见下表。

测量放样及资料收集整理

4.3主要机械设备施工计划表

目前现场工作已经准备基本齐全,开工物资、设备已经进场,具备开工条件。主要机械设备见下表:

拟投入本合同工程的主要检测仪器表

对XX大桥附近的地形、地貌、跨越本桥的河流和电力、电缆、煤气管道的线路进行调查,并和设计图纸进行比较;对当地的生产物资供应、通信设施、风俗习惯以及修建临时工程所需的原材料进行调查。施工调查完毕后编写详细的调查报告。

对影响本桥施工的电力、电缆以报告的形式上报三电拆迁部门,确保及时拆迁,以免影响施工。

接到设计图纸后,工程部组织全体工程技术人员参加图纸复核,认真阅读设计文件,了解设计意图,熟悉设计内容,结合现场实地调查,准确掌握设计要求,并形成图纸会审纪要,对设计图纸有疑问时,主动与设计部门联系,求得明确答复,据此制订工作计划和工作标准,为编制实施性施工组织设计奠定基础。

根据业主提供的工程定位资料和测量标志资料会同设计单位赴现场进行线路控制桩点交接,形成交接记录;对整个线路进行复测;将完整的测量资料,报监理工程师审查、批准后,据此完成施工放样定位工作,并进行测量资料交底。

四、编制技术交底及进行岗前安全培训

根据实施性施工组织设计和施工图、相关规范和质量检验标准编制各分项、工序的技术交底。对施工管理人员、施工操作人员均进行安全教育培训,环境保护培训。

XX大桥施工人员安排20人(高峰期),其中管理人员1人,技术工人19人。

根据本项目部工程特点及工程项目分布情况,按局指挥部要求本经理部建中心试验室一座,工地原材料的检测工作由中心试验室负责;在白果岭拌合站建工地试验室,负责原材料送检以及现场试验工作。现场试验室配备具有丰富试验经验的专职工程师1人负责该项工作,配备试验员2人、资料员1人,配备符合现场检测要求的试验检测设备。

主要工程材料检测频率见下表:

主要工程材料、工程质量检验项目及频率表

拉伸、冷弯、延伸率、可焊性

同厂、同品种、同规格、同炉号、同一进场时间小于等于60T检验一次

细度、胶砂强度、凝结时间、安定性、最大碱含量、氯离子总含量

同厂、同品种、同标号、同编号、同一进场时间散装500T(袋装200T)检验一次

减水率、常压泌水率比、凝结时间差、抗压强度比、含气量

同厂家、同品种、同编号、同出厂日期的产品50T检验一次,不足50T也检验一次

细度模数、含泥量、泥块含量、云母含量、轻物质含量、石粉含量、压碎指标、有机物含量

连续供应同厂家、同规格的细骨料400m3(或600T)检验一次,不足400m3(或600T)也检验一次,每年(料源)厂家必须进行一次全项检测

颗粒级配、压碎指标、含泥量、泥块含量、针片状含量

连续供应同厂家、同规格的细骨料400m3(或600T)检验一次,不足400m3(或600T)也检验一次

新水源、同一水源的水使用达一年时,中心试验室检验,试验监理见证取样检测或平行检测;同一水源的涨水季节检验一次,中心试验室检验,试验监理见证取样检测或平行检测。

7.1内业资料管理组织机构设置

由项目总工程师负责组织河北水工局-施工组织设计,工程技术部具体组织实施。工程技术部、下属工程队及各施工架子队分别设置专职资料员1人,负责施工资料的收集、整理、归档、移交工作。配备责任心强、工作细致耐心的人员担任资料员,无特殊原因整个项目施工期间,不允许调离岗位。

7.2内业资料的管理要求

项目开工前,由工程技术部负责组织编制单位、分部、分项、检验批工程的分类,以便确定资料填报的分类别管理。对于具体的资料填报格式上报监理工程师审批,凡是XX集团建设指挥部和监理单位没有明确的,均由工程技术部负责统一填报格式,以保证资料填报完全正确。积极学习使用网络信息管理软件,设置专职信息管理员,负责与各级部门的信息联系。

施工技术、测量、试验资料的填报分别由施工技术、测量、试验人员填报,资料填写采用适宜长久保存的炭素墨水,书写字体采用仿宋或楷书(人员签名除外),纸面干燥、整洁、清晰,易于辨认。各种技术、测量、实验资料要求签字齐全。工程各种资料尽量统一按照A4幅面设置,由项目部统一组织印刷发放使用。如若业主或监理工程师要求各种资料必须打印,则按照其相应要求进行填报。

各种资料的填报要求与工程同步进行,由资料员负责收集、整理,随单位工程、分部工程的完成归档,按要求移交项目工程技术部归档保存。工程竣工后,由项目部组织各工程队集中编排归档,在业主要求的期限内移交。

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