施组设计下载简介：

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四川省某二级公路工程施工组织设计

2、公路等级　　　　　　　　　　　　山岭区二级公路

3、计算行车速度　　　　　　　　　　40公里/小时

4、路基宽度　　　　　　　　　　　　　8.5米

TCECS 899-2021 高性能建筑围护结构节能技术导则.pdf5、行车道宽度　　　　　　　　　　　　7米

6、平曲线一般最小半径　　　　　　　100米

7、平曲线限最小半径　　　　　　　　60（50）m

8、缓和曲线最小长度　　　　　　　　35米

9、最大纵坡　　　　　　　　　　　　7%

10、凸形竖曲线一般最小半径　　　　　450米

11、凹形竖曲线一般最小半径　　　　　450米

12、路面结构类型　　　　　　　　　　沥青砼路面

13、桥涵设计车辆荷载　　　　　　　　公路—Ⅱ级

14、地震动峰值加速度系数　　　　　　0.05

（三）路线起讫点、主要控制点及路线走向

本项目位于**********

（四）沿线气象、水文、地形、地质概况

本项目沿线属于亚热带湿润季风气候区，四季分明，气候多变，雨量充沛、分布不均，雾多云少，无霜期长，具有一定的垂直气候分带特征。区内年平均气温12～16.4℃；七月间气温最高，一般平均气温21.0～28.5℃，极端高温可达29.5～41.9℃；一月份为区内最冷期，平均气温1.5～5.5℃，极端最低气温低达0.1～7.7℃；年平均降水量1030～1950㎜，其中夏春两季占全年降雨量的69%，秋季为27%，进入冬季以后，大气降水量锐减。从气候条件来讲，本区气候温和，可全年施工，对施工较为有利。

由于该项目位于成都市以东，路线为山腰线和越岭线，且为区内的一条地方旅游公路，项目实施时，不能完全中断交通，必须实行原路保通。根据《中国地震动参数区划图》（GB18306—2001），本区地震动峰值加速度系数为0.05。

（五）公路与环境及景观的协调

本项目位于****境内，在实施过程中应特别注意与周围环境和自然景观的协调，在路线定线时，尽量保护现有的自然地貌及重要的结构物。

优美的线形必然与周围环境和自然景观相协调。该段公路通过地区，植被良好，风景秀丽美观，在路线平、纵、横组合设计中灵活运用《公路工程技术标准》和《公路路线设计规范》，充分考虑了路线与自然景观周围环境的关系，力求平、纵、横组合设计合理，使路线造型设计不仅要满足长度、宽度、高度等几何要求，还要使路线线形尽可能地与沿线地形、地物、景观及自然环境相协调。

在路基设计中，妥善处理废弃土方，取土、弃土场均复耕还田还地，避免侵占农田果园。施工中严禁乱挖、乱堆，做好坡面防护和排水设计，以免引起新的水土流失现象。

采用多种型式，力求经济合理，美观安全。在路基开挖过程中要求进行光面爆破，使开挖坡面平整、整齐，给人视觉上流畅、舒适、清新的感觉。

****段改建工程（A合同段）：K0＋000～K5＋000，全长5公里。本段施工范围包括路基、路面、排水与涵洞及防护。

（七）主要实物工程量：

挖土方（运距1公里内）

挖石方（运距1公里内）

挖除非适用材料（包括淤泥）

　改河、改沟、改路挖方

路基填筑（包括填前压实）

结构物台背回填（天然级配砂砾石）

7.5级浆砌片石排水沟

单孔钢筋混凝土圆管涵Ф1.0m

设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法

在开工前熟悉图纸，对本工程所采用的机械设全面掌握，做到在工程中高效低耗，对人员安排精心挑选，组织优秀的作业班组。

（1）设备、人员、材料均采用汽车运到施工现场。

（2）中标后，新工人在开工前三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实施工计划和技术责任制，分项工作的施工工艺标准及安全、技术措施、降低成本和质量保证措施，质量标准和验收规范等，技术交底必须采用书面并有交底人和接受人双方签字。

（3）在资格预审过关后，我单位组织有关人员对当地材料价格及供货方式进行了解。在中标后即时组织人员安排及时供货，保证工程进度的需要。

（4）中标后，在各工序开工前三天组织设备进场，严格按照合同要求在提供完成工序内容需要的各类机械。

施工总体方案及施工准备

加强各环节的管理，本着缩短工期，确保“精品”，降低成本的原则，并按工程的轻、重、缓、急和他们所在的位置以及工序间的工艺关系，合理的组织平行、立体、交叉、流水作业。

表土清除、土方开挖、回填、路基、边坡、板涵及盖板涵等以机械作业为主，辅以相应的人工配合，作到人机比为3：7。施工队伍以专业为主，辅以部份民工，补充劳动力的不足。机械设备及人员配备详见附表。

首先搭建临时设施，修筑临时工程。机械设备，施工队伍按计划进度要求分批进场。复核测量图表、桩（网）开展正常施工。

如何组织好大型土方开挖、回填及其他工种的协调配合，是本工程“至关重要”的关键施工环节，应做好全方位、科学合理的安排。

搭建临时设施、修筑临时工程　　　复核测量数据、桩（网）

回填路基施工测量　　　清除表土　　　开挖土方　　　回填路基　　　路面垫层　　　测量复核交验

　　（三）工程进度及劳动力安排

根据招标文件的要求工期为270天，通过我单位的精心组织和管理，工期提前为260天，保证能按时按质完成施工任务。

路基部份,采取两个施工段进行分段流水作业，工期控制在260天内。

路基部份第一施工段为（K0＋000－K2＋500）2500米，路基部份第二施工段为（K2＋500－K5＋000）2500米；

施工准备：30天（包括复测路中线并设加密桩，高程控制桩转点，路基横断面复测，搭设临时工棚）；

清理表土及挖路基土方：45天（包括清除表土、路基挖土方以及清淤、拆除结构物等）；

机械挖排水管涵：30天（包括挖土方、人工清基等）；

土路肩及边坡防护：45天；

回填连砂石：60天（包括回填、碾压、夯实）；

当第一施工段路基土石方清运完后，机械进入第二施工段开始作业，即第一施工段施工30天后开始第二施工段作业：

清表土及弃运：45天（包括清表土、废土运出场外）；

机械挖排水管涵：30天（包括挖土方、人工清基等）；

土路肩及边坡防护：45天；

回填路基连砂石：60天（全段路基工程完成，包括交验路面工程施工安排）；

路基连砂石回填完交验后进入路面结构层施工;

设土石方作业队：负责工程挖土方、连砂石回填工程施工（二个作业组）

为加强各工序的衔接，各分项工程实行分段流水作业，给后序工程（路面基层和路面铺设）施工创造条件。安排详见施工进度图。

K0＋000－K2＋500

开工即进场（完成后砖工、普工即退场）

清理道路以及机械挖土方

清表土及挖路基土方完成后进行

挖管沟和安装雨、污管，检查井等

机械挖排雨、污水管以及砌检查井施工完成后

25人（其中10人杂工组的人）

K2＋500－K5＋000

10人由上次进场的杂工组完成

清表土及挖路基土方完成后进行

挖管沟和安装雨、污管，检查井等

机械挖排雨、污水管以及砌检查井施工完成后

由第一管段平连砂石的15人完成

注：以上各分项工程在完成后，除注明需留下的人员外，其余即退场。

本工程整个施工过程实行平行、立体、交叉、流水作业的施工方式。任务划分如下：

边沟、排水管涵由土建施工队伍完成； 土方开挖、回填由土方施工队完成；路沿石、路面及其它由综合施工队伍完成。

临时设施场地由建设单位协助解决。施工临时工程由业主指定，详见总平面布置图。

施工住地设在K2＋500处，为了减少运输，特设在此处。临时设施搭设分两部份，一部份为生产区，另一部份为生活区。临设搭建内容及面积详见临设一览表。

据现场情况，施工及生活用水，采取就地向有关单位搭接。

电源就近搭接，接通现场的用电，采用沿线边设杆布置，采用三相五线制布线（80㎜2铝芯线）每隔60m左右布一配电箱。施工沿途用电，采用沿线设置可移动电缆。

四、本工程难点重点分析

本工程难点重点是边施工边通车，做好安全防护工作是重中之重，设置安全网，在该工程设立专职安全员，负责在工程施工中行人与行车通行，并且制定专门安全制度，在施工中做到制度与操作同时实施。

　　围绕达一流建设、创优质工程的目标，对本工程实行项目法施工与管理，成立项目经理部，推行全面质量管理。在施工过程中对施工进度、工程成本、质量、安全实行控制与管理。

　　质量等级“优良”，实现“过程精品”，同时按四川省优质工程的质量要求组织实施，将该工程建成让业主完全满意的精品工程。

　　我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可靠性进行了认真仔细的深入确定，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：路基部份采取两个施工段进行分段流水作业，工期控制在260天。

　　我公司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的措施；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备造型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽量减少和节省工程成本和造价，使业主的每一笔基础建设投资资金发挥最佳的效益和效果。

　　我公司将严格按照四川省特别是成都市关于建筑工程施工的各项管理制度执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“企业形象示范工程”和成都市“最佳标准化文明工地”。

　　虽然本工程技术含量高，施工难度不是很大，我公司仍把本工程作为科技示范工程的重点，并确定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实施、科学、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。

　　实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护意识、为业主服务的意识以及相互合作协调的意识是，强化施工管理和工程技术水平。

　　积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、质监以及相关政府部门的关系，使工程各方形式一个团结、协作、高产、和谐和健康的有机整体，形成全力共同促进项目总体目标的实现。

　　根据贵处规定的工期要求14个月完成工程项目，结合施工地段的具体情况、材料供应条件以及优化后的施工要求（合理的班组人员组合和配套设备）确定施工方案。合理安排各单项工程的施工顺序搭接关系和在规定工期内完成的可能性，编制总网络计划和施工要素的安排，使工程按计划工期提前完成。

利用本公司自身的优势挖掘内部潜力使成本降到最低点，从而获得最佳的经济效益。控制手段采用时间费用曲线法，制定成本控制的制度和标准，紧密结合各岗位人员成本控制的责、权、利。编制各阶段详细工作流程图并作为控制成本工作程序标准，提高劳动生产率，降低成本，实行全项目的管理。

　　我们的质量目标是创国家级优良工程，各分项质量必须达到合格以上，即合格品率100%，单位工程质量总评指标为优良，具体做法是开展全面质量管理，利用“三图二表”使质量管理从静态管理变为动态管理，使管理由经验型向科学型转变。以技术规范和施工规范、验收规范作为依据，制定质量控制标准和要求下达至施工班组，施工中对照检查落实，不断提高工程质量。

科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、求效益的重要条件，我们要做到：

建立技术管理合格率和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任制，做到分工明确，责任到人，遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。

现代学院施工组织设计认真编好施工组织及各项施工工艺

运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整修施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。

认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师。

项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。

　　我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，精良的设备投入本工程施工。同时先派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。

JCT2126.4-2012标准下载做好施工前的技术准备工作

认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。